校園文化建設方案最新
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一、指導思想:
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育。在新課程理念的引領下,以人為本、德育為先,突出校園文化的傳承、創新和發展,構建具有百小特色的校園文化體系,營造師生成長的精神家園。
二、愿景目標:
1、凝煉學校精神文化。傳承和創新校園文化十大系列,突出環境教育功能,凸現人文氛圍,豐富精神生活,提高學生在校的生活質量,讓他們體驗學習的愉悅,感受成長的快樂。培育學生“自主管理做主人,自主教育做新人,自主學習做能人,自主鍛煉做強人”,為每個學生的幸福人生奠基。
2、建立校本教研文化。構成濃厚的教科研風氣,使教科研成為教師的一種職業生活方式,在教研中尋找工作的樂趣,在科研中獲取生命的價值,從而以教師的專業發展,促進學生全面和諧的自主發展。
3、全面深入創立“新型課程、新型課堂、新型班級、新型校園”辦學模式,逐步構成“四新”文化,“十一五”后期,成為省市知名的“四新”品牌學校。
三、整體規劃:
(一)一個精神引領:
用心營造團隊精神文化,以“校園精神三句話”和“百花形象十六字”,凝聚人心,鼓舞士氣。
校園精神三句話:
第一句:為實現中華民族的偉大復興,我們要爭當(創新人才)
第二句:應對生活中的困難和挫折,我們要敢說(我能行)
第三句:從小立志興中華(長大建功走天下)
每日晨會升旗全體學生必呼,引導、鼓舞、激勵每一個學生。
百花形象十六字:
團結進取、敬業奉獻、追求卓越、高效創新。
統領學校管理的各個層面,引導、提升、鞭策每一位教師。
(二)兩項主體建設:
1、以校本教研為切入口,建立自我反思、合作共創的教師文化。
2、以新型課程為載體,營造自我體驗、自主發展的學生文化。
(三)十大系列創新:
建立以貼合時代特點、學生創新的新校園文化十大系列:校徽、校像、校花、校訓、校歌、校舞、校儀、校操、校報、校電視臺。將教書育人的豐富內涵孕育其中,影響激勵每個孩子。
1、校徽——百花爭春;
7、校儀——小百花儀仗隊
2、校像——我愛祖國我愛黨;
8、校操——我真的很棒(低)
3、校花——一串紅;快樂跳跳跳(中)
4、校訓——禮貌、勤奮;雛鷹展翅(高)
5、校歌——飛向祖國的明天;
9、校報——《百花園》
6、校舞——我是一棵苗;
10、校電視臺——小百花電視臺。
(四)四新文化構建:
Δ新型課程——隨著新形勢發展的需要,不斷完善充實大課表的管理資料(三級課程管理和長短課結合、大課間、大活動的安排),二次開發整合原有課程資源(國家課程、地方課程和校本課程),逐步建立一種新的開放式課程結構,成為受學生歡迎、家長和專家認可的、適合現代發展需要的充滿活力和張力的新型課程。(20xx年完成)
Δ新型課堂——其特點是:民主和諧的教學氛圍,用心活躍的對話互動,自主思考的探究合作,“三維”落實的教學實效,成為教師研究的工作室,學生演練的大舞臺,師生智慧碰撞、動態生成的快樂課堂。(20xx年基本完成)
Δ新型班級——其特點是:知榮明恥的班風,團結友愛的群眾,溫馨活躍的班級文化,身心雙健的群體,成為每個孩子“我進步,我成長”快樂大家庭。(200xx年基本完成)
Δ新型校園——其特點是:和諧的禮貌校風,凈美的成長環境,多彩的文化墻,活躍的社團活動,成為一個充滿活力和靈動的精神家園。(20xx年基本完成)
(五)主題活動設計:
活動年:藝術節、體育節、科技節
活動月:弘揚和培育民族精神月
活動周:趣味體育健身周歡樂圣誕英語周
自主管理值日周班級文化展示周
活動日:校園文化開放日、紀念日、節慶日
四、保障機制:
1、加強領導,明確職責,校長是校園文化的引領者,親自構建學校發展愿景,以共同愿景營造學校團隊,確保校園文化建設工作的順利開展。
2、成立由校領導、師生代表組成的校園文化建設組織機構,全面組織領
導校園文化建設工作。根據目標和任務,明確各處、室的職責,確保校園文化建設工作落到實處。
具體分工:
黨支部:精神文化宣傳輿論
校長室:制度文化教師文化
教導處:教風學風教學科研
政教處:校風班風主題活動
總務處:物質文化美化綠化
工會:關心教工優質服務
