設備維修保養方案（精選13篇）

　　為了確保事情或工作有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的設備維修保養方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　設備維修保養方案 1

　　一、活動簽約：

　　“免費維修”一直以來是我協會的特色活動之一，此活動可以利用我們的專業知識，為全校師生服務，而且還可以檢驗我們平時的學習成果，鍛煉我們的`動手能力。所以我協會一直以來都不斷的努力，將免費維修這個活動做的更好做的更加完善。

　　二、活動主題：

　　免費維修

　　三、主辦單位:

　　電子愛好者協會

　　四、活動時間：

　　3月4號星期天上午：8:40—下午14:30

　　五、活動地點：

　　圖書館門前。

　　六、活動對象：

　　全體會員。服務對象：全校師生。

　　七、后勤準備：

　　設備：音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干

　　以及全套維修工具。

　　八、活動流程策劃：

　　1.活動當天8：30到電協活動室集中、由辦公室點名并做好記載

　　2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛負責

　　3.活動現場的布置由段玉王晨負責

　　4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導。

　　5.活動結束后盧鵬負責后勤工作會長對本次活動作出點評

　　九、應急預案：

　　1.活動當天如遇下雨，則改另活動時間

　　2.活動設施請大家愛惜不要損壞

　　3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長

　　設備維修保養方案 2

　　一、編制說明

　　xx

　　二、編制程序

　　學習施工圖→現場調查研究→明確施工部署→編制施工準備工作計劃→確定施工方案并選用主要施工機械→編制施工進度計劃→保證工期的技術組織措施→編制資源需要量計劃→確定施工總平面布置計劃、繪制施工總平面圖→保證質量的技術組織措施→安全生產→文明施工→環境保護。

　　三、編制原則

　　全面響應招標文件的各項實質性要求，滿足業主的需要和期望。實行項目法管理，通過勞務、設備、材料、資金等物資資源與不斷優化的技術等信息資源在時間與空間上優化配置和動態管理，實現優質、高效、有序的組織施工。

　　1、結合實際，突出重點，兼顧一致，周密部署，合理安排。

　　2、平行流水、均衡作業，網絡技術控制，保證工期。

　　3、規劃創優，方案切實，措施到位，確保質量

　　4、推廣使用新技術、新工藝，新材料。

　　四、施工與編制的指導思想

　　1、以滿足業主對施工工期、工程質量及安全生產、文明施工的要求，及國家環境保護與水土保持的法規為前提。

　　2、以“建精品工程、創文明工地”為目標，優化施工組織、施工方案、施工資源、強化現場管理，確保建筑物外形美觀，確保整個工程“優質、安全、快速、文明”施工。

　　3、以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設備配備、保證措施的'先進性、合理性、可靠性為“關鍵”，把保證工期、創優質工程及文明施工建立在科學可行的技術基礎之上。

　　4、以“精”為原則，對施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝“精雕細刻”、配合上“精誠合作”。

　　五、編制內容

　　分別對工程施工條件、工程重點、難點的分析及其對策措施、施工總平面布置、施工組織機構、主要工序施工方案、施工進度、質量保證措施、安全保護措施、文明施工及環境保護等進行詳細的闡述。

　　六、項目目標

　　我單位將本工程作為在市區的形象工程，將集中單位精華，大力弘揚“敬業、誠實、創新、拼搏”的管理精神，科學實施“干一項工程，樹一座豐碑”的經營戰略，按照“建精品工程、創文明工地”的總要求，確保實現以下工期、質量、管理目標：

　　1、工期目標：

　　①總工期：20xx年3月6日-20xx年4月16日，總工期40日歷天。

　　②工程計劃開工日期：20xx年3月6日。

　　③工程計劃竣工日期：20xx年4月10日前

　　2、質量目標：工程質量達到合格，無質量事故。

　　3、安全目標：杜絕重傷及人身傷亡事故；無重大的機械設備、火災及交通事故；保證周圍居民、設施的安全，杜絕因工程管理不善引發的各類事故的發生。

　　4、文明施工：工區整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。

　　5、環境保護：保護工程周圍的優美環境不受破壞，保障職工身體健康不受侵害。

　　七、履約

　　嚴格履行招標文件和合同有關條款，確保工程工期、質量、安全、文明施工目標實現。

　　設備維修保養方案 3

　　根據工作安排，由城建股負責組建維修施工人員承擔維修任務，所需材料及作業工具由宏宇城投公司物資采購辦公室采購。為便于順利施工，結合城市現狀實際及市場工人工資標準，特擬定如下實施方案：

　　一、指導思想

　　（一）堅持以人為本，安全第一，保證質量。

　　（二）注重時效，維修及時，消除隱患。

　　（三）控制規模，投資小直接修補，投資大審批后實施。

　　（四）加強監督、實事求是，人工考勤、材料領取。

　　二、城市維修范圍

　　城市規劃區內竣工驗收交付使用的城市道路、橋梁、廣場、公園、河堤、景觀等基礎設施及排水管網、人行道護欄、路沿石等。不含交通局管理養護、維修的`城市過境公路。

　　三、維修隊伍工人選擇

　　先多招一批約25名人員進行一次集中全面維修，然后固定約10名左右技術好、責任心強、服從管理的人員每月進行查漏補缺維修，需突擊維修時再增加人員維修。維修工人分兩組，一組主要從事路面、廣場、河堤護欄等技術性強的工作；另一組主要從事排水管道清掏等工作。每一組安排一名組長負責管理工人，配合城建人員督促施工質量、進度，領取所需材料，統籌工作計劃、完成工程量等。

　　四、工期安排

　　（一）施工：20xx年6月1日—7月30日前完成集中全面維修，8月1日開始進行查漏補缺維修。

　　（二）材料采購、機械租憑：20xx年5月31日前完成。

　　五、人工工資標準建議

　　工人實行考勤制度，按出勤天數每月底領取一次工資。技工：180元/工日；普工：120元/工日；掏糞普工：160元/工日；管理人員按技工標準計取。工日：按8小時計算為一個工日，夜間加班達4小時計1個工日，不足4小時按每小時技工補助50元、普工補助30元。遇到搶險等工作另行考慮工資標準。

