工程監理工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的工程監理工作總結，歡迎大家分享。

工程監理工作總結1

　　×××回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司、項目部領導和同事的關懷與幫助下，認真學習領會企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事化工行業電氣監理工作中仍有較多的不足需要學習和改進。我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參與我公司所承擔工程監理的×××××項目。本工程屬于大型的石油煉化項目，參建單位多--主要為7家，工程體量大--大型單位工程有8個，自動化程度高，涉及電氣專業的工程量多而技術要求高。截至年底，電氣專業已完成主體工程施工，各項作業相繼進入尾聲，我們取得了工程階段性勝利。現就本年度電氣專業監理工作情況做一總結 。

　　一、工程施工進度

　　由于電氣專業在石化建設行業的性質所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業很好的完成了所預期的進度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設、電機等動力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件�，F主體施工已基本完工，來年只需進行各項收尾工作（如接線、調試等），就目前進度看，電氣專業的總體施工進度是樂觀的。

　　二、工程質量控制

　　質量是一個工程的生命所在，更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領導安排，認真履行崗位職責，在施工過程中遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，嚴字當頭、一絲不茍地執行規范、工藝要求，跟蹤監控，發現問題及時糾正，確保工程質量。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。

　　針對進場材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關柜等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行逐一核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質量證明文件的進場材料，與供應商、廠家溝通協商，要求有效資料迅速補齊。

　　針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

　　針對施工工程中設備（變壓器、電動機、開關柜等）的調校，及時聯系業主、施工單位負責人等共同參與現場旁站，對調試工作人員的資質進行核實，對調試設備的有效性進行檢查，對調試過程的規范性進行拍照記錄，對試驗結果的合理性進行審核，并做好書面的旁站記錄。

　　對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工

　　過程中為出現嚴重的質量事故，我將繼續盡最大努力做好工程建設施工階段的質量監理工作。

　　三、施工安全的控制

　　毫無疑問生命是最寶貴的，而石化建設是個高危行業，這就要求我在日常監理工作中，勤巡視、密切注意現場施工動向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發生。

　　現場監理不僅要抓好工程質量，還要注意和防止施工現場的一切不安全因素的出現，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態。要做到這一點，我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環節和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現。具體到本專業的工作中就是：

　　一、嚴格審核特種作業工作人員的資質（電工、焊工、調試資質等）；

　　二、對現場施工工作人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進行檢查；

　　三、對現場用電等危險設備進行安全性檢查，要求由專業電工操作等。這是關系到社會的穩定和人生安全的大事，必須做好，作為現場一名監理工程師，必須盡職盡責。施工安全問題是一名監理應該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

　　四、工程資料的審核

　　工程資料是施工單位的業務憑證，更是監理工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，我盡量做到結合實際并符合規范。由于整個工程量大且參建單位多，導致工程過程中的資料量大類別多，但本著職業操守，我均予以認真審核、嚴格把關，現著重以下幾點予以總結：

　　1、對于施工單位的分部分項工程施工方案（份）根據電氣工程的施工規范并結合實際等予以審查；

　　2、對于材料設備工具的報驗（材料報驗份，開箱記錄  、份，工具檢定報驗 份）、工作人員資質報驗（份）等，著重于其合格證、檢測報告、材質報告、報關單等證明文件的齊全性與有效性；

　　3、對于安裝報驗（ 份），在報驗前做到聯合業主、施工單位到現場實地驗收，在確認合格后著重檢查所配圖文等準確性；

　　4、對于隱蔽工程報驗（ 份），結合之前的旁站與平行檢驗記錄，著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性；

　　5、對于測量報驗（份）、調校報驗（份），結合旁站記錄、規范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實；

　　6、對于工程聯絡單（  、份），結合施工現場的實際情況，與設計、業主溝通，審核其真實性。

　　五、工程協調與配合

　　電氣專業是輔助性工種，也是技術要求高，與其他專業聯動性大的專業，在施工過程中，及時的與各單位、各專業間進行密切配合并根據現場實際需要，下發監理工作聯系單（  、份）。

　　回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理工作人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的

　　質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。 雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續加強文字編輯能力，提高業務水平和自身素質，加大監管力度，做到讓公司放心，讓業主滿意。

　　一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力奮斗、盡快消除的目標！讓我的監理業務水平在新的一年里更上一層樓。

工程監理工作總結2

　　尊敬的建設單位領導：

　　××××××工程經各參建單位的共同努力，已順利完成合同內全部工程�！痢痢痢痢痢凉こ瘫O理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　二、監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師———，土建監理工程師×××、結構監理工程師————組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施工程全過程監理，完成了監理工作任務。

　　三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序和監理實施細則，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量、框架結構的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在混凝土施工中，我們抓了以下關鍵：一是模板的剛度強度及幾何尺寸；二是混凝土的正確拌制；三是混凝土澆筑振搗的質量等作為關鍵來監督。

　　在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單————份，監理工程師通知單———份，安全隱患整改通知單———份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會————次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　�。�2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料和原始簽證記錄。

　　（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程，結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預�！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢另樌�通過驗收。

　　在此，對———設計研究院、建設工程質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監理工作總結3

　　時間過的真快，轉眼間xx年即將結束，在xx樓盤到現在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，xx物業“xx目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變。

　　現就過去一年的工作總結如下：

　　一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務。

　　二、對工作認真負責，按時完成工作任務。

　　三、對業主報修及時修復。

　　四、對開發商出現的問題及時協調。

　　五、和各個部門之間相互合作把業主和物業公司關系搞好。

　　不過現在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業務素質，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優質的工作服務公司、服務好全體業主。20xx年即將過去，我們將來信心十足的迎來xx年，新的一年新的機遇，新的挑戰，我堅信在xx物業公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

　　現就新的一年工作計劃如下：

　　一、加強工作人員的管理，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

　　二、對員工每周進行技術培訓，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。

　　三、對員工進行職業用語培訓，作到禮貌用語，將服務質量提高增加業主的滿意度。

　　四、對設施設備進行檢查和保養。

　　五、讓業主投訴事件不超過xx%。

　　六、讓業主滿意率達xx%。

　　七、經濟創收按責任目標完成。

　　八、建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

　　在即將到來的20xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示，決不辜負公司領導對我們的期望。

工程監理工作總結4

　　一、工程名稱：

　　重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項目（一、二標段）

　　二、安裝規模：

　�。ㄒ粯硕危┕╇娤到y安裝工程:龍門峽峽口東、西側及大寧河大橋10KV高壓桿上裝開關、電纜敷設、3臺箱變安裝等。

　　（二標段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。

　　該工程于20xx年12月30日開工，于20xx年6月30日竣工，并驗收合格。

　　1、建設地點：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋

　　2、工程投資：1000萬元

　　3、工期要求：合同簽訂90天

　　4、建設單位：重慶長江三峽旅游開發有限公司

　　5、監理單位：重慶聯盛建設項目管理有限公司6、施工單位:一標段為重慶金澳電力設備安裝工程公司

　　二標段為重慶惠爾照明電器有限公司

　　7、設計單位：重慶渝安電力科技開發有限責任公司

　　三、監理過程及履約情況：

　　巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴格執行國家有關規范，嚴格按照國家電氣安裝質量標準、強制性條文進行監理，工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，工序質量檢查合格，工程質量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術及檔案資料收集、整理與工程同步進行。在施工過程中無違章現象，做到了安全文明施工。嚴格履行監理合同，對工程投資、質量和工期進行控制，對合同信息及安全文明施工進行管理，協調各方關系，燈飾安裝工程一直處于受控狀態。

　　四、工程質量控制：

　　在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規范進行，全部合格。

　　五、工程進度控制：

　　本工程按三級進度體系實施，即總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃，在項目實施過程中嚴格要求安裝單位按審批的進度計劃執行，發現偏差及時糾正，確�？傮w計劃的基本實現。

　　六、安全文明施工管理：

　　在現場安全文明施工管理中，項目監理部嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工高處作業安全技術規范》、《施工現場臨時用電安全技術規范》及重慶市文明工地要求，嚴格督促施工單位落實安全文明施工責任制，嚴格按有關規定及標準組織實施，強化安全意識，落實安全措施，定期或不定期地檢查及落實。審查施工單位相關人員持證上崗，對各道工序的安全情況進行跟蹤檢查，及時發現并處理安全隱患。

