企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結 -活動總結
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，xx公司黨委緊密結合公司實際，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，以“創(chuàng)先推動轉型上水平，爭優(yōu)實現(xiàn)發(fā)展新突破”為主題，以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務職工群眾、加強基層組織”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內容和目標，務求實效，樹立企業(yè)優(yōu)質服務形象，強化隊伍建設，打造和諧企業(yè)，
企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結
。引領全體員工以工作崗位為平臺，以推動企業(yè)科學發(fā)展為己任，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。根據(jù)市委、省公司的安排部署，xx分公司從企業(yè)實際出發(fā)，改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進，認真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。主要情況如下：
一、 召開會議，層層發(fā)動。公司先后召開黨委會議、公司辦公會議、支部黨員大會等進行傳達動員。組織學習市委有關文件，傳達中國電信集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻會議精神以及省公司中國電信豫黨組【XX】17號《xx電信公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見》等文件。通過深入學習上級關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，準確把握活動的總體要求、主要內容、目標任務和方法步驟，深刻認識企業(yè)所肩負的經(jīng)營責任、政治責任和社會責任，進一步解放思想、放寬視野、深入研究市場規(guī)律，形成公司科學發(fā)展的共識。
二、 廣泛宣傳，營造氛圍。公司通過內部辦公網(wǎng)、宣傳欄、電信信息等進行宣傳，使員工人人明白創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。通過多種方式，全方位、多角度、持續(xù)性地宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)驗、好做法，積極宣傳先進典型和先進事跡，積極借鑒學習實踐科學發(fā)展觀活動的經(jīng)驗和做法，主動請員工參與活動，活動方案要聽取員工的意見，向員工公開承諾，接受員工監(jiān)督;活動情況向員工通報，請員工評議。搞好宣傳引導。充分運用企業(yè)辦公網(wǎng)、內部刊物、手機短信等平臺、媒介，采取基層黨員群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，搞好思想發(fā)動，激發(fā)廣大黨員參與活動的內在動力。
三、 領導重視，建立組織。公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組及辦公室、建立了領導班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要負責人、分管負責人、聯(lián)絡員等，落實了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導機構責任，切實履行職責，強化活動的領導和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨委全面負責企業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨委書記擔任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長，并作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一責任人;各部門加強工作溝通和配合，形成黨組織負責人親自抓、分管領導具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部著重抓的工作格局。
四、 結合特點，確立主題和載體。公司結合電信企業(yè)特點和實際，制定了《xx電信分公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，在方案中確立活動主題：“以創(chuàng)先推動轉型上水平，爭優(yōu)實現(xiàn)發(fā)展新突破”。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化責任主題教育緊密結合，作為加強和改進黨建工作的重要載體，努力打造四強黨組織、建設四優(yōu)黨員隊伍。按照省公司要求，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，重點要求各級黨組織、全體黨員，緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，圍繞大局，立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力實現(xiàn)xx市分公司的一個實現(xiàn)，兩個強化、三個提升，即實現(xiàn)公司全業(yè)務有效益規(guī)模化發(fā)展;強化服務xx市經(jīng)濟轉型的能力，強化服務客戶和員工的能力;促進企業(yè)硬實力、軟實力、巧實力全面提升。