　　六、職責分工

　　（一）城建股：

　　（二）財務室：

　　負責聯系縣財政局按時撥付維修工程款，及時發放工人工資，支付機械租憑款、材料款，監督工人考勤。

　　（三）物資采購部：

　　負責材料采購、施工機械租憑、施工工具等保障供應，材料庫管理，監督材料使用，監督工人考勤。

　　設備維修保養方案 4

　　一、工程概況

　　50m磚煙囪，因長期使用，煙囪表面出現裂縫，外表面與外部加固的鋼結構腐蝕嚴重，目前煙囪現狀嚴重地威脅安全生產。其主要工程量見下表：

　　序分部分項工程名稱單位工程量備注

　　1、包箍制作道45

　　2、豎筋制作根8

　　3、包箍安裝道45

　　4、豎筋安裝根8

　　5、包箍油漆道45

　　6、豎筋油漆根8

　　7、外露金屬鋼結構防腐m45爬梯等

　　8、避雷系統檢修套1

　　二、施工工序

　　施工前的準備工作→煙囪全面檢查→包箍豎筋制作→包箍豎筋油漆→包箍豎筋安裝→避雷系統檢修→外露金屬結構防腐→竣工驗收

　　三、技術措施

　　1、用60x6的扁鋼根據煙囪各部位的周長制作包箍和豎筋，包箍和豎筋制作完成后，進行除銹防腐（防銹底漆二遍，銀粉面漆二遍），安裝包箍和豎筋，豎筋按煙囪周長均勻分布6道，包箍以每100cm一道均勻布置，共20道,包箍連接板采用60x6的扁鋼制作，用螺栓固定，包箍安裝時應平整、緊貼，螺絲應擰緊，豎筋布置在包箍的內側，并用Φ20的`加強螺栓緊固。

　　2、包箍豎筋制作時，制作放線，應準確并做好各項記錄，安裝前應進行復核，以防出現錯漏。

　　3、焊接時焊縫應均勻飽滿，并不得出現漏焊、假焊等現象。

　　4、焊接作業時相對濕度不大于90%，施焊前應檢查焊接部位的組裝和表面清理的質量，嚴禁在接頭間隙內填塞焊條頭，鐵塊等雜物。（爬梯、平臺制作示意圖附件一）

　　5、檢查整個避雷系統，包括避雷針、避雷線和避雷圍線等，需更換的應立即更換，并保證其接地電阻不大于10歐姆。

　　6、煙囪外露金屬構件，先進行除銹，再涂刷防銹底漆二遍，銀粉面漆二遍。

　　四、煙囪維修施工方法

　　1、煙囪維修本工程采用無腳手架懸掛作業方法進行施工。

　　2、外部采用座式登高板進行施工。

　　3、外部施工時，頂部采用Φ14的鋼絲繩雙股懸掛滑輪，并用三個鋼絲殘夾頭交叉夾緊，工作繩采用棕繩時，不應低于Φ18，采用尼龍繩時不低于Φ16的。

　　4、系在爬梯一側的保險繩應有專人看管，并負責向下移動，嚴禁不帶保險繩直接進行操作施工。

　　5、座式登高板和操作繩的連接應牢固，登高作業前應有專人檢查。

　　6、登高作業時所用繩索必須作125%超負荷沖擊試驗。

　　五、煙囪維修保證質量措施

　　1、煙囪維修施工前組織所有施工人員學習和討論施工方案，詳細向施工人員說明施工內容、質量要求和注意事項，原材料進場必須進行二次檢驗，并且有產品合格證、質量證明書和檢測報告。

　　2、分部分項工程必須有驗收記錄和交班記錄。

　　3、前道工序施工結束后，必須經建設單位驗收合格后再進行下道工序的施工，發現問題及時報項目部，項目部報建設單位后，制定整改方案。

　　4、接受甲方監督，乙方質檢員應全過程的跟蹤監督施工。

　　5、以優質工程為目標，實行獎罰制度，并把每道工序，每個環節落實到各個班級和個人。

　　6、嚴格按照《煙囪工程施工及驗收規范》GBJ78-86、《鋼結構工程施工及質量驗收規范》GB50205-20xx、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》GB50212-20xx、《鋼結構防腐蝕施工及驗收規范》進行施工。

　　6.1防腐層和涂刷，鋼結構表面干燥，并將表面的浮灰、油污、灰漿等清除干凈方可進行，涂層不應小于150um。

　　6.2鋼結構焊接高度應取薄板厚度，一律滿焊，焊縫不應有無孔、襲紋、灰渣等缺陷，焊條采用E4303。

　　6.3鋼結構表面涂層戶外厚度一般不低于150um，除銹標準應達到St3級。

　　6.4涂層應涂刷均勻、美觀，做不漏涂、不誤涂、不掛流、無氣泡、無針孔、無明顯皺折等現象。

　　7、建立項目負責人為第一責任人的質量領導小組，樹立“質量第一，安全第一”的思想意識，強化全員的質量觀，爭創優質工程。

　　設備維修保養方案 5

　　一、目標

　　建立設備管理體系，逐步實現計劃維修，提高設備效率;最終實現全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。

　　二、現狀

　　1.維修人員不足，現有維修人員熟練工4人，學徒工2人，現有設備252臺，平均每人42臺，平均每個熟練工63臺;同時，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。

　　2.設備改造情況，臨時改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。

　　3.車間編號混亂，如現有車間編號有老5車間、新5車間等，為設備資料歸檔整理帶來不便。

　　4.資料缺乏，現有設備維修記錄僅有維修設備名稱，生產記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進，導致設備更新快，設備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設備管理進一步混亂。

　　5.設備調撥情況，設備調撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。

　　6.維修情況，設備維修目前完全被動維修，設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。

　　7.維修現場衛生，機修室物品擺放混亂，維修現場混亂。

　　8.工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關記錄，未經同意私自取用工具現象嚴重。

　　9.部門內部溝通情況，缺乏溝通，當班未完成工作下一班沒有繼續進行的情況較多。

　　10.部門間溝通情況，多數采用口頭溝通，尤其對于需要停產進行維修的情況沒有相應依據。

　　11.考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產工人偏低。

　　12.監督情況，對于內部，中、夜班缺乏監督;對于外部，缺乏對設備規范操作、設備衛生等與設備相關方面的監督。

　　13.設備事故情況，對于設備事故，沒有追究相關人員責任，事故發生后沒有組織相關人員通報事故發生原因、發生過程、杜絕類似情況發生的方案等。

　　14.廢舊設備，報廢設備未能及時處理，未報廢但閑置設備缺乏保養。

　　15.設備衛生情況，設備衛生狀況極差，進一步加劇設備腐蝕。

　　三、工作計劃

　　針對現有情況，規范設備管理

　　1.建立相關管理制度，包含固定資產、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛生、設備改造、設備資料共計13項。

　　2.整理現有設備資料，在維修過程中逐步補充缺乏的'資料。

　　3.杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據可查。

　　5.規范機修室物品擺放位置，維修現場衛生主要由車間進行監督，設備部隨機抽查維修現場衛生。對工具上鎖管理，規范工具借用。

　　6.由生產、技術、設備等部門聯合成立專家組，對于設備改造進行充分論證，避免盲目、重復改造。

　　7.規范設備維修記錄。

　　8.建立量化考核制度，監督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔;加強管理文件執行力度。

　　9.加強設備巡檢及保養。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區分，對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養。