　　七、工程隱蔽驗收和檢查情況：

　　在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規范進行，全部合格。

　　八、監理資料情況

　　監理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關法規要求。

　　九、監理工作成效

　　1.本工程在施工階段質量控制中，嚴格執行材料報檢，工序報驗制度，督促施工方按施工組織設計和專項施工方案進行施工。

　　2、審查進度計劃，及時收集實際進度信息，督促施工單位按進度計劃組織施工。

　　3、督促檢查施工單位進行安全文明生產，清除不安全因素和行為。

　　4、把好支付審批關，嚴格按合同條款執行工程款支付。

　　5、積極協調現場有關單位和外部關系，造就良好的施工環境。

　　6、根據工程施工實際情況，定期或不定期召開工地例會及各種有關質量、安全、進度現場專題會，解決和協調現場各方存在問題，對工程進度順利開展造就了一個良好外部條件。

　　7、根據項目監理規劃和實施細則，對工程進行了有序控制，對施工單位在工程質量及安全文明施工方面存在問題，共簽發監理工程師通知3份，施工方基本按通知內容進行了整改，經復查達到整改要求，滿足規范的有關規定。

　　監理公司根據監理合同約定的內容，在安裝工程中，從進度、質量、投資、安全文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，情況良好。針對小三峽夜游燈飾工程一期項目中監理工作存在不足，項目監理部將認真總結，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業主和有關單位對監理部工作的支持和幫助。

工程監理工作總結5

　　一、施工概況

　　珠江東路延伸工程位于淮南市潘集區，工程起點孔李連接線交叉口，終點為蘇楊村東,道路全長760米。設計標準為城市次干道Ⅱ級，路面標準橫斷面寬40米，其中：機動車道寬15米，兩側綠化分隔帶2×3=6米，非機動車道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。

　　工程于20xx年8月3日開工，經多方努力，工程已于20xx年5月10日完工。建設單位:潘集區建設委員會,施工單位:江西省地質工程(集團)公司，設計單位:淮南市建筑勘察設計院。

　　二、工程進度控制

　　本工程計劃開工日期為20xx年8月3日，計劃竣工日期為20xx年5月，合同工期為8個月，因征地、拆遷等原因，直至20xx年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延伸工程已按設計圖紙要求全部施工完畢，其中包括：主車道、慢車道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側雨水管工程。本工程于20xx年5月8日進行初驗，驗收結論為質量合格。

　　對本工程進度的控制，我們從以下幾方面進行：

　　1、進度的事前控制

　　①認真研究和審核施工組織設計，協調各施工單位和部門關系，努力做到互相支持，滿足施工計劃總工期要求，監理部門要積極提出可行的合理化建議。

　�、诙酱偈┕�單位每月報施工進度計劃及當月進度完成情況報表，并進行分析比較，對滯后的工序要采取積極措施，以保證總工期實現。

　　2、進度的事中控制

　�、俟こ踢M度檢查，及時發現及時解決實際進度與進度計劃的差異。

　　②每月編報監理月報，向業主報告工程進度情況。

　　3、進度事后控制

　�、偌夹g措施：在保證質量的前提下縮短工藝時間，減少施工間歇期，實行平行作業。

　　②組織措施：督促施工單位適時增加施工人數及施工機械，必要時增加工作班次。

　　三、投資控制

　�、賹彶槭┕�單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計、不漏計，嚴格按合同規定進行計量支付簽證。

　　②保證支付簽證的各項工程質量合格，數量準確。

　�、郯礃I主授權和施工合同的規定審核變更設計。

　　四、安全控制

　　審核和監督施工單位按“工程建設標準強制性條文”及其它有關規定要求，編制安全生產及文明施工措施安全責任到人，現場存在不安全因素及安全隱患，及時向施工單位提出并督促整改。

　　五、合同管理

　　現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在該工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

　　六、信息管理

　　項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

　　七、內業管理

　　在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監理人員下達給施工單位的開工、監理通知、聯系單等相關通知及報送業主周報、月報等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確�，F場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

　　3、項目監理部進住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

　　八、監理工作總結

　　該工程經過施工單位辛勤勞動和努力，現在工程已全線完工。我監理項目部向從事施工單位的作業工人和管理人員表示敬意；對建設單位和政府有關部門大力支持和嚴格監督表示感謝！隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性監理企業”的方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為潘集區的基本建設工程盡獻一份力量。

工程監理工作總結6

　　駐地辦計劃合同部門自開工組建至工程收尾，主要人員一直保持穩定并行之有效地開展了本部門職責范圍內的工作。本部門工作宏觀、量大、細致、繁雜、敏感、牽涉面廣、專業復合性強，做好本部門工作實屬不易。從工程專業化、精細化管理的角度看，從工程造價的精確確定和控制方面看，有殊多問題、經驗值得總結、探討。現分述如下：

　　一、計量支付

　　駐地辦計劃合同部門自開工組建起就積極收集部門工作資料，并認真學習。在第一時間收集研讀了施工、監理招投標等合同文件并將其歸檔，稍后將駐地辦的正式圖紙進行了收集、整理、編號、登記圖紙臺賬并張貼至辦公室內墻上，以方便隨時取用。在指揮部資料提供不全的情況下，與指揮部溝通，領回本標段項目專用《技術規范》一本、《土建標段投標預算書》一本，保證了后續工作的正常開展。

　　本工程20xx年2月28日正式開工，在稍前，土建二標項目部進行了數月的合同工程量清單分解臺賬的連續錄入工作。根據指揮部的安排，駐地辦、咨詢公司、指揮部相關人員同步審核。整個3~4月份，駐地辦計劃合同部門都在全力以赴地開展土建標段三、四分部的清單分解臺賬的審核工作，非常詳細的監理審核意見以函件的形式反饋給施工單位和抄報指揮部計劃合同部，并在指揮部第一次計劃計量工作會上進行了匯報，受到了指揮部領導的表揚，并應指揮部領導的要求，將駐地辦的審核意見作為審核模板轉發給全線參考使用。

　　為保證工程正常開展，計量工作必須盡快抓緊進行，在土建施工單位未完全按照監理第一階段審核意見修改完善的情況下，HCS公路建設項目計量管理系統的數據錄入工作，在指揮部的安排下，緊鑼密鼓地進行，駐地辦只能同步進行有限的審核。十來天時間內，施工單位錄入計量系統內數據5萬多行，每行包含一、二、三、四分類號，子目名稱、支付號、單位、數量等內容，合計約三、四十萬數據量。而這三、四十萬數據，又是由圖紙上的幾百萬數據匯總而來，因此，匯總、錄入、審核工作量奇大。錯誤在所難免，駐地辦抽查發現，錄入HCS系統中的數據的錯誤率接近5%。經與施工單位和指揮部計劃合同部溝通，存在問題的子目只能留待平日工程計量時再進行糾正、處理，錄入系統的數據暫時鎖定。

　　為加快以后每月計量的審核速度、避免以后每月計量時核實工程量的麻煩，駐地辦搶在第一次計量的空隙時間，抓緊復核土建二標項目部一、二分部提供的清單分解臺賬，統計20m、30m、40mT梁，6m、8m橋頭搭板等工程量數據，統計不同結構形式、不同幅寬的天橋等工程量及全線所有橋梁的項目特征等數據，統計漢江特大橋跨大堤80m及主橋165m連續梁工程數量，為后續工程計量及時地建立了自己的工具庫、數據庫。

　　從20xx年5月份開始，施工單位工程計量及進度款支付工作逐月進行。

　　在計量工作中，駐地辦嚴格執行襄隨高速公路建設指揮部有關計量支付的管理辦法及相關規定，堅持按據實計量、不合格工程不計量、資料不齊全不計量的原則進行把關。工程計量的主要依據：（1）合同文件、技術規范、工程量清單；（2）施工設計圖及變更設計圖；（3）中間交工證書、質量檢驗臺賬；（4）總監辦有關計量管理辦法。

