關于機修車間的總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編精心整理的關于機修車間的總結，歡迎閱讀與收藏。
結合機電專業和機修車間實際，淺談機修車間工作現場當前和今后存在的不安全隱患及防范措施機修車間在認真貫徹執行公司的指示，規范管理制度，夯實班組基礎，強化安全環保意識，嚴格責任制考核，以“嚴、細、實、快”的工作作風，點滴不漏的抓管理，扎扎實實的做工作的同時，面對艱苦環境，團結一致，通過全體員工的共同努力，車間臟、亂、差的局面得到改變，實現機修車間無一起重大人身、設備事故的發生。但今后的安全生產形勢不容樂觀，輕微“三違”還是發生了1起（勞保用品佩戴不齊）。為穩定生產，完成各項生產任務及車間各項工作的順利開展提供有力的保障。結合現場實際，就當前和今后機修車間所存在的不安全隱患及防范措施，我的總結如下：
一、應深入抓好安全生產的基礎管理工作，為各項目標的實現提供保證。
1、修訂完善管理制度，做到有章可循，遵章考核。車間修訂了《安全規程》、《崗位技術操作規程》，制訂了《車間各管理崗位職責》、《機修車間管理考核細則》、建全機修車間的全部技術基礎臺帳。2、根據車間現有的機修力量，經過“傳、幫、帶”培養一大批具有“嚴、細、實、快”的工作作風的員工，讓他們起模范帶頭作用，調動職工安全生產的積極性。提高職工的整體素質，常抓職工的安全教育及崗位操作技能的培訓。管理上克服“三乎、三慣”，堅持制度的嚴肅性，使班組的安全工作整體上個新臺階。3、完成車間區域衛生劃分、設備維修區域責任承包劃分，把所有的責任落實到班組，分配到崗位個人。堅持每周二的安全衛生隱患排查，有效的促進了車間工作的進程。
4、在安全生產上嚴格貫徹落實“三嚴”管理制度，本著“嚴抓細管，責任到班組”明確安全生產的隸屬關系，一級抓一級、一級服從一級、一級對一級負責、一級做給一級看。狠抓了班組長的導向作用，疏通了安全管理渠道。讓員工從點滴做起，從小處著手，從一言一行養成，真正做到“安全生產事事有人管，件件有落實”，徹底改變車間以往安全生產管理混亂的狀況，使車間安全生產的面貌煥然一新，為員工創造安全的工作環境,無形中提高和增強員工的集體榮譽感和愛崗敬業意識。
5、抓安全生產的素質教育，維護職工安全生產的穩定性。通過學習了公司各項規章制度、《安全操作規程》等，讓每名員工更加明確如何做到安全生產。加強了思想工作，做好引導，從“安全是職工最大的福祉”出發，認真細致地做好職工的安全生產摸底分析工作，要求車間管理人員在思想上做引導，工作中多幫助，生活多關心，行動上做榜樣。
二、應強化安全管理，落實安全措施，確保安全責任目標完成。
車間要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，提高職工的安全意識，狠抓各崗位安全操作規程、及時對查出的安全隱患進行整改，杜絕事故確保員工人身安全和設備正常運轉。
1、抓好每天班前的安全確認，做到“不確認不生產”，重點加強工作現場安全檢查力度，對車間員工違反安全規定的責任者現場進行安全教育。
2、從職工的勞保用品穿戴規范上來引導職工的安全意識，改變了戴安全帽不系帽帶的壞習氣，做到了勞保用品必須穿戴規范，杜絕了作業區不帶安全帽現象。
3、及時傳達公司各項安全通報內容，并組織員工在早會時間進行學習，通過對事故的分析，使員工受到教育，引以為戒，杜絕同類事故在我車間發生。
4、把好職工的安全教育五道關：一是新工人上崗前車間安全考試不合格不允許進班組關；二是師徒安全互保必須簽定師徒合同關；三是班前會安全規程、操作規程提問關；四是班組安全教育不合格不上崗關；五是一年二次安全考試不準漏關。
5、徹底執行公司要求車間的各項規章制度，要求車間各班組必須按公司要求進行安全活動、內容要具體，要有記錄。員工要簽字確認。
三、應大力開展員工企業文化、安全和業務技能培訓。整體提高員工業務技能知識。
