2022年質量月監理總結(精選7篇)
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的2022年質量月監理總結(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
質量月監理總結1
為了加強xxxxx工程的質量控制,提高監理人員的質量意識,xxx總監辦積極響應xxxx[20xx]xxx號文件要求,認真貫徹xxx公司及監理公司下發的相關文件精神,結合xxxxxxx工程進展的實際情況,現將質量月活動情況總結如下:
一、明確質量管理指導思想
。ㄒ唬﹪@“創建品質工程,建設一流企業”的質量月活動主體,總監辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量文件精神及質量管理經驗,提高監理人員的質量意識和質量管理水平。
(二)通過各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中依托xxx省標準化指南要求及品質班組創建的良好契機,利用首件分析總結會,找不足,努力提升質量整體水平。
二、強化質量控制措施
。ㄒ唬┻M一步細化質量管理工作。工程質量是工程建設的核心,是監理工作的重點,本著“百年大計,質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程質量的人、機、料進行全面管控,從工序驗收,實行全過程的質量監控?偙O辦在工程建設實施過程中認真審核技術方案、熟悉施工設計圖紙及項目管理文件,“打鐵還需自身硬”,提高了監理人員自身業務水平,有效的把控施工工序的質量關。
。ǘ┮栽囼灆z查保證工程質量。在質量控制過程中原材料的質量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質量控制,總監辦聯合第三方檢測單位不定期進行抽檢,特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等,對抽檢檢查過程中發現不合格產品或部位,總監辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質量
。ㄒ唬┍O理現場質量控制。要求監理人員經常深入施工現場,加強質量過程巡視,對施工的全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督,并做好記錄,發現問題應及時寫出書面通知,要求施工單位整改。
。ǘ┙M織質量專項檢查。
1、“質量月活動”期間,總監辦對各標段質量保證體系和自檢資料進行檢查,總體上各標段質量保證體系健全,自檢資料相對滯后,針對自檢資料滯后的問題,總監辦要求在月工程計量前補齊,資料不齊全的不予計量。
2、對各標段鋼筋套筒連接質量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況,有無“缺牙”現象,用通規和止規檢查套絲規格,用扭力扳手檢查套筒連接扭矩,并采取現場隨機抽取,試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗,總體上抽查鋼筋套筒連接均合格,質量可控。
3、組織監理組對路基防護施工進行專項檢查,對xx標C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查,發現砂漿不飽滿,存在干砌現象,現場要求進行返工處理。同時要求監理人員加強過程巡視力度,杜絕類似現象發生;xxx標xxxxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌設備,現場要求停止施工,監理組檢查驗收符合要求后,方可施工。
4、組織監理組對下部結構混凝土外觀及養護專項檢查,各標段墩柱混凝土養護基本到位,但個別標段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹,養護記錄更新不及時,對上述問題現場要求進行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“爛根”現象,要求下一步要加強混凝土振搗。 “質量月”活動在總監辦領導的重視下,全體監理人員參與下收到了一定的成績,但也暴露出一些問題,突出表現下個別工序質量問題反復出現,如鋼筋箍筋間距不符合設計及規范要求,墩柱底部混凝土振搗不密實,麻面、氣泡較多等現象。上述問題表現為熟練工人少,技術管理力量薄弱,沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍;下一步,總監辦將在質量技術交底上,進一步督促落實好質量控制要點,加強過程巡視,在“事中”將發現問題整改完成;同時督促施工單位保持熟練工人穩定性,增派有經驗技術人員充實到施工現場。
我們將繼續以“質量月”活動為契機,在總監辦內部更加深入持久的開展“創建品質工程,建設一流企業”為主題的質量教育和質量管理工作,真正做到“創建品質工程,從我做起”。
質量月監理總結2
為了切實提高員工的質量意識,并緊緊圍繞“堅持以質取勝,推動科學發展”的生產工作方針,進一步健全和完善項目監理部質量管理體系,不斷提升質量管理水平,項目監理部在9月份“質量月”活動中,深入開展了“質量月”各項活動,全面落實質量第一的管理理念。通過學習從思想上高度重視對質量的控制,總監認真組織全員成員學習公司文件精神,認真貫徹執行各項法律法規、規范、標準、設計文件及圖紙內容,結合代建方的奮戰789勞動競賽活動,在質量控制方面取得了一些成效。
現將宿遷市廣播電視發射塔建設工程項目監理部在“質量月系列活動”中的情況匯報如下:
一、項目監理部統一思想,從自身素質抓起,認真組織開展學習,提高監理業務能力和素質:
項目總監組織項目全體監理人員學習《20xx年“質量月”活動方案》、《建設工程監理規范》、《關于加強建筑結構工程施工質量管理的若干規定》、《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》、《江蘇省主體結構工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關于質量月活動的通知,通過此次學習,全體監理人員明確了質量目標,為下一步現場開展監理工作指明了方向。同時要求通過此次學習,強化各部門、人員質量意識,現場監督和管理工作,嚴格按照規范和設計及各級文件精神落實整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質量月學習評比工作:
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方項目部、各項目監理部、各施工方的項目部至各項目現場檢查施工質量、各方資料,城投公司王永總經理、程進生總工對我項目部給予一定的肯定,要求施工現場整潔衛生,材料堆放有序等工作繼續保持下去,要求在保證質量、安全的情況下把進度搞上去。對此我項目部表示我方監理人員將以公平、公正、嚴謹的工作態度,嚴格按照相關設計、標準把控現場質量,保證施工質量符合相關規定要求,盡職盡責盡力為實現各項目標而奮斗。
三、組織質量管理專題培訓講座,提高專業技術水平
根據質量月活動計劃,項目監理部組織參建單位相關負責人針對質量保證體系、國家法律法規和質量通病防治標準等進行專題培訓,通過培訓進一步增強了總包單位的管理水平、監理人員的專業技術知識,對國家法律、法規及地方有關規定有了進一步的認識,為工程質量控制提供了保障。