　　本項目現實的計量審核程序為，項目部計量單先提交，然后再提交質檢資料臺賬，駐地辦多次要求同步提交，但從工程開始至結束，一直收效甚微。對于每個分項工程，計量資料必須要附有相應的經簽認的工程圖紙、工程量計算表、中間交工證書、現場核查單、工程變更、照片等內容，必須簽認手續齊全，資料完備。在施工單位提報質檢臺賬之前，駐地辦計劃合同部門對施工單位上報的中間計量表及經現場監理簽認的附件資料中的工程數量根據經駐地辦初期核定的合同清單分解臺帳逐一核對并進行登記。待經監理組長和駐地辦主任完成質量檢驗及相關資料的簽認手續后，駐地辦計劃合同部門再一次根據質檢臺賬核對施工單位申報的計量單，在附圖、計算式、計算表正確且簽認手續齊全、合格的情況下，方可同意計量，并再次修改計量臺賬。駐地辦嚴格執行登記、復核制度，一人登記、一人復核，確保不錯計、重計、多計。如此，駐地辦計劃合同部門才在HCS計量系統中完成簽認、上傳工作。

　　但施工單位計量單填報及內部審核工作經常有不嚴謹現象。如：鉆孔樁樁位編號不統一、樁號工程量混報；土石方工程重復計量、土方申報量與計量簽認量不統一、土方計量里程號與計量單里程號不對應、無附圖、無計算表，或附圖、附計算表不齊全；土方同一部位多個支付號計量不同步、一個報、一個不報、且不放在同一張計量單中。這就對監理審核造成諸多困擾，必須進行多次完善、多次修改的重復勞動，延宕了整體審核時間。因此，審核過程中，駐地辦計劃合同部門建議項目部各分部認真建立計量臺賬，結合施工圖紙、施工工藝同步計量或分次計量。

　　20xx年9月開始，工程項目進入大面積施工階段，計量子目越來越多、數據計算核對越來越復雜。最多的一期有1000多份計量單。施工單位計量人員的工作量也越來越大，各種附圖、附計算式、附計算表，數據匯總、登記、錄入、核對、打印、整理等工作非常繁重。施工單位計量中的錯誤也越來越多。駐地辦建議各分部計量人員務必認真、仔細。盡管各分部計量人員事務繁忙，現場無法全面核對，但按圖紙法計量必須準確無誤，同時應要求自身內部各相關配合部門提供數據時也準確無誤并對其提供的數據進行認真核對，不能一接收、錄入就了事，將錯誤資料推給駐地辦審核。

　　漢江特大橋主橋、跨大堤連續梁工程數量分節段數據統計，存在理解偏差，與施工圖紙、施工工藝、施工驗收順序不符。對稱節段兩半節段的工程量數據不統一，計量申報時，同步施工不同步計量、分兩次計量（同一根鋼絞線分成兩半計）；施工完成的節段計量其鋼筋混凝土數量，而鋼絞線則同期計量到尚未施工的下一節段的工程量數據上，應合攏后張拉的預應力筋提前至合攏前的每一節段中進行計量，頂板、腹板錨下鋼筋、端部錨槽鋼筋等細小部位的鋼筋工程量數據更是從頭至尾計算錯誤。兩個連續梁除混凝土工程量數據正確外，幾千行數據無一個正確，平日駐地辦計量審核時幾乎每一個數據都要修改。

　　分項目部建立計量臺賬工作不完善，同一部位前、后期報出的工程數量總是不一樣。像預制T梁、懸澆梁，同跨、同編號，左右幅、不同節段間工程數量不一樣。施工單位內部計量資料缺乏互核、審核機制，許多質檢未通過的項目、計量計算錯誤的項目都提前錄入系統，無謂地增加了輸入、打印、整理、審核等工作的工作量。駐地辦建議施工單位質檢未通過的項目不要編寫計量單，不要錄入計量系統，少量錄入計量系統的也應自己將申報數量歸零，這項要求收效甚微。因為施工單位的內部計量程序是：先有計量計劃，再有質檢資料。

　　土石方開挖填筑工程量計量要求相對準確，現場土方完成工作量計量資料中，含中線、標高的斷面圖資料由測量監理審核簽字，土方完成數量原始數據計算表由現場監理審核簽字，駐地辦計劃合同部門人員視情況對現場完成工程量進行抽查、核實。

　　工程進行到20xx年1月，駐地辦計劃合同部門針對全標段土方計量接近尾聲的狀況，對標段主線和互通、服務區、停車區的路基土石方的數據，重新按土石分類、換算系數，按填方、挖方，按利用方、借方，進行了一次設計數量與清單分解數量的全面核對，同步進行了一定的計量分析，確定了純土方填筑一項、四個分部、二十來個清單子項目之間的相互包含、穿插、影響的關系，理清了哪些可以計量、哪些不可以計量、哪些應計多少、哪些應扣減、扣減多少的思路(類似于抽絲剝繭的工作)，然后將整理出的《路基土石方計量分析計算表》提報指揮部計劃合同部負責人參閱和出示給施工單位有關人員參考。

　　從20xx年年初開始，駐地辦就要求項目部著手進行土石方填挖工程的計量分析，因多方面原因，項目部啟動該項工作遲緩。至年中，二標土建項目部全標段一、二、三、四分部土石方計量已基本達設計方量，可HCS系統里還有眾多工程量未申報。因此，土石方計量分析工作尤為必要。

　　路基清淤回填的調查、核定及計量工作，施工單位各分部逐段申報、現場監理、試驗測量監理及駐地辦主任參加，在確保施工質量、工程數量現場核實正確的基礎上，按指揮部要求的程序進行計量。結構物臺背、涵背回填的計量嚴格按業代處、指揮部的要求進行，質量不合格、資料不齊全，暫不計量。

　　項目部要求掛網噴播基材植生護坡按鋼絲網雙層面積計量，要求涵洞、通道基底碎石換填進行計量，駐地辦認為背離計量規則，不予計量。

　　20xx年6月份但隨著路基工程接近尾聲，排水、防護工程大面積展開，計量工作需實測實量、現場核查，這方面的工作施工單位組織不力，對計量工作有影響。大部分計量單工程數量、質量均未獲簽認項目部各分部就進行計量申報：質檢資料不到位，無工程量現場核查簽認表，或附表不齊、或計算式及結果錯誤、或前后對不上。計量單空白現象也較多。駐地辦對土建項目部總第十二期計量資料進行審核時，發現問題較多，特別是四分部180張計量單不具備計量條件，需要駐地辦在HCS系統里反復一個一個點開、查看、刪減、簽字，有時反復幾次，浪費駐地辦精力，其他分部也類似，只是稍少。究其原因：計量程序顛倒，初稿數據就錄入系統。審核過程中駐地辦均以函件形式對一、三、四分部存在的問題進行了告知，二分部情況較好。

　　20xx年下半年，隨著施工單位開工預付款的逐漸扣回和計量項目的逐漸減少，施工單位的資金壓力越來越大。指揮部要求項目部和駐地辦加快計量、以促進工程施工進度，保證年底通車目標的實現，可同時又要求中間計量數據準確。為此，駐地辦計劃合同部門對土建項目部及其各分部計量人員重申了如下要求：

　　1）、計量原則：每一個數據必須有來源、有依據。

　　2）、計量單、質檢臺賬必須以駐地辦簽認的中間交工證書和工程數量現場核查簽認表為依據編制，不能將內部計量計劃（初稿）錄入系統和上報，讓駐地辦和指揮部來批改作業、刪刪減減、反復勞動。

　　3）、時間緊、工作量大，項目部、分部一定要做好計量組織和內部核對工作，提前準備相關資料、附件和進行簽字、確認，核對。報至駐地辦計量部門后，因為時間緊，若再有錯誤，將留至下期完善后再計。

　　4）、HCS計量系統里本期不計量的工程量各分部應自己全部歸零。

　　在計量工作中，駐地辦計劃合同部門人員嚴格遵守指揮部關于計量審核時限的規定，樹立服務意識，提高計量工作效率，加快計量審核簽認，使施工單位能得到及時、全面的支付，從而有效地支持了工程進度和施工質量的管理。

