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元旦電銷(xiāo)激勵(lì)方案

時(shí)間:2024-10-14 15:38:34 方案 我要投稿
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元旦電銷(xiāo)激勵(lì)方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家整理的元旦電銷(xiāo)激勵(lì)方案,希望對(duì)大家有所幫助。

元旦電銷(xiāo)激勵(lì)方案

元旦電銷(xiāo)激勵(lì)方案1

  一、晚會(huì)主題:

  青春揚(yáng)帆,溫暖前行——暨20xx迎元旦表彰晚會(huì)

  二、晚會(huì)基調(diào):

  喜慶、祥和、熱烈。

  三、晚會(huì)地點(diǎn):

  教室

  四、晚會(huì)時(shí)間:

  根據(jù)學(xué)校安排確定

  五、晚會(huì)思路:

  1、晚會(huì)反映我班半年來(lái)所取得的成績(jī),鼓舞同學(xué)們的士氣,繼往開(kāi)來(lái),再創(chuàng)輝煌。

  2、繼承和發(fā)揚(yáng)我班好的思想、好的做法,攜手打造親情班級(jí)、和諧班級(jí)、文明班級(jí)。

  六、晚會(huì)節(jié)目要求

  1、歌曲類(lèi):

  (1)能夠反映祖國(guó)發(fā)展,弘揚(yáng)主旋律的歌曲(民族,美聲類(lèi));

  (2)青春、陽(yáng)光、健康、向上,要能夠反映同學(xué)們們充滿活力,或者能夠反映教師無(wú)私奉獻(xiàn)的歌曲;

  (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

  2、舞蹈類(lèi):

  (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

  (2)具有校園時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

  (3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

  (4)相關(guān)歌曲的伴舞。

  3、曲藝(語(yǔ)言)類(lèi):

  (1)喜慶、熱鬧反映校園生活的的`相聲、小品;

  (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目;

  (3)其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目。

  4、其他節(jié)目

  七、節(jié)目

  全體同學(xué)必須全部并積極參與表演節(jié)目的上報(bào),而且每位同學(xué)必須保證有一個(gè)節(jié)目,如實(shí)在沒(méi)有節(jié)目,須參加合唱類(lèi)節(jié)目,合唱要求自己找好合作伙伴,每組合唱人員不得超過(guò)五人。

  八、晚會(huì)參報(bào)節(jié)目要求:

  能夠圍繞晚會(huì)主題,營(yíng)造出喜慶、祥和的氣氛,節(jié)目新穎,有創(chuàng)意,緊湊、連貫,能夠?qū)⒐?jié)目完整、藝術(shù)性地展示給現(xiàn)場(chǎng)觀眾。

  九、節(jié)目報(bào)名時(shí)間及要求:

  時(shí)間:12月30日一天時(shí)間。

  要求:節(jié)目報(bào)名時(shí)間任何人員不得大聲喧嘩,不得因意見(jiàn)不統(tǒng)一而影響班級(jí)紀(jì)律。除宿管部人員。

元旦電銷(xiāo)激勵(lì)方案2

  一、方案目的

  1.指導(dǎo)××分公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,增加銷(xiāo)售額,提升分公司在總公司各地分公司銷(xiāo)售總排名中的名次。

  2.提升××品牌冰箱在分公司所在地區(qū)的知名度和滿意度。

  二、分公司市場(chǎng)分析

  1.分公司所屬的××地區(qū),是總公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導(dǎo)市場(chǎng)之一,根據(jù)總公司對(duì)xx年××分公司所在市場(chǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù),xx年分公司所屬市場(chǎng)的冰箱銷(xiāo)售量達(dá)到了××萬(wàn)臺(tái),比xx年上漲了×.×%。xx年××分公司所屬市場(chǎng)的冰箱銷(xiāo)售具體數(shù)據(jù)如下表所示。

 xx年××分公司所屬市場(chǎng)冰箱銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表

  總銷(xiāo)售量銷(xiāo)售額占全國(guó)總銷(xiāo)售額的比例較xx年的變化幅度備注

  傳統(tǒng)兩門(mén)冰箱××萬(wàn)臺(tái)×××萬(wàn)元×.×%-×.×%

  對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱××萬(wàn)臺(tái)×××萬(wàn)元×.×%×.×%

  三開(kāi)門(mén)冰箱×萬(wàn)臺(tái)××萬(wàn)元×.×%×.×%

  其他×萬(wàn)臺(tái)××萬(wàn)元×.×%×.×%

  2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  根據(jù)總公司開(kāi)展的市場(chǎng)調(diào)研,xx年××分公司所屬市場(chǎng)的冰箱銷(xiāo)售額前5名的為××品牌、××品牌、××品牌、××品牌和××品牌。它們的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)如下表所示。

  分公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析表

  品牌名稱(chēng)銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)備注

  ××品牌××萬(wàn)臺(tái)××.×%價(jià)位高,廣告宣傳力度大,顧客忠誠(chéng)度高

  ××品牌××萬(wàn)臺(tái)××.×%實(shí)施低價(jià)營(yíng)銷(xiāo),提高性價(jià)比,廣告宣傳力度一般

  ××品牌××萬(wàn)臺(tái)××.×%價(jià)位高,高端客戶為主,廣告宣傳力度一般

  ××品牌××萬(wàn)臺(tái)×.×%價(jià)位中等,實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo),廣告宣傳力度小