四、各監理人員職責分工明確。
總監理工程師職責:
(一)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
(二)主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;
。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質,并提出審查意見;
。ㄋ模┲鞒直O理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;
(五)審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃等。
專業監理工程師職責:
。ㄒ唬┴撠熅幹票緦I的監理實施細則;
。ǘ┴撠煴緦I工作的具體實施;
(三)組織、領導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;
。ㄋ模⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦I的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;
。ㄎ澹┴撠煴緦I分項工程及隱蔽工程驗收。
監理員的職責:
。ㄒ唬┰趯I監理工程師的指導下開展現場監理工作;
。ǘz查施工單位人力、材料、設備施工機械投入和運行情況,并做好記錄;
(三)復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;
(四)按設計圖紙及有關標準、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及施工質量檢查結果進行記錄;
。ㄎ澹⿹闻哉竟ぷ,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告,并做好監理日記和有關的監理記錄。
五、認真落實監理程序,嚴把施工產品質量關
。ㄒ唬﹪栏穹桨笇徟、審查關:按施工規范和設計要求以及強制性條類和地方規定標準,嚴格審查施工單位上報的各項施工方案,對于審查不合格的監理注明意見,重新修改上報,確保方案具有針對性、可操作性和實用性,現場施工嚴格按審批后的方案執行。
。ǘ﹪腊言牧线M場關:材料進場后監理對原材料的外觀、規格、型號、尺寸等根據質保資料和材料驗收強規進行驗收,驗收合格后根據見證取樣規定進行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅決予以退場處理。
(三)嚴把隱蔽工程隱蔽關:基礎施工階段隱蔽工程較多,項目監理部嚴格控制要點,嚴格驗收,不合格的工程嚴禁隱蔽,整改合格后方可進入下道工序施工。
。ㄋ模﹪腊羊炇罩贫汝P:吊頂,封板,穿線等工序必須經監理現場驗收合格后方可進行下道工序施工。
(五)認真執行旁站制度關:線路量測工序監理實行跟蹤全過程旁站,確保接線質量。
。﹪腊岩娮C取樣制度:混凝土原材料復試、防水卷材、防水涂料復試、鋼結構相關復試、焊條復試、混凝土同養、標養、砂漿試壓塊;以上試驗監理在施工過程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見證取樣要求實行見證取樣制度,確保工程試驗的代表性和真實性,做到實體檢查有據可依,實體評定有據可查。
質量月監理總結3
遵照市局統一部署,我站認真制定了《20xx年xx市建設工程“質量月”活動方案》,積極組織全市質量安全監督機構和建設、施工、監理等企業扎實開展了質量月各項活動,F將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:
一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍
為加強“質量月”活動的組織領導,市站成立了“質量月”活動領導小組,并召開了質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。各企業及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析企業及項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施。據不完全統計全市各企業及在建工地共展出黑板報100余塊,宣傳標語、橫幅200余條。各企業紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質量月”營造了良好的活動氛圍。
二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患
一是組織開展了20xx年第三季度質量安全大檢查。
依據《關于開展xx市在建工程20xx年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[xxxx]237號文),市站對全市中心城區在建工程開展了拉網式質量安全監督執法檢查,本次共檢查在建項目67個,建設面積352萬㎡,簽發10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質量安全大檢查工作,整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情況通報會,將對查處項目進行全市通報。
二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監督檢查。
根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領域企業動態核查辦法》(川建發[2014]7號文)的要求,以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監督管理實施細則》(川建辦發[xxxx]516號文)的相關要求,市站于20xx年9月10至20日對市區內的建設工程質量檢測機構進行了專項監督檢查。通過本次檢查,進一步規范了市區各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。
三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。
為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量,市站會同市散水辦等行業主管部門于9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產企業展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對xx天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業及產品質量不穩定的生產企業的檢查,進一步規范了轄區各預拌(商品)混凝土生產企業的質量行為。
三、示范引領、觀摩活動、成效初現
1、組織召開了xx市建筑工程施工質量安全觀摩會。
觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區縣住建局領導、質監站站長及中心城區各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流匯報,隨后與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設工程20xx年“質量月”系列活動,是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領導,強化責任;三是加強檢查,強化監管;四是爭優創優,建立品牌。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀。
2、組織市站全體監督員至瀘州市觀摩學習。
為了充分借鑒其他地市先進工作經驗,扎實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作,切實提高我市工程質量安全管理水平,市站組織全體監督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。通過觀摩活動,開闊視野,學習先進經驗,更新思想觀念,提高了監督員業務素質。
四、學習培訓、科技創新、提升水平
一是按照《20xx年xx市建設工程“質量月”活動方案》,于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓,特邀省內專家劉雪飛(四川省工業設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70余人參加了本次培訓。通過本次培訓,提高我市相關項目工程質量監管水平。
二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理,市站會同和重慶大學聯合進行的科研項目《xx市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》,目前已進入《xx市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制xx市建筑施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業和市站技術力量針對xx市的實際情況及特點,編制xx市建筑工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。
五、以月促年、質量提升、成果明顯
通過質量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質量安全隱患,對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進行了調查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示范,對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規嚴重企業的作用,通過活動以月促年,積極帶動我市工程建設管理工作上臺階。
質量月監理總結4
每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。
11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,x公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發展。
現將分廠20xx年質量月活動情況總結如下:
(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,生產基地分廠的總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨著基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,x班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是等高精度產品安排在基地生產。動員大會上x廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。
(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。
本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質量月活動,分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。
質量月監理總結5
根據xxxx集團文件《xxxx集團有限公司關于開展20xx年全國質量月活動的通知》精神,xxxx公司組織開展了開發建設精品項目,實現公司發展新跨越主題質量月活動,F將活動情況總結如下:
一、廣泛宣傳動員,營造良好氛圍
xxxx公司在接到集團文件后,立即組織動員各部門員工積極開展質量月活動。通過安全生產專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑,加大活動宣傳力度,不斷強化質量安全意識,普及工程質量、服務質量、安全生產等知識,營造了良好的活動氛圍。
二、立足項目實際,確;顒訉嵭
xxxx公司結合項目工作實際,及時制定下發了活動方案。在活動中,各部門緊密結合自身特點與工作實際,明確活動目的,豐富活動形式,有效開展了質量安全大檢查、xxxx,服務有我、員工執行力自評、工作合理化建議收集等活動,通過這些活動,切實解決工作中存在的突出問題,各部門人員的質量安全意識得到進一步增強,工作積極性和效率得到有效提升。
三、開展質量培訓,組織質量觀摩
在質量月活動中,嚴格堅持質量管理與現場施工質量同步提升的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了現場技術、質量交底,制定施工作業人員練習計劃,請施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導。經過本次質量月的活動,施工作業人員的技術水平有了較高的.提升。
四、一線人員參與,活動深入人心
為確保活動取得實效,營造崇尚質量,關注質量的良好氛圍,xxxx公司積極調動一線員工參與活動,通過崗位練兵、技術比武、質量安全知識競賽等形式,引導一線人員爭當崗位能手,切實提升了一線員工的質量管理技能水平,將工作落到了實處,使此次活動深入人心,避免了走形式、走過場。
五、實施質量監控,管理水平提升
此次活動中,xxxx公司認真學習借鑒標桿企業和兄弟公司的先進經驗,不斷完善質量管理手段,從工程建設、營銷客服、招標采購、財務管控、安全生產等方面強化質量監控,切實防范各類質量問題發生,工程質量、服務質量管理水平得到提升,為維護公司經營管理和項目開發建設安全穩定大局打下了良好的基礎。
質量月監理總結6
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內容
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今后質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工
會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!