3、加大投入,分步實施。將校園文化建設規劃納入學校十一五發展規劃中,將規劃的目標分解落實到每年的學校工作計劃中,分步實施,多渠道籌集資金,加大對校舍改造、校園綠化美化、環境布置及節慶活動等資金的投入,改善開展校本教研的條件,保障科研經費。
4、深化管理,制度保障。教師是校園文化建設的主體,要充分調動教師的用心性、創造性,創新管理制度,健全人才管理機制,完善評價激勵機制,關心愛護每一位教師,使人才創造有機會、干事有平臺、發展有空間、績效有獎勵,讓他們工作有甜頭,有想頭、有奔頭,構成比奉獻、比學習、比教研、比成長、比業績的用心的良好局面。
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學校文化建設是學校可持續發展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。為認真貫徹落實瑞教義[20xx]57號文件《瑞安市中小學校園文化建設指導意見(試行)》和瑞教[20xx]211號文件《瑞安市教育局關于開展瑞安市中小學校園文化建設評選活動的通知》精神,結合我校實際,制定《桐溪小學校園文化建設實施方案》。
一、指導思想
以“十七大”精神和科學發展觀為統領,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀為導向,建設良好的校風、教風、學風,以優化、美化校園文化環境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,構成厚重的校園文化積淀和清新的校園禮貌風尚,使學生在日常學習生活中理解先進文化的熏陶和禮貌風尚的感染,促進學生的全面發展和健康成長。
二、學校文化建設的總體目標
1、在先進的辦學理念指導下,著力打造以物質文化為外殼、制度文化為支柱、精神文化為核心的學校文化;
2、以主題活動為目標,培植學校教育的團隊文化、學習文化、教研文化;
3、以班級文化、外部形象文化為切入點,建立學校文化顯性外形;
4、以校本教研為途徑,以課堂為主陣地,實現教師隊伍專業化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體,實現校園環境園林化;以素質教育為突破口,實現教育質量優質化。
三、基本資料
(一)精神文化:
圍繞“快樂學習健康成長”辦學育人理念,堅持“讓每一位教師身心愉悅地工作,讓每個孩子健康快樂成長,讓學校成為師生學習的樂園、成長的搖籃、精神的家園”的教育理念,強化“崇德、尚學、自強、創新”的校訓教育,構成“新實活樂”的良好校風。要求教師樹立“愛崗、精業、嚴謹、求實”的教風,構成“誠實團結勤奮向上”學風,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,以素質教育為中心,以教育科研為先導,走科研興校之路,把桐溪學校辦成小而精致、富有特色的學校。
1、負責人:大隊輔導員、各班班主任
2、時間:貫穿于每學期的具體活動時間
3、實施措施:
(1)以正確的班級輿論感染學生。營造一種既相互競爭又團結協作的班級氣氛,讓班群眾內師生之間、同學之間相互信任,關系和諧,正氣上升,優秀的學生感到自豪,落后的學生奮起直追,每個人的創造性、用心性都得到贊揚和呵護,主體性得到充分發展。
(2)融洽的同學關系。同學之間團結友愛、互相鼓勵、互相關懷。
(3)出色的日常表現。學生在禮儀、衛生、紀律等日常管理各方面表現成績優異。
(4)豐富的班級活動。開展建設班級品牌、富有創新性的班隊活動。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位群眾成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現自我的風格。同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現班級管理的育人功能。
(二)制度文化
1、負責人:書記
2、時間:20xx年2月
