工程安全監(jiān)理計劃

時間：2024-07-13 07:59:22 計劃我要投稿

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工程安全監(jiān)理計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的工程安全監(jiān)理計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程安全監(jiān)理計劃

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：xxx

　　2、建設(shè)單位：

　　3、設(shè)計單位：

　　4、監(jiān)理單位：

　　5、施工單位：

　　6、計劃工期：90天

　　7、安全目標(biāo)：達(dá)到城管局、業(yè)主要求，杜絕一切傷亡事故

　　二、編寫依據(jù)

　　為了促使本工程項目安全管理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，落實安全監(jiān)理責(zé)任，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，杜絕施工現(xiàn)場重大事故的發(fā)生，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，與參建各單位密切配合，依據(jù)《建設(shè)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》及開封市建筑安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)、建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定等有關(guān)建筑工程安全監(jiān)理的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來實施本項目的安全監(jiān)理工作。工程項目的安全管理工作非常重要，項目監(jiān)理站將加大安全監(jiān)控力度，制定各項有力措施，做好工地現(xiàn)場文明施工安全監(jiān)督工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全監(jiān)督措施包括了施工準(zhǔn)備階段和施工階段的安全監(jiān)理。其主要內(nèi)容包括，安全監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、方法、程序，安全監(jiān)理資料的管理歸檔等。

　　三、安全監(jiān)理管理體系

　　本項目監(jiān)理安全控制目標(biāo)為完成《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》所規(guī)定的監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，建立安全監(jiān)理管理體系，監(jiān)理單位的行政負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，項目監(jiān)理站的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理站負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)理人員根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。

　　安全監(jiān)理工作的性質(zhì)是發(fā)現(xiàn)安全問題，督促施工單位消除安全事故隱患。按照委托監(jiān)理合同中明確的安全監(jiān)理范圍、內(nèi)容、職責(zé)的要求，建設(shè)單位應(yīng)將安全監(jiān)理的委托范圍、內(nèi)容及對工程監(jiān)理單位授權(quán)，書面告知施工單位。安全監(jiān)理不得替代施工單位的安全管理。

　　1、安全組織機(jī)構(gòu)

　　建立安全監(jiān)理管理體系，制定安全監(jiān)理規(guī)章制度，檢查指導(dǎo)監(jiān)理站的工作。項目監(jiān)理站根據(jù)監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項目的特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的專職和兼職安全管理人員。

　　組長：

　　成員：

　　2、安全監(jiān)理職責(zé)

　　監(jiān)理站對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé);明確監(jiān)理站人員工作責(zé)任;編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，監(jiān)理實施細(xì)則;審核并簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》和安全監(jiān)理專題報告;審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目安全事故應(yīng)急預(yù)案;審批《施工現(xiàn)場起重機(jī)械驗收檢查表》;簽發(fā)《工程暫停令》，必要時向有關(guān)部門報告;檢查安全監(jiān)理工作的落實情況。

　　3、安全監(jiān)理方案

　　安全監(jiān)理方案應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的要求、工程項目特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場的實際情況，確定安全監(jiān)理工所的目標(biāo)、重點(diǎn)、制度、方法和措施，并明確給出應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的分部分項工程或施工部位，安全監(jiān)理方案應(yīng)具有針對性;安全監(jiān)理方案由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施;安全監(jiān)理方案應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補(bǔ)充、修改和完善，并按規(guī)定程序報批。

　　4、安全監(jiān)理實施細(xì)則

　　(1)、項目監(jiān)理站應(yīng)按照安全監(jiān)理規(guī)劃方案的要求編制安全監(jiān)理實施細(xì)則，安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)具有可操作性。

　　(2)、危險性較大的分部分項工程施工前，必須編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。

　　(3)、安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況，依據(jù)安全監(jiān)理方案提出的工作目標(biāo)和管理要求，明確監(jiān)理人員的分工和職責(zé)、安全監(jiān)理工作方法和手段、安全監(jiān)理檢查重點(diǎn)、檢查頻率和檢查記錄的要求。

　　(4)、安全監(jiān)理實施細(xì)則的編寫應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員和負(fù)責(zé)人參加，安全監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審批后實施。

　　(5)、安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補(bǔ)充、修改和完善，并按規(guī)定程序報批。

　　5、安全監(jiān)理培訓(xùn)

　　(1)、監(jiān)理單位制定監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃，按計劃對監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并保留培訓(xùn)記錄。

　　(2)、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織項目監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

　　四、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

　　1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作的主要職責(zé)

　　(1)、審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項保護(hù)措施。

　　(2)、核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包單位與分包單位的安全協(xié)議簽訂情況。

　　(3)、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，主要審查一下內(nèi)容：安全技術(shù)措施的內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);應(yīng)編制危險性較大的分部分項工程一覽表及相應(yīng)的專項施工方案，并且符合有關(guān)規(guī)定，如果分階段編制，應(yīng)有編制計劃;生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制情況;冬期、雨季等季節(jié)性安全施工方案的制定應(yīng)符合規(guī)范要求、施工總平面圖應(yīng)符合有關(guān)安全、消防的要求;總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審批的其它內(nèi)容。