　　10.定期召開設備例會，通報考核情況、事故情況、維修情況等。

　　11.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。

　　12. 建立現場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。

　　13. 建立維修檔案，操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據操作指導書檢查違規操作。

　　14.初步推行計劃維修，加強對突發事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。

　　15.加強備品備件管理，控制維修費用。優先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。

　　16.全面推行計劃維修、保養、潤滑等工作。

　　四、需公司支持工作

　　1.增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時提高維修人員待遇

　　2.定期對設備衛生、設備操作規范、設備安全隱患等進行檢查

　　3.組織設備事故分析，并對事故進行通報

　　4.生產操作記錄需填寫設備異常現象，而非單純記錄停機時間

　　5.定期停產劃分出停機檢修時間。停產檢修前由設備部上報計劃檢修內容。

　　6.規范車間編號。

　　7.對生產操作工進行必要的設備培訓，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護，對簡單故障能夠自行排除

　　五、重點難點

　　1.制定相關管理制度，如技改、固定資產、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執行力度。管理制度是考核方案執行的依據。

　　2.建立計劃維修所需基礎資料，如設備技術資料、備品備件清單、作業指導書、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進行。

　　3.加強部門內外協作，對于內部，部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接;對于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務，如設備衛生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。

　　4.明確責任，對內明確人員責任，保證考核執行;對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發生。

　　5.目前只有部分國際先進企業能夠做到設備零故障，設備零故障只能作為一個長期目標來實行。

　　6.推行設備管理后，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。

　　設備維修保養方案 6

　　一、工作思路

　　20xx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發揮設備的最大管理經濟效益。”

　　二、具體工作目標

　　（1）設備的完好率達到97%以上。

　　（2）杜絕特大、重大設備責任事故。

　　（3）設備修理費用率符合工廠規定要求，防止設備失修。

　　（4）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用 性。

　　三、主要工作內容和措施

　　1、轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的 預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養記錄。

　　2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發現問題及時處理，使設備維護保養真正落到實處。

　　3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作，并作技術上的`指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。

　　4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定，做好新規定的落實和執行。

　　一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規定。

　　二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。

　　三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。

　　5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境。

　　6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質量。

　　一是積極組織選拔優秀人員,參加政府部門組織的技能業務培訓學習。

　　二是做好內部培訓學習，學習設備維護保養知識。

　　三是同專業廠家聯合，對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。

　　四是請專業技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。

　　五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。

　　7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫，規范內容，杜絕涂改、數據不真實的情況。

　　設備維修保養方案 7

　　為了加強項目部機械設備、車輛的管理，提高機械設備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產的需要，特制定以下規定。

　　一、機械設備、車輛的使用：

　　1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養修相結合，人機相對固定”的原則，實行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業的機械設備應有一名機長，建立機長負責制，中、小形機械設備，實行機手負責制。

　　2、未經培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛車輛（含機動施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。

　　3、機長由項目部任免，機長可享受機長津貼。

　　4、司機行車補貼，機械粉塵作業補貼按公司文件有關規定執行。

　　二、操作人員的崗位責任制：

　　1、機械設備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產調度或機務部的工作安排，嚴格執行安全技術操作規程，嚴禁酒后操作機車，確保安全生產、保證施工質量，努力降低能耗等指標。

　　2、認真做好機車日常維修保養工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進行清洗保潔檢查，停靠整齊有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。

　　3、實行多班作業交接班制度。交班時要將機車的運轉記錄情況向接班人員交底，保證交接手續齊全。

　　4、堅持每周例行一級保養一次的`制度，例行保養為4小時，一般在星期六進行，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業時，由承包組負責人安排保養。不得弄虛作假，保養日期記錄和月檢表上交機務，如發現未進行或保養不好，機務有權進行處罰。

　　5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調度或辦公室統一調派車輛，司機憑派車單出車。

　　6、機械車輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經發現，機務或安全員有權進行處罰。

　　7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調度靈活安排。

　　8、操作手未經任何人安排，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經濟損失。

　　9、操作手如違反安全技術操作規程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節輕重，實行“三不放過”的原則，并按公司有關規定進行處罰。

　　10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發電機等機械設備，由機務或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養，未經許可不得擅自調換。

　　11、操作手對保管的機車，需及時準確填寫運轉記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機務統計上報。

　　12、機動斗車、吊機、裝載機，未經領導或調度或機務部安排，任何人不得開離工地現場，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現場、上下班任意載人，如發現按違規處罰。

　　13、積極搞好節能工作，對車輛和施工機械，實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因，交機務分析，實行節有獎、超要罰。

　　14、操作手要努力鉆研技術，做到一專多能，做到“五懂”（懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）“三會”（會操作、會日常保養、會排除故障）。

　　15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核，被評為紅旗設備者按規定給予獎勵。

　　三、機械設備、車輛的維修保養：

　　1、機械設備、車輛配件由 機務部門計劃，物資部門負責采購、機修人員領用，并注明機車編號，每月25日由材料部轉送領料單一聯交機務以便單機核算。

　　2、修理工必須服從機務、調度安排，做到急工程所需，對機械故障及時排除，保證質量。

　　3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排，要送出外修的機車，由機務選廠分管副經理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結束后，要由機務技術員檢驗出廠，對內部維修保養的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收。

　　4、汽車在途中發生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時，要及時報告項目部有關領導或機務部。

　　5、新機械進場及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調試。

　　6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時，項目組、承包組要積極派人配合修理。

　　四、獎懲制度：

　　年終考核對設備管、用、養、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。

　　設備維修保養方案 8

　　一、產品及其市場形勢分析

　　由于國民經濟宏觀調控的影響，基本建設投資受到抑制，因而對工程機械的市場要求也帶來一定的沖擊，與其相關的產業如液壓件的產銷自然也受到牽連。膠管扣壓機系列產品作為液壓設備重要零部件之一——液壓膠管的加工設備，其銷售市場隨工程機械銷售市場的變化而變化，應該也呈現一種下降的趨勢，但由于相對于主體設備銷售的滯后性，加上前兩年經濟升溫時銷售的液壓設備陸續進入維修期，液壓膠管的更換與加工制造卻是方興未艾。因此，膠管扣壓機系列產品當前的銷售形勢并不十分嚴峻，這就為我們目前拓展市場，強化營銷提供了一個契機。

　　同時還要看到，膠管扣壓機系列產品的國際市場很有拓展空間，由于我們的產品設計先進，質量好，價格低，加上公司與中南大學掛鉤所形成的品牌優勢，產品在國際市場上具有相對強大的競爭力，有希望占有一定的國際市場份額。

　　但是，扣壓機畢竟只是一種工具型的小型設備，它的用戶鎖定在液壓膠管總成的`生產商和部分維修商，相對于大部分機械產品來說，它的目標市場較為窄小，而且它的使用壽命長，整機更換率低，這些產品質量優點同時卻又成為該產品營銷方面的不利因素。