  ××品牌××萬(wàn)臺(tái)×.×%價(jià)位低,渠道管理有效,顧客群迅速擴(kuò)大

  3.銷(xiāo)售渠道

 xx年,百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售比率下降了×.×%,而大型連鎖家電超市的銷(xiāo)售比率上升態(tài)勢(shì)明顯,增加了××.×%,成為××地區(qū)的主銷(xiāo)售渠道,大型綜合超市由于送貨服務(wù)較其他渠道較差,其銷(xiāo)售比率下降了×.×%。

  4.冰箱市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

  (1)功能要求:冷凍、冷藏、節(jié)能、保鮮、環(huán)保等。

  (2)消費(fèi)需求:外觀設(shè)計(jì)時(shí)尚、豪華,內(nèi)腔設(shè)計(jì)布局合理,細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)更趨人性化。

  三、產(chǎn)品定位

  ××分公司所屬市場(chǎng)的公司冰箱產(chǎn)品主要定位如下表所示。

  20xx年冰箱產(chǎn)品××分公司所屬市場(chǎng)定位表

  產(chǎn)品分類(lèi)占銷(xiāo)售總量比例目的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額

  利潤(rùn)產(chǎn)品20%定位于高端市場(chǎng),提升高端市場(chǎng)占有率×萬(wàn)臺(tái)×××萬(wàn)元

  主要銷(xiāo)售產(chǎn)品60%定位于中端市場(chǎng),保持并穩(wěn)步提升現(xiàn)有市場(chǎng)占有率,適當(dāng)盈利×萬(wàn)臺(tái)×××萬(wàn)元

  沖市場(chǎng)產(chǎn)品20%利用終端銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)低端市場(chǎng),贏取低端客戶,利潤(rùn)較低×萬(wàn)臺(tái)××萬(wàn)元

  四、市場(chǎng)推廣策略

  在產(chǎn)品推廣活動(dòng)中,采取廣告宣傳、渠道拓展以及公益宣傳相結(jié)合的方式。

  1.廣告宣傳

  (1)電視廣告

  時(shí)間:20xx年4~6月。

  選擇的媒體:××市電視臺(tái)生活頻道。

  費(fèi)用預(yù)算:××萬(wàn)元。

  廣告內(nèi)容:廣告內(nèi)容以突出冰箱產(chǎn)品的外觀時(shí)尚、設(shè)計(jì)人性化等特點(diǎn)為主。

  (2)賣(mài)場(chǎng)廣告

  廣告形式:在××市家電連鎖超市、百貨商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店等進(jìn)行冰箱產(chǎn)品的集中宣傳。宣傳的形式包括標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、廣告宣傳畫(huà)等。

  費(fèi)用預(yù)算:×萬(wàn)元。

  2.公益活動(dòng)

  時(shí)間:三八婦女節(jié)

  形式:同××市婦女聯(lián)合會(huì)聯(lián)合組織“關(guān)愛(ài)女性,使家庭生活更美好”的女性健康講座。

  費(fèi)用預(yù)算:×萬(wàn)元。

  3.聯(lián)誼活動(dòng)

  形式:同××分公司各類(lèi)渠道成員舉行聯(lián)誼會(huì),了解渠道成員對(duì)產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略的看法。

  時(shí)間:每3個(gè)月組織一次。

  費(fèi)用預(yù)算:×萬(wàn)元。

  4.促銷(xiāo)活動(dòng)

  在××市的主要大型商場(chǎng)、超市門(mén)前廣場(chǎng)舉行大規(guī)模的堆碼活動(dòng),向市民展現(xiàn)本公司冰箱產(chǎn)品的'企業(yè)實(shí)力。

  形式:搭臺(tái)演出,包括文藝演出、產(chǎn)品宣講以及產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)等形式。

  費(fèi)用預(yù)算:×萬(wàn)元。

  五、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)

  為了確保市場(chǎng)推廣的各項(xiàng)活動(dòng)取得成功,需要對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn),具體培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容如下表所示。

  銷(xiāo)售人員培訓(xùn)項(xiàng)目表

  培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的

  動(dòng)員大會(huì)2個(gè)小時(shí)分公司經(jīng)理講話和銷(xiāo)售人員表達(dá)決心鼓舞銷(xiāo)售人員士氣,增強(qiáng)銷(xiāo)售信心

  發(fā)放勵(lì)志類(lèi)圖書(shū)銷(xiāo)售人員自己控制銷(xiāo)售人員閱讀圖書(shū),并寫(xiě)出《讀后感》進(jìn)行銷(xiāo)售人員的自我激勵(lì),激發(fā)員工銷(xiāo)售的積極性

  銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)4個(gè)小時(shí)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師進(jìn)行講解掌握銷(xiāo)售禮儀,實(shí)行規(guī)范化銷(xiāo)售

  銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)4個(gè)小時(shí)1.總公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)進(jìn)行講解

  2.外請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)講師進(jìn)行講解把握銷(xiāo)售中的各類(lèi)技巧,提高銷(xiāo)售能力

  冰箱產(chǎn)品基本常識(shí)培訓(xùn)4個(gè)小時(shí)總公司生產(chǎn)總監(jiān)講解公司冰箱產(chǎn)品的基本常識(shí),包括使用常識(shí)、保養(yǎng)常識(shí)等增強(qiáng)銷(xiāo)售人員冰箱產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售能力,提高銷(xiāo)售水平

  銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)常識(shí)4個(gè)小時(shí)分公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理講解銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)方法和財(cái)務(wù)分析的基本知識(shí)提高銷(xiāo)售人員對(duì)于銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的敏感程度,從中發(fā)掘銷(xiāo)售信息

  六、銷(xiāo)售效果預(yù)測(cè)

  通過(guò)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推廣活動(dòng),樹(shù)立起公司冰箱系列產(chǎn)品在××市的品牌地位,市場(chǎng)占有率提高3%~5%.

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

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