大棚果蔬配送方案范文

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，時常需要預先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的大棚果蔬配送方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

大棚果蔬配送方案范文1

　　為調整我場產業結構，提升農場土地利用價值，發展農場經濟，增加農場及職工收入，逐步構建我場現代農業生產經營模式及管理體系，特制訂本方案。

　　一、開發農業項目的基本目的及發展目標

　　（一）、基本目的：通過建立農業開發項目，改變我場傳統的農業耕作觀念，建立新的農牧循環經濟發展模式，促進我場經濟增長方式的轉變，培育新的經濟增長點，樹立農產品經營意識與品牌意識，逐步建立現代農業企業的管理體系，實現“生產標準化、經營商業化、管理工業化”，增強農場抵御市場風險的能力。

　　（二）、發展目標：在20xx年建立綠色蔬菜生產基地（大棚）60畝，年產值達180萬元；綠化苗木基地100畝，年產值達100萬元；生豬養殖存欄量500頭，年產值達100萬元；黑山羊養殖存欄量5000頭，年產值300萬元。爭取在3年內綠色蔬菜（大棚）種植面積達到1000畝以上，在海南綠色蔬菜市場占有一席之地，打造嶺門綠色蔬菜品牌；生豬養殖存欄量達2000頭以上；黑山羊養殖存欄量達10000頭以上。并逐步發展熱帶花卉、林下養雞等項目。

　　二、成立農業開發項目辦公室

　　農場成立農業開發項目辦公室，辦公室設在經營管理部，全面負責農業開發項目的組織實施與管理，為項目基地提供基地建設、生產技術、產品銷售、財務管理、品牌培育等服務工作，確保項目建設順利進行并

　　達到預期目標。

　　三、成立農業開發項目生產基地公司

　　（一）、成立××農場××綠色蔬菜股份公司（含生豬養殖，下稱蔬菜公司）。

　　1、生產基地地點：××農場紅十隊

　　2、生產產品：A級綠色蔬菜、蔬菜種苗及生豬。

　　3、生產基地面積及規模：生產基地面積70畝（其中：綠色蔬菜種植60畝，生豬養殖8畝，辦公及物資存儲區域2畝）；年產綠色蔬菜240噸。

　　4、投資規模：450萬元，年產值：180萬元。

　　5、農場配套建立養豬場（存欄量500頭），專為蔬菜種植提供有機肥。

　　（二）、成立××農場××黑山羊養殖公司（下稱黑山羊公司）

　　1、生產基地地點：××農場新建隊、新創隊、新八隊、十八隊。

　　2、生產產品：商品黑山羊。

　　3、生產基地面積及規模：生產基地面積7500畝，引進種羊1476頭（其中母羊1440頭，公羊36頭），年產商品黑山羊4500頭，羊肥1000噸。

　　4、投資規模： 萬元。

　　5、年產值：300萬元（其中：商品羊280萬元，羊肥20萬元）。

　　四、資金來源

　　（一）、蔬菜公司：農場投資 萬元（其中：蔬菜種植 萬元，生豬養殖 萬元），職工入股 萬元（蔬菜種植）。

　　（二）、黑山羊公司：由農場全額投資。

　　五、經營模式

　　（一）、蔬菜公司

　　采取“農場扶持、公司經營、大戶帶動、職工入股、收益分成”的“農場+公司+職工”的股份制運營模式。

　　1、農場投資 萬元，主要用于：

　　（1）、土地租賃及整理；

　　（2）、及大棚設施、儲物工作間、噴滴灌、物理滅蟲設施、供水、供電等基礎設施的建造及安裝；

　　（3）、包裝、儲存、質量檢測、運輸等設備及材料；

　　（4）、綠色蔬菜生產基地認證；

　　（5）、產品推廣及品牌培育。

　　2、農場指定帶動大戶2人，各入股15萬元，合30萬元。

　　3、職工入股50萬元。職工入股形式按以下三種方式：

　　（1）、土地入股：職工承包的土地被納入蔬菜公司范圍的，農場與職工簽訂土地租賃合同，租賃期為10年，土地租賃費按1100元/畝/年，職工可以土地租賃費折算入股；職工不愿以土地入股的，蔬菜公司可以現金形式支付土地租賃費用。