　　因此，制定一個切實可行的營銷計劃，使公司今年銷售額成倍增長，讓銷售業績躍上一個新臺階，是需要我們認真考慮和精心策劃的。

　　二、營銷基本目標

　　今年公司年銷售收入要求達到400萬元，力爭實現500萬元。其中膠管扣壓機系列產品計劃完成年銷售收入300萬元（扣壓機200萬元，剝皮機50萬元，切割機50萬元）。其他產品（包括新產品）計劃完成年銷售收入100~200萬元。

　　三、營銷基本思路和具體措施

　　今年營銷工作的基本思路概括說就是八個字：“一抓二開三個目標”。“一抓”，是指抓公司營銷機構的建設；“二開”，指的是做好市場開拓和新產品開發，以求擴大市場占有份額；“三個目標”，是指瞄準三個目標市場，即直接用戶，貿易中間商和國外市場。總的來說，就是要以現有的扣壓機等產品為基礎，以新開發的產品為突破口，立足國內市場，放眼國際市場，努力突現產銷翻番。

　　為實現今年銷售目標，我們打算采取以下具體措施。

　　1.建立健全高效的營銷體制和機構

　　在公司內部，盡快招聘和充實營銷人員，徹底改變營銷部門由兩個“半個人”（即半個楊老師，半個楊江）承擔全部銷售工作的局面。組建起一支拉得出放得開打得下的營銷隊伍。在公司外部，迅速建立起輻射一個地區范圍的營銷代理網點。在目前我們公司人力、財力、時間都不十分充裕的情況下，使用最短的時間，最少的費用，最小的代價，迅速組建起輻射全國各大地區的銷售網絡，是健全和完善公司營銷機構的重頭戲。

　　另外，在營銷機制上也要有所突破。一是要確立營銷工作在全公司經營活動中的主導地位，以銷定產，以銷促產；二是要變“坐商”為“行商”；三是要把營銷業績與營銷人員的收入掛鉤，改變銷售人員干多干少一個樣的“大鍋飯”現象；四是要在工資等級上重心偏移，針對許多員工不愿負責銷售，不愿從事營銷工作的狀況，適當提高營銷人員的待遇。

　　2.科學地進行市場定位，選擇和鎖定目標市場，發掘潛在客戶

　　要改變過去守株待兔，坐等客戶來電來函求購的銷售方式，采取選擇目標，主動出擊，用“重炮”轟開客戶大門的做法。利用郵寄產品推介函，郵寄購買意向咨詢函，撥打咨詢電話，發E-mail等等方法，主動向有可能成為我們客戶的企業發動推介產品的攻勢。

　　3.利用媒體，宣傳推介產品

　　今年擬在《工程機械》、《中國機電黃頁》……等媒體和雜志上刊登廣告，以增加企業和產品的知名度。

　　4.利用參加展會之機，宣傳和推介產品，開展營銷業務活動，收集業務信息

　　（1）發送產品樣本

　　（2）發送名片

　　（3）發聯絡函

　　（4）發送定貨單

　　（5）登門拜訪參展、參會的客商

　　（6）演示設備

　　（7）收集競爭對手的資料和情報，做到知己知彼。

　　5.采用現代營銷手段，利用互聯網上公司網頁、郵箱，開展電子商務（擬招聘懂電子商務的銷售員一名）

　　6.在全國范圍內，重點選擇幾個汽車配件市場發送宣傳資料和產品樣本，征召代理商。在可能的情況下，在市場設置門市部，加工膠管和銷售機器。

　　7.設法通過膠管廠掌握膠管大用戶的信息資料，作為我們的目標客戶，學習媒體拉廣告的手段，推介我們的扣壓機系列產品。

　　8.與新產品的開發同步進行新產品的營銷策劃，提前組織營銷隊伍，當新產品出來后，在第一時間把它推向市場，迅速占領市場份額，爭取當年開發、當年推出、當年實現銷售收入。

　　9.對營銷人員進行技術培訓和營銷業務培訓，提高營銷人員素質和應對客戶的能力。使營銷人員能表現出最好的親和力，能提供最全面最詳盡的咨詢解答，能推出最完善最方便的交易服務，做到讓每一個咨詢者都成為我們的客戶，讓每一個客戶都能得到最滿意的服務。

　　10.建立銷售臺帳和用戶檔案，強化銷售工作的基礎管理。

　　11.利用展會、定貨會、網頁以及政府組織的招商活動，利用政府和外企業的對外交流、出訪等機會，利用海外的親朋戚友，推介我們的企業和產品，努力開拓國外市場。另外，要設法與已有的海外客戶保持聯系，并通過他們擴大對外聯系渠道。

　　12.技術、生產部門要配合營銷，實現扣壓機系列產品成龍配套，做到資料、圖紙、數據一應俱全，便于供銷業務的開展。

　　13.摸索適合我們公司的營銷成本核算、營銷費用預算以及營銷人員收入分配辦法（待遇），鼓勵營銷人員的積極性。同時也要制定出營銷紀律，防止損害公司利益的情況發生。

　　14.利用中南大學的品牌效應和產品本身的技術和質量優勢，結合價格策略、渠道策略和促銷手段，打垮競爭對手，做強做大自己，成為國內扣壓機系列產品的龍頭老大。

　　設備維修保養方案 9

　　一、指導思想：

　　本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作，在工作中“爭優創先”，認真貫徹落實素質教育，進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用，以發展為第一要務，轉變觀念，強化職能，發揮優勢，圍繞全面推進素質教育，培養學生創新精神和實踐能力，以現代教育技術為載體，促進教育均衡發展，實現優質教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。

　　二、工作目標：

　　1．制定學校教育信息化管理制度，爭創蘇州市教育信息化示范學校，努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設，提高網站質量，及時報道國家教育政策和學校教育動態，及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績，使網站成為老師交流辦公的地方，是學校、老師、同學和家長聯系的好地方。實現優質教育資源共享。

　　2．積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設，使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的需要。

　　進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分，是學校不可缺少的'辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的《中小學圖書館（室）規程》，要嚴把圖書質量關，優化館藏結構，提高藏書質量，充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費，大力提高學校圖書的裝備水平。

　　整合教育資源，充分發揮現有儀器設備的作用，培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

　　3．定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。 定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。

　　4．加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

　　5．發揮設備作用，促進教學發展

　　活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網絡室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務，為科技制作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

　　三、本學期工作重點：

　　1．不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁，并做好內容的充實工作。對各部門發布信息的質量、數量等匯總考核評比。

　　2．做好插班生及畢業生數據的錄入工作。

　　3．做好電子圖書館的推廣與使用工作。

　　4．鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內要求教師使用電子白板上課。

　　5．建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。

　　6．加強校產管理，加強檢查、督促、整改，做到科學管物。

　　設備維修保養方案 10

　　20xx年是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業標準并認真執行。本著做對事，事做對的原則，步步穩健、事事入扣，加強人員的培訓和學習，提高生產團隊的整體素養。

