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小區綠化改造方案(精選5篇)
為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的小區綠化改造方案(精選5篇),希望對大家有所幫助。
小區綠化改造方案1
通過實地測量和對現狀的分析,結合小區的實際情況,在現有小區綠化的基礎上,保留部分有價值的觀賞樹木,增加各類喬灌木及花卉,完善小區各項設施,提高小區整體綠化水平,改善小區環境質量,特制定小區綠化改造實施方案,具體內容如下:
一、綠地現狀
1.小區現有綠地總面積約2 萬平方米,綠化覆蓋率小,未能達到國家和省級園林式小區綠化標準要求的30%以上,需盡可能地增加綠化面積。
2.綠地內現有植物配置不合理,苗木品種單一,生長不良,枯枝死樹現象嚴重,存在“臟、亂、差”現象,影響整個小區的景觀效果,急需改善。
3.小區主要道路兩側均為硬化鋪裝,缺少行道樹。
二、改造方案
1、在現有綠地基礎上,保留觀賞價值較高的.植物,沿路的小塊綠地將其抬高,修砌花壇;樓群之間的綠地以草坪為底,適量栽植鳶尾、金山繡線菊、景天等宿根花卉,組成模紋圖案;增加紫薇、連翹、榆葉梅、櫻花、金銀木、丁香等花灌木,在小區主要道路兩側栽植行道樹;喬、灌、草、花合理配置,層次分明、疏密有致、色彩豐富,形成恬美、幽雅、變化的園林空間,提高小區整體化水平,改善人居環境。
2、鑒于小區綠化覆蓋率不達標,在主要道路兩側采用規則式栽植方式,每隔5米起除道板,栽植樹型優美的金絲垂柳、合歡、國槐等喬木作為行道樹,既增加了道路景觀效果,又增加了綠量。
3.本著“以人為本”的原則,結合小區現有健身區,在小區空間較大的地方修建三、四處休閑廣場,花壇、石凳、小品等各項園林設施齊全,為居民提供集健身、休閑、娛樂為一體的小型休閑廣場。
4.充分利用小區現有綠化條件,本著“見縫插綠”的原則,在居民樓兩側及欄桿處栽植爬墻虎或五葉地錦等爬藤植物,適情進行立體綠化,不斷延伸綠化空間,增加綠量。
小區綠化改造方案2
為改善城市人居環境,提升城市建設品質,滿足人民日益增長的美好生活需要,根據x市人民政府辦公室《關于印發x市老舊小區改造工作實施方案的通知》,結合我區實際,制定本實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想
以改善民生為核心,以優化城市人居環境、提高人民群眾居住品質為目標,統籌推進老舊小區改造工作,努力打造功能完善、環境整潔、管理有序的居住小區, 不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
(二)工作原則
1、政府主導,多方參與。區政府成立工作領導小組,對全區老舊小區改造工作進行統籌、協調、督導。區住建局作為老舊小區改造的實施主體,會同各街道做好本轄區老舊小區改造工作;產權單位、物業公司、業主參與小區改造決策和監督實施。
2、綜合改造,突出重點。結合區域特點和設施現狀,充分聽取小區居民訴求,實施老舊小區綜合改造,以安全設施改造和基礎設施改造為重點,鼓勵服務設施提升改造。
3、財政支持,多方共擔。結合實際合理確定改造費用分攤規則。通過居民合理分擔、單位投資、市場運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區改造資金,確保改造工程順利實施。
4、整管結合,注重長效。改造與管理相結合。提前確定改造后小區管理方式,做到前期改造和后期管理無縫銜接,建立老舊小區管理長效機制。
5、示范引領,全面推進。先行推進一批老舊小區改造示范項目的實施,總結推廣工作經驗,為全面推進全區老舊小區改造工作提供樣板、標桿。
(三)工作目標
力爭用五年時間完成全區老舊小區改造工作。其中,在xxxx年全區老舊小區調查摸底的基礎上,xxxx年重點放在前期宣傳,熟悉情況,入戶調查,試點推動等工作;根據實際制定完善相關政策,對一批條件成熟的老舊小區啟動試點示范項目建設改造;xxxx年——xxxx年在總結經驗的基礎上全面推進全區老舊小區改造,xxxx年基本完成改造任務。
二、改造范圍
重點改造城鎮和工礦區中xxxx年前建成投入使用、配套設施較差、功能不完善、公共服務及社會服務不齊全、居民改造意愿強烈的住宅小區(不包括已納入城鎮棚戶區改造計劃、擬通過拆除新建實施改造的棚戶區以及城中村等)。xxxx年(不含)以后建成,但小區基礎設施和功能明顯不足、物業管理不完善、居民改造意愿強烈的老舊小區,也可納入改造范圍。
三、改造內容
