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人防工程檢查情況總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的人防工程檢查情況總結，歡迎閱讀與收藏。
人防工程檢查情況總結1
中山市百合家園住宅小區A1、A2棟人防地下室工程人防地下室工程由中山實地房地產開發有限公司開發，中山火炬建設監理有限公司監理，廣東省開科人防防護設備工程有限公司負責人防防護門設備施工，于20xx年7月開工，并于20xx年7月竣工。
1、工程概況和施工簡介
本工程人防地下室：建筑面積34932.12，人防掩蔽面積3220，掩蔽人員2100人，設二個防護單元，用途：平時車庫，戰時六級二等人員掩蔽所。工程開工以來，本著“精心設計，精心施工，真誠服務”，樹立：“天科人防”的良好形象為宗旨，周密計劃，嚴格按照國家人防辦、建設部頒布的人防防護設備標準圖集進行制作，安裝。根據人防工程的要求，我們對圖紙進行詳細的會審，編制了人防設備專用的施工技術組織方案。
2、安全教育、安全施工、保障員工的人身安全。
這是貫穿了整個施工過程中的重要工作。對工人上崗前重點進行三級安全教育，特種工實行持證上崗，由班組長負責進行班前班后教育，不斷提高員工的安全生產和自我保護意識，施工過程沒有發生任何安全事故。
3、工程的管理情況。
施工前進行施工技術交底，施工過程中對各工序嚴格把關，做“自檢、互檢、專檢”三檢通過才能進行下一道工序的作業。
A）門框制作：嚴格按照圖紙要求下料制作，先開料，組焊，調校，合格后才進行下一道工序的施工。
B）門扇鋼筋編網：其規格，形狀，尺寸，數量，間距，接頭位置應符合施工設計要求和施工規范的規定，各種預埋件做到數量齊全，位置準確，焊接牢固，嚴禁使用表皮受潮脫落或焊芯銹的焊條。
C）機械加工質量控制：以主要尺寸為關鍵檢驗項目，保證符合圖紙要求的尺寸在允許的公差范圍內，并注意外觀質量和打油及外表防銹處理。
D）門扇混凝土澆灌：應連續澆灌，振搗密實，澆灌時先四邊后中間，邊澆邊搗，裝滿后，改用振動平臺振搗，做到移動均勻，且無遺漏，確保門扇表面密實，平整光滑。混凝土上的.水泥、砂、石比例要按工藝要求匹配，并定期送混凝土試塊到質檢站檢測。
E）養護脫模：當混凝土經多次抹平，抹光，列抹不動為止。成型后即可遮蓋草袋并澆水養護，72小時后即可脫模，產品堆放14天達到75%的設計強度值，方可運到土地進行安裝。
F）鉸頁，閉鎖安裝：鉸頁安裝位置應保證上下兩鉸頁的同心度，做到啟閉靈活。閉鎖安裝位置應準確，且其上下平面與門扇上下平行，保證閉鎖軸心線與門扇平面垂直。
G）工地安裝施工：根據施工現場技術參數，嚴格按圖紙進行施工保證人防防護設備產品處于良好的狀態。
4、技術資料
本工程質量保證資料等各項技術資料基本齊全，人防門框隱蔽工程都有詳細記錄并由有關人員簽證認可，作為原始資料，各項質保資料，均按規定由有關人員簽證和加蓋有關單位的公章，對工程的管理都做施工日記歸檔。
5、把好原材料質量關。
凡采購原材料，由專職采購員負責，對材料結構，型號等技術參數嚴格審查，并備齊所購材料合格證書，檢驗報告，復檢報告等資料，嚴禁使用非標準材料。百合家園住宅小區A1、A2棟人防地下室人防工程規模大，工期短，對控制工程施工質量，嚴格把好工程質量關，工程竣工前，公司組織對此項目自檢，均達到要求是合格。
人防工程檢查情況總結2
天津市統計局機房維修改造工程項目由中華通信系統有限責任公司中標承建，自20xx年x月開工以來，在業主、監理等各級領導單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設計及規范要求完成全部合同規定及設計變更的施工任務，該工程實際共完成投資約 元。包括合同內部及合同外變更部分，該工程從開工至完工共歷時5個月。
項目部在克服市區施工材料運輸進場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下，創造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團結、務實、優質、高效”的精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務重的情況下團結奮進、扎實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統計局機房維修改造工程任務。現就總體工作情況總結如下：
一、工程概況：
天津市統計局大樓座落在天津市和平區南京路，天津市統計局機房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米（含五層會議室的裝修）。大樓為框架結構。層高為3.45米。此次規劃設計和改造區域包括機房區域，辦公區域、過道及五層會議室，機房區域包括中心機房及其輔助空間、監控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區域包括辦公室、主任辦公室和研討區，通道包括走廊和緩沖區。二層保衛處地面也在此次設計當中（采用原活動地板重新鋪設）。本項工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結束。本項工程質量符合有關規范和技術標準要求。