　　（2）、勞動力入股：職工參與蔬菜公司生產勞動的，可按50元/天折算入股；職工不愿以勞動力入股的，蔬菜公司可以現金形式支付勞動報酬（每10天結算支付一次）。

　　（3）、現金入股：每股資金按300元計算。職工以現金形式入股的，入股資金最低不得低于900元（即3股），最高不得超過3萬元（即100股，農場指定的帶動大戶除外）。

　　4、帶動大戶及職工入股資金主要用于：生產管理及種子、農藥、肥料的購置。

　　5、不接受非本場職工入股。

　　6、入股職工持有的股份可由該職工家庭成員繼承；經蔬菜公司同意，也可在本場職工范圍內轉讓（但必須簽訂書面轉讓協議書，否則視為無效）。

　　7、蔬菜公司與入股職工簽訂《綠色蔬菜生產基地入股經營合同書》。

　　8、蔬菜公司每季度召開一次股東代表會議，公布該季度公司生產經營狀況（入股職工每5-6人為1個小組，由組內成員推選1名股東代表參加）。

　　9、結算分紅：

　　（1）、蔬菜公司每年結算分紅一次，結算分紅時間為當年的冬季瓜菜銷售完后15日內，蔬菜公司組織召開股東大會，公布公司該結算年度的生產經營狀況，并結算分紅。

　　（2）、結算分紅方式：

　　①、蔬菜公司每年按3000元/畝作為農場當年投入的成本上繳農場（上繳的款項納入公司當年經營成本核算，農場實際投資不納入公司當年經營成本核算）；如因經營虧損當年無法上繳的，欠繳部分計入下年上繳。