五、 發(fā)揮黨員“五帶頭”作用，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、各位黨員的先鋒模范作用，在三季度勞動競賽中奮勇爭先，頑強拼搏，攻堅克難，全面創(chuàng)新，努力打開業(yè)務發(fā)展的新局面、實現(xiàn)新突破、再攀新高峰。進一步完善營銷業(yè)務體系，使公司經(jīng)營管理、通信建設實現(xiàn)新跨越。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結和帶領員工主動適應全業(yè)務發(fā)展的需要，找準工作的切入點和著力點，努力轉變發(fā)展方式、解決發(fā)展難題，推動企業(yè)科學發(fā)展。組織黨員對照黨章要求和黨員標準、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”標準(帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣)和推動企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務人民群眾等要求，結合自身工作和生活實際，組織開展好“我是一名共產(chǎn)黨員”大討論活動。
六、 努力改善服務，建立服務內容全面，服務方式多樣，服務措施扎實，服務流程規(guī) 范的服務型企業(yè)。主動加強與服務對象的交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決服務過程中的問題，為用戶提供舒適優(yōu)雅的服務環(huán)境、一流的服務質量，以提高社會對電信公司的滿意度和群眾公認度。增強服務熱線宣傳力度，通過10000號服務熱線進一步提高電信服務品牌。為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展營造良好氛圍。
七、 注重五個結合。這次開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個突出特點，就是把它作為黨的建設一項經(jīng)常性的工作，以當前正在干的事情為中心來抓。各單位特別注重做好結合文章，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與正在進行的爭創(chuàng)四強黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動、“講黨性、重品行、作表率”活動緊密結合起來，與推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展、建立健全學習實踐科學發(fā)展觀長效機制緊密結合起來，與推動企業(yè)實施“跨越發(fā)展，生存突圍”工程的重大決策部署緊密結合起來，與落實公司年度工作會議布置的各項任務、促進本部門本單位中心工作緊密結合起來，與探索建立適合本部門本單位的基層黨建工作考核評價機制、提高基層黨建科學化水平緊密結合起來，使這些工作相互融合、相互促進，實現(xiàn)共贏。
接下來，在8-9月，xx市電信分公司要組織黨員根據(jù)大討論活動中查找的自身能力、作風、形象等方面的差距、不足以及思想體會、按照“五帶頭”的標準，結合講黨性、重品行、作表率的要求，開展黨員公開承諾活動，主動接受群眾監(jiān)督。通過深入持續(xù)地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使企業(yè)整體工作有機地融于長期化、具體化和基層化的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，進一步深化思想認識、加強作風建設、解決突出問題，做到組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，群眾得實惠。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略實施相結合，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)經(jīng)營管理中，抓經(jīng)營發(fā)展、抓服務提升、抓日常管理、抓風險防范，正確處理好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當前各項工作的關系，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與業(yè)務工作相輔相成，相互促進，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。
一、開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，干部能力建設得到了加強
按照集團黨委的要求，公司黨委認真組織開展了“四好班子”創(chuàng)建活動。活動中，在制定計劃，明確目標的基礎上，提出了6項一票否決指標，3項加分指標，使創(chuàng)建實施方案富有操作性及可控性，切實提高了企業(yè)兩級班子的領導水平和工作能力。
加強了干部的理論學習。堅持了中心組學習制度，制定了學習培訓計劃，精選了四個十三項內容，采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式，集中學習了黨和國家科學發(fā)展觀以及先進企業(yè)的發(fā)展啟示等內容;堅持了處級領導每年選學“兩本書”、科級干部每年選學“一本書”制度，定期給中層干部開設了學習專題講座。去年下半年以來，組織了8次中心組學習，采取中心組擴大學習的方式，為50多名中層干部開辦了4期專題講座。通過學習，拓寬了科級干部的思維方式，增強了工作責任心，提高了處理問題的能力。