　　一、班組建設

　　1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業化。

　　2、管理團隊根據其20xx年的工作績效實行微調和變動，加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘，

　　二、計劃執行

　　今年在旺季到來之前，我們對生產部xx年旺季生產產能與xx年實際生產情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的'預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。

　　三、體系建設

　　1、新制定設備點檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求；

　　2、推進6S現場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

　　3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續推進TPM自主維護建設與完善工作。

　　四、設備改造

　　1、xx整套自動化流水線設備的設計與定制；

　　2、xx輸送帶、精選機的設計與定制；

　　3、xx烘房新建項目；

　　4、自動包裝設備引進，色選機設備的引進。

　　五、設備能源改善項目

　　1、鍋爐水磨除塵水的循環利用；

　　2、各車間清洗水的重復利用；

　　3、鹵水濃縮項目；

　　4、多功能蒸汽回水的回收利用。

　　六、能力和意識培訓

　　為增強設備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。

　　設備維修保養方案 11

　　隨著現代科技的發展，越來越多的設備開始廣泛應用于各個領域。但是設備也因為長時間的使用和使用環境的影響，會出現老化、損壞等現象，這時候對設備進行維修保養就顯得尤為重要。針對這一問題，我們需要制定出一份設備維修保養計劃方案。

　　一、設備維修保養計劃方案目的

　　設備維修保養計劃的主要目的就是為了保障設備的正常運行，提高設備的可靠性和穩定性，延長設備的使用壽命，節約企業的生產成本，保證企業的生產效率和效益。

　　二、設備維修保養計劃方案內容

　　1、設備維修保養的時間表安排

　　根據設備的具體使用情況和生產計劃，制定出設備的維修保養時間表安排。首先需要確定每臺設備最基本的保養周期，比如建議設備每個月或每個季度至少維護1-2次，同時根據設備的實際使用情況，考慮到設備放置環境的影響、工作狀態等因素，具體時間間隔可以適當進行調整。

　　2、設備維修保養的人員安排

　　設備的維修保養需要專業的維修保養人員進行操作，因此需要明確設備維修保養的人員安排。企業可以根據設備種類和數量，考慮安排專業的保養人員用于設備維修保養工作。同時，企業也可以自行培養一些技術好的員工，參與設備的.日常保養維護。

　　3、設備維修保養的方式

　　根據設備的種類和具體的維修保養需求，制定出相應的維修保養方式。主要包括日常保養、定期保養、預防性維修保養、常規的修整、故障維修等。這些保養方式的具體內容可根據設備的實際情況進行具體安排。

　　4、設備維修保養的資金投入

　　對設備進行維修保養需要一定的資金投入，企業需要制定具體的資金預算，用于設備維修保養所需的人員培訓、維修保養設備的物料和工具、外包服務費用等。同時，企業也可以提前預估設備維修保養的需求，漸進式地將資金投入到設備的定期保養維護當中。

　　三、設備維修保養計劃方案實施

　　企業在制定好設備維修保養計劃方案之后，一定要切實準確地實施。可以結合企業實際生產需要，在空閑時間內逐一對設備進行維修保養，同步對設備進行檢查，預防設備故障發生。可以逐步形成一套完整的設備維修保養體系，并通過保養情況及時進行調整和優化。

　　總而言之，設備維修保養計劃方案是企業日常生產中不可或缺的一部分，能夠有效提高設備使用壽命和效率，保證企業的正常運轉。在制定出具體的計劃方案之后，企業也應該認真把控實施質量，對于設備保養維護工作進行隨時跟進、改進和完善，以確保設備處于最佳的生產狀態。

　　設備維修保養方案 12

　　一、背景

　　設備是企業正常運作的關鍵因素之一，設備的日常維護和保養顯得格外重要。制定科學合理的設備維修保養計劃，是保障設備正常運作和延長設備使用壽命的有效措施。因此，不同單位應該在根據實際情況，參照一定的模板或范文，制定出科學合理的設備維修保養計劃。

　　二、設備分類

　　1. 機械設備：如車床、鉆床、手推車、吊車、銑床等；

　　2. 電器設備：如變壓器、發電機、電纜、電池等；

　　3. 儀器儀表：如測量儀器、分析儀器、計算器等。

　　三、設備維修保養計劃

　　1. 日常巡檢

　　工作內容：對設備的運行情況和工作環境進行定期巡查和檢查，及時發現并消除設備故障，防止事故發生。

　　實施標準：每日進行一次設備巡查和檢查，發現問題及時處理，異常情況及時上報。

　　2. 定期檢修

　　工作內容：根據設備的使用情況，制定定期檢修計劃，對設備進行全面檢修和清洗，更換設備易損件，進一步保障設備的正常運轉。

　　實施標準：每年進行一次設備的全面檢修。對電器設備進行電器安全檢查。對機械設備進行潤滑、清洗和緊固零部件、檢查機床精度。對儀器儀表進行校準和檢測。

　　3. 保養保護

　　工作內容：定期對設備進行保養和保護，延長設備使用壽命，減少設備故障和無法使用的情況發生。

　　實施標準：設備保養按季度實施一次，以設備保養數據來及時掌握設備的狀態。

　　四、設備維修保養人員配備

　　設備維修保養計劃的'實施需要設備維修保養人員的支持。為此，不同單位應該具備相應的維修保養人員，以確保設備維修保養計劃的順利實施。

　　1. 設備維修人員

　　負責對設備進行維修和保養，及時發現并消除設備故障，同時具備一定的機械、電器、儀器儀表維修技能和經驗。

　　2. 設備保養人員

　　負責設備保養和清洗，具有一定的化學和機械知識和經驗，及時掌握設備狀態并進行相應維護措施。

　　3. 設備管理人員

　　負責統籌和協調設備日常維修保養工作，組織編制設備維修保養計劃和進行設備的資產管理。

　　五、結論

　　制定科學合理的設備維修保養計劃是保障設備正常運作和延長設備使用壽命的有效措施。各企業在制定設備維修保養計劃的同時，應參照一定的模板或范文，并通過調查研究和實施過程的反饋掌握設備的運行情況，以設計出最適應自身發展和設備要求的維修保養計劃。同時，認真組織設備維修保養人員，具體實施維修保養計劃，并做好設備管理工作，確保設備維護和管理工作的有序進行和成功實施。

