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洗煤廠個人報告
在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的洗煤廠個人報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
洗煤廠個人報告1
我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業于山西礦業學院（現太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業、�？茖W歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產技術管理工作。xx年調入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產技術員、助理工程師、直至現在的工程師。技術資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產技術管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設備選型、安裝調試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產技術管理總工角色。工作過的業績有近期長治地區華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的'運行管理、孝義地區金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產指標都達到了現代化選煤廠生產管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產技術革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉
一、工藝確立、設備選型、安裝流程銜接、調試技術方面。
1．如何根據煤質、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質量？
3．如何鑒定選煤設備的安裝質量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設備的單機試車和聯合試車工作？
5．如何完美編寫切合本廠實際生產的三大規程《崗位責任制》《安全操作規程》《技術操作規程》做到人性化管理，科學經濟作業？
6．如何科學合理地安排布置好生產崗位人員？
7．如何做好生產崗位人員的安全技術培訓工作？
二、選煤廠生產運行管理技術方面
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質管理，做好選煤生產的“前衛和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產品質量最優化、產量最大化、產率效益最高化、節能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調度集控室工作？使設備工藝參數處于最佳運行狀態，搞好選煤廠生產的“心臟核心”工作。
4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產量質量均勻穩定，精煤回收產率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？
5．如何使主選三產品旋流器生產工況處于最佳完善狀態？
6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現象，最大可能地回收精煤？
7．如何做好選煤廠的生產日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結經驗、心中有數、有的放矢、節能降耗、高效生產？（本人掌握有科學完善的生產日報表格）
8．如何快速準確檢查鑒定選煤用介質的質量標準（不用磁選管）、設備產品帶介情況，把好介質進貨、消耗關？
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養好洗選設備、確保生產正常運行，充分發揮設備的工作能效？
洗煤廠個人報告2
我叫×××，男、一九六六年生、xx市戶藉，一九八八年畢業于山西礦業學院（現太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業、專科學歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產技術管理工作。xx年調入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產技術員、助理工程師、直至現在的工程師。技術資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產技術管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設備選型、安裝調試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產技術管理總工角色。工作過的業績有近期長治地區華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產指標都達到了現代化選煤廠生產管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產技術革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下：
一、工藝確立、設備選型、安裝流程銜接、調試技術方面。
1．如何根據煤質、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質量？
3．如何鑒定選煤設備的安裝質量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設備的單機試車和聯合試車工作？
5．如何完美編寫切合本廠實際生產的三大規程《崗位責任制》《安全操作規程》《技術操作規程》做到人性化管理，科學經濟作業？
6．如何科學合理地安排布置好生產崗位人員？
7．如何做好生產崗位人員的安全技術培訓工作？
二、選煤廠生產運行管理技術方面
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質管理，做好選煤生產的“前衛和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產品質量最優化、產量最大化、產率效益最高化、節能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調度集控室工作？使設備工藝參數處于最佳運行狀態，搞好選煤廠生產的“心臟核心”工作。
4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產量質量均勻穩定，精煤回收產率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？
5．如何使主選三產品旋流器生產工況處于最佳完善狀態？
6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現象，最大可能地回收精煤？
7．如何做好選煤廠的生產日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結經驗、心中有數、有的放矢、節能降耗、高效生產？（本人掌握有科學完善的生產日報表格）
8．如何快速準確檢查鑒定選煤用介質的質量標準（不用磁選管）、設備產品帶介情況，把好介質進貨、消耗關？
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養好洗選設備、確保生產正常運行，充分發揮設備的工作能效？
11.如何抓好選煤廠生產的安全工作？做到生產有保障，安全無事故？
科學技術就是生產力，是生產革命的動力源泉。伯樂與千里馬的關系需要開明遠見的`有識之士識別接受。總之本人從事選煤技術工作三十多年，具有扎實的理論功底，豐富的生產實踐經驗，擅長于選煤廠全面管理、生產運行和工程技術等工作。尤其對現代化的重介選煤廠設備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質管理和配煤管理工作經驗技術。
最后愿我們的合作如同海爾的理念——真誠服務到永遠��！
洗煤廠個人報告3
我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業于山西礦業學院（現太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業、�？茖W歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產技術管理工作。xx年調入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。