(一)基礎設施更新改造。包括小區內道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設施的'更新改造。
(二)服務設施建設改造。包括小區內配套養老撫幼、無障礙設施、環衛設施、便民市場、物業管理等服務設施的建設改造。
(三)品質提升設施改造。包括小區內房屋公共區域修繕、建筑節能改造、屋頂美化、補建停車位和充電樁、配置體育健身設施,有條件的居住建筑加裝電梯等。
(四)小區周邊基礎設施改造提升。與小區直接相關的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫(場)、污水與垃圾處理等基礎設施的改造提升。
四、實施步驟
(一)調查摸底
各街道組織對轄區范圍內老舊小區進行全面調查摸底,摸清符合認定標準的老舊小區數量及相應的戶數、建筑面積、產權性質、建成時間等基本情況,建立老舊小區改造臺賬。
(二)制定年度計劃
區政府根據調查摸底情況,按照實施一批、謀劃一批、儲備一批的原則,區分輕重緩急,統籌安排老舊小區改造時序,科學制定年度改造計劃和改造任務。結合財政承受能力,優先安排各類基礎設施缺失或失養失修嚴重,特別是水電路氣等必要基礎設施亟需更新的老舊小區改造。
(三)組織實施
1、編制改造方案。各鄉街結合擬改造小區實際和業主需求,擬定老舊小區綜合改造菜單、整治改造方案和小區管理模式初步方案,并在顯著位置公示,征求居民意見。
2、審批改造方案。區政府組織有關部門審查老舊小區改造方案和投資預算,核準小區改造工程招標控制價格,并依法確定小區改造投資跟蹤審計機構。
3、依法招標采購。牽頭單位依法辦理招標或政府采購手續,確定老舊小區改造工程的施工、監理單位和有關材料、設備供應商,完成合同簽訂。
4、科學組織施工。牽頭單位與鄉街要做好老舊小區改造施工的組織協調,會同有關專業經營單位和專項改造實施單位,科學安排各分項工程與專業經營設施改造工程、專項改造工程的工序和工期。
(四)竣工驗收
老舊小區改造工程竣工后,由區政府組織相關部門、專業單位、街道社區和居民代表進行綜合驗收。老舊小區改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節能改造、加裝電梯等驗收工作由專業經營單位或相關主管部門按有關規定執行。
(五)物業移交接管
老舊小區改造工程經驗收合格,移交物業服務企業負責后期管理維護。要建立老舊小區物業管理考核評定制度,確保整治效果有效保持。
五、資金來源
區政府負責籌措老舊小區改造工作所需資金。根據小區實際,充分運用“美好環境與幸福生活共同締造”理念,通過政府、業主、產權單位、社會力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財政給予的資金獎補。水電氣暖等改造優先列入運營單位本系統工程改造計劃,按市政府有關規定相應安排專項資金。居民出資部分可通過住宅專項維修資金、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實,鼓勵居民個人捐資捐物參與老舊小區改造。未來可產生收益的改造項目可調動社會的積極性,引入專業機構、社會資本參與老舊小區改造。
符合條件的老舊小區改造項目積極申請中央補助支持資金。
六、組織領導和職責分工
成立區老舊小區改造工作領導小組,組成人員名單如下:
組 長:
副組長:
成 員:
公安xx分局分管負責同志,區發改局、區教育局、區工信局、區民政局、區財政局、區自然資源局、區住建局、區城鄉管理局、區市場監管局、區文旅局等區直有關部門主要負責人和各涉及街道主要負責同志。
領導小組下設辦公室, 辦公室設在區住建局。具體負責老舊小區整治提升工作的統籌、協調、督導、相關政策制定等工作。辦公室主任由區住建局主要負責同志兼任,辦公室副主任由區發改局、區財政局主要負責同志兼任。
各相關街道:配合實施主體根據本方案開展工作;協調老舊小區物業、業主;入戶調查摸底;處理突發矛盾;依法對老舊小區違建進行拆除。
區住建局:會同相關單位編制老舊小區整治改造內容清單、制定改造標準;制訂改造計劃、編制整治改造方案、組織實施和驗收;配合海綿城市、停車設施建設、改造。負責老舊小區物業移交接管的指導、監督工作;為各街道健全老舊小區業主管理組織提供政策指導。
區發改局:會同區住建局辦理項目立項、申報等工作;負責爭取老舊小區改造上級資金補助。
區財政局:會同區發改局、住建局制定老舊小區改造工作財政資金使用辦法,做好各項獎補及財政資金的安排、撥付等工作。
