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石牌小學(xué)上期工作計劃

時間:2019-03-02 17:20:54 計劃 我要投稿

石牌小學(xué)上期工作計劃

  指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實黨的“十七大”精神,努力推進素質(zhì)教育,堅持科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”、“育人為旨”的思想。以局長工作報告和“科研興教”活動方案為導(dǎo)向,以落實各項管理為保障,以校本研修提高教師素質(zhì)為突破口,以遠(yuǎn)教資源應(yīng)用為主渠道,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為第一要務(wù)。著力打造石牌小學(xué)辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位。

石牌小學(xué)上期工作計劃

  總體目標(biāo):條件有改善,質(zhì)量有提升,管理更落實,辦學(xué)有特色。

  工作重點:建設(shè)、質(zhì)量、隊伍、管理。

  發(fā)展模式:

  學(xué)生:良好的行為習(xí)慣+理想的學(xué)科成績+特長

  教師:熟練信息技術(shù)+擅長一至二門學(xué)科教學(xué)+能輔導(dǎo)學(xué)生特長發(fā)展的專長

  學(xué)校:質(zhì)量為底蘊+辦學(xué)特色

  具體工作目標(biāo)、任務(wù)與措施:

  一、加強教學(xué)管理,推進素質(zhì)教育,努力提高質(zhì)量。

  1、突出德育工作,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

  ①、健全德育工作機構(gòu)。中心、片小要明確一名校領(lǐng)導(dǎo)主抓,少先隊輔導(dǎo)員協(xié)助,班主任具體負(fù)責(zé),其他教師配合的德育工作體系。

  ②、明確小學(xué)階段德育工作重點:講究衛(wèi)生、文明禮貌、遵守校紀(jì)班規(guī)、愛護公共財物、關(guān)心集體、樂于奉獻、保護環(huán)境、厲行節(jié)約、團結(jié)互助、尊老愛幼等良好行為習(xí)慣。

  ③、各校要采取文明班級評比、主題班會、思想品德評價、成長記錄袋、家長會等措施強化德育工作。

  2、狠抓教學(xué)常規(guī),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  ①、對中心、片小教師音、體、美開課情況進行督查一次。

  ②、每月分片進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。嚴(yán)肅查處計劃、教案、總結(jié)、論文的下載照搬行為,對違反者和無教案上課者實行誡免談話,不改者除按學(xué)校相關(guān)制度兌現(xiàn)外,并將其情況向組織匯報,取消評先、評優(yōu)、評骨干資格。一、二年級必須有寫話作業(yè)本,一、二年語數(shù)、三至六年級語數(shù)及思品基礎(chǔ)訓(xùn)練必須認(rèn)真批改。

  ③、認(rèn)真組織中心小學(xué)的集體電子備課。

  ④、把中心、片小的輪流公開課抓落實。

  ⑤、認(rèn)真組織期中=、期末的質(zhì)量檢測。

  ⑥、狠抓優(yōu)生的輔導(dǎo)工作,讓石牌小學(xué)優(yōu)生這塊牌子更亮起來。

  3、科學(xué)評價質(zhì)量,強化教師質(zhì)量意識。

  ①、完善質(zhì)量評價方案,取消目標(biāo)管理獎模式,設(shè)立等級獎。

  ②、將平時上級主管部門及本校組織的現(xiàn)場各項競賽納入質(zhì)量評價。

  4、開發(fā)山歌課程,讓中心小學(xué)師生會唱山歌。

  具體由蔣世錦老師負(fù)責(zé),組織教師開發(fā)山歌內(nèi)容,培訓(xùn)教師,督促檢查評價效果。讓山歌文化在石牌小學(xué)流傳,逐步形成特色。

  二、實施校本研修,加強教育科研,提升教師素質(zhì)。

  1、認(rèn)真組織落實非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育。報名的教師按要求能加學(xué)習(xí),必須寫有相關(guān)筆記,參加相應(yīng)討論交流,否則學(xué)校所配學(xué)習(xí)資金由教師個人負(fù)責(zé)。

  2、繼續(xù)抓好中心小學(xué)教師遠(yuǎn)教培訓(xùn)。

  兩個層面:一是在博客上編寫計劃、教案、總結(jié)、論文的培訓(xùn)。二是利用Flash制作簡單動畫的培訓(xùn),三是以個別輔導(dǎo)方式進行的少部分教師文字處理、電子表格的`培訓(xùn)。

  3、村片小教師搞好教育理論書籍的學(xué)習(xí)。為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校,村片小教師必須每期精讀一本新課程教育理論書籍,并寫好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記,未按要求進行學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及校本研修不計,。

  4、搞好教師“五個一”活動。按局相關(guān)活動要求組織好教師的“五個一”活動,并進行相關(guān)評價及獎勵。其中“一人一文”,“一人一題”、“一人一課”、“一人一悟”及中心小學(xué)“一人一技”未按要求參加的取消評優(yōu)、評先、評模、評骨資格。