歷任生產技術員、助理工程師、直至現在的工程師。技術資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產技術管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設備選型、安裝調試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產技術管理總工角色。工作過的業績有近期長治地區華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產指標都達到了現代化選煤廠生產管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產技術革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。
一、工藝確立、設備選型、安裝流程銜接、調試技術方面。
1．如何根據煤質、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質量？
3．如何鑒定選煤設備的安裝質量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設備的單機試車和聯合試車工作？
5．如何完美編寫切合本廠實際生產的三大規程《崗位責任制》《安全操作規程》《技術操作規程》做到人性化管理，科學經濟作業？
6．如何科學合理地安排布置好生產崗位人員？
7．如何做好生產崗位人員的安全技術培訓工作？
二、選煤廠生產運行管理技術方面
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質管理，做好選煤生產的“前衛和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產品質量最優化、產量最大化、產率效益最高化、節能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調度集控室工作？使設備工藝參數處于最佳運行狀態，搞好選煤廠生產的.“心臟核心”工作。
4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產量質量均勻穩定，精煤回收產率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？
5．如何使主選三產品旋流器生產工況處于最佳完善狀態？
6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現象，最大可能地回收精煤？
7．如何做好選煤廠的生產日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結經驗、心中有數、有的放矢、節能降耗、高效生產？（本人掌握有科學完善的生產日報表格）
8．如何快速準確檢查鑒定選煤用介質的質量標準（不用磁選管）、設備產品帶介情況，把好介質進貨、消耗關？
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養好洗選設備、確保生產正常運行，充分發揮設備的工作能效？
洗煤廠個人報告4
我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業于山西礦業學院（現太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業、�？茖W歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產技術管理工作。xx年調入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產技術員、助理工程師、直至現在的工程師。技術資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產技術管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設備選型、安裝調試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產技術管理總工角色。工作過的業績有近期長治地區華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產指標都達到了現代化選煤廠生產管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產技術革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉
一、工藝確立、設備選型、安裝流程銜接、調試技術方面。
1．如何根據煤質、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質量？
3．如何鑒定選煤設備的'安裝質量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設備的單機試車和聯合試車工作？
5．如何完美編寫切合本廠實際生產的三大規程《崗位責任制》《安全操作規程》《技術操作規程》做到人性化管理，科學經濟作業？
6．如何科學合理地安排布置好生產崗位人員？
7．如何做好生產崗位人員的安全技術培訓工作？
二、選煤廠生產運行管理技術方面
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質管理，做好選煤生產的“前衛和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產品質量最優化、產量最大化、產率效益最高化、節能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調度集控室工作？使設備工藝參數處于最佳運行狀態，搞好選煤廠生產的“心臟核心”工作。
4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產量質量均勻穩定，精煤回收產率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？
5．如何使主選三產品旋流器生產工況處于最佳完善狀態？
6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現象，最大可能地回收精煤？
7．如何做好選煤廠的生產日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結經驗、心中有數、有的放矢、節能降耗、高效生產？（本人掌握有科學完善的生產日報表格）
8．如何快速準確檢查鑒定選煤用介質的質量標準（不用磁選管）、設備產品帶介情況，把好介質進貨、消耗關？
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養好洗選設備、確保生產正常運行，充分發揮設備的工作能效？
洗煤廠個人報告5
回顧即將過去的20xx年。在廠領導的英明的帶領下，對全廠設備進行了系統的維護和技術改造。20xx年我廠全員為確保全年的產量，對設備進行了全方面的維修。完好的設備是產量提高的必要條件�？v觀20xx年全年，我廠基本實現全員參與設備管理，由廠領導帶領大家進行設備改造和維護。機電工作在即將過去的20xx年中，得到了全面的`提升。
一、 轉變作風，務虛求實，質量達標
1、機電部門工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實施嚴格管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。嚴格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求實創新。在轉變觀念中求發展。
3、落實才是硬道理，會議制定的計劃，點檢的設備缺陷，設備中的故障隱患。每一項都落實到人，每一項信息都進行跟蹤反饋，把計劃落實到實處，不弄虛作假。
二、人才培養
堅持以人為本，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識，我們注重發現人才，
培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。針對全廠每個人的技術能力和工作能力，讓每位新員工盡早的學習洗煤流程，和簡單的設備維修�；咀龅饺珕T會洗煤，讓新員工從一線做起，在實踐中提升和發現自己。堅持做好設備培訓工作，并編制設備培訓手冊，每月按時對員工進行設備培訓，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、落實質量標準化
機電工作主要以“質量標準化”為主，機電樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“企業標準化，定目標、抓落實”。緊抓質量標準化建設，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質量標準化工作內涵，提高對搞好質量標準化意義的認識和執行標準的意識；二是改善現場硬件環節，全面開展質量標準化達標治理，以點帶面、整體推進。
在即將過去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術難點，大家齊心協力。在廠領導的帶領下，我們克服各種困難，一次又一次的完成廠子交給我們的任務。20xx仍然是艱巨的一年。面對技術難點和突發事故，需要以沉穩的心態迎難而上，抓住設備缺陷的核心，從根本解決問題。為產量的保證和設備的正常運轉提供技術保障和解決方案。在不斷的改進和技術難點中越戰越勇。20xx年把我們的新車間調試好，爭取我們第二套系統早日正常生產。
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