區城鄉管理局:指導各街道開展“兩下、兩進、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養護管理工作以及老舊小區有關管道與市政管道的對接改造和小區道路維修等工作; 協調相關企業按照改造內容對小區水、氣、暖設施及管道進行維護和改造。
區市場監管局:負責老舊小區加裝電梯的指導及職責范圍的監管工作。
區工信局:負責協調移動、聯通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。
公安分局、區教育局、區民政局、區自然資源局、區文旅局及其他有關部門按照各自職責做好老舊小區各類安全、市政、服務設施改造提升的指導、配合和相關手續辦理等工作。
七、工作要求
(一)加強組織領導
各相關部門、街道要加強組織領導,精心組織,科學謀劃,狠抓落實,確保改造任務完成。區直相關部門要切實履行好本部門在老舊小區改造工作中的管理職責,指導、配合各街道開展工作,落實各部門、各專業經營單位在老舊小區改造中的工作任務。要通過各種形式,大力宣傳老舊小區改造工作的重要意義,強化群眾在老舊小區改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標準。
(二)健全工作機制
1、建立臺賬制度。區、街道要逐級建立老舊小區臺賬, 實行老舊小區改造項目登記和銷號制度。
2、建立聯席會議制度。區老舊小區改造工作領導小組要定期組織召開聯席會議,及時掌握老舊小區改造工作進展情況,協調解決改造工作中的問題,總結改造工作經驗。
3、建立聯審聯批制度。區政府結合市直部門出臺的關于老舊小區改造的簡化優化審批程序,建立區老舊小區改造聯審聯批流程,建立老舊小區改造聯審聯批制度,以滿足小區居民實際需求為原則,加大工作推進力度。
4、建立工作專報制度。嚴格按照工作計劃推進老舊小區改造工作,每月底向區老舊小區改造工作領導小組辦公室報送工作進展情況。
(三)保證工程質量
嚴格工程招標,選擇資質等級高、管理能力強、信譽信用好的施工及監理公司實施老舊小區改造。強化現場管理,做好各項施工工程的統籌,落實專人負責,督導各施工單位規范管理,強化質量意識和安全意識,確保工程質量。
(四)嚴格資金管理
老舊小區改造資金要專戶存儲、單獨核算、專款專用,不得轉移、挪用。審計部門要跟蹤審計,加強資金監管力度。資金使用情況要向社會公開,確保財務透明,陽光操作。
(五)嚴格督導考核
區老舊小區改造工作領導小組辦公室要加強老舊小區改造工作的計劃制定、任務落實、工作進度進行定期督導考核,確保老舊小區改造工作順利推進。
(六)注重長效管理
要根據老舊小區實際,落實整管結合的要求,理順小區管理體制,細化長效管理的具體措施,不斷提高專業化物業服務企業覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時,進一步完善社區物業管理功能,持續推進物業管理納入社區建設,努力提高社區物業管理工作水平。
小區綠化改造方案3
按照住建委要求,針對舊小區改造工程的實際情況,為確保改造工程不發生傷亡事故,提出如下要求:
一、施工單位必須按照住房和城鄉建設部2008年5月30日印發的《建筑施工企業安全生產管理機構設臵及專職安全生產管理人員配備辦法》的通知要求,配備足夠的專職安全生產管理人員。(1萬平方米以下的工程不少于1人;1-5萬平方米的工程,不少于2人;5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業配備專職安全生產管理人員。)
二、施工單位對進入施工現場的工人要進行安全教育,使工人具備必要的安全知識,了解國家和地方有關安全生產的方針、政策、法律、法規和企業安全生產的規章制度,熟悉安全標準規范、規程,正確使用和維護安全防護設備、設施、個人防護用品,掌握本崗位的安全操作技能,及時發現、處臵和報告事故隱患,達到增強工人的安全意識,提高工人自我防范能力,杜絕和減少安全事故發生的目的。
三、工程監理單位應按照《建筑工程安全生產管理條例》、《內蒙古自治區建筑工程安全生產監理試行辦法》對工程實施監理。
(一)工程監理單位應編制符合工程實際情況的安全監理規劃,明確安全生產監理的工作內容和工作目標,確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施。
(二)項目監理機構的總監理工程是安全生產監理工作第一責任人。總監理工程師應當根據工程項目規模,工程結構確定安全監理人員數量,明確安全監理人員的安全工作職責。
(三)審查施工企業三級安全教育和崗前安全教育的活動記錄及真實性。
(四)審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設安全強制性標準,并提出審查意見。