　　實際計量工作中，施工單位總體計量工作進度滯后，主要原因是質檢資料報批簽認、質檢臺賬登記簽認工作不及時，報至駐地辦計劃合同部門時間太晚。已完工程質檢資料常拖計量工作的后腿，經常性的延后提交。延緩了駐地辦的審核上報時間。

　　綠化標、交安標首期月進度款計量工作因分部分項工程劃分時未考慮提交中間交工證書后才能計量的規定，以致分項工程未完工、只是部分工序完工，因此對計量工作有影響。綠化二標，交安三標、四標，實體工程第一期計量工作在指揮部的安排下，正開始啟動。

　　駐地辦自身監理服務費計量，看似簡單，實則有關合同和指揮部管理文件上的條條、框框、道道仍然較多、較復雜，需要仔細分析，和與指揮部有關領導和部門認真溝通。另外，從監理服務費計量申報初稿到計量款到位，需要經過約三十道指揮部審核程序和手續，要找人、要遞交、要通知，手續太過繁瑣、復雜，似有改進空間。

　　從近兩年的計量監理工作情況看，計量過程中有關計量規范中未闡述清楚的、個別含糊的問題，駐地辦計劃合同部門都會及時地與指揮部和項目部有關人員討論、溝通。對項目部計量工作的建議是：人員數量有待加強，業務方面要加強技術知識的學習，要認真、透徹地理解圖紙；要多深入現場、熟悉了解施工工藝、施工順序，制度方面要建立內部審核程序，否則計量申報工作就難以準確、高效，就難免錯計、重計、多計、少計、漏計、補計，造成一大堆的麻煩。計量工作責任重大、牽涉各方面利益，計量人員的業務能力、工作責任心等都有待進一步提高。

　　二、工程進度

　　本工程主體土建施工標段合同工程開工日期為20xx年2月28日，目標工期按省交投文件精神，南營互通以東為20xx年12月，施工持續時間22個月；南營互通以西為20xx年6月，施工持續時間28個月。襄隨指揮部下達了本標段施工組織設計調整文件，但與合同工期施工階段34個月相比，工期壓縮較大，進度壓力之大可想而知。

　　面對以上困難，駐地辦沒有退縮，而是積極響應指揮部號召，克難奮進，積極發現平時進度監理工作中存在的問題、認真思考，完善各方面工作，配合好指揮部的工程進度管理需要。駐地辦計劃合同部門認真審核施工單位編制的總體施工進度計劃、年度、季度、月度施工進度計劃。提出監理審核意見，審核意見每次寫滿報審表頁面，對施工單位進行善意提醒、督促，然后交駐地辦主任簽字蓋章后再上報指揮部。

　　駐地辦計劃合同部門在審核施工單位進度計劃時發現：大部分按大項（土石方填、挖及大、中、小橋）、按自然單位（個、根、片、節、跨、道、座）和按綜合匯總的物理單位（m、m2、m3）編排的形象進度計劃與按合同工程量清單暫估的、按清單支付細目編排的施工產值計劃很難一一對應（一個綜合形象進度數據對應施工產值計劃表中的多個清單支付細目，同一清單支付細目又對應全合同段的所有工程的不同部位、不同工作內容），兩者excel電子表格間的單元格內的數據不能互相引用，各自獨立。

工程監理工作總結7

　　一、工程概況

　　福保桂花苑工程位于福田保稅區桂花路，該工程的人防工程設于地下一層，由三個防護單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設計等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為4995m，平戰相結合的設計原則，平時為地下車庫，戰時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數3321人。

　　該人防工程由深圳市嶺南人防防護設備有限公司施工，主要工程量為：防護密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設備。

　　二、監理情況

　　（一）施工準備階段的監理工作

　　審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護設備有限公司的資質及安全生產許可證等，滿足要求，核查人員組織機構質保體系以及特種作業人員操作證，組織專業工程師審核人防防護設備安裝方案及其主要安裝機械設備、測量設備，審核開工申請報告。

　　由于人防工程中涉及到預埋件測量放線、定位預埋等工作，須與總承包單位土建進度同步安排施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進度，作好與土建方的協調配合。

　�。ǘ�）施工階段的監理工作

　　要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術規范進行施工，抓好施工過程中工程產品和工藝質量的控制。施工前，檢查施工單位對作業班組進行技術交底、質量交底、安全交底，明確各項工程質量要求以及操作時須注意的事項；施工過程中，我司進行了現場巡視、平行檢查，對隱蔽部位驗收合格后才可進入下一道工序施工，督促施工單位嚴格按照《人民防空工程施工及驗收規范》及相關規范要求、驗收標準，隨時檢查分項工程質量。每一部位分項施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護工作。

　　三、結論

　　在人防工程施工監理過程中，我司認真貫徹相關施工及驗收規范要求、驗收標準，對各分項工程質量進行驗收，并組織了設計、總承包及人防施工單位對人防工程進行了預驗收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程經驗收符合設計、規范要求，同意施工單位自評意見，評定為合格。

工程監理工作總結8

　　受漳平市南洋鄉人民政府委托，福建省龍巖興利工程建設監理有限公司于20xx年4月，對漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目工程進行施工階段的監理，于20xx年3月23日竣工，現將該工程有關監理工作總結報告如下：

　　一、工程基本情況

　　建設單位：漳平市南洋鄉人民政府

　　設計單位：武平縣梁川水利水電勘測設計有限公司福建綠都生態科技有限公司施工單位：福建泰成建設工程有限公司

　　監理單位：福建省龍巖興利工程建設監理有限公司

　　二、工程概況

　　漳平市南洋鄉梧溪村，總人口1329人；現有土地面積23.1lkm2，其中山地面積21.33km2，耕地面積0.758km2，梧溪村是漳平市最早種植水仙茶的行政村之一，茶園面積280hm2，目前水仙茶是梧溪村的主要茶業，也是主要經濟收入，梧溪村大力發展茶業，建設有茶鄉特色的生態旅游新農村。由于山地茶園的大量開發，加上投入不足，建園標準低，耕作不合理，使大面積的土壤裸露，加劇了水土流失。大量泥沙淤積河道，造成河道較狹窄，行洪斷面小，洪水沖刷河岸，造成洪澇干旱災害頻繁，嚴重影響小流域的農業生產和群眾的生命財產安全，當地群眾對加快當地的水土流失綜合治理要求強烈。項目主管單

　　位在綜合考慮當地水土流失情況及其影響因素，優先選擇水土流失類型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區域進行治理。因此在綜合考慮以上因素的基礎上，選擇漳平市南洋鄉梧溪村作為項目建設區域。

　　本項目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過水土保持措施的綜合治理，使梧溪小流域水土流失得到基本控制，水土流失治理程度達到81.16％；林草覆蓋率從67.5％提高到85％以上；每年可增加蓄水效益53.86萬m3，保土效益只計算各項治理措施減少土壤侵蝕的效益，本項目各項治理措施全部發揮效益后，每年可減少土壤侵蝕量11895萬t，項目區土壤侵蝕模數從1600t/km2．a降低到500t/km2．a以下。項目區土地資源合理利用，環境明顯改善，農民收入得到較大提高。

　　漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（A標）工程主要建設內容：

　　(1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m，田間小路(土)20xxm；蓄水池3個。

　　(2)護岸工程：新建生態護岸1030m，護坡草皮O.59hm2，種植桂花或香樟256株。

　　漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（A標）工程面向水利水電工程施工總承包三級及以上資質的企業公開招標，本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設工程交易中心通過公開招投標，由福建省泰成建設工程有限公司中標并承建此工程，中標價為702560.92元。

　　本工程于20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工，工期50日歷天，實際竣工日期為20xx年3月23日

　　三、項目監理機構組成

　　總監理工程師

　　專業監理工程師

　　四、施工進度監理

　　本工程總工期計劃50天，工程實施計劃在20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工并具備完工驗收條件，滿足合同的工期要求。根據工期要求，我項目監理部重點抓住關鍵線路工程監理，確保工期實現。

　　各單位工程工期如下：序號12345項目名稱準備工作護岸工程道路工程蓄水池工程收尾工作

　　五、工程質量監理

　　項目開工時間

　　項目完工時間

　　20xx年4月3日20xx年8月20日20xx年4月3日20xx年8月15日20xx年5月6日20xx年7月10日20xx年5月10日20xx年7月31日20xx年8月15日20xx年8月20日