  5、落實中心、片小的輪流聽課制度。按教導(dǎo)處輪流聽課制度要求。

  6、搞好信息技術(shù)與課程整合的研究。

  中心小學(xué)教師按要求搞好資源收集整理,并經(jīng)常在自己的課堂中進行優(yōu)化運用,寫好應(yīng)用感想。

  三、抓住發(fā)展機遇,爭取外部援助,改善辦學(xué)條件。

  1、爭取局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,力爭落實中心小學(xué)的圍墻、運動場、學(xué)生宿舍、廚房的建設(shè)。

  2、爭取縣儀器站、州電教站的支持,為中心小學(xué)教師裝備電腦及班班通設(shè)備。

  3、爭取外援,改善其它條件。

  四、著力“六創(chuàng)一改”,扎實創(chuàng)新工作,提升辦學(xué)品位。

  在局繼續(xù)進行“六創(chuàng)一改”評比中,我校今年將申報德育、教學(xué)研究、實驗教學(xué)示范校,繼續(xù)鞏固現(xiàn)代教育技術(shù)示范校成果。相關(guān)教師要圍繞目標(biāo),團結(jié)一心,共同努力。獲得相應(yīng)示范校獎勵后,學(xué)校將對分管工作的校領(lǐng)導(dǎo)及主要協(xié)助的管理人員實行獎勵(共20%),教師的到時候視情況由校班子集體研究獎勵方案。

  五、引領(lǐng)校園文化,強化民主管理,創(chuàng)建和諧校園。

  1、加強教師思想政治工作,提高教師思想素質(zhì)。

  ①、繼續(xù)開展“守師德、正教風(fēng)、樹形象”的教育活動。學(xué)校成立機構(gòu),開展相關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動。

  ②、上學(xué)期認(rèn)真開展學(xué)習(xí)慣徹“十七大”精神。教師們要寫好相關(guān)政治學(xué)習(xí)筆記。

  ③、針對過來出現(xiàn)的不良歪風(fēng)邪氣,開展強有力的思想工作及談心活動。放下面情,對問題一針見血指出來,有利于改進工作。

  ④、開展思想觀點的專題講座,營造愛崗、樂業(yè)、奉獻、學(xué)習(xí)的先進集體文化。

  ⑤、肖昌茂副校長負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作,對工作中有令不行,有禁不止,工作不落實,缺乏組織觀念,鬧不團結(jié)的行為進行調(diào)查,進行誡免談話,影響較大的在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報批評,凡受到三次談話和通報批評的,學(xué)校將解除其聘用關(guān)系,移交組織處理。

  ⑥、班子成員經(jīng)常加強反思,開展批評與自我評批,不斷改進和完善自己的管理行為。

  2、發(fā)揮工會的職能作用。組織召開好教代會;發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校與教職工的橋梁紐帶作用;開展豐富多彩的文化活動;關(guān)心教職工的生活;搞好校務(wù)公開;

  六、改革后勤服務(wù)。

  本學(xué)期,中心小學(xué)對后勤服務(wù)進行改革,實行刷卡制。但必須本著為學(xué)生服好務(wù)的原則,同時要加強食品衛(wèi)生管理,確保食品衛(wèi)生安全,防止意外事故的發(fā)生。上母片小如果條件成熟,也可進行探索實踐。

  七、強化安全監(jiān)管,杜絕意外發(fā)生,創(chuàng)建安全校園。

  本年度,安全工作由肖昌明校長負(fù)總責(zé),肖昌茂、陳明海及各校負(fù)責(zé)人具體主抓,各班主任和學(xué)生生活管理教師為直接責(zé)任人。具體搞好以下幾方面的工作:經(jīng)常對學(xué)生加強安全教育,不斷強化學(xué)生的安全意識:檢查校內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備安全隱患,及時進行排查處理;嚴(yán)控學(xué)生乘坐非客運車輛、下河洗澡、玩危險性游戲、購買“三無”食品、攜帶管制刀具等;組織活動要加強安全防范措施,春游、秋游各班必須向?qū)W校申請,制定有安全預(yù)案,否則不予批準(zhǔn)實施,不遵循者出現(xiàn)事故負(fù)全部責(zé)任。課堂組織失職造成事故,教師要負(fù)責(zé)保險以外的90%責(zé)任。各校要與學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀。

  八、其它工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

  1、幼教,由姚本前老師負(fù)責(zé),上期要進行質(zhì)量檢測。

  2、財務(wù)管理,由全勝老師負(fù)責(zé)。分片管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算案。加強財產(chǎn)管理,減少各種損失,節(jié)約辦學(xué)成本。

  3、新聞報道工作,按局方案進行配獎。

  行事月歷:

  二月份:

  1、組織好開學(xué)學(xué)習(xí)。

  2、抓好開學(xué)工作。

  三月份:

  1、各校組織學(xué)生開展向雷鋒同志學(xué)習(xí)的活動

  2、擬定各種計劃

  3、召開教代會,修訂教學(xué)質(zhì)量評價方案和合格教師考評方案。

  4、提高教學(xué)質(zhì)量的經(jīng)驗交流。

  5、教師實驗課題申報,上交實驗方案。

  四月份:

  1、片小以學(xué)科組,中心以年級組,村小為一個組進行的一人一課賽課活動。

  2、工會活動。

  五月份:

  1、一至六年級的語數(shù)學(xué)科知識競賽。

  2、實驗教學(xué)檢查。

  3、“六一”慶祝活動,才藝表演。

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