(五)審查施工單位的安全生產保證體系,安全生產責任制度和安全生產規章制度的建立及落實情況。
(六)審查施工單位項目負責人、專職安全管理人員資格和垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、超重信號工、登高架設作業人員、電工和金屬焊割作業等特種人員資格。
(七)審查施工總包單位、分包單位(專業分包和勞務分包)的企業資質、安全生產許可證和安全管理協議或合同,督促總、分包施工單位落實各自的安全生產責任。
(八)審查施工單位的逐級安全技術交底。
(九)督促施工單位按照工程建設強制性標準和施工組織設計中確定的安全技術措施或專項施工方案組織施工,制止違規作業。
(十)對危險性較大的分部分項工程重點進行安全巡查檢查,每天不少于一次。發現違規施工和存在安全事故隱患的,及時要求施工單位整改,并檢查整改結果,簽署復查意見,對存在重大安全隱患的.由總監理工程師簽發工程暫停令,并及時報告建設單位,施工單位拒不整改或不停止施工的應當及時向安全監督機構報告。
(十一)檢查施工單位提供的起重機械設備、鋼管及扣件、漏電保護器、“三寶”的檢測檢驗報告。
(十二)督促施工單位開展安全自檢工作,復核施工現場安全設施驗收手續并簽署意見。
(十三)對超過一定規模的危險性較大分部分項工程的施工作業,項目監理機構應當單獨編制安全監理實施方案,并進行旁站監理。
四、建筑施工高處作業基本規定
(一)施工單位在編制施工組織設計時,應制定預防高處墜落事故的安全技術措施。項目經理部應結合施工組織設計,根據工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案,且將該工程項目涉及到的所需防護料具列入施工計劃,經審批后組織實施。
(二)單位工程施工負責人應對工程的高處作業安全技術負責,并建立相應的分級負責制。
(三)施工前所有高處作業人員應接受高處作業安全知識的教育;特種高處作業人員應持證上崗,上崗前應依據有關規定進行專門的安全技術簽字交底。施工前應逐項檢查安全技術措施和安全防護用品的落實情況,未經落實不得施工。
(四)高處作業人員應經過體檢,合格后方可上崗。施工單位應為作業人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用品,作業人員應按規定正確佩戴和使用。
(五)高處作業前,應由項目分管負責人組織有關部門對安全防護設施進行驗收,經驗收合格簽字后,方可作業。安全防護設施應做到定型化、工具化。防護欄桿均應涂刷防銹漆和面漆,且以黃黑或紅白相間的條紋標示,蓋件等以黃或紅色標示。
(六)施工中若發現高處作業存在缺陷和隱患時,必須及時解決,危及人身安全時,必須停止作業。
(七)高處作業中所用的物料應堆放平穩,不可放在臨邊和洞口附近,也不可妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋;作業中的走道、通道板和登高設施,應隨時清掃干凈;拆卸下的物件、余料和廢料及時清理運走,不得隨意亂放或向下丟棄,傳遞物件嚴禁拋擲。凡有墜落可能的物料、工具,均應先行撤除或加以固定,以防跌落傷人。
(八)雨天和雪天進行高處作業時,及時清除水、冰、霜、雪,并應采取可靠的防滑、防寒、防凍措施。暴風雪及暴雨后,應對高處作業的安全設施進行檢查,發現有松動、變形、損壞或脫落等現象,及時修復或更換。遇有六級以上強風、濃霧、雷電等惡劣天氣,不應進行露天高處作業。
(九)高層建筑和高聳構筑物,應預先設臵避雷設施,高處作業時有條件的,可設臵聯絡信號或通信裝臵。
(十)用于高處作業的防護設施,需要臨時拆除或變動安全設施的,應經項目分管負責人審批簽字,并組織有關部門驗收,經驗收合格后方可實施。
(十一)防護棚、腳手架等搭設與拆除時,應設警戒區,并派專人監護,嚴禁上下同時作業。
(十二)高處作業安全設施應做到防護嚴密,操作安全,牢固耐久,重復使用。
五、臨邊作業的安全防護
施工現場中,工作面邊沿無防護設施或防護設施高度低于0.8m時,應搭設臨邊防護欄欄桿。防護欄桿由上、下兩道橫桿和欄桿柱組成,上桿離地面高度為1.2m,下桿高地面高度為0.6m。坡度大于1︰2.2的層面(坡度大于25°),防護欄桿上桿應高1.5m,下桿高0.75m,并加掛密目式安全網。橫桿長度大于2m時必須設臵欄桿立柱,欄桿立柱應用預埋件與鋼管或鋼筋焊牢,立柱距離不大于2m。防護欄桿的材料,一般使用鋼管,鋼筋型材等多種。當使用不同材料作欄桿時,除需滿足力學條件外,其規格尺寸和連接方式應符合構造要求。鋼筋橫桿上桿直徑不應小于16mm,下桿直徑不應小于14mm,欄桿柱直徑不應小于18mm,采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定。鋼管橫桿及欄桿均采用直徑48mm、壁厚3.5mm的管材,以扣件或電焊固定。以其它型材如角鋼等作防護欄桿桿件時,應選用強度相當的規格,以電焊固定。