　　工程監理質量目標：符合合同要求“合格”標準。質量是公司的生命，項目監理部嚴格實行事前、事中、事后的質量控制。監理人員深入施工現場進行旁站、巡視、平行檢查，要求施工單位做到每個工序自檢、互檢、專檢的三檢制度，合格后方可進行下道工序，對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，簽發監理通知單并限期整改，實行質量一票否決權。

　　工程質量評定情況：漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（A標）工程，項目劃分有3個單位工程、10個分部工程、64個單元工程；施工單位自評結果為10個分部工程、64個單元工程質量全部合格，3個單位工程質量等級為合格；監理單位對本標合同工程的單位工程、分部工程進行復核，復核意見為對本合同工程質量評定等級為合格。

　　六、文明施工與安全生產

　　堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目監理部把安全工作當作第一位的工作來抓，加強安全監督管理，做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風、、防電、防火工作。嚴格執行安全法律、法規，認真落實自檢自糾工作，對有存在安全隱患及時發監理整改通知單并要求限期整改，有效控制施工安全。

　　七、監理合同履行情況

　　在質量、安全、工期保證的前提下，成本控制也是施工管理的一個重要環節，在整個監理過程中，項目監理部認真履行監理合同，遵循客觀公正、獨立自主的原則，，節省不必要的投資，不該簽證就不簽，控制了工程成本。

　　八、監理工作成效

　　在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、規程、標準以及監理規劃、監理實施細則，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視、平行檢查的監理程序進行層層把關、嚴格監督。在施工過程中，監理人員將施工現場出現或存在的問題及處理方法等情況向業主、工程設計人員匯報，設計院及時出圖修改，大大方便了施工單位組織施工，督促施工單位加強現場的質量、安全管理，并及時將新的規范、標準及行業主管部門有關精神向各方介紹，為該工程能夠高質量高、該標準完成提供了技術的依據。同時也得到業主、設計、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。

工程監理工作總結9

　　本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設監理有限責任公司。任職期間嚴于利己，遵守公司的各項規章制度，在各位領導和同事的支持與幫助下，不斷的學習和充實自己，總結經驗和教訓，提高自己的專業水平，以下是對自己工作進行總結：

　　一、專業技術

　　20xx年主持完成了《xx工程》。

　　20xx年主持完成了《xx工程》。

　　二、在思想

　　從思想上嚴格要求自我，利用業余時間，不斷加強自我的思想理論學習，努力提高自我思想覺悟，提升自我內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求。

　　三、工作態度

　　對自己嚴格要求，從做好本職工作入手，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作。認真對待自己的工作，嚴格準守公司的各項規章制度，樹立謙虛謹慎的工作態度。在工作中不斷地改變自我，總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷的學習，也在工作中逐漸成長。

　　四、總結

　　參加工作以來，我學習到了很多知識，雖然有很多是我之前沒有做過的，也不太懂得如何去做，但是在領導和同事的耐心指導下，我也認真學習，總結經驗教訓，一次次任務的完成，也讓我在工作中更加的得心應手了。今后為適應工作，我也要繼續提升我自己的不足，提高自己的專業能力，讓自己在以后的工作中能變得更加的優秀，做的更加的好！

工程監理工作總結10

　　xx縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級)；地基基礎設計等級為丙級。

　　目前xx縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

　　xx縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

　　xx縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

　　一、監理人員的工作情況

　　根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務的順利實施。

　　在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。

　　在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

　　二、工程監理管理

　　總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

　　分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。

　　監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

　　旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

　　三、工程進度管理

　　對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

　　四、廉政建設和安全管理

　　監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的'開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。

　　總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷!

工程監理工作總結11

　　依據委托監理合同，我公司承接了寧夏電投西夏熱電公司#1機組脫硫除塵技改工程施工階段的全過程監理任務，并于20xx年06月26日組建項目監理部開始正式進入監理工作。

　　在整個工程的土建施工、設備安裝、調試并網等各階段，項目監理部嚴格執行并貫徹落實國家有關法律法規和項目業主的工程建設各項管理制度，積極配合并主動協調各方面的工作，認真履行合同職責，卓有成效地保證了西夏熱電脫硫除塵技改工程的質量、安全、進度和投資等控制目標的實現。現就項目監理部在本工程的監理工作全面總結如下：

　　一、工程概況：

　　1.1廠址概述：

　　廠址位于寧夏首府銀川市西夏區，區域公路四通八達，現有109、110、211、307四條國道及多條省道、地方公路連接區內和內蒙、陜西、山西、甘肅等地，銀川市區已形成了連接內外的交通網絡，公路交通十分便利。

　　1.2

　　工程規模：

　　本次改造范圍為#1機組電除塵出口煙道至煙囪入口膨脹節（含）脫硫島所有相關內容（不含引風機供貨(進出口膨脹節由風機廠負責)、不含濕式除塵器改造（進出口膨脹節由脫硫廠家負責）。

　　本次脫硫改造取消增壓風機，增壓風機與引風機合二為一設置，引風機更改為雙級動葉可調軸流式風機，引風機改造設備供貨不在本改造范圍內，風機改造的地基處理及安裝、風機進出口煙道、風機進出口擋板安裝、原有設備及煙道的拆除均含在本工程范圍內，造價人才網引風機擋板利舊。

　　本次改造拆除原脫硫旁路，設計要求提高脫硫系統的可靠性。

　　本次改造要求設立臨時煙囪，#1吸收塔出口水平煙道上設置臨時煙囪，臨時煙囪頂標高為60米，煙囪支架由原脫硫凈煙道支架生根。

　　本次脫硫改造乙方依據本文件中所描述的主要技術改造方案進行設計，按照單塔加高方案進行技改。乙方必須對所提出的方案負責。

　　本次工程包含#1、#2脫硫裝置的吸收劑制備及供應系統、石膏脫水系統、工藝水系統、排空系統、氧化風機等公用系統的改造。

　　#1機組脫硫后濕式除塵器，在燃燒設計、校核煤種時，濕式除塵器出口粉塵排放濃度滿足《火電廠大氣污染物排放標準》（GB13223-20xx）中規定不大于20mg/Nm3（標態、干基，6%O2）。

　　1.5

　　工程參建單位：

　　建設單位：寧夏電投西夏熱電公司

　　監理單位：寧夏重信建設工程監理有限公司

　　EPC單位：浙大網新機電工程有限公司

　　(負責#1機組脫硫技術改造)

　　福建龍凈環保股份有限公司

　　(負責#1機組脫硫后濕式除塵器安裝)

　　分包單位：寧夏電力建設公司

　　陜西泰和有限公司

　　二、監理組織機構、監理人員及監理設施：

　　2.1

　　監理機構：

　　依據《委托監理合同》和投標承諾，為保證工程監理工作順利開展，確保本工程安全、質量、工期、投資等控制目標的如期實現，恒安監理公司及時組建了現場項目監理部。公司委派具有火電工程建設監理經驗、持有國家注冊監理工程師擔任項目總監理工程師，由其全面負責項目監理工作。

　　監理部實行總監理工程師負責制，采取垂直職能式監理組織結構，專業設置齊全，人力資源分配合理，分別由安全、土建、安裝、電氣、資料專業共5人組成，并根據工程進展的需要及時進入工作崗位。

　　監理部在開展現場監理工作過程中，始終貫徹我公司“竭誠敬業、守法履約、公正科學、為顧客提供滿意服務＇的質量方針，為業主項目建設的安全、質量、監理工程師論壇進度和投資控制發揮了積極的促進作用，維護了業主的投資利益并實現了預期投資效益。

　　2.2

　　監理人員：

　　根據工程監理業務的需要，項目監理部一共配備了5名現場監理人員。項目監理部組織機構框圖如下：

　　總監理師：XX

　　總監代表：XX

　　土建：XX

　　機務：XX

　　安全：XX

　　電氣：XX

　　2.3

　　監理設施：

　　重信監理公司根據工程實際情況，針對本工程的特點，按監理投標承諾的計劃，投入相應的檢測儀器和必要裝備，如：臺式計算機3臺/套，筆記本電腦1臺，測厚儀、游標卡尺、數碼照相機以及其他辦公設施、通信設施和生活設施，確�，F場資源配備滿足正常監理工作的需要。