3、實施措施:在學校現有一系列的規章制度的基礎上,重新予以修訂和完善。要體現體制、規章、規范、模式及其操作,通過對學校成員的行為進行規范、引導和約束,使制度為師生所認可和踐行。學校在擬定各項規章制度后,經過教師討論修訂后匯編成冊予以執行。近期主要工作:結合《桐溪小學教職工績效考核實施細則》和《桐溪小學校園文化建設實施方案》要求,修訂好適合我校實際的教學常規管理制度、教師考評制度、建立校本教研制度、建立教師學習制度,豐富學校各種崗位職責。
(三)課程文化
1、負責人:教導主任
2、時間:長期
3、實施措施:按照課程方案和課程標準要求,開全課程,開足課時,按照素質教育的`要求,注重音、體、美、綜合實踐等學科的教學及活動的開展,注重在學科中挖掘體現學校文化的資料;探索、構成體現學校文化的校本課程體系,內涵不斷豐富,發揮良好的作用,重視環境文化開發,體現學校文化特征,突出環境育人功能。
(四)師生文化
1、教師文化:
(1)負責人:工會主席
(2)時間:20xx年2月及長期
(3)實施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態度要和藹可親,經歷充沛,舉止適度;當學生向教師行禮問好時,教師要微笑致意,并同時說“你好”;注重教師職業道德建設,搭建教師全面成長的活動平臺;關注教師心理健康,定期開展活動。
2、學生文化:
(1)負責人:少先隊輔導員
(2)時間:20xx年2月及長期
(3)實施措施:根據《桐溪小學一日常規》規范學生的各種行為;成立小記者、文學社等學生社團;成立校園廣播站、校報、校刊等學生活動陣地;重大節日開展主題教育活動;成立各種興趣小組,活動開展正常化;構成學校具有特色的學生文化氣息。
3、師生德育陣地。
(1)負責人:少先隊輔導員
(2)時間:長期
(3)實施措施:規范升國旗、升校旗程序,搭建師生形象展示平臺,通過升國旗、升校旗展示師生形象,把我們優秀的教師展示給同學,把名學生展示出來。充分發揮升國旗、升校旗作為師生德育陣地的作用,激發愛國情懷,陶冶師生情操,強化師生的職責意識和榮譽感。
(五)物質文化:
1、外部環境:
(1)負責人:總務主任
(2)時間:20xx年2月
(3)實施措施:
一是處室標志清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂室、圖書室等,學校規模雖小,處室齊全,采用三棱柱銅標志,雅致、美觀。
二是校園內教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現著教育與文化內涵。校園大門金燦燦的銅字校牌,進入大門看到兩塊明顯的教育牌,《小學生守則十條》和《小學生日常行為規范》。進入小門臺是校宣傳欄,進入樓梯看到提醒牌教育牌。如:上下樓梯請勿擁擠,語言禮貌禮貌待人,為燦爛明天而學留一個無悔年華等。走廊文化讓墻壁說話,教學樓一樓走廊張掛古詩詞,二樓走廊張掛學生優秀字畫作品,每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言。在食堂張掛珍惜糧食節約用水,講究衛生等標語,在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌,在花壇邊樹立“紅花喜人手下留情”溫馨提醒牌。
三是校園凈化、綠化、美化突出。校園干凈、整潔,師生衛生習慣好,綠化有整體規劃與設計,樹綠、花紅、廁所不臭,在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環境得到檢查組的高度評價。
2、班級陣地:
(1)負責人:少先隊輔導員
(2)時間:20xx年2月
(3)實施措施:提倡班級自主管理,特色自主打造,教室環境的布置實現“美化”:兩側墻壁張貼字畫、人物、守則規范等;每個教室其中的一面墻設置雛鷹爭章臺,師生書畫展示臺,經典壁,開設學生規范自我窗口。教室其中的一個角安排成自然、科技、書法等文化角;后面專欄由學生在教師組織指導下自我排版、策劃,做到圖文并茂,經常更換;前面黑板上方張貼班訓、國旗等,讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個墻面都能說話,都能育人;黑板兩側張貼課程表、值日小組、一日常規等;掃除工具定點存放。