小區綠化改造方案4
為進一步提升居民居住環境質量,改善老舊小區居住環境,完成老舊小區改造整治提升工作,為確保如期全面完成改造整治提升目標,特制定如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,著眼于加快推進城市建設,以改善民生為核心,以優化城市人居環境、提高居住品質為目標,堅持政府主導、社會參與、業主自治,著眼長遠、標本兼治,屬地負責,突出重點、分布實施的原則,著力解決老舊小區建設標準不高、設施設備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題。
二、主要目標
在完善老舊小區硬件配套設施的基礎上,爭取實現“八個有”,即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設施維保、有綠化養護、有道路保養、有維修管理。
三、基本原則
(一)分類實施、統籌推進。老舊小區綜合治理分為基本型和提升性,在改造過程中優先進行基本型改造,結合實施條件和示范要求實施提升性。基本型小區整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設施、維修、照明、綠化補植、停車場復建、物業管理等作為基本內容,有條件實施墻體出新、配套體育設施等;提升性整治是在滿足基本型改造后,增加節能改造或“適老化”改造內容。
(二)綜合整治、標本兼治。注重改造老舊小區的整體環境,改造水、電、排污等生活配套設施,既要對小區環境進行硬化、綠化、美化、亮化等,又要注重日常物業管理長效機制建立,實現建管并舉、標本兼治。
(三)政府主導、居民參與。在綜合整治和后期物業管理中,突出居民共同參與,確保居民的`“知情權、參與權、選擇權、監督權”,明確居民共同管理小區的義務與職責。
四、整治內容
(一)完善基礎設施
1.清除違章搭建。小區內搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除,私占的用于種菜、養家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復原狀。
2.修整、翻建小區道路。小區道路達到城市居住區道路建設規范標準,做到道路暢通,路面平整無坑洼,路牙整齊無缺損,有條件的小區應符合無障礙通行要求。
3.疏通、翻建地下管網。更換破損窖井蓋,清理、整修、補建化糞池。實施雨污分流,保證排水通暢。
4.改造水、電、氣三表出戶管網。水、電、氣三表未出戶的要實行出戶管網改造,確保水、電、氣收費直收到戶。有條件的小區應鋪設天然氣管道。
5.修整、規范桿管線設施。完善和規范路燈、供電、供水、通信、郵政、廣電、燃氣、消防等桿管線及設施設備,有條件的小區要做到桿管線下地,條件不具備的小區要統一高度和線路走向,杜絕亂拉亂接。
6.整治、新建停車設施。新建、改擴建和整修公共非機動車(棚),盡量滿足小區內居民非機動車停放需求:整頓機動車庫(位)使用秩序,回復車庫停車功能;增設交通標志,劃設機動車停放位置;有條件的小區可改建、補建機動車停車位。
7.更新、規范環衛設施。增設標準化垃圾桶,保障小區居民生活垃圾傾倒和堆放。
(二)修繕改造房屋
1.整修屋面。在不影響相鄰住戶采光、房屋結構、抗震設防要求的前提下,將隔熱、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面。
2.整治外觀。對破損、陳舊、風化嚴重的房屋外墻進行防滲、粉刷處理,達到防漏、美觀效果。整修、更換破損落水管道。
3.整治樓道。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建,刷白樓道內墻,整修樓梯扶手、欄桿、樓道窗,修繕破損臺階,修繕、添置公共照明、郵政設施。
4.節能改造。有條件的小區或樓棟可進行外墻和屋面保溫改造。
(三)提示環境質量
1.整治綠化。優化綠化布局,拆除占綠、毀綠的違章建筑物(構筑物),恢復綠化功能,盡可能提升綠化檔次。
2.配套休閑設施。維修改造原有休閑場地,配置健身器材等文體設施,有條件的小區要新建休閑設施。