　　設備維修保養方案 13

　　一、房屋和公共配套設施管理及

　　（一）房屋管理

　　1、巡檢

　　每年年底或年初對房屋共用部位、設施設備、道路、公共綠地等進行全面檢查1次，掌握房屋設施設備完損狀況，對完損程度做出評價；

　　在冬、雨季和天氣異常時安排組織房屋設施巡視，對較差，易出問題的部位重點檢查；每半年檢查清除一次屋面、檐溝內落葉等，疏通雨水口、落水管等。

　　業主已委托管理空置房，每周戶外巡視1次，發現門窗損壞、鎖被撬、異味等異常情況及時業主，并采取必要的緊急處理措施。

　　巡檢做到事事有記錄，并對巡檢情況進行，把巡檢結果、維修和需要進行大、中修或更新改造的項目業主或業主委員會。

　　2、管理

　　⑴、將住宅室內裝修裝修工程的禁止行為和注意事項告知裝修人。

　　⑵、對業主裝修房屋的申請，應在2個工作日內給出同意意見或修改意見，并簽定裝修裝飾管理服務；

　　⑶、業主裝修期間每日巡查裝修施工情況；

　　⑷、裝修結束組織驗收；

　　⑸、驗收合格2個月后組織復驗；

　　⑹、對裝修中的違規行為及時勸阻，已造成事實后果或拒不改正的，及時報告有關部門依法處理。

　　3、油漆粉飾

　　木門窗、百葉門窗、封檐板、木欄桿等油漆起皮、剝落或更換的新木件油飾；5年油飾1次；鋼門窗、鐵皮雨水斗、落水管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐或其他各類構件（鐵柵欄、鐵欄桿、鐵門）其油漆起皮、剝落或鐵件銹蝕應除銹、刷防銹涂料后在油飾；鑄鐵污水管、水管、煤氣管在刷防銹漆后應刷兩道銀粉；上述部件應3年油飾1次；樓梯間、共用走廊的室內墻面每5年粉刷1次。

　　4、建筑物外立面

　　建筑物外立面為玻璃幕墻、瓷磚、仿石、大理石的，至少每年清洗1次；外立面為水刷石、干粘石和噴涂材料的，原則上每5年粉飾1次；外立面為其他材質的，視材質情況定期清洗。因施工等原因致使建筑物、構筑物外立面有明顯污跡的，應當及時進行清洗、粉飾。

　　委托另有約定的按合同約定執行。

　　（二）房屋設備分類

　　房屋設備是對房屋建筑內部附屬的和相關的市政、公用設施、設備的簡稱，其種類繁多、功能各異；主要劃分為房屋建筑設備和房屋建筑電氣設備兩大類。

　　1、房屋建筑設備

　　給水設備--用人工方法提供水源的設備，包括供水箱、供水泵、水表、供水管網等，組成生活給水系統、生產給水系統、給水系統；

　　排水設備--用來排除污水和雨水、雪水的設備，包括排水管道、通風管、清通設備、抽升設備等，組成生活污水排水系統、生產污水排水系統、雨（雪）水排水系統；

　　消防設備--包括供水箱、消防箱、蘭花噴頭、滅火機、滅火器、消防龍頭、消防泵等；

　　2、房屋建筑電氣設備

　　供電及照明設備--給房屋提供電源及照明的各種裝置，包括線路、開關、配電箱、安全保護裝置、照明器等；

　　弱電設備--給房屋提供某種特定功能的電子設備與裝置，包括通訊設備、廣播設備、共用天線及閉路電視系統、自動監控及報警系統、電腦網絡系統等；

　　防雷裝置--包括避雷針、線路、避雷器、地線等。

　　（三）公用設施設備的保養與維修

　　1、房屋設備的保養實行三級保養制，即：日常維護保養、一級保養和二級保養。

　　日常維護保養--設備操作人員所進行的經常性的保養工作，主要包括定期檢查、清潔和潤滑，發現小故障及時排除；

　　一級保養--設備操作人員與設備維修人員按計劃進行保養維修工作，主要包括對設備進行局部解體，進行清潔、調整；

　　二級保養--設備維修人員對設備進行全面清洗、部分解體檢查和局部修理；

　　2、房屋設備的維修：根據設備的完損狀況，分為小修、中修、大修、更新改造。

　　小修--對設備進行日常的保養、檢修及為排除運行故障而進行的局部修理；

　　中修--對設備進行正常的、定期的全面檢修，對設備部分解體修理和更換少量磨損零部件，更換率一般為10%-30%；

　　大修--對設備進行定期的全面檢修，對設備要全部解體，更換主要部件或修理不合格的零部件，更換率一般超過30%；

　　設備更新和技術改造--設備使用到一定年限后，技術性能落后、效率低、耗能大等問題日益嚴重，須更新設備，提高和改善技術性能。

　　此外，還有當設備在使用過程中發生突發性故障時的故障維修。

　　二、設備安全運行管理方案

　　1、對公用設施設備進行日常管理和維修養護。

　　2、設有服務接待中心，公示24小時服務電話。急修20分鐘內，其他報修按雙方約定時間到達現場，有完整的報修、維修和回訪記錄。

　　3、建立公用設施設備檔案（設有臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、養護等記錄齊全。

　　4、設施設備標志齊全、規范，責任人明確；操作維護人員嚴格執行設施操作規程及保養規范；設施設備運行正常。

　　5、對公用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復；屬于大、中修范圍或者更新改造的，及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業主大會或者業主委員會提出報告和建議，根據業主大會的決定，組織維修或者更新改造。

　　6、消防設施設備完好，可隨時啟用，消防通道暢通。

　　7、設備房保持整潔、通風，無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

　　8、大廈道路平整，主要道路及停車場交通標志齊全、規范。

　　9、路燈、樓道燈完好率不低于98%。

　　10、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施；對可能發生的各種突發設備故障有應急方案。

　　三、電氣系統管理方案

　　1、供電系統管理

　　通過對供電設備設施運行、維護、保養過程的控制，確保供配電系統處于良好的運行狀態，滿足“白溝小商品商城”所有機電設備、設施正常運作的要求。

　　供電管理服務思想：安全第一，用戶至上，精心管理，周到服務。

　　⑴、供電運行管理

　　①、電氣工程師（機電）根據不同設備、設施的性能、技術、要求，合理制定出《供電設備設施的周期檢定計劃》及相應的操作規程、維護保養規程。

　　②、運行值班人員必須嚴格按照《運行值班管理規定》實行24小時值班制，對“白溝小商品商城”變壓器室、高低壓配電室等有關設備、設施進行巡回檢查，同時做好相應記錄。

　　③、運行值班人員在日常設備、設施操作過程中必須嚴格按照供電系統《高、低壓配電安全操作規程》進行，并嚴格執行《工作票》、《操作票》，牢固樹立“安全第一”的思想，確保人身和設備設施的安全。

　　④、運行值班人員必須密切留意和掌握供電設施、設施的運行狀況，發現隱患、故障要及時報告，并做好詳細記錄。

　　⑵、供電系統維護保養承諾

　　①、維修人員進行日常維護保養工作時必須嚴格按照《電氣維修管理規定》及各種設備、設施的《維護、保養規程》進行，并按要求做好保證安全的“組織措施”、“技術措施”，保證供電系統運行正常，設施設備完好率98%。