結合公司企業文化，根據我車間人員結構的現狀，車間專門制定了相應的培訓方案，使員工進一步了解企業發展的現狀和崗位要求，主要分為以下三個方面：
1、企業文化的普及方面，為了使新員工盡快熟悉企業文化，融入企業團隊，增進員工相互間的認識、理解和溝通，增強企業的凝聚力，學習公司的內部文件，隨時了解公司的新動向，詳細介紹公司發展的歷史，既加強員工相互理解，又加深了員工對公司的感情。
2、安全知識方面的培訓：加強公司規定的班前會安全制度，對新入職的員工進行安全培訓、考試，通過現場環境熟悉、勞保用品正確使用、現場安全注意事項、加深員工安全意識，轉變員工安全心態，從“要我安全到我要安全。”
3、崗位技能培訓，要求班組按照車間的培訓方案，參加相應的培訓計劃，必須每周參加不少于一次的本專業知識的培訓，并進行了相關專業的考試。
四、設備是安全生產之本，應認真貫徹執行各種設備的檢修計劃，及時處理設備故障，保證生產任務的完成。
1、各班組應對所使用的各種設備每天進行點檢，并做好點檢記錄。
2、繼續保持每周二車間組織的檢查制度。
3、利用公司停產檢修的時間對龍門吊、行車、叉車等設備進行維護、保養。
五、對應急預案的演練還要做實、做好、做細，增強大家對事故的預判、防范能力和應急的處理能力。
1、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。
2、實行同工種多班組演練，推行跨工種跨工段演練。現在公司的發展壯大，而維修隊伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來完成應急預案是不現實的，所以同工種的人員抽調極為頻繁，抽調的人員崗位不熟、檢修規程不熟、操作規程不熟，工作起來極易出事故，為此，車間大力的推行跨工種的應急演練。通過一年的推行和鞏固，達到了預期的效果。同時也填補了車間內異工種人員抽調作業安全防范的這張白紙。
3、通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯系的反應能力、應急管理能力和處理應急事故的實戰能力，進一步提高事故狀態下的應急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力，進而保障車間安康、公司穩定。
4、推行演練科目多元化，演練趨向于新設備、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練。六、應做好夏季的防暑降溫工作。
由于我車間的工作性質，流動作業、高危作業、露天作業較多，稍有不慎，極易發生中暑事故。因此，我車間做好夏季防暑降溫工作顯得尤為重要，堅決杜絕中暑事故的發生，必須把此項工作做實做細，具體應做以下工作：
1、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時候，我車間外撤班和鉚焊班根據工作需要調整上班及作息時間。
2、學習宣傳夏季防暑降溫知識的教育，并對各班組進行防中暑事故演練，在演練時特強調對中暑者的現場救護模擬上的知識和要點。
3、為響應公司“戰高溫、保安全”的號召，我車間為每名員工發放防暑降溫藥物，并購買了飲料、雪糕等，有力的保障了夏季的安全生產和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發生。
4、在炎熱的夏季，采取人員流動制，大力抽調一切能調動的人員進行替班和換班，增加作業人員數量，提高工作效率，減輕作業人員的勞動量及縮短在惡劣環境的作業時間，達到人本安全。
綜上所述，本人認為在今后的工作中我機修車間還應做到“四句話一個保證”即“強化安全、杜絕事故；設備達標、穩定生產；加強管理、帶好隊伍；落實制度、嚴格考核。靠班組長以上的管理人員的責任心和模范帶頭作用來保證。”相信在公司的指導幫助下，一定能把公司的設備維修工作向縱深發展，上一個新臺階。
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