二、管理方法、項目管理目標情況：
項目部精心編制了承包實施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以創建精品樣板工程為主線，以國家技術規范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實行定期檢查，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。
安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開工，對進場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業工種，全部通過崗前安全培訓，對
工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項，重點采取針對性預控措施，并對每道工序安全施工技術進行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發生，依托獎懲機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發生。
三、工程質量控制
項目部在工程質量控制中，堅持以公司ISO9001質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，遵循以下幾點原則“堅持質量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規范。
從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點提出具體的技術措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序實行由班組“自檢”、施工員“復檢”和質量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準轉到下道工序。
工程出現一般不合格，將由施工員或質檢員監督班組進行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴格防止一般事故重復發生，嚴格防止一般質量事故通病的重復出現。重要不合格將由質檢員填寫，報項目技術負責人審核、項目經理簽字，組織工程部、設計室和相關責任人員到施工現場調查分析事故發生的原因，提出糾正的措施和處理方法。
質量活動實施和控制方法如下：
（1）圖紙交付業主后，經業主、監理和各相關專業有關人員進行評審。
（2）設備、材料進場時，由甲方、監理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產品決不能進場，以確保工程質量。
（3）對于隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監理單位進行中間驗收，當隱蔽的工程項目未進行隱蔽驗收時，不得進行下一道工序的施工，以確保工程的質量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移交給業主。
（4）建立質量檢查制度，管理人員定期進行質量檢查并貫穿到整個施工過程。
（5）各分項工程應嚴格按操作規程作業。
（6）在施工過程中由工程項目經理及各子系統負責人，每天不定期檢查，發現質量問題當場口頭傳達解決。次日如發現問題未解決或再次發生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經理酌情而定。
（7）對業主、監理公司提出的工程問題，核實整改后立即反饋。
質量是企業的生命，項目部將工程質量定位在比較高的起點，提出了項目質量目標為:確保工程無質量事故發生，工程質量驗收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭創精品樣板工程的.目標。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質量標準即內控標準，并經監理工程師認可后進行了實施，有效的保證了各分項工程質量，達到控制工程質量的目的。
四、組織協調管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協調也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規劃時確定了如下的應對措施：明確分工、責任到位。項目經理負責施工全過程的協調工作，檢查節點實施情況，制定、修改、調整節點計劃、協調好與業主、監理、設計院的關系；
五、安全文明施工管理