　　(4)、審查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，主要審查以下內(nèi)容：專項施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)簽署齊全有效;專項施工方案的內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);應(yīng)組織專家論證的，已有專家書面論證審查報告，論證審查報告的簽署齊全有效;專項施工方案應(yīng)根據(jù)專家論證審查報告中提出的結(jié)論性意見進(jìn)行完善。

　　(5)、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

　　施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，安全管理目標(biāo)應(yīng)明確并符合合同的約定，召開工地例會，安全技術(shù)交底，安全工地會議核查開工條件。

　　五、施工階段的安全管理

　　1、施工過程中安全監(jiān)理方法和要求

　　(1)、日常巡視

　　監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視時，應(yīng)檢查安全防護(hù)情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴(yán)重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。

　　(2)、安全檢查

　　安全監(jiān)理人員應(yīng)按安全監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查，檢查結(jié)果應(yīng)寫入項目監(jiān)理日志;項目監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位每周組織施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、臨時用電、起重機(jī)械、腳手架、防訊、消防設(shè)施等安全檢查，落實及完善情況，并派人參加;項目監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次;對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，項目監(jiān)理部應(yīng)及時發(fā)出書面監(jiān)理指令。

　　(3)、監(jiān)理例會

　　在定期召開的監(jiān)理例會上，應(yīng)檢查上次例會有關(guān)安全生產(chǎn)決議事項的落實情況，分析未落實事項的原因，明確下一階段施工安全管理工作的內(nèi)容，明確重點(diǎn)監(jiān)控的措施和施工部位，并針對存在的問題提出意見。

　　(4)、安全專題會議

　　總監(jiān)理工程師必要時應(yīng)召開安全專題會議，有總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持，施工單位的項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全管理人員及相關(guān)單位人員參加;監(jiān)理人員應(yīng)做好會議記錄，及時整理會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)要求與會各方會簽，及時發(fā)至相關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。

　　(5)、監(jiān)理指令

　　在施工安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知和工程暫停指令四種形式。

　　口頭指令

　　監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一般安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日志中記錄。

　　工作聯(lián)系單

　　如口頭指令發(fā)出后，施工單位未能及時消除安全事故隱患，或者監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時，應(yīng)發(fā)出《工作聯(lián)系單》，要求施工單位限期整改，監(jiān)理人員按時復(fù)查整改結(jié)果，并在項目監(jiān)理日志中記錄。

　　監(jiān)理通知

　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后，安全監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時，總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員及時簽發(fā)有關(guān)安全的《監(jiān)理通知》，要求施工單位限期整改并限時書面回復(fù)，安全監(jiān)理人員按時復(fù)查整改結(jié)果。《監(jiān)理通知》應(yīng)抄報建設(shè)單位。

　　工程暫停令

　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大安全事故隱患時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《工程暫停令》，暫停部分或全部在建工程的施工，并責(zé)令其限期整改;經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。

　　總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》后及時向建設(shè)單位報告;對施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》的，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告;必要時填寫《安全隱患報告書》，向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。

　　(6)、監(jiān)理報告

　　項目監(jiān)理部應(yīng)每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位報告;在安全監(jiān)理工作中，針對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時，可編寫書面安全監(jiān)理專題報告，交建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。

　　2、施工階段安全監(jiān)理的主要工作

　　檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行情況，并將檢查結(jié)果記入項目監(jiān)理日志。檢查施工單位安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況;檢查施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。審查施工單位填報的《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》。施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時應(yīng)按規(guī)定程序上報。

　　3、危險性較大的分部分項工程的安全監(jiān)理

　　項目監(jiān)理站應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)危險性較大的分部分項工程的安全監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)專項施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對危險性較大的分部分項工程進(jìn)行檢查，必要時進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理實施細(xì)則中明確的檢查項目和頻率進(jìn)行安全檢查，每周不少于兩次，監(jiān)理員每日重點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)記錄檢查過程。監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)理指令并督促改正，必要時向總監(jiān)理工程師報告。

　　4、施工機(jī)械及安全設(shè)施的安全監(jiān)理

　　施工現(xiàn)場起重機(jī)械拆裝時，監(jiān)理人員應(yīng)核查安拆單位的企業(yè)資質(zhì)、租賃合同、設(shè)備的定期檢測報告及特種人員上崗證，并在相應(yīng)表格上簽字，監(jiān)理人員應(yīng)檢查其是否編制了專項拆裝方案，安裝完畢后監(jiān)理人員應(yīng)核查施工單位的安裝驗收手續(xù)，并在相應(yīng)的驗收表格上簽字。監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場安裝驗收手續(xù)，并在相應(yīng)的驗收表上簽字。監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員應(yīng)參加施工現(xiàn)場大模板支撐體系的驗收并簽署意見，臨時用電、基坑支護(hù)等安全設(shè)施的驗收資料及實物進(jìn)行檢查并簽署意見。

　　六、安全監(jiān)理的主要工作程序

　　1、安全技術(shù)措施及專項施工方案的報審程序

　　(1)、施工單位應(yīng)在施工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設(shè)計(施工方案)，并填寫《工程技術(shù)報審表》;施工組織設(shè)計(施工方案)中應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案基本工程危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制計劃。