　　②、維修人員必須熟悉、掌握“白溝小商品商城”各系統所有照明器具情況，認真、及時做好維修、更換工作，保證照明系統外觀整潔無缺損、無松落，達到光源完好率、維修更換及時率100%。

　　⑶、供電應急措施

　　①、在有臺風、暴雨災害時，電氣工程師（機電）須及早組織人員對所有供電系統進行預防檢查，多方位監視，同時做好搶修工作準備。災情過后，對供電系統全面檢查一次，發現問題及時處理。

　　②、發生火災時，運行值班人員立即報警并切斷火災區域電源，積極滅火。事后，必須對供電設備、設施全面檢查方可恢復供電。

　　③、電力故障和停電應急

　　若電力部門預先通知停電，立即將詳情和有關文件呈交主管人員；

　　管理處主管人員隨即安排電工值班；

　　預先張貼停電通知在顯眼處；

　　若電力故障引致停電，須立即向主管人員報告并通知供電維修部門安排維修，通告有關停電情況，然后迅速了解故障原因及停電的影響程度，做好解釋工作和治安保衛工作，處理善后事宜；

　　當供電恢復時，管理員必須與電力技術人員檢查所有電摯的正常運作情況，如有損壞，須立即報告主管人員，及時安排修理。

　　④、設備安全操作規程（略）

　　⑤、公用照明設施維修養護規定

　　為了進一步搞好管理工作，維護邊貿城公用照明設施的正常使用，結合實際，特制定本規定：

　　a、邊貿城內公用照明設施就是指一切諸如路燈、庭園燈、走廊、樓梯等公共場所的照明燈以及相關的開關、電表、電線、桿座、保險、控制器等，維修部負責公用照明設施的維修養護。

　　b、邊貿城內公用照明設施為全體用戶共同使用，各用戶應正常使公用照明設施，注意節儉，不浪費能源。任何單位或個人不得隨意破壞，否則照價賠償，造成事故的，按法律追究責任。

　　c、邊貿城內公用照明設施的安裝，配置基本合理，如用戶因確實需要對公用照明設施進行改動的，必須先向管理處提出申請，管理處由事務助理會同維修部責任工程師對其申請進行嚴格審批，并做出整改報告和記錄。

　　d、任何單位或個人不得以任何形式私拉、私接公用照明設施的線路或電表，否則，一經查出，以偷電論處。

　　e、管理處事務助理定期或不定期對所有公用照明設施進行檢查，發現有損壞或隱患時，必須及時向維修部報告。

　　f、維修部在接到管理中心的申報后，及時安排相關人員對其進行檢查、維修。

　　g、維修人員對公用照明設施進行維修養護時，必須嚴格按照有關規定和標準執行，不得貪圖一時方便，違章操作，以免造成事故或隱患。

　　h、維修人員在對公用照時設施進行維修、養護后，事務助理還應對其工作進行跟蹤，以確保維修質量。

　　2、弱電系統管理

　　⑴、操作人員受過專業，持證上崗；

　　⑵、工作時認真負責，精神集中，對異常情況能及時識別，發現異常，及時處理；

　　⑶、有切實可行的維修保養計劃，保養、檢修及時；

　　⑷、對相關設備、設施定期進行調試，使系統處于最佳工作狀態；

　　⑸、工作、維修、養護有記錄，特殊系統、設備的進入經過授權，密碼有有效保護；

　　⑹、分系統定時檢查和記錄各部分、各監控點的工作及運行狀態，定期對各類信息、數據進行統計分析，形成日、月報表。

　　3、避雷接地系統管理

　　每年雨季來臨之前，對整個避雷接地系統進行檢查維護；在大雷雨過后也要及時對系統檢查，發現嚴重腐蝕、松脫等立即更換或緊固。

　　四、給排水系統管理方案

　　1、服務承諾

　　保證給排水設備設施正常運行，設備設施完好率達98％。

　　2、給排水系統運行管理

　　⑴、給排水系統包括生活給水系統、消防給水系統、消防噴淋系統、排水系統。

　　⑵、設備運行由專人專職管理，嚴格實行持證上崗制度，定崗定人。

　　⑶、消防系統定期進行試運行，確保系統安全可靠。

　　3、給排水系統的維修保養

　　制定科學合理的維修保養計劃并組織實施，合理配置維修操作人員，嚴格實行持證上崗制度，加強日常巡視、檢查，切實貫徹“應修盡修，全面保養”的方針。

　　⑴、給水系統

　　每年對共用明裝給水管道進行1次全面檢查維修，對輕度銹蝕應將脫皮清理干凈，在管道干燥的情況下，涂刷防銹漆兩遍，然后在刷兩遍面漆。各類閥門定期開關，出現故障的閥門及時修復，閥門應開關靈活；

　　建立巡視制度，發現樓內壓力供水管道及泵房、水塔、水箱等損壞、漏水、脫落等及時修復；定期維護保養。

　　⑵、排水設施系統

　　化糞池每年清理2次，出入口暢通，井內無積物浮于面上，池蓋無污漬、污物，清理后及時清潔現場；

　　樓面落水管落水口等保持完好，開裂、破損等及時更換，定期檢查，每5年全面更換1次；

　　每周清掃1次排水明溝內的泥沙、紙屑等垃圾，拔出溝內生長的雜草；無雜草，排水暢通，無積水；

　　每季度對地下管井清理1次，撈起井內泥沙和懸浮物；每半年對地下管井徹底疏通1次，清理結束地面沖洗干凈。清理時地面豎警示牌，必要時加護攔。清理后達到目視管道內壁無明顯粘附物，井底無沉淀物，水流暢通，井蓋上無污漬、污物。

　　4、供水系統應急處理措施

　　⑴、遇有事故，及時搶修，一般情況下，限水、停水需在24小時前通知用戶。

　　⑵、檢查漏水的準確位置及所屬水質，例如沖側水或排水等，并在許可的能力下，立即設法制止漏水，如關上水掣。若不能制止時立即通知中央控制中心尋求增援。在支援人員到達前須盡量控制現場，防止范圍擴散。

　　⑶、觀察四周環境，漏水是否影響各項設備，如電力變壓器等。

　　⑷、利用沙包及可用之物件堆箱，防止漏水滲入升降機等設備，并需將升降機立即升上最高層。以免被水浸濕而使機件受損。

　　⑸、利用現有工具，設法清理現場。

　　⑹、如漏水可能影響日常操作、保養及申報保險等問題，須拍照片以作日后存檔及證明。

　　⑺、通知清潔、人員清理現場積水，檢查受影響范圍，通知受影響單位。

　　⑻、日常巡視、檢查時，應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時加以清理干凈，以免堵塞。

　　⑼、如該地區及建筑物曾經有水浸記錄，平日必須準備足夠沙包，作為爆水及雨季使用。

　　五、智能化系統管理方案

　　針對“白溝小商品商城”智能化系統的特點，結合本公司智能化系統管理的經驗，制定如下管理及維護方案：

　　1、建立設備運行及維護人員隊伍

　　由高素質的專業人員來使用和維護設備，設備的功能才能得到充分的發揮。我們將從公司現有的骨干中抽調專業人員負責設備運行及維護的生力軍，并邀請相關單位（該系統的`設計、安裝單位）對所有技術人員進行強化培訓，確保每一位員工均能諳熟該系統并能正確使用和維護。