安全第一，預防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴格遵照國家和地方的有關安全生產法律、法規及公司的相關規定，以安全程序為基礎直接參與活動，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動保護（設備），加強對施工人員的培訓。通過安全行為，促進“安全第一”意識提高，達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環境污染”，實現創建施工現場安全質量標準化示范工程的目標。
六、初驗驗收存在問題的整改情況：
1、在機房區和辦公區的應急照明燈增加注釋標識
2、機柜內部分線纜的需要重新綁扎
3、辦公區三臺空調柜機的電源改造
4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會議室中控系統，會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
七、結束語
我公司承建的天津市統計局機房維修改造工程，經過五個月的日夜奮戰，我們圓滿地完成了工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績沒有建設單位和監理單位的親自現場指導是達不到的，當工程遇到困難時，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現場
代表指導工作，在此我們真心地感謝各位領導的支持和幫助，感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領導的無私關心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領導和支持就沒有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！
人防工程檢查情況總結3
一、工程概況
工程名稱：東港印象家園A、B區建設單位：深圳市登程投資開發有限公司設計單位：深圳市華筑工程設計有限公司
監理單位：深圳市施友建設監理有限公司（20xx年7月1日前為北京中建工程顧問有限公司）
總包單位：中鐵建工集團
施工單位：深圳市圣地保防有限公司
建設單位共開發兩塊用地，分別為東港印象家園A區和東港印象家園B區。兩塊用地位于深圳市鹽田區,用地相鄰,之間僅東海四街一路之隔。兩塊用地東北靠東海道，西北鄰永安路，西鄰東海四街。西高東低高差有將近6米左右，地形情況比較復雜.。
東港印象家園B區由1棟31層、2棟17層共3棟樓組成，總用地面積為8940.62，總建筑面積為38820.61，地下一層車庫面積為10365.73，地下二層主要為設備用房及人防區。結構形式為框支剪力墻結構，地下部分二層，采用預應力管樁基礎。工程設計±0.000相當于絕對標高黃海高程的26.30M。建筑高度53.2～96.75米。
東港印象家園人防區域位于B區地下室,人防建筑面積3329m2，實建地下人防建筑面積為3340.17m2；位于深圳市鹽田區東海道與永安路交匯處，地下為負2層，其中負2層為人防結構，結構形式為框剪。
人防于程于20xx年11月開工，在施工過程中，我方安排了四位監理人員進行全方位、全過程的監理，在施工主要工序上設置監理控制點，對工程施工質量進行事前、事中、事后的有效控制。
二、監理組織機構
根據工程實際需要和有關法規要求，公司組建了深圳市施友建筑監理有限公司東港印象監理部，組建了以胡曉峰為總監理工程師的項目監理班子。現場監理人員為土建監理工程師郝利順，水監理工程師候建國，電監理工程師孟慶標監理員魏泉、葉乾飛、謝光云等。
三、監理部配備的設施
為滿足本工程本階段監理工作需要，確保監理工作順利進行，除本公司建筑工程檢測試驗室作為平行檢測基地外，還配備了如下設施，見表二。表二監理部配備的設施
設備名稱經緯儀水準儀手機便攜式工程質量檢測器回彈儀三米折疊式塔尺鋼卷尺建工質檢組合工具包游標卡尺電腦打印機辦公桌椅手持式激光測距儀型號或規格北光J2自安S3JZC2型HT2253M5M、100M新（14）150mm兼容機佳能數量1臺1臺人手1部1套1臺1套8把、1把1套1把1臺1臺7套1臺
四、監理合同履行情況
（一）目標控制情況工程質量目標控制情況：
1、審查施工方案（如施工組織設計、專項施工方案等）
2、定期檢查承包商直接影響施工質量的計量設備，加強對施工單位質量保證體系的監督，確保施工單位質保體系的`正常運轉，使工程質量得到保證。
3、施工過程中進行巡視檢查，對隱蔽工程和重要的工序進行旁站監理。
4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場驗收。對分項工程及單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查。
5、對施工過程中出現的質量缺陷指令承包商整改并檢查整改結果。
6、審核進場工程原材料、構配件的質量證明資料，并按規定采用見證取樣，平行檢測方式抽檢。
（二）工程進度目標控制情況進度控制措施：
1、審批承包商報送的施工總進度計劃及月進度計劃，對進度計劃實施情況進行檢查分析，并適時采取糾偏措施。
2、根據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計方案制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析并制定防范性對策。