3.規范文化宣傳設施。在小區主要出入口設置小區平面示意圖,方便群眾了解小區總體布局;合理配置宣傳欄、公示牌等設施,力求美觀整潔。
(四)完善公建配套
1.整治配套用房。對被占用或閑置的公建配套用房進行清理、清退和調整,恢復原有使用功能。
2.規范設置公共服務設施。根據規范要求,結合小區規模,補建和完善社區服務、居民文化活動等公共服務設施。
(五)改造技防設施
1.實行封閉管理。對尚未實施封閉管理的小區,有條件的要實施封閉管理。合理確定小區大門的位置和數量,有條件的小區要設立門衛室、警務室、治安報警點;零星住宅樓盡量并入臨近小區進行統一管理。
2.添置電子防護系統。對規模較大的小區出入口設置視頻安防監控系統,根據小區規模設置視頻監控節點、巡查裝置、報警系統。
3.完善樓宇安全系統。修繕、添置單元防盜門。
小區綠化改造方案5
為改善我市老舊小區居民居住條件和生活環境,滿足小區居民日益增長的美好生活需求,提升城市形象和品質,構建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區治理體系,我市以中央預算內補助資金支持老舊小區改造為契機,在全市范圍內開展老舊小區改造工作。根據相關工作要求,結合我市實際情況,特制定本方案。
一、總體要求
到xxxx年,已納入xxxx年全市城鎮老舊小區摸底調查范圍的老舊小區改造基本完成,重點解決老舊小區建筑物破損、環境條件差、配套設施不全、社區治理體系不完善等問題。
二、基本原則
(一)堅持基層組織引領原則。充分發揮街道辦、社區(居委會)、業委會等基層組織戰斗堡壘作用和模范作用,創新社會治理,引導小區居民主動參與老舊小區改造工作,充分激發居民熱情,匯聚民眾智慧,共同參與到老舊小區改造工作當中,實現決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
(二)堅持問題為導向原則。按照“先民生再提升,先功能后景觀”的要求,因地制宜,科學合理確定改造重點和改造內容,以完善老舊小區市政公用配套設施為切入點,重點解決困擾居民基本生活的問題,把成效體現在群眾滿意度和幸福感的提升上。
(三)堅持因地制宜原則。結合社區街道和小區居民的實際情況,本著“花小錢、辦實事”的原則,建立老舊小區改造工作機制,制定具體工作方案,充分發揮社區組織協調功能,精準施策,有的放矢地去改造老舊小區,確保改造各項工作能夠順利有序推進,力求小區改造有實效、有特色。
(四)堅持縣(市、區)主體責任原則。各縣(市、區)人民政府是本轄區內老舊小區改造工作的責任主體,對轄區內老舊小區改造各項工作負總責,各縣(市、區)須制定具體工作方案,明確目標計劃,充分發揮街道、社區等基層組織的力量開展各項工作;市級各相關部門要明確責任人,積極主動做好各項配合工作,加強協調指導和督促考評。
三、工作內容
(一)改造對象。xx市、縣兩級城區范圍內,居住環境條件差、失養失修失管嚴重、市政配套設施不完善、近x年未實施過綜合改造且未納入今后x年規劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區。其中,重點考慮xxxx年以前建成,社區組織工作能力強、居民改造意愿高的老舊小區。
(二)改造內容。應結合海綿城市、治安防控的建設要求,重點改造老舊小區環境及配套設施、建筑物本體、公共服務設施等方面內容。
1.小區環境及配套設施:包括供水、供電、供氣、弱電管線(通信、有線電視等)、排水、通行、停車、消防、安防、環衛、路燈、無障礙設施、文體活動、綠化美化等改造項目。老舊小區周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的,可視情況一并改造。
2.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門禁、立面整治等項目。鼓勵有條件的小區結合實際加裝電梯。
3.公共服務設施。具備條件的,可在嚴格控制規模的前提下,統籌完善功能用房(物業用房、無人超市、快遞驛站)等公共服務設施。
(三)工作模式。按照“市級指導協調、縣(市、區)級統籌推進、社區動員實施”的機制開展老舊小區改造各項工作。市級負責協調指導、督促檢查全市老舊小區改造工作,具體包括制定政策、提供技術支持、落實監督考評;各縣(市、區)人民政府負責統籌推進轄區內老舊小區改造工作,確保各項改造工作落到實處,完成各項目標任務;街道社區負責組織和發動小區居民、相關聯單位參與到改造工作的各個環節,指導建立健全共建共管的長效機制。