　　三、監理合同履行情況：

　　寧夏電投西夏熱電有限公司＃1機組除塵、脫硫系統提標提效改造工程的施工準備，施工合同中所有工作內容的過程控制（包括工期、質量、費用、安全、文明施工）、工程驗收及資料歸檔的監理以及保修階段的工程監理。并負責監督、管理建設工程合同的履行，以及協調建設單位與工程建設有關各方的工作關系。

　　委托監理合同簽訂后，根據《建設工程監理規范》的要求，依據本工程的相關技術資料、相關合同，結合本期工程現場的實際情況，在總監的主持下，編制了《西夏熱電公司#1機組除塵、脫硫系統提標提效改造監理規劃及實施細則》，經監理公司技術負責人批準，并報送建設單位代表簽字認可后，作為實施監理工作的指導性文件。此后還陸續編制了《質量驗評范圍劃分及質量控制點設置》、見證取樣計劃、單位工程二級網絡進度計劃等支持性文件。

　　項目監理部成立后，公司領導非常重視本工程的現場監理工作，全力以赴保證各專業監理人員及時進入工作崗位，適時委派公司分管領導或職能部門來現場檢查指導工作，及時解決并落實現場監理的技術或裝備補充計劃，并將本監理部作為電源工程項目監理典型進行了年度質量管理體系內部審核。

　　在總監理工程師的帶領下，各專業監理工程師和監理員，團結一致、恪盡職守，依據國家法律法規、規程規范、驗評標準和《西夏熱電公司#1機組除塵、脫硫系統提標提效改造工程監理規劃及實施細則》，嚴格執行業主的項目建設總體要求和施工總進度安排，全體監理人員認真負責地開展現場監理工作，較好地完成了建設單位委托的監理業務，實現了各項預期控制目標。

　　3.1

　　工程安全控制：

　　“安全責任重于泰山＇，作為電力工程建設的專業監理單位，始終把安全工作擺在工程建設的首要位置，堅持“安全第一、預防為主＇的方針。安全、文明施工是確保項目建設順利進展、按期實現投資效益的根本保證，是確保工程質量、進度和投資控制的前提，也是電力建設工程“創一流、鑄精品、達標投產＇的一項基礎性的工作。自工程開工之日起，項目監理部始終把安全控制工作作為各項工作的重中之重，堅持“以人為本＇，有計劃、有步驟地對施工單位的安全文明施工管理進行嚴格要求并幫助其持續改進和提高，確保了本工程建設期間安全無事故發生。

　　3.1.1

　　加強對現場施工人員的安全教育和監督管理。

　　隨著各專業施工隊伍陸續進場，監理部認真審核進場人員管理臺帳和安全考試答卷，嚴格審核特種作業人員的持證情況，堅持日常巡檢、每周例行檢查、每月安全大檢查相結合的原則，并當場糾正不正確佩戴/使用安全用品或安全設施等違章行為，促進施工單位完善作業人員的安全素質管理。開工初期，建設現場施工面貌一度較差，其主要是因為隊伍參差不齊、人員素質差和環境惡劣所致。經項目監理部和項目管理公司多次批評教育并督促整改后，施工單位的安全管理體系基本恢復了正常運轉，監理指令能夠得到及時響應，實現了本工程各作業現場的安全文明施工切實可控、在控。

　　3.1.2

　　加強預控管理，有效遏制事故隱患，杜絕事故發生。

　　監理部堅持把安全文明施工管理的防范治理作為安全管理工作的重點，在“防范＇上動腦筋，在“預控＇上下工夫。各項施工作業開始之前，監理人員必定首先督促項目部報審安全文明施工的策劃文件即作業指導書，要求作業危險點分析要詳細、事故預想要全面、事故應急預案要可靠、施工作業面的安全措施要到位、現場安全設施要齊全牢固、施工作業人員要身心健康、施工機械運行要正常可靠等等。同時，在施工過程中加強對各作業面進行隨時安全巡檢，細致入微地搜尋并排查不安全因素和事故隱患，嚴格控制事故發生的苗頭，堅決制止違背安全操作規程的行為。項目監理部始終堅持了安全文明施工管理“抓大控�。У脑瓌t：重大高危作業面落實從策劃到實施的全程安全監控，一般作業面隨時巡視檢查安全規程和安全措施的執行情況。有效遏制了事故隱患，杜絕了事故發生。

　　3.1.3

　　專項活動開展得扎實有效，實現了預期目標。

　　八月份監理部組織、安排和部署現場開展了“安全生產檢查評比＇活動，同時加強了現場安全文明施工的集中檢查和整治，使安全生產的理念落實到了每一個作業面和每一個施工人員，從而體現了安全管理機構在控制現場安全文明施工方面的重要作用。監理部結合本工程的特點開展了反違章、反事故全面排查和治理工作，在現場安全管理中開展了基建安全文明施工“百問百查＇和“自問自查＇活動，增強了安全管理體系中管理者的安全意識。通過認真貫徹文件精神和全面落實上級指示，使安全組織活動和安全管理活動充分發揮了效能。

　　3.1.4

　　克服困難，確保安全。

　　建筑工程施工的特點之一是作業人員密集、勞動強度大并且經常使用大型施工機械，在施工中容易發生違章行為和事故隱患。監理部和業主積極配合，在日常安全巡檢中強調“三不傷害＇和處理違章行為的“四不放過＇的要求，用“三鐵＇反“三違＇，對違章行為視情節給予考核和教育�；�坑開挖、大件吊裝、緊身封閉安裝施工等都屬于高危作業，事故危險點密集，安全監控難度較大。全體監理人員不畏艱難，始終把這些作業作為安全監控的重點，廣泛收集相關資料和典型案例，逐項排查事故危險點，制定切實可行的防范措施。與此同時，認真核查施工隊伍的施工安全組織情況，并幫助其完善方案措施，對作業前安全技術交底跟班監督，全程巡檢監督作業期間的安全文明施工狀況，及時糾偏和指正，防止發生大小事故。對不按要求加強安全防護措施的盲目施工行為給予經濟處罰和監督整改，有效地控制了危險作業面的安全施工，保證了高危作業的安全可控、在控，全程沒有發生任何事故，保持了從工程正式開工到竣工實現了安全施工“零事故＇的目標。

　　3.2

　　工程質量控制：

　　工程開工伊始，西夏熱電監理項目部就按照寧夏電投西夏熱電公司提出的工程建設目標，編制了符合本工程實際特點的監理規劃及實施細則。按照熱電公司的要求，制定了《安全管理獎懲規定》與《質量管理獎懲規定》管理制度，竭盡全力促進工程建設預定目標順利實現。重點審查了施工單位的施工組織設計、土建施工方案、安裝施工方案、鋼結構制作施工方案、調試方案等。監理部更是加強施工過程履行規范和措施行為的監督和檢查，按照監理部編制的《質量驗評范圍劃分及質量控制點設置》分配各專業監理人員監督分項工程質量形成的過程，對出現的一般和重大質量問題都在第一時間協調解決。

　　3.2.1

　　建筑實體結構滿足設計和規范要求，觀感質量業主滿意。

　　引風機土建的主要部位混凝土澆筑時，監理人員一律采取全過程旁站，并及時填寫“旁站記錄＇。對下料方式、振搗方法，水灰比大小、試塊留置（標養及同條件養護）數量等均進行了嚴格要求與檢查。對到期的同條件養護塊及時送見證試驗室試壓，強度值均達到了100％左右。在鋼結構吊裝過程中，對吊裝作業全程進行了安全和質量旁站監理，較好地控制了工程質量，滿足了設計和規范要求。為了體現引風機土建單位工程預定的亮化目標，積極督促施工項目部對部分觀感質量差的部位進行了細部處理，彌補了觀感上的缺陷，達到了業主滿意的效果。全場建筑工程一次性驗收全數合格。