　　(2)、施工單位在危險性較大的分部分項工程施工前向項目監(jiān)理部報送專項施工方案，并填寫《工程技術(shù)文件報審表》，專項施工方案應(yīng)由施工單位的專業(yè)技術(shù)人員編寫，施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核，有施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

　　(3)、專項施工方案需要組織專家論證的，施工單位應(yīng)當(dāng)組織對專項施工方案的專家論證，并將論證報告作為專項施工方案的附件報送項目監(jiān)理部。

　　(4)、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，當(dāng)需要施工單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，要求施工單位修改后再報。

　　2、施工機(jī)械及安全設(shè)施的報審程序

　　(1)、其它施工機(jī)械報審程序

　　項目監(jiān)理部應(yīng)對施工單位報送的其它施工機(jī)械檢查驗收的程序進(jìn)行復(fù)核并簽署意見。

　　(2)、安全設(shè)施驗收審核程序

　　監(jiān)理工程師應(yīng)對工具式腳手架工程等施工方案及驗收資料進(jìn)行復(fù)核并簽署意見。

　　3、安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用的報審程序

　　(1)、施工單位應(yīng)在開工前向項目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工措施項目清單及費(fèi)用清單，并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》報項目監(jiān)理部申請支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)預(yù)付款。

　　(2)、安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同的約定審核施工單位提出的預(yù)付款支付申請，并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》。

　　(3)、施工單位在施工過程中按其落實安全防護(hù)、文明施工措施，并經(jīng)自檢合格后填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》，附安全防護(hù)、文明施工措施落實清單，報項目監(jiān)理部申請支付相關(guān)費(fèi)用。

　　(4)、安全監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)合同的約定和施工單位提交的安全防護(hù)、文明施工措施落實清單進(jìn)行審查，對措施不落實的應(yīng)發(fā)出監(jiān)理指令要求施工單位立即整改，對已經(jīng)落實的項目進(jìn)行核準(zhǔn)，并由負(fù)責(zé)造價控制的監(jiān)理工程師填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》。

　　(5)、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》報建設(shè)單位。

　　4、安全事故的處理程序

　　(1)、當(dāng)施工單位發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)迅速控制并保護(hù)現(xiàn)場，及時啟動安全救援應(yīng)急預(yù)案，及時采取必要措施組織搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大，及時報告施工單位上級部門。

　　(2)、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時會同建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向施工單位了解事故情況，判斷事故的嚴(yán)重程度，及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告，根據(jù)現(xiàn)場情況下達(dá)監(jiān)理通知或工程暫停令。

　　(3)、施工現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位提交事故調(diào)查報告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施。經(jīng)監(jiān)理單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后實施、安全監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，并在《監(jiān)理通知回復(fù)單》中簽署復(fù)查意見，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

　　(4)、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生傷亡或重大傷亡事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并及時向建立單位、建設(shè)單位及工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)駐現(xiàn)場，組織安全監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，項目監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情況，對施工單位填報的《工程復(fù)工報審表》，安全監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，由總監(jiān)理工程師簽批。

　　(5)、現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理單位應(yīng)立即收集整理與事故有關(guān)的安全監(jiān)理資料，并分析事故原因，明確事故責(zé)任，如實向有關(guān)部門報告。

　　七、施工安全監(jiān)理資料的管理

　　1、安全監(jiān)理資料的管理內(nèi)容

　　建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(含安全監(jiān)理工作內(nèi)容);監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)、安全監(jiān)理實施細(xì)則;施工單位安全管理體系，安全生產(chǎn)人員的崗位證書，安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員崗位證書及審核資料;施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度及審核資料，施工單位的專項安全施工方案及工程項目應(yīng)急救援預(yù)案和審核資料;安全監(jiān)理專題會議紀(jì)要;關(guān)于安全施工的工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知及回復(fù)單、工程暫停令及復(fù)工審核資料;關(guān)于安全事故隱患安全生產(chǎn)問題的報告、處理意見等有關(guān)文件;安全監(jiān)理日志。

　　2、安全監(jiān)理資料的日常管理

　　安全監(jiān)理資料管理的基本要求：收集及時、真實齊全、分類有序;安全監(jiān)理資料應(yīng)納入本項目監(jiān)理部的工程監(jiān)理資料管理，由安全監(jiān)理人員審核后交資料員保管。安全監(jiān)理資料應(yīng)建立案卷，分類編目、編號，以便于跟蹤檢查;安全監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱應(yīng)通過資料員履行手續(xù)。

　　3、安全監(jiān)理資料的歸檔管理

　　安全監(jiān)理檔案的驗收、移交和管理參照《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

　　八、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工監(jiān)控重點(diǎn)

　　1、安全管理(以現(xiàn)場記錄資料為準(zhǔn))

　　2、現(xiàn)場文明施工

　　3、安全生產(chǎn)

　　九、安全監(jiān)理組織體系框圖

　　安全監(jiān)理組織體系框圖

　　公司法定代表人：

　　公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人：

　　項目總監(jiān)理工程師：

　　項目安全員：