3、在監理例會，監理月報中向業主報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況。
（三）工程投資目標控制情況：
1、依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。
2、從造價、功能要求，質量和工期等方面審查工程變更方案和合理性。
3、按施工合同約定的工程計量規則和支付條款進行工程量計量和支付。
4、完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。
5、檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履行。
6、定期或不定期向業主報告工程投資動態情況。
五、監理工作成效
工程質量目標完成情況1、結構分部
（1）、鋼筋工程：鋼筋規格、尺寸、數量、錨固及搭接均符合要求。
（2）模板工程：模板幾何尺寸、剛度、穩定性均符合設計及規范要求。
（3）砼工程：砼配合比，原材料計量、攪拌、養護符合施工規范要求，砼拆模成型質量較好，砼試塊抗壓強度、抗滲符合要求，砼實體檢測符合要求。
地下室經檢查有少數滲漏現象，現以整改修復。
2、建筑裝飾裝修分部
(1)地面：水泥砂漿面層結合牢固，無空鼓、裂縫、起砂，表面光滑潔凈。
（2）門窗工程
本工程戰時門共有31。以上門由深圳市圣地保防有限公司生產及安裝。門均有出廠合格證，安裝位置準確、牢固，表面經過防銹處理；經調試，符合要求。
平時門已按設計要求安裝到位，質量符合要求。
（3）、涂飾：內墻平整光滑，角線平直方正，面層與基層粘結牢固，無脫層，空鼓、裂縫現象。
3、人防給排水工程
給排水工程已按施工圖平時要求施工完畢，給水管經試壓無滲漏，排水管接口嚴密無滲漏，坡度符合要求。進水管道均按要求設置了防爆波閥門。水泵安裝到位，經調試符合要求。
4、人防進排風工程
風管、密閉閥、自動排氣閥的材質、品種、規格符合設計要求，材料出廠合格證齊全，風管安裝牢固，位置、標高、走向符合設計要求。通風設備型號、規格符合設計要求，產品質量合格證、性能檢測報告等資料齊全，安裝牢固，位置、標高符合設計要求。
人防風機安裝后，經試運行，符合要求。
5、人防電氣工程
人防電源箱、動力箱、通風方式控制箱、通風方式信號箱、防爆按鈕等供電設備質保資料齊全，且已安裝到位；經調試，符合要求。
6、口部工程
本工程戰時主要出入口為2個，平時通道有3個，出入口與人防區域均安裝有防護密閉門，口部工程已按施工圖平時要求施工完畢，施工質量符合要求。
六、監理評價
1、本工程施工承包單位能注意工程質量，有較完善的質量保證體系。施工過程中能接受、聽取業主和現場監理人員的意見，施工質量達到設計及規范要求。
2、經審核，質量保證資料的內容和各種數據是在整個施工過程中取得的，真實有效，能反映施工階段的工程質量和施工管理狀況，工程技術資料完整。
3、監理根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》對觀感質量進行了驗收，觀感質量評定為“一般”。
4、東港印象家園人防工程，在承包商自檢的基礎上，根據平時監理記錄和工程實際情況，監理方認為人防工程質量等級評定為合格。
人防工程檢查情況總結4
今年以來，我們認真貫徹實施《人防法》，依法拓寬人防工程建設渠道，加強管理力度，提高防空地下室建設率，堅持“以建為主”的原則，開展“結建”工作，嚴格按照有關規定建設和收費。在具體做法上，我們力排阻力，嚴格按照法律法規辦理各項“結建”手續，為確保“結建”工程質量，先后退回了多項不符合要求的建設項目，保證了結建工程的質量。為保證所建地下室符合防空要求，達到國家規定的標準，我們與開發商簽訂保證書，采取得力措施，做到多方把關，多層審核，特別是在審查設計圖紙方面，嚴格按照人防設計規范來審查，從而保證了結建地下室的質量。
一、結建工作：
在各級主管部門的正確領導下，抓住機遇，深化改革，以“結建”工作為重點，加大行政執法、監督檢查和項目審批力度，努力在“結建”工作上實現新的突破，創造性地完成了全年的各項工作。
為了杜絕在結建工作上發生人為因素，影響結建工作的正常進行，將原來的人防工程建設審批程序進行了改革，將原來的人防工程建設審批程序進行了改革，將原來的三步改為現行的五步，即由原來由工程開發科進行審查并進行劃價；科長審核確認；報主管局長簽字蓋章；變為現行的工程開發科進行審查、劃價；科長審核確認；主管局長審核簽字；財務科蓋章；財務科和工程科分別存檔備案。這樣做，雖然增加了審批環節，但可以避免人為因素干預，使工程開發科做到了公開辦事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。
在八月份，我們組織相關人員進行了20xx年人防結建地下室普查，截止10月末，全年共報建民用建筑項目x項，工程總面積為xxx平方米，經審查符合防空地下室建設項目x項，面積為xxx平方米，審批x項結合民用建筑修建防空地下室，面積為xxx平方米，其中23項已完工，在建項目8項，未開工項目1項。全年共收取易地建設費xx萬元，建設率為71%，結建率為77%。