加強了班子作風建設。黨委為了加強干部隊伍作風建設，于今年4月7日召開了科級干部和機關全體人員作風建設動員大會，6月又用一個月的時間在公司班子中開展了加強作風建設專題教育活動，組織召開了公司級班子作風建設專題民主生活會;加強了領導干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線、深入重點項目蹲點的制度，對重點在建項目實行了公司領導班子成員責任分管制度，黨政主要領導春節(jié)期間分別深入江西、山東工地慰問項目部職工并和工地職工一同過了春節(jié);落實了民主集中制和領導班子議事規(guī)則，兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。
加強了紀檢監(jiān)察。充實了紀委委員，調整了效能監(jiān)察工作領導小組成員;制定了年度工作計劃，召開紀檢監(jiān)察工作會議同11個基層黨支部負責人簽訂了目標責任書;加強了反腐倡廉懲防體系建設，卓有成效的開展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動。通過健全組織，明確計劃目標和責任，堅持教育、制度、監(jiān)察監(jiān)督并重，公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度方面，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀和群眾信訪舉報現(xiàn)象，較好地維護了領導干部勤廉從業(yè)的良好形象，
活動總結
《企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結》(http://salifelink.com)。加強了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測評、干部互評、領導評價以及組織談話的綜合考評，對基層班子及49名中層干部，進行了全面考核。今年初又開展了職工代表民主評議中層干部。結合兩次考核結果，今年對群眾認可、有實績的`優(yōu)秀干部進行了提拔或交流，對基本稱職及不稱職的干部，給予了戒免談話，共提拔了1人，調整交流了10人。
加強了后備人才的培養(yǎng)。更新了后備干部培養(yǎng)計劃，對后備干部進行了跟蹤考察;督促落實了7名后備干部mba的培訓學習;對四類人才(經(jīng)管、工程技術、政工、技能)做到了政治上關心、生活上幫助、工作上支持，為他們的健康成長創(chuàng)造了較好的工作、生活條件，組織了21人次參加了外語、計算機等專業(yè)考試，60人參加了繼續(xù)教育，為13位符合條件的同志聘任了相應的專業(yè)技術職務，組織了8名同志參加了一級建造師資質考試并予以注冊。
二、加大了宣傳力度，營造了發(fā)展的氛圍
黨委宣傳工作緊緊把握國家的宏觀經(jīng)濟走勢，結合企業(yè)面臨的新形勢、新任務，把職工關心的熱點、企業(yè)發(fā)展的難點作為宣傳思想政治工作的重點來抓，在做深、做細、做實上下功夫，激活了職工思想、鼓舞了干群的士氣。
在內宣方面，充分發(fā)揮了《公司簡報》、《宣傳櫥窗》、基層黑板報等陣地的主導作用，先后兩次編制印發(fā)了《形勢與任務宣傳提綱》、舉辦了3期主題宣傳圖片展、2場專題報告會。通過這些形式和手段，突出宣傳了五點內容：一是企業(yè)的形勢和任務;二是一手抓施工、一手抓產(chǎn)品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家、自立自強、與時俱進的優(yōu)良傳統(tǒng);四是“創(chuàng)爭”工作中的典型人物和集體;五是爭創(chuàng)品牌、效益、誠信的意識。
在外宣方面，主要在省國資委網(wǎng)、宿州電視臺、集團動態(tài)、集團網(wǎng)站等媒體進行企業(yè)閃光點的宣傳，去年下半年來已上稿20篇次。此外還在省國資委、團省委推薦宣傳了一名優(yōu)秀黨員、一名優(yōu)秀團員的先進事跡。
通過這些宣傳和活動，一方面增強了職工對企業(yè)加快發(fā)展的認識和信心，鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團內部和社會上對我公司有了進一步的認識，對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私狻?/p>
三、加強了隊伍建設，構筑了發(fā)展的基石
建設一支思想穩(wěn)定、技術精湛、作風頑強、能打硬仗的隊伍，是企業(yè)加快發(fā)展，提升競爭優(yōu)勢的基礎。我們在職工隊伍建設方面，開展了以下工作：
在黨組織建設方面，重新組建了機關黨支部，切實加強了項目部黨組織建設;堅持了“三會一課”制度，黨委每月統(tǒng)一編寫黨課教材印發(fā)到支部;加強了對支部工作的督察和指導，定期召開支部書記例會，不定期組織人員深入支部進行檢查調研，幫助解決支部工作中存在的問題;先后組織了2篇黨課教材、2篇黨支部建設材料參加了集團黨委舉辦的黨建交流研討活動。
加強隊伍建設方面，開展了“黨員示范崗活動”，精選了不同崗位的9名黨員，制定了16項具體的標準，以過硬的行為為全公司黨員做出示范，在示范崗活動中的9名黨員有5名被評為優(yōu)秀黨員。被命名的示范崗在影響和帶動全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果;加強了黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作，以“青年知識分子、女職工、一線職工”為重點，發(fā)展了7名預備黨員，確定了 6名入黨積極分子;召開了離退休老黨員座談會。
在機關管理人員中，開展了效能建設活動，明確了機關各部門各崗位的職責;規(guī)范了勞動用工、差旅、招待、小車使用等制度;加強了勞動紀律，采取了定期檢查、不定期抽查的方式，嚴格了勞動紀律;實施了機關部室和中層干部效能建設月度報表考評制度。效能建設活動的開展推動了機關工作作風建設，提高了工作效率，收到了良好的效果。