質量月監理總結7
為認真貫徹落實品質部“關于開展20xx年質量月活動的通知”的精神和要求,廣元海螺結合公司實際情況,緊緊圍繞全國質量活動月“貫徹《質量發展綱要》,推進建設質量強國”的主題,認真落實質量月活動要求,制定以“堅持以質取勝,提高競爭實力”為公司質量月活動主題。
一、領導重視,精心組織。
公司領導對質量月高度重視,在8月份多次會議上動員組織安排布署,成立質量月活動領導小組,由總經理王深成擔任組長;各二級部門圍繞公司質量活動主題成立部門領導小組,精心策劃,組織實施相關活動,將質量月活動計劃細化到工段、班組。
二、發動全員參與,營造質量月活動氛圍。
為營造“質量月”活動氛圍,公司在辦公樓、銷售樓、礦山分廠區域、制造分廠區域、水泥發運區域懸掛“質量月”活動標語,并在公司食堂,辦公樓前展出質量展板。通過質量征文積極宣傳質量知識;同時開展“質量在我心”專題演講比賽活動,進一步活躍質量月氛圍,通過演講比賽更好的樹立了“質量在心中、質量靠大家、質量推動企業發展”的質量理念;同時組織研討了低堿水泥生產方案,大力宣傳質量月活動主題,對內營造良好得活動氛圍,增強員工質量意識,對外通過走訪客戶大力宣傳海螺牌水泥“至高品質,至誠服務”的經營宗旨,不斷提高、延伸“CONCH”牌水泥的社會知名度,達到了質量月活動的目的。
三、加強培訓力度,提高質量責任意識。
在本次“質量月”活動中掀起了愛讀書、愛鉆研的浪潮。質控處牽頭組織,公司主管、工段長以上管理人員參加質量知識培訓,通過本次培訓有效的提高了各級管理人員的質量意識,進一步增強了全員對質量管理的認識。同時活動期間,各二級部門根據公司和部門質量月活動計劃通過各種形式多次組織工藝質量培訓,從工藝操作控制到員工質量意識,使得質量管理得到進一步提升。
四、嚴格把關生產過程質量,保證每個工序滿足質量要求。
為有效的實現過程質量控制,各生產單位結合生產工藝、原燃材料特性等自身實際情況,制定相應的應對措施,加強過程質量管控,嚴格按照公司內控標準執行各工序、各產品工藝指標,并詳細做好記錄,實時監控各工序的質量狀況,使產品的質量過程控制得到明顯提高。
1、礦山分廠召開專題會研討采場開拓,優化“三量”平衡,并對分廠內的質量控制過程進行檢查,針對目前礦山邊坡土多同時伴有高鎂夾層帶的現狀,組織分廠調度、技術管理對礦山現有采區地質、炮孔、炮堆樣進行分析,制定詳細的搭配方案,9月份的CaO合格率比8月份上升8.11%,確保質量受控。
2、制造分廠在質量月期間,積極鼓勵員工學習、宣傳質量基礎知識并對配料計量設備進行維護校驗,穩定了系統配料質量。對均化庫頂進行了檢查,重新進行了修葺,確保了各區域正常下料。在保持對外溝通的同時加強工藝操作,確保了全月無一起質量事故發生。
3、水泥分廠一是積極組織人員對包裝機卡包、堵包現象進行技改,減少了破包水泥出廠的風險;二是組織人員對噴碼機噴頭進行更換,清洗,確保了出廠水泥合格率100%;三是高度重視包裝機的計量校驗工作,每班對水泥袋重進行自查,做到了各項工作都嚴格按照公司和分廠質量活動月計劃完成;四是多次組織工藝、電氣、計量等專業培訓,切實提高一線員工的質量意識與實際操作技能。
五、加強銷售服務管理,完善質量服務體系。
公司緊緊圍繞“至高品質 至誠服務”經營理念,同時為進一步了解客戶對公司產品、發運、計量等服務環節的真實反映,銷售處積極開展對客戶、駕駛員滿意度的調查,并對區域內客戶進行走訪;積極收集周邊競爭對手同等級的水泥實物質量,收集整理產品發運、質量、使用及銷售服務過程中存在的問題及客戶相關建議,通過對結果進行統計分析,剖析市場競爭的優劣勢,不斷完善公司產品質量定位,改善產品質量和使用性能,優化產品市場質量服務,提高客戶滿意度。
六、對活動計劃落實情況進行跟蹤檢查、總結
月底,由質量月活動辦公室牽頭,根據質量月活動活動計劃,對各二級部門質量月活動開展情況進行了檢查,通過檢查,進一步查找在質量管理中存在的不足和隱患,及時采取有效的糾正、預防措施。
通過質量月活動的開展,對內增強了廣大員工的質量意識,質量控制不是一時的口號,而是要求日常工作中持續推進;對外提高了公司的產品質量服務形象,達到了質量月活動的目的。
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