　　②、結算分紅：蔬菜公司每年經營利潤的20%上繳給農場，作為農場收益及公司發展基金；其余80%的經營利潤由股東按入股資金比例進行分配。

　　（3）、以土地入股的職工實行收益保底：當蔬菜公司經營出現虧損，支付的股本及利潤低于該職工當年的土地租賃費用時，差額部分由農場負責補足。

　　10、蔬菜種植的大棚設施、儲物工作間、噴滴灌、太陽能滅蟲燈、供電供水設施、包裝儲運設備等固定資產所有權歸××農場所有。

　　11、農場指定的帶動大戶同時擔任公司經理，直接負責公司的生產經營。

　　（二）、生豬養殖：

　　農場投資 萬元，用于：豬舍、儲物工作間、水泥路、沼氣設施、沼液管、供水供電等設施的安裝及建造，承包給本場職工經營：

　　1、農場與承包職工簽訂《生豬養殖承包合同》，承包期限為10年；

　　2、承包職工繳交2萬元現金給農場作為承包抵押金，承包期內無違約現象的，承包期滿予以退還；

　　3、承包職工全面負責生豬種苗引進、養殖及產品銷售；

　　4、承包職工每年上交5萬元現金上繳給農場作為承包費用；

　　5、承包職工飼養生豬產生的豬肥（沼液）無償提供給蔬菜公司進行蔬菜種植；

　　6、承包職工不得損壞養殖場設施，不得擅自改變養殖場用途；

　　7、承包職工的承包權在承包期限內可由其家庭成員繼承；但未經××農場同意不得轉讓給其它人員。

　　8、生豬養殖的豬舍、儲物工作間、水泥路、沼氣設施、沼液管、供水供電設施等固定資產所有權歸××農場所有。

　　（三）、黑山羊公司

　　采取“農場扶持服務，職工承包經營”的模式運營。

　　1、農場投資 萬元，主要用于：

　　（1）、引進種羊；

　　（2）、羊舍、防疫室、飼料加工室、儲物工作間、供水、供電等基礎設施的`建造；

　　（3）、防疫器械、獸藥、飼料加工設施的購置；

　　（4）、產品推廣及品牌培育。

　　2、職工承包經營：

　　（1）、黑山羊公司與承包職工簽訂《黑山羊養殖承包經營合同》，承包期10年；

　　（2）、承包職工按每頭種羊上繳100元現金給農場作為承包抵押金，承包期內無違約現象的，承包期滿予以退還；

　　（3）、承包職工負責按照農場要求飼養黑山羊，飼養過程所產生的費用均由承包職工自負。

　　（4）、承包職工按承包第一年農場投入種羊的數量，按每年每頭100元現金上繳給農場作為承包費用。

　　（5）、農場投資建造的羊舍、防疫室、飼料加工室、儲物工作間、供水、供電等基礎設施的所有權屬××農場所有。

　　3、農場提供生產技術及產品銷售服務。

　　4、不接受非本場職工承包經營，鼓勵有能力職工多承包，但最多不得超過三個飼養點。

　　5、承包職工的承包權在承包期限內可由其家庭成員繼承；也可在本場職工范圍內轉讓（但必須簽訂書面轉讓協議書，否則，視為無效）。

　　六、生產技術方案

　　（一）、與××農業科學院建立技術依托關系，簽訂提供技術服務合同：

　　1、××農業科學院負責制訂《××農場××綠色蔬菜生產基地技術規程》、《××農場××綠色蔬菜生產基地生豬養殖技術規程》、《××農場××黑山羊養殖基地技術規程》，協助建立生產管理體系，并對相關管理人員、技術人員及員工進行技術培訓。

　　2、××農業科學院負責生產基地的規劃設計，幫助解決生產上碰到的一些技術難題。

　　3、××農業科學院負責綠色蔬菜生產基地認證的輔導工作，確保取得國家農業部門的認證。

　　（二）、蔬菜種植：

　　1、建立鋼架大棚、噴灌滴灌等設施，縮短蔬菜生產周期，延長蔬菜采摘期，提高產品產量及質量。

　　購置蔬菜自動保鮮包裝及冷藏運輸設備，延長蔬菜保鮮時間，保持蔬菜良好外觀。

　　2、蔬菜公司設技術員2名，專門負責生產技術指導及產品質量檢測。

大棚果蔬配送方案范文2

　　一、項目建設背景

　　隨著人民生活水平的不斷提高，各地對農產品供應的豐富性需求日益漸盛，這給我鄉的農業產業發展帶來了較大的發展空間，但因歷史因素的制約我鄉的農業產業存在一些亟待解決的新矛盾和新問題。主要是農業資源的配置不合理，優勢農產品缺乏集約化經營，農產品科技含量低，市場競爭力不強，農民收入增長緩慢，城鄉收入差距拉大。為此，圍繞市場需求，突出特色產業,大力調整農業產業結構。就是擺在鄉委、政府面前的一大課題。紅河縣浪堤鄉大棚蔬菜種植業，就是利用我鄉蔬菜種植歷史悠久、群眾積極性高、種植技術嫻熟、市場反映好的優勢，發展大棚蔬菜種植，用于彌補某一季節對一些蔬菜的消費要求，從而獲得產品緊缺性收益，提高農業生產效益和增加農民收入。

　　二、項目建設的指導思想、原則、可行性及必要性

　　（一）指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以省、州、縣關于建設綠色經濟強省、強州、強縣的指示精神和州農業優勢產業發展規劃工作會議精神為指針，堅持以市場為導向，以資源為依托、以效益為中心，依靠科技創新、機制創新，立足重點，突出特色。圍繞“建基地、成特色、興產業、拓市場”的發展思路，積極調整產業結構，經過改造提升傳統產業，培育特色產業，著力創新開發生物資源，按照市場多樣化的需求，發展人無我有、人有我優、人優我特的.新產業。

　　（二）項目實施原則：示范與推廣相結合原則；政府扶持與農戶參與相結合原則；經濟建設與生態環境保護相結合原則；重點突破、綜合開發、全面發展相結合原則；專款專用與實行報帳制管理原則。

　　（三）項目建設可行性：

　　1、項目區于20xx年建設5個蔬菜生產大棚進行試驗，通過一年來的種植，其畝產值在1萬元以上，冬季不能生產的茄果類蔬菜也能生產了。通過大棚蔬菜試驗生產示范，周邊的菜農看在眼里，急在心里，積極向鄉委、政府要求，給予補助大棚建蓋資金，形成了良好的群眾基礎。