在技工人才培養(yǎng)方面，開展了“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”活動;對車工、機修、電焊、鉚工、電修、鑄造等6大工種進行了崗位業(yè)務培訓;對全公司主要技術工種開展了技能考核;對相關崗位進行了安全培訓;對特殊工種進行了特種作業(yè)上崗培訓;組織了6個工種的崗位練兵，開展了技術大比武活動;在青年團員中，堅持了導師帶徒活動，確定了新入公司青工的指導師傅;組織成立了4個學習小組，在定期堅持學習的基礎上，有針對性的開展了 “五小”“qc”活動，其中4項“qc”成果獲得了集團公司的表彰，13項“五小”成果得到了匯總以待評選;此外還認真落實了人才引進、培養(yǎng)和使用規(guī)定，目前已簽訂大中專學生接收協(xié)議19人，擬錄用一線技術工人20人;同時，改造了大中專學生集體宿舍，裝修了學生共用食堂，為大中專學生提供了一個較好的工作、生活條件。
四、維護了發(fā)展大局，服務了生產(chǎn)經(jīng)營
兩級黨組織、全體黨務工作者以及工會、共青團、武保科等職能部門，一年來，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮職能作用，有效的維護了公司內穩(wěn)定的大局，有力的促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
開展了凝心聚力工程。組織了“兩節(jié)”送溫暖活動;建立了職工大病醫(yī)療互助會、女工防癌團險;開展了“安康杯”勞動競賽以及職工合理化建議征集活動;組織了安全生產(chǎn)知識競賽、安全春聯(lián)送基層活動;開展了“慶三八女工硬筆書法展、女工才藝展”以及“紀念五一座談會”。組建了“青年突擊隊”，在20天內突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個月的任務;組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩歌征文活動，以此為基礎舉辦了公司內的春節(jié)團拜會，并參加了集團公司的文藝匯演，贏得了公司內外職工的好評;同時還開展了青年春日出游、乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂活動。
解決了職工切身利益問題。在資金不是很富裕的情況下，去年中秋節(jié)和今年春節(jié)期間，分兩次報銷了離退休人員剩余的醫(yī)藥費76.98萬元，補發(fā)了1996年所拖欠的工資64.48萬元;今年6月份，返還了拖延XX年之久的職工集資款29.9萬元和1998年拖欠的工資82萬元;清理疏通了泰康路及小區(qū)下水道2210米，解決了小區(qū)夏季汛期嚴重積水問題;在小區(qū)主干道兩側種植花草881平方米;遷移了影響居民出入安全的小區(qū)門口電線桿及其拉線。
妥善開展了穩(wěn)定工作。調整了信訪穩(wěn)定小組，建立完善了主管領導負責、信訪部門組織協(xié)調、各方參與、齊抓共管的格局;制定了信訪穩(wěn)定工作應急預案;加大了對治安管理處罰法和信訪條例的宣傳,設立了兩處信訪接待場所，明確了值班領導和值班人員。穩(wěn)妥處理了2起不穩(wěn)定因素，維護了和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好環(huán)境。
實現(xiàn)了治安綜合治理。及時調整了綜治領導機構，并同基層各單位簽訂了綜治、防火責任書;堅持了小區(qū)防范機制，加強了公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏，加強了對重點要害部位和易發(fā)案地段的管理;落實了防火安全檢查制度，投入資金4000余元對全公司的消防器材進行了配備和更換，舉行了車間保管員和重點單位人員參加的防火演練等活動;完善了糾紛調解組織，適時化解了各類糾紛3起，有力的維護了公司內的治安穩(wěn)定。
一年來，在兩級黨組織、全體黨務工作者和各職能部門的通力合作下，我公司的 “創(chuàng)先爭優(yōu)”工作得到了深入扎實的開展，涌現(xiàn)出了一批先進典型。在他們中間，有“創(chuàng)爭”活動扎實、基礎資料規(guī)范的金工車間黨支部;有強化責任、黨性和奉獻三種意識，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的鉚焊車間黨支部;還有充分發(fā)揮職能、盡心盡力服務生產(chǎn)的生產(chǎn)黨支部。有勇挑重擔、認真貫徹企業(yè)“兩腿”走路的排頭兵-----山西項目部經(jīng)理段新峰同志; 有精打細算、節(jié)儉創(chuàng)效的鉚焊車間主任張偉超同志;有扎根基層、甘當老黃牛的董國慶同志;還有吃苦耐勞、井下帶班作業(yè)的機修車間年輕的技術員韓友明同志等。可以說， 今天受到表彰的3個先進黨支部、24名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務工作者，是我公司13個黨支部、256名黨員和20多名專兼職黨務工作者的優(yōu)秀代表。它們以堡壘作用和先鋒模范作用的突出發(fā)揮，影響和帶動各基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員，團結奮進，拼搏進取，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性運行做出了積極的貢獻。XX年，我公司完成產(chǎn)值1.3億元，實現(xiàn)利潤610萬元，創(chuàng)建公司以來最高紀錄。今年上半年，完成產(chǎn)值6436萬元，較去年同期增加了422萬元，去年底和今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標均較好的實現(xiàn)了我們的目標要求。
在全面總結一年來“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得成績的同時，我們也要正視活動中存在的問題：如各基層黨組織“三會一課”制度還需進一步落實;項目中的黨組織建設和黨員教育尚需進一步加強;黨群干部現(xiàn)有人員年齡偏大，文化較低，后備力量難以為繼;個別黨員和部分干部的黨性觀念還有待于加強、對公司黨委的部署存在著搪塞應付、落實不力等現(xiàn)象。這些問題我們將在下一步的工作中切實加以解決。
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