　　3.2.2

　　設備安裝質量和系統功能實現預期目標。

　　項目監理部嚴格按照工程驗收規范和監理規劃及實施細則的要求，認真對已完成項目的施工質量組織進行中間檢驗和單位工程竣工預驗收；對工程施工和安裝過程中的主要部位、關鍵工序，隨時進行巡視檢查或旁站監督，對不符合要求的及時責令返工；在施工、安裝、調試過程中，積極主動地對各專業、各隊伍之間的接口問題進行協調，落實解決各種質量問題，有效地控制了脫硫、除塵設備安裝調試、設備管道安裝質量；多次認真組織開展機組試運行前的檢查驗收工作，詳細排查存在的質量缺陷，進行第三方（監理方）的檢驗和測試，為工程啟動和試運提供了必要的見證數據，確保了項目順利投產，實現預期的質量和功能。

　　3.2.3

　　卓有成效地組織和參與質量管理活動。

　　項目監理部對質量非常重視，并積極主動地組織或參與了分別以鋼結構制作質量、脫硫除塵設備安裝質量、脫硫吸收塔設備管道安裝質量等為專題的質量管理活動。幫助施工單位落實關于提高鋼結構焊接、防腐、刷漆質量的具體措施，并果斷決定對不合格的部位進行返工。

　　3.3

　　工程施工進度控制：

　　根據本工程計劃工期要求和建設單位提出的一級網絡計劃，監理部編制了二級網絡進度計劃并對施工單位編制的三級網絡計劃進行認真審核。在工程建設過程中，監理部不斷細化進度計劃，定期分析進度完成情況，對進度偏差進行糾正，及時修訂、調整進度計劃，避免工程不良進展，浪費建設資源。

　　項目監理部對施工單位編制的施工進度計劃，及時合理的進行分析，制定延期的防范對策，加強協調管理，督促參建單位樹立全局觀念，及時合理地預防各方面可能導致工程延期的影響因素。要求施工項目部每周向建設單位和項目監理部書面報送工程完成情況、存在的問題及下周施工進度計劃，分析進度完成情況及影響施工進度的各種因素，每周召開業主、監理、施工單位參加的周例會。及時協調解決存在的問題，確保工程施工按預期計劃完成。

　　3.4

　　工程投資控制：

　　根據本工程施工特點和具體情況，千方百計加大對投資目標的控制，盡力爭取整體決算同概預算和《施工承包合同》條款相吻合。根據本工程建設中的實際情況，項目監理部本著“堅持原則、實事求是、嚴格控制＇的原則，按照《施工承包合同》的約定，結合現場的實際進度和施工質量，監理人員對每月工程進度款及各類簽證逐項進行審慎、細致地核實。依據工程進展實際情況，如實審核工程進度款，并及時上報建設單位；按照施工合同條款審核工程變更和工程簽證，公正維護各方的合法權益。使本工程的建設資金基本實現了可控、在控。

　　四、監理工作成效：

　　4.1

　　質量目標：

　　依據《火電廠煙氣脫硫工程施工驗收技術規程》（DL

　　T5257-20xx）等規范規程和質量評定標準對工程進行了驗收和質量評定，驗收結果符合設計圖紙及規范要求，評定結果是：西夏熱電公司#1機組脫硫除塵技改工程土建、電氣安裝和調試整體工程達到合同預定的質量控制目標。

　　4.2

　　安全目標：

　　在項目建設過程中項目監理部始終把安全管理工作作為重點毫不放松，監督施工單位把安全工作落到實處。同時項目監理部也成立了安全組織機構，制定了安全工作計劃并嚴格執行，通過項目監理部與參建各方對安全管理方面的共同努力和辛勤工作，本工程從開工到竣工投產全過程沒出現任何大、小安全事故，實現了業主預期的安全目標。

　　4.3

　　進度目標：

　　本工程自20xx年06月20日開始動工，至20xx年09月底全面投產，實現將工程進度控制在按照機組大修安排期間完成的目標。

　　五、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議：

　　在施工過程中，施工人員工作認真，對工程施工質量和安全都很重視，施工管理人員能夠到崗到位，各類施工機具能夠適時到位并運轉基本正常，對原材料進行了嚴格的檢驗，施工操作嚴格按技術工藝措施進行。

　　回顧工程建設全過程，經過監理部匯總、分析、歸納，主要存在以下問題，并就某些問題提出建議如下：

　　5.1

　　工程采用EPC模式，總包單位對分包單位的選擇欠充分考察，分包單位寧夏電建施工能力、人員素質、資金等方面實力較差，造成現場質量、進度、安全、現場協調等方面出現很多問題。這個經驗教訓是我們應該汲取的。

　　5.2

　　施工單位應加強工程資料的過程管理，注重資料形成的及時性、準確性、完整性、可靠性，確保全部工程資料符合國家的檔案管理要求。

　　寧夏重信建設工程監理有限公司

　　西夏熱電脫硫除塵技改工程項目監理部

　　二○一四年十月十六日

工程監理工作總結12

　　20xx年，在區委、區政府的領導下，在有關職能部門的指導與支持下，我局領導十分重視消防安全工作，把它列為全年工作的重點之一，認真貫徹落實新《中華人民共和國消防法》，狠抓工作的落實，現將我局一年來的消防安全工作總結如下：

　　一、領導重視，措施得力

　　今年，我局針對局人事變動情況，及時調整和完善了黃埔區司法局消防安全工作領導小組成員組成，堅持“一把手”總負責，分管領導具體抓，堅持實行“一票否決制”的消防安全目標責任制，局與區政府簽訂了《消防安全工作目標責任書》，下屬單位層層落實責任制，完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度，定期召開消防安全形勢分析會，及時傳達區有關消防安全工作會議精神，每季度結合局務會議匯報各單位消防安全工作開展情況，各司法所對所管轄區域堅持每月消防安全自查一次，局每季度及重大節假日組織一次消防安全工作大檢查，并對檢查工作做到了細致周密的安排，做到工作有計劃、有布置、有總結；每半年組織消防安全教育一次，對消防設備及消防器材進行及時的維護保養。

　　二、創新形式，深入基層開展消防安全宣傳教育

　　按照貼近群眾、貼近生活、貼近實際的要求，我局普法辦圍繞“五五”普法、“創建文明城市”及區交防委開展的消防安全“五大”活動，組織開展了形式多樣，人民群眾喜聞樂見的消防安全宣傳教育活動。

　　一是舉辦“法律進社區”電影放映活動，深入全區各社區，利用晚上居民休閑散步時機，放映法制宣傳片，并現場派發宣傳資料3000份，宣傳相關的消防法規。

　　二是開展“法律進企業”巡回展覽活動，在區內各大廠企、工地展出并在企業飯堂等地播放法制宣傳光碟，宣傳相關的消防法律知識。

　　三是在全區三十多所中、小學校開展“小手拉大手，學法創文明”法律知識競賽，通過發動在樣學生帶試卷回家與父母共同完成的方式，讓學生帶動父母一起學習相關的消防法律知識。

　　四是圍繞區交防委今年開展的消防安全“清剿火患五大”活動，在區普法辦屬下的全區范圍內的十二個法制宣傳欄出版了兩期有關消防法制宣傳欄，宣傳消防法規知識。

　　通過一系列宣傳教育活動，提高了廣大干部群眾的消防法制觀念和消防安全意識，提高了防范火災事故及在火災一旦發生后自救逃生的能力。

　　三、加強內部管理，切實消除機關辦公場所消防隱患

　　我局在各樓層和過道上都設置了消火栓，配備了滅火器等消防設備，并加強對消防器具的管理和保養，保證隨時可以應急使用。認真做好局大樓及司法所電器設備的用電管理，做到“人離開，即斷電”。堅持“預防為主”的原則，定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查，尤其是節假日期間，局主要領導、分管領導親自帶隊對重點環節進行檢查防患未然。全年組織了安全大檢查8次，配齊了機關大樓及所有司法所的滅火器材，更新了水龍帶及水槍一批，更換了一批走火通道安全出口指示牌。機關大樓配有專人對下班后辦公場所、公共場所電器關閉情況進行巡查，發現問題及時處置；每月將巡查情況匯總成表通報辦公室，從而在源頭上杜絕火災事故的發生，徹底消除火災隱患。

工程監理工作總結13

　　一、工程概況

　　該工程為xx縣xx廠擴建工程。位于xx縣城xx水廠院內，本工程主體分別為，清水池x，反映沉淀池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴建面積為x。