　　2、對客戶進行多種形式的培訓

　　客戶能否正確使用室內智能化系統，是減少誤報警及延長設備使用壽命的關鍵，我們將從第一個入住的客戶開始，通過盡可能詳細的使用操作指引、舉辦培訓班、上門指導等方式，讓所有客戶都能全面了解室內智能化系統的各種功能并熟練操作。

　　3、嚴格監控裝修及其它施工工程

　　首先，我們將對所有管理人員進行全面的培訓，讓每一位員工都能清楚知道隱蔽線路的具體位置。其次，我們將對所有的裝修進行嚴格監控，監管人員每天至少兩次到裝修現場查看，防止線路被破壞。

　　4、建立供應商檔案

　　我們將對所有的器件、配件建立詳細檔案，包括型號、產地、制造單位、供應單位等，并與供應商、制造商保持聯系，確保以最快的速度取得所需要的配件，并能跟蹤產品的換代，使該智能化系統得到及時的完善。

　　5、日常巡視及定期保養

　　日常的巡視檢查是及時發現缺陷的最佳途徑，而定期維護保養是發現、解決軟性隱患的最佳辦法。

　　智能化系統的日常運行及維護

　　項目時間次數內容

　　閉路監控系統

　　攝像機每周一清潔除塵。檢查外觀完好情況。

　　每季一線路整理。檢查各視頻及音頻接頭。

　　每年一檢查各線路接口是否正常、線路是否侵蝕老化。線路標號是否清晰可見，合理編排線路，并檢修調整。檢查云臺機械機構和電動元器件的工作情況。

　　計算機和監視器每月一主機、顯示器及打印機清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢查各連接線路是否牢固完好，是否有氧化腐蝕現象。

　　每半年一清潔主機內部灰塵。數據整理與備份。計算機數據整理、內部測試。

　　錄像機每周一清潔除塵。檢查外觀是否完好。

　　錄像機每月一檢察錄制標準。測試各功能鍵的工作情況。

　　每半年一檢測音頻和視頻接口，測試各項性能指標。

　　畫面分割器、切換器和AD主機每周一清潔除塵。檢查外觀是否完好。檢查連接線路的牢固程度。

　　每季一測試各功能鍵的工作情況。

　　每年一線路整理，功能測試。

　　防盜報警系統

　　控制器及紅外線探測器每月一控制器清潔除塵。測試紅外線探測器的工作情況。

　　半年一檢查各連接線路是否牢固、完好。

　　警笛和警燈每季一檢查報警系統警笛和警燈的工作情況。

　　停車場管理系統

　　停車場管理系統用計算機每季一主機、顯示器及打印機清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢測連接接口。內部數據整理和備份。

　　讀卡器和控制器每周一清潔除塵。讀卡器固定螺絲牢固。

　　每半年一檢測系統接口性能。檢查電氣元件工作情況。

　　地感裝置每季一測試地感裝置的靈敏程度并根據測試結果靈活調節。

　　六、消防系統管理方案

　　為了保障物業業主、用戶的人身和財產安全，在物業的消防管理上，我們將貫徹“預防為主，防消結合”、“專業消防與義務消防相結合”的方針，以《中華人民共和國消防法》和北京市消防管理的、條例為準則，結合物業的結構和特點，開展消防設施管理工作。

　　1、消防機構的建立

　　2、消防設施安全崗位責任制

　　⑴、管理處經理負責設立消防設施管理機構，并指揮相關工作。

　　⑵、護管主管負責監督日常消防設施設備的維護保養，負責執行日常的消防管理工作、值班運行和義務消防隊的工作。

　　⑶、維修部負責對消防設施設備進行檢查、維護和故障排除。

　　⑷、消防監管員負責巡回檢查、器材管理、直觀設備設施的檢查、動火作業及相關檔案管理。

　　⑸、全體員工都是義務消防員，擔負防火、滅火義務。

　　3、消防設施器材的配備

　　⑴、管理處經理根據《中華人民共和國消防法》和《建筑防火規范》，配備相應的消防設施、設備、器材，并由消防主管具體負責。消防設施、器材由消防監管員登記在消防設施、器材登記表中。

　　⑵、結合物業具體情況以及設備運行情況，需要更新、改造、增補等較大項目，由護管主管提出提案，管理處經理審批后實施。

　　⑶、消防設施器材的管理由消防監管員負責檢查，主要項目有：消防栓、各種滅火器、防火門、各種標識等，并做好相應記錄。其中消防栓、箱、煙感頭、噴淋頭、消防水閥、消防標志等消防設備每月巡查1次，看是否完好、齊全，發現設備故障時，必須及時修理或通知廠方處理，保證設備24小時正常運轉；噴淋管網水壓每日檢測1次，發現壓力不夠，馬上檢修排除故障；每年模擬火災操作1次，以熟悉操作和檢查消防監控設備。

　　4、消防設備日常管理

　　⑴、消防設備的運行由值班人員負責，消防運行是物業消防管理的主要環節，應保證24小時有人值班，并認真做好設備的監控等工作。

　　⑵、必須建立交接班制度，認真填寫消防設備運行記錄。

　　⑶、如發現設備運行出現故障，及時報告護管主管，護管主管現場確認后通知技術人員及時維修。

　　⑷、嚴格按照操作規程使用各系統設備。

　　⑸、按照《消防設備設施維護保養手冊》實施管理（略）。

　　發現火警的人員有義務迅速向消防隊報警并馬上派人前往報警地點，迅速采取措施，組織力量救火，搶救生命和物資，派人接應消防車，服從火場總指揮員的統一指揮；消防監控室應保持清潔，每周至少保潔1次，要求地面無積灰，監控箱表面無污漬；每日填寫工作記錄，建檔備查。

　　七、用戶報修、維修及回訪

　　1、房屋零修、急修回訪工作由客戶服務中心管理員負責。

　　2、維修項目回訪的主要內容包括：實地查看維修項目，向在維修現場的業主、用戶了解維修人員服務情況、征詢改進意見、核對收費情況、請被回訪人簽名。

　　3、管理員于每周五對本周所有的零修、急修項目進行回訪（安全設施維修兩天內完成回訪，漏水項目維修三天內完成回訪），保證維修項目的回訪率達100%。

　　4、回訪可采用電話、信函、上門等方式。

　　5、對回訪中發現的問題，24小時內書面通知維修人員限期進行整改。

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