(四)資金籌措。老舊小區改造資金通過中央預算內投資、社區組織居民籌集、管線等設施的產權單位出資、財政補貼等多種方式解決。涉及小區內建筑本體的改造內容,根據“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造,小區紅線范圍內屬于居民共有部分的改造內容,主要資金來源為中央預算內投資,可通過住宅專項維修資金、個人住房公積金、小區公共收益、社區惠民資金、社會捐贈等進行補充。鼓勵探索引入社會資本或專業機構參與建設安裝智能充電樁、停車場、廣告牌位、快遞驛站、養老托幼等設施。公共停車、廣告等小區公共收益來源資金,依法經業主委員會或居民自治小組同意,可用于小區改造和改造后的長效管理。
(五)長效管理。根據小區的規模、環境、配套設施和產權情況,結合居民意愿需求和承受能力等因素,確定改造提升后小區的管理模式,建立健全后續長效管理機制。主要模式有:
1.居民自治管理。通過“居民繳費+公共收益補充”等方式籌措自治管理經費,實現小區自治共管的“造血功能”。探索依托物業管理協會等物業組織或企業,向小區居民和社區提供自治、改造、后期管理等方面專業指導和服務,推廣菜單式購買社會服務與自治相結合的半自助自治管理模式。
2.物業公司管理。按照專業化、市場化的要求,選聘物業管理服務公司,由其提供專業的物業管理服務。
四、實施步驟
(一)宣傳動員階段。
1.成立xx市推進老舊小區改造領導小組及其辦公室(以下簡稱:市領導小組辦公室),召開全市老舊小區改造提升工作動員布置會,部署老舊小區改造工作,建立市級工作協調機制,明確工作考核辦法。
2.各縣(市、區)成立相應組織機構,制定工作實施方案,選定前期工作準備充分的老舊小區改造項目報送市領導小組辦公室。市領導小組辦公室根據現狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面,組織對申報小區進行審查,結合財政承受能力,按照“實施一批,謀劃一批,儲備一批”和“成熟一個、改造一個”的原則,區分輕重緩急,統籌安排改造計劃。
3.各選定小區所在社區組織開展人員培訓、宣傳動員等工作,指導小區成立業主委員會或居民自治小組,建立完善居民自治共管機構。
(二)前期準備階段。
1.各縣(市、區)制定各小區項目改造方案,完成項目立項審批等各項前期手續,確定改造項目的建設(代建)、施工、監理、設計單位,完成項目方案設計。
2.各社區組織小區居民或居民自治組織對項目改造方案和設計方案進行評議,發動居民參與項目改造各項前期工作。改造方案和設計方案公示無異議后,報市領導小組辦公室備案。
(三)組織實施階段。
1.各縣(市、區)人民政府根據實施方案組織開展老舊小區改造的各項工作,合理制定各單項改造任務的時間計劃,統籌協調、同步推進,確保完成當年度各項改造工作。納入國家年度任務的項目如無特殊原因應于當年x月xx日前開工建設,水、電、路、氣等市政配套基礎設施改造內容要力爭于當年xx月xx日前完工。
2.各社區組織發動小區居民參與監督各項改造工作,收集反饋居民意見,督促改造方案的優化調整,解釋協調改造中涉及居民切身利益的各種問題。
3.市領導小組辦公室建立例會制度,研究協調改造過程中的重大問題,指導督促小區改造各項工作落到實處,定期將改造工作進展情況報送市領導小組和自治區住建廳。
4.通過廣播、電視、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區改造進展情況,宣傳改造工作中涌現出來的先進典型,對于影響阻礙改造工作進度的`單位和個人給予曝光和批評。
(四)驗收評價階段。
各縣(市、區)人民政府負責組織街道辦、社區居委會和業主委員會或業主自治小組進行初驗。市領導小組辦公室組織相關部門、專家、居民代表對全市實施改造的小區進行綜合考核。
五、職責分工
各縣(市、區)人民政府:作為轄區內老舊小區改造工作的責任主體,負責各項改造工作的統籌推進和組織實施,協調處理項目改造中發生的各類糾紛矛盾;指導街道社區宣傳發動居民群眾積極參與改造工作,組織社區居民籌措改造資金,指導成立小區業主委員會或居民自治小組,建立健全長效機制管理機制;及時向市領導小組及其辦公室匯報需協調解決的問題,落實市領導小組及其辦公室布置的各項工作要求。
各街道辦、社區:宣傳發動小區居民積極參與相關改造工作,調查、收集、匯總相關居民改造意愿,協助老舊小區或所在社區居委會或居民自治團體準備改造申報材料,共同做好居民群眾的思想工作。
市住房和城鄉建設局:負責市領導小組辦公室的日常工作,按照工作目標建立工作機制和考核機制;負責組織協調、督促推進、通報考核等工作;牽頭做好全市老舊小區改造項目年度計劃申報、爭取上級補助資金等事宜。