　　2、實現蔬菜供求平衡，解決菜籃子問題。隨著人民生活水平的不斷提高，人們的消費結構發生了根本性的變化，生活水平從溫飽型向小康型轉軌，食物消費結構中的無公害蔬菜顯得越來越重要，作為蔬菜不能自足的浪堤鄉，建蓋大棚生產蔬菜是解決菜籃子問題的途徑之一。

　　3、開辟商品市場，發展地區經濟。蔬菜是人民生活中不可缺少，不可替代的食品，如果浪堤鄉大棚蔬菜種植項目能夠順利實施，生產的蔬菜不僅能滿足浪堤鄉消費者的需求，而且還將有一部份蔬菜投放到迤薩、羊街、車古、垤瑪、三村、架車等市場，不僅繁榮了市場，而且還增加了菜農的經濟收入。

　　4、從養殖方面來看，蔬菜老葉是豬、雞最好的青飼料，因此，發展大棚蔬菜生產，對農村發展畜牧業也很有意義。另一方面，豬、雞糞便，是優質的農家肥，是生產無公害蔬菜不可缺少的優質肥料。

　　（四）項目建設必要性：

　　（1）大棚蔬菜的發展，拓寬了農業結構調整的路子。大棚蔬菜的發展加快了露天農業向設施農業調整的步伐，可改善本地農業生產條件，提高農業經濟效益，增加農民的收入，有力地推動農村經濟的健康發展和農民收入的穩定增長。并為推動傳統農業向現代高效農業的轉變奠定了基礎。

　　（2）大棚蔬菜的發展，帶動了生產方式的轉變和人們思想觀念的更新，打破了傳統的生產模式，實現了一季生產向多季生產，一季增收向四季創收的跨越，同時帶動了農業生產方式由傳統、粗放型向精細、集約型轉變，并且隨著市場意識、競爭意識明顯增強，可以加快規模化經營的步伐，提升我鄉蔬菜的市場競爭力。

　　（3）大棚蔬菜的發展，加快了農業科技的推廣。大棚蔬菜對品種、栽植、管理的技術要求高，通過種植大棚蔬菜，能有效促進勞動力自身素質的不斷提高，對周邊村組的示范輻射作用也會增強，加快了農業科技的普及和推廣，提升了農業生產的科技含量。

　　三、項目建設條件、內容及規模

　　（一）項目建設條件

　　1、土壤條件：項目區土地資源豐富，土壤為水稻土、黃壤土，土層深厚、肥沃濕潤，地形完整，地勢平坦，有蔬菜種植地500畝，PH值在―之間，屬正在開發的土地資源。

　　2、氣候條件：項目區屬亞熱帶氣候，氣候溫和，光熱條件好，雨量充沛，農業條件優越，海拔1827米，年平均氣溫℃，1月最冷只有℃；7月最熱達到℃。年平均降雨量為1164毫米，5―10月為雨季，占全年降雨量的80%，森林覆蓋率43%，相對濕度65%以上，項目實施區域有利于農作物一年多熟。

　　3、水利條件：項目區水利資源豐富，可充分保障項目的用水。

　　4、交通條件：浪堤村委會位于集鎮中心，地處紅河縣境中北部，屬于迤北路交通要道中心地段，到達縣城只需1小時，距離車古、羊街40分鐘路程，距離樂育、架曲小時路程，交通條件便利，為大棚蔬菜生產、經營、運輸提供了有利的條件。

　　5、有富余的勞動力作保證：在項目建設區（浪堤村委會）有1166戶4885人，其中：勞動力2620人，項目建設既解決部分剩余勞動力的就業問題，又保證了大棚蔬菜示范基地的順利建設。

　　6、有豐富種植管理經驗和積極性：我鄉農民栽種蔬菜歷史較長，產品頗受市場歡迎，并于20xx年進行了大棚蔬菜種植實驗，獲得了成功。近幾年，隨著科普知識的傳播及農民親眼看到大棚蔬菜的高產，因此當地農民對發展大棚蔬菜的愿望和要求十分迫切，積極性高，易調動其開發投資的主體作用。

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