　　本工程由xx市政工程設計有限公司設計，建筑的抗震設防類別為兩類，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現澆結構，池體抗滲等級為x。清水池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30；反應沉淀池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側設排泥溝xm；虹吸濾池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。

　　二、工程建設各方的單位名稱

　　1、建設單位：xx縣自來水公司

　　2、設計單位：xx工程設計有限公司

　　3、施工單位：xx建設集團有限公司

　　4、監理單位：xx監理有限公司x分公司

　　5、監督單位：x縣建設工程安全質量監督站

　　三、工程項目監理范圍及監理情況

　　1、工程項目監理范圍：

　　對沅陵縣龍泉山自來水廠擴建工程施工階段的質量、工期、投資等方面實施監控直至工程竣工驗收。

　　2、工程項目監理情況：

　　自工程開工以來，我監理部積極配合業主、施工單位的工作，確保工程嚴格按照工程設計及相關規范保質保量按期完成。主要做了以下工作：

　�、�、總體控制：協助建設單位組織設計交底，組織承包單位進行圖紙會審，審核開工報告；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案、安全文明施工管理方案、事故應急預案及施工進度計劃，監督檢查并實施。

　　②、工程質量：在工程質量控制上督促、檢查承包單位嚴格執行合同和嚴格按照國家規范、標準以及設計圖紙文件進行施工。檢查施工過程中的重要部位、關鍵環節，以及隱蔽工程的驗收簽證，未經驗收嚴禁下道工序施工，違反規范、標準規定者，向承包單位簽發監理通知單，并及時向建設單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構配件的出廠合格證、材質化驗單等進行核定并進行見證取樣送檢試驗，凡發現出廠合格證、材質化驗單或見證取樣送檢試驗不合格或不符規范要求的原材料、構配件，責成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構配件用于工程。

　　③、工程進度：進度控制上要求施工單位編制施工進度計劃，監理部對其進度計劃進行審核，以確認其可行性。根據確認后的進度計劃，要求施工單位投入相當的施工機械、材料及施工人員，發現施工進度有滯后的情況及時要求施工單位采取有效的應對措施，確保工程如期完成。

　�、�、工程投資：嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴格按合同規定進行計量支付。對工程需要變更部位及時通知業主和設計單位，會同一起確定變更方案。

　　⑤、安全文明施工：在工程施工過程中堅持“預防為主，防治結合”的安

　　全生產方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進行檢查，發現問題后及時要求施工單位進行整改，消除安全隱患，確保工程安全。

　　四、進度控制

　　1、計劃與實際進度比較：

　　計劃工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天；

　　實際工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天。

　　2、進度控制的特點、重點、難點及經驗：

　�。�1）嚴格審查承包商的施工組織設計；

　　（2）檢查、督促工程進度計劃的落實；

　�。�3）對工程進度采用動態管理方法，在工程實際進度與計劃進度出現偏差時，及時督促承包商對進度計劃進行適當的調整，并采取相應措施確保工期目標的實現，調整后計劃符合工程現場實際，并滿足合同工期的要求。調整后的計劃和擬采取的措施由監理工程師審批；

　�。�4）工程進度計劃的檢查、調整有時通過工地會議進行，有時召開專題協調會議；

　�。�5）工程進度計劃的調整主要是調整關鍵線路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加機械設備、改變施工方法等方法。對于非關鍵線路，如不影響總工期的，可以不要求對整個工程進度計劃進行調整；

　�。�6）對工程進度計劃檢查落實情況、過程中對進度計劃的調整情況和為加快工程進度擬采用措施情況，都及時上報業主。

　　五、質量控制

　　1、施工組織設計和施工方案實施情況：

　　施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實施情況良好，工程已保質、按量、按時完成。

　　2、質量評估的依據

　　現行的國家和部門（行業）有關的設計規范、施工驗收規范、試驗及檢驗規則，工程質量檢驗評定標準。

　　3、質量受控狀態

　　在施工過程中施工單位能嚴格按照設計圖紙進行施工，各項指標顯示質量符合設計及有關規范要求。

　　4、對工程質量的評價

　　合同承包范圍內的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標準。

　　六、合同管理

　　1、對工程合同執行情況的評價

　　從工期、質量、投資方面看，工期滿足合同要求，工程總體質量為合格，滿足合同目標。

　　2、索賠處理

　　建設單位與施工單位相互間沒有發生索賠。

　　七、工程中存在的問題及處理意見

　　本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目，不存在遺留問題。

　　八、驗收意見

　　綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質量合格，同意驗收。

工程監理工作總結14

　　一、經歷感受

　　由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程，相關政府領導也特別重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規范要求，實施了全防衛，全過程的監理，特別是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。

　　在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照（中心學校20xx年度工作總結）監理檔案編制存放，

　　二、存在問題

　　一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

　　1、缺少建筑施工實際經驗，尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。

　　2、開展工作方法有待改進，在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

　　三、心得體會

　　總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業技術水平，溝通和環境適應能力，才能更好的服務于工程建設

　　四、今后努力的方向和目標

　　歷史只能代表過去，未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷加強自身專業技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的工程監理人員。

　　XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻

工程監理工作總結15

　　一、工程概況

　　建設單位：XX有限公司

　　設計單位：XX有限公司

　　施工單位：XX有限公司

　　監理單位：XX有限公司

　　工程總投資：工程造價XX元

　　工程質量等級：達到國家施工驗收規范一次性合格標準

　　合同工期：XX日歷天

　　工程規模：XXXX綠地工程，位于XX新城，由兩塊綠地組成，東北角綠地和西南角綠地，項目總面積1696平方米。該地塊高大喬木主要以香樟、沙樸、無患子為主，中層灌木以金桂、日本晚櫻、紅葉石楠樹為主，在重要景點處點綴紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。

　　設計變更情況：①原設計圍墻為21m，根據現場實際情況增加為164m。②XXXX門口東側圍墻邊綠化由于改建自行車停車場，減少綠化40米。

　　二、監理組織機構人員配置及實施

　　本工程根據監理合同的規定，我公司成立以李奇為總監理工程師的監理組，由經驗豐富、能力強、專業配套、結構合理的監理人員組成。

　　三、監理依據

　　實施監理工作的依據主要有：《xx建設工程監理規范GB/T50319—2013》、設計文件、有關的技術規范和驗收標準、招投標文件、監理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關的文件、國家有關的法律、法規等。

　　四、質量控制情況

　　1、土方回填：施工方先對本工程進行黑土回填，在場地平整好后再回填約40㎝厚黃土。有黃土檢測報告一份，質量基本符合要求。

　　2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監理部嚴格把關。進場苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅決予以退場處理，其質量基本能達到設計要求。

　　3、地形：要求施工方嚴格按照設計要求的標高進行地形改造，基本符合設計要求。

　　4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監理人員從樹穴開挖的寬度、深度到樹木栽植的觀感進行巡視并抽檢，均達到施工技術規范要求。色塊栽植也嚴格把關，基本達到合格。

　　五、工程進度控制情況

　　本工程開工日期為20xx年XX月XX日，完工日期為20xx年XX月XX日。在施工前監理部要求施工單位做好詳細的施工進度計劃，并嚴格按照進度計劃施工，使本工程能在合同工期內順利完成。

　　六、工程施工安全控制情況

　　我監理人員對進場施工用機械檢查安檢證，檢查生產人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對現場施工中存在的安全隱患及時要求施工單位整改，因此施工期間無安全事故發生。

　　七、監理工作重點與結論

　　1。監理的工作重點：

　　本工程監理的工作主要根據過程監理合同和監理規劃及監理細則進行開展，從原材料進場到施工方案審定等層層把關，督促協助施工單位完善質量保證體系，對于植物材料的驗收工作作為控制關鍵，做好苗木進場的簽證，對樹穴開挖進行旁站，并檢查驗收。對樹木栽植進行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質量。

　　2。結論

　　本工程能按設計和施工規范要求進行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部內容，工程質量符合設計及施工規范要求，工程竣工資料齊全，達到了施工合同及施工規范要求，綜合評定XXXXXX綠地工程質量達到一次性驗收合格。

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