市發展和改革委員會:負責指導老舊小區改造項目的立項審批、可研、初設及核準等前期工作,合理簡化各項審批手續和前期工作流程。參與年度改造計劃編制,協助爭取上級補助資金;指導創新方式,拓寬籌資渠道。負責指導未成立業委會的老舊小區制定前期物業服務收費相關標準,檢查監督并規范收費行為。
市工業和信息化局:負責協調弱電(通信、網絡、有線電視)管線單位做好所屬管理改造相關工作。
市公安局:負責指導、協調老舊小區防盜門、監控、停車位及停車管理系統、小區交通組織的改造。
市財政局:負責統籌安排老舊小區改造中央預算內投資資金用于老舊小區改造,并指導各縣(市、區)做好財政資金監管及撥付工作。
市自然資源局:負責老舊小區改造新改擴建項目的不動產登記等工作,支持有條件的老舊小區完善功能用房等公共服務設施,確保改造方案符合城市規劃要求。
市生態環境局:負責指導各縣(市、區)生態環境部門對住宅區餐飲、娛樂場所和工業生產等環境噪聲問題進行整治。
市廣播電視臺:負責做好老舊小區改造工作的宣傳報道,正確引導社會輿論。
市城市管理局:負責指導各縣(市、區)依法處置未取得建設工程規劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時建筑,重點處理侵占公共利益、存在安全隱患、嚴重破壞小區環境秩序的違法建筑;負責指導老舊小區綠化改造、環境衛生、地下管網改造管理等工作;督促燃氣單位做好供氣等改造工作。
市文化廣電和旅游局:負責做好老舊小區改造工作涉及違法安裝無線衛星接收器的拆除。
xx國有資本投資運營集團公司:作為市本級老舊小區改造項目主要的實施主體,負責獲得中央預算內補助資金支持老舊小區改造項目的前期組織開展、施工建設等具體執行工作;負責地方政府專項債券申報的有關工作。
市消防救援支隊:開展消防監督檢查,組織開展消防教育培訓和應急疏散演練。
市公安局交警支隊:負責指導、協調老舊小區周邊施工期間的交通組織相關事宜。
市供電、供水、燃氣、弱電(通信、網絡、有線電視)等管線單位:負責配合開展老舊小區的管線改造工作,指定專人負責協同設計審核及施工檢驗。
各老舊小區:組織住戶對改造內容進行調查摸底,根據資金籌集情況提出改造需求,并以書面形式向市領導小組提出改造申請,由街道或社區進行確認;小區業主共同確定改造后的物業管理目標,明確小區居民自治、物業公司進駐、單位托管等小區管理方案,確保改造移交后的建設成果得到小區居民的共同維護。
六、保障措施
(一)強化組織領導。加強對老舊小區改造工作的領導,成立以市人民政府分管領導為組長的xx市推進老舊小區改造工作領導小組,領導小組成員為老舊小區改造工作相關單位的分管領導;領導小組下設辦公室,辦公室設在市住建局。各成員單位要根據職責分工,認真做好各項工作的落實;各成員單位分管領導,特別是各縣(市、區)人民政府分管領導要親自抓,充分發揮總攬全局、協調各方的核心作用,確保工作有力有序有效推進。
(二)優化審批流程。加快城鎮老舊小區改造項目前期手續辦理、項目施工準備等各項工作,精簡審批事項和環節。不涉及土地權屬變化、不改變用地性質和對環境影響小的項目,無需辦理用地規劃許可、環評、可研等手續;不涉及建筑主體結構變動的低風險項目,無需辦理建設工程規劃許可手續和施工圖審查;對已列入國家年度改造計劃的政府投資城鎮老舊小區改造項目,可合并審批項目建議書和可行性研究報告;企業或居民自籌資金建設的老舊小區改造項目批復實施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規定的,應從其規定。
(三)嚴格考核任務。建立監督考核制度,市領導小組辦公室負責組織開展檢查考評。健全激勵約束機制,對工作成績突出、任務完成情況好的縣(市、區)按照有關規定給予項目資金分配的適當傾斜;對工作不力、任務完成情況不佳的縣(市、區)予以通報批評。
(四)加強資金監管。充分發揮中央、財政資金的杠桿作用,激發群眾參與熱情,調動相關聯企業積極性。積極落實老舊小區改造地方政府配套資金。
(五)加大宣傳引導。加大宣傳力度,擴大宣傳覆蓋面,全方位、多角度、寬領域宣傳老舊小區改造的重要意義、步驟方法和改造成效,及時總結推廣工作中的好經驗好做法,加快形成領導重視、社會聯動、群眾參與的濃厚氛圍。
(六)建立聯席制度。充分發揮市領導小組及其辦公室的統籌協調職能,建立健全聯席會議制度、檢查考評制度、信息報送制度,通過專題協調會議、工作例會、定期檢查、跟蹤反饋、結果考評、定期信息報送等手段,切實指導解決改造實施過程中的問題,促進各項工作落到實處,確保完成各項目標任務。
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