二、工程建設工作：
1、人民路地下過街道工程。人防工程建設是人防各項工作的重點，是保持人防持續發展的內在動力，根據20xx年人防工程建設計劃，經過辦領導班子研究決定，擬在人民路修建地下過街道工程，該工程項目總面積為x平方米，計劃總投資為x萬元，由于種種原因，此工程沒有按時開工建設。
2、時代廣場改造工程。時代廣場是人防地下商場的'頂棚，多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動的場所，深受廣大市民的熱愛。但是，由于存在種種原因，時代廣場上的公用設施始終沒有跟上時代的發展，原先鋪設的地面磚開始出現凸凹不平的現象，在下雨時大量積水，嚴重影響市民的活動，應有的社會效益和經濟效益都沒有體現出來。為了徹底改變這個現狀，經局領導班子的多次研究和社會調查，廣泛征求許多專家的意見，并報請市政府批準，將時代廣場的開發經營權收回民防局，由民防局進行改造并進行經營，真正實現人防地下商場的戰備、經濟和社會效益。
時代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積xx平方米，總投資額為x萬元， 20xx年9月20日開工建設，11月28日正式投入使用。整個廣場建成投入使用后，不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所，也會為社會提供十幾個就業崗位，同時也提升了人防的社會地位，提高人防商場的競爭力。
由于整個工程標準高，工程量大，施工難點多，天氣也逐漸變冷，但是，為確保施工質量，工程科派專人每天在工地上盯著，檢查施工質量，并進行現場協調，遇到問題立即解決，防止出現施工質量問題，經過我們的努力，時代廣場工程在保證施工質量的前提下，進展順利。
三、工程開發利用和維護管理工作
1、截止20xx年11月3日，四項經濟指標分別是：產值x萬元，稅收x萬元，利潤x萬元，收取使用費x萬元。
2、20xx年清理干道污泥及清掃干道，x元，封堵洞口26個，x元，商場兩個北出入口加固改造x元。
3、消防設施設備維修更新情況：更換除濕機一臺：x元；新增加應急燈60個：x元；維修卷簾部門3部：x元；共計x元。
4、消防宣傳教育及培訓：利用廣播宣傳消防知識每周3次，每次受教育人數為1000余人；板報宣傳1次，人數500余人；參加市消防大隊舉辦的消防知識和消防技能培訓4人。
5、消防安全檢查：省辦檢查一次，上級人防辦檢查2次，市消防檢查5次，機關每月檢查一次，
6、地下商場消防演練4次，每次參加人數為45人。
7、我市現有人防工程x項，面積x平方米，其中坑道x項，面積為x平方米，地道x項，面積為x平方米，地下室x項，面積為x平方米。“三有五無”面積為x平方米，占工程總面積的x。完好工程面積為x平方米，占工程面積為x%，工程管理率達x%。
8、新開發利用南山坑道，存放蠶繭，由于是試用，先收取使用費3000元，明年根據實際情況收取。百貨地下室由于拆建，使用費沒有收取。醫院東側地下室由于效益較好，今年增加收取使用費20xx元，截止11月1日，全年共收取20xx年(先使用后收費)人防工程使用費x元。基本上完成了年度任務。建設局拖欠使用費長達5年之久，欠費高達x元。建議領導班子將此作為工作重點，商議合適的辦法，盡力解決。
四、存在問題：
1、由于和省人防辦在“結建”審批上是分開管理，各管各的，互不相知，造成了“結建”審批上的漏洞，使得少數單位鉆空子；在統計上也容易產生數據上的重復，使得人防辦在統計“結建率”與“建設率”上存在一定的困難，同時造成“結建”費的流失和審批“結建”工作標準上有所不統一等不良后果。另外，在省辦審批結建工作以前，市早期人防工程拆除和報廢的基本情況我們都能夠完全掌握，但現在省屬早期人防工程拆除報廢不歸我們審批管理，其相關資料我們就不了解，這樣就不利于早期人防工程的準確和規范化管理。
2、今年以來，由于經濟利益的考慮，市政府以犧牲人防為代價，把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設費作為招商引資的優惠條件。一些開發商也是利用了政府領導的這種心態，把免除建設人防義務作為投資的籌碼，與政府討 價還價，對一些不該減免的項目而在市領導的批示下而進行了減免，全年減免項目共有x項，占全部報建應收費項目的24%；建筑面積為x平方米，占全部應收費民用建筑面積的x；減免結建費x元，占全部應繳結建費的71%。
以上問題的存在，在不同程度上影響了人防結建工作的開展和人防工程建設的質量，制約了人防發展的進程。應引起部門領導及上級主管部門的高度重視。
五、下一年度工作打算：
明年主要工作要以建設市人防指揮中心工程為重點，加大對領導干部的人防意識的宣傳力度，提高他們對人防重要性的認識，努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設費的問題，繼續堅持“以建為主”的原則，加大管理力度，嚴格審批，建立建全質量監督管理機制，保證修建一個達標一個，并進一步提高實際建設率和結建率，分別達到72%和78%。
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