3、功能室文化:
(1)具體負責:教導主任
(2)時間:20xx年2月
(3)實施措施:結合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關勵志名言;規劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發揮各功能室的作用。
四、保障措施
1、成立組織、明確職責。
學校文化建設領導小組
組長:校長周xx
副組長:書記張x
成員:校委會成員班主任、音體美教師
2、制定方案、分步推進
結合學校文化建設方案,各年級組、各班級擬定出文化建設方案報學校批準后,抓好落實。
3、以多元教育活動為載體,營造學校的人文環境。
校園文化活動貫穿于整個學校的教育過程,豐富多彩的校園文化活動,不但能夠激發學生對科學藝術的興趣,而且對他們了解社會,走向社會十分有益。所以我們以學生為主體,以活動為載體,認真組織和開展好校園文化活動。
(1)古詩詞考級活動。共分8級:1級為背誦1—20首古詩;2級為背誦1—40首;3級為背誦1—60首;4級為背誦1—70首古詩和《三字經》選篇;5級為會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經》選篇;6級為會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經》選篇、初步了解古詩的意思,初步體會作者的感情;7級為背誦規定的15首宋詞;8級為背誦規定的15篇古文。考核分基本考核和跨級考核。基本考核為每一年級務必到達相應的等級,考核時間為每學年第一學期的第11周,補測為13周,合格率達50%以上。跨級考核定于第二學期的11周,13周基本考核達通過綠為100%。1—4級,7—8級為面試形式,5—6級為筆試形式考核到達80分為過關。學校為每位學生訂一本《小學生必背古詩詞70首》,學生興趣高漲。通過這項活動,有利于培養學生讀古詩文興趣和習慣,積累語言。還使他們了解祖國優秀的傳統文化,提高古詩文鑒賞水平,陶冶高尚情操。
(2)開展讀書活動。由于校安工程原因,我校圖書室、會議室、工會活動室三合一,我們克服種種困難,圖書室于每周三中午如期開放,學生借書熱情高,豐富同學們課余生活,開闊學習視野,充分發揮圖書教育功能,同時也讓書香工程真正的“香”起來。
(3)開展好校園系列文化活動。每周一的升旗儀式、國旗下講話,少先隊的入隊儀式,開學典禮、期末表彰等均以莊重的氣氛,深深影響學生,做到形式新穎,資料充實,具有時代性和挑戰性。我們還抓住凝聚著悠久歷史的每一個紀念日開展文化活動。如三月份植樹節活動,我校推出“五個一”活動,即出一期黑板報,種一棵樹,寫一句護綠標語,制一塊護綠牌,做一項護綠活動。在班主任的帶領下,學生們想出了許多極具創意的標語,制作出造型不一的標語牌,讓校園春意盎然。四月份清明節掃墓活動,帶領3—6年級學生祭掃了桐溪革命烈士墓,理解愛國主義和革命傳統教育。在六一兒童節前夕,我們舉辦了慶六一文娛匯演活動,同學們認真準備,精心排練,把自我的才藝充分的展示出來,把活動推向高潮。……
(4)開展與瑞安市集云實驗學校結對活動。集云學校是瑞安市一流學校,具有強大的科研水平和文化氛圍,上學期集云學校領導、骨干教師送教下鄉,就學校管理,校園文化建設,課堂教學做了指導,使我們受益匪淺。本學期我們派骨干教師到他們學校參加教研活動、課堂教學,切實提升我校教師的課堂教學潛力和綜合素質。
通過豐富多彩的活動使我校校園生活充滿著文化氣氛,使校園文化建設的品質不斷提高。
4、強化督導、凝練文化
充分利用制度管理文化建設。班級評比、學生評比。定期更換資料。組織文化建設研討會,不斷豐富文化內涵。
作為為人師表的教師群體,務必在校園文化建設中用心參與并充分發揮主導作用,才能引導校園文化建設沿著正確的方向向高層次發展,將學生培養成為既具有良好的專業知識和文化素質,又具有良好的思想品德、身體素質和心理素質的一代新人,使學校成為社會主義精神禮貌建設的重要基地,使學校不辜負社會和歷史所賦予的神圣使命。
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