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監理單位質量安全紅線檢查總結范文（精選16篇）
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的監理單位質量安全紅線檢查總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇1
本項目廈門海上五月花項目3—3#地塊位于廈門市集美區英環路南側，工程建設單位：福建中聯盛房地產開發有限公司；監理單位：廈門住總建設工程監理有限公司；施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進一步加強和改進項目部質量安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，本項目組織各單位人員對施工現場的質量安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發現問題和隱患的，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患，現將檢查情況總結如下：
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了項目質量安全部，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況
�。�1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年底安全工作規劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前，項目部各項安全規章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的.執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。
（2）為了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇2
為進一步加強在建工程質量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于20xx年9月7至22日在全縣范圍內開展了質量安全大檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、工作開展情況
此次檢查共分三個組，質監、建管站、站長任組長，質監、建管在職人員任組員的質量安全生產大檢查。各檢查組分工見附表，把責任層層分解，使人人身上有責任，形成質量安全生產工作相互協作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉鎮和1個開發區，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設領域拖欠工程款和農民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負責人作問話記錄22份，項目負責人對所負責的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數工程項目各方責任主體基本能夠按照相關要求開展工作。
二、存在的問題
（一） 現場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實
1、濉溪鎮寧山花園二期工程第一標段、項目經理屠文杰，在問話中對施工現場情況不熟悉，項目部管理人員（質量員、安全員、技術負責人）與投標中項目部組成人員不相符，現場管理混亂，工人有不戴安全帽現象。
2、濉溪縣孫疃中心學校該工程基本完工，施工現場缺少圍護，該工程未經竣工驗收就投入使用教學，項目部內業資料不全，項目經理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。
3、濉溪縣劉橋鎮敬老院工程，該工程未辦理施工許可現工程形象進度到主體，各方責任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現場施工用電混亂，腳手架有嚴重安全隱患。
�。ǘ┵|量存在的通病
1、個別箍筋分布不均勻
2、砼有脹�，F象，個別特別嚴重，多數位于構造柱
3、砼有蜂窩麻面現象。
4、鋼筋保護厚度稍偏低
5、底板和構件陰角處有夾渣現象
三、安全管理存在的通病
（一）個別施工企業安全生產主體責任不落實，管理機構不健全，安全管理人員不在現場現象仍然存在，現場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。
�。ǘ┌踩胧┵M用不足，致使施工現場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進行監控，部分施工企業未能深入開展建筑施工安全質量標準化工作，文明施工形象較差。
（三）部分項目監理安全管理責任不落實，對現場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。
�。ㄋ模┦┕がF場違反安全強制性標準的`現象較多，主要存在以下共性問題，現場辦公生活區不能明顯區分，腳手架基礎硬化不符合要求，部分基礎沉降，連墻件設臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導施工，少數工地安全管理內業資料幾乎沒有�！叭龑殹焙袜忂叿雷o很不規范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。
四、下步工作安排
（一）深入開展建設領域存在突出問題的專項排查治理活動。認真落實國家安全生產法律法規和標準規范，嚴格執行建設工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網、卸料平臺等安全生產專項治理工作力度，堅決遏制突發性傷害事故和重特大事故的發生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。
�。ǘ┻M一步加大安全投入，確保安全生產所需資金嚴格按照淮北市安全生產措施經費的相關規定使用，加大對安全生產專項費用的監督力度，加大隱患整改和安全培訓教育力度，把握重點環節采取有效措施，確保安全施工。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇3
公司自成立以安全生產為中心，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理制度，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況介紹如下：
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識
大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以江澤民為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。
搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中。
二、是制定學習、培訓計劃，應急預案。
堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。我們還進行了一系列的應急演練，比如CNG加氣站加氣管線爆裂，氣體大量泄露，啟動應急預案，要求員工穿好防靜電服，消除靜電，拉起警戒帶，疏散群眾，切斷氣源，同時相關人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產中可能出現的應急情況。
三、是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。
每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
四、加強監督檢查，落實崗位責任
搞好安全生產是一項重要的'、長期的、艱巨的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我站始終把這一點作為各項工作中的重中之重。門站每年都與各班組負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，要求和各班組人員簽訂了《員工安全責任承諾書》，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發生。
五、存在的主要問題
1、安全管理制度需進一步完善，職工的安全操作規程培訓需進一步加強。
2、管網系統部分管件老化腐蝕情況嚴重，應由專業人士進行一次徹底的防腐，延長管線的使用周期。
3、氣站周邊有菜地和野草，應劃出隔離帶從而消除圍墻周邊的可燃物。
4、壓縮機的長時間未全面保養，為消除物的不安全因素，應進行一次大的保養。
5、新干燥撬的再生時補壓氣量不安全，應增加一條補壓管線。
6、員工是否經過消防安全培訓持證上崗、滅火器材設施是否按規定配備且正常使用、用火用電管理是否符合規定、重點防火單位是否有明顯的警示標志、各類危險品是否分類存放，要求加氣站嚴禁人員吸煙、違反規定加氣等現象發生，要制定和完善滅火應急預案。
各班組要充分認識燃氣行業安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在企業經營活動的首位，采取有力措施，強化管理。加強安全生產的檢查力度，消除各種隱患，預防事故的發生，為促進經濟發展，維護社會穩定，創建和諧社會，做出更大貢獻。安全檢查與隱患整改相結合。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇4
20xx年1月28日至29日鐵道部質量安全監督總站廣州監督站來我標段進行了質量安全監督檢查，暴露出我標段施工現場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現場和內業資料進行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結。
一、 全面部署
根據指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領導，由施工管理部、安全質量部提出整改方案和監督整改，我項目部項目經理、總工組織本部安全、質檢、技術、實驗、材料、測量、領工、施工及各專業工種；各架子隊進行詳細安排和布置，各負其責，協調合作。
二、 現場摸底及動員
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部和本人一起對第我項目部所有在建工程進行了全面大普查，發現如下問題：
1、 樁基施工現場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標準防護，無安全警示牌
3、 上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路未作防護
4、 承臺基坑未按規定的坡比開挖
5、 承臺開挖棄土未外運，棄土亂堆，現場凌亂
6、 承臺深基坑未作防護
7、 承臺泡水
8、 承臺上墩身預埋鋼筋銹蝕
9、 承臺及墩身混凝土同條件養護試塊未按要求養護、標識不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設
12、 高墩未按要求設置防墜網
13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現象
1月31日晚在我項目部召開由我項目部經理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質部、第三項目部全體管理人員、各作業隊負責人參加的問題通報和整改動員大會，全面發動和部署，從質量、安全、環保、文明工地等方面對所發現的.問題及暫未暴露的問題進行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強宣傳教育和制度落實，嚴防反彈。將各工點整改任務落實到主要責任人、技術、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個人將進行嚴厲處罰。
三、 整改及落實
從2月1日開始為我項目部全面整改和落實階段，要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進行全面整改，指揮部施管部、安質部全過程進行監督檢查。期間各工點除樁基施工照常進行外，其他全部停工。各工點技術、施工蹲點指導整改，項目部領導對全管段進行檢查，現場辦公。確�，F場做到無遺漏、無死角、現場整潔、無安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環保優良、內業資料齊全、臺賬清晰。
截止至2月4日，各樁基施工現場已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統一標準防護；上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路邊采用彩鋼瓦圍擋防護；承臺棄土平整，基坑已做防護，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕；墩身支架已搭設爬梯，高墩施工采用防墜網防護；同條件養護試塊已按規范養護并標識明確；路基邊坡已修整�，F場整改已形成一定的效果。
四、 總結
本次大整改、大反思活動是至今為止我所經歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部領導對我項目部所有在建工程進行全面大普查的過程中我發現，幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題，然而我們平時對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導致現場存在了大量的安全質量問題。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇5
按照省公司20XX年春季基建安全質量大檢查關于省公司20XX年春季基建安全質量大檢查問題匯總的通知，一段時間以來，我項目部切實認真組織人員對施工現場所存在問題一一進行整改，由于工期緊，還存在不足之處。現對存在的問題進一步反思。
一、工作中存在的主要問題：
1、、管理力度不強，運用管理程序去指導實際工作不夠。安全技術措施缺乏針對性，學習時間安排不夠。
2、施工隊對本職工作知識把握得不深不全，工作能力有待進一步加強。
3、全局安全質量意識不夠強，施工現場無危險點分析及預控措施警示牌。
二、存在問題整改措施
1、結合項目部人員情況，成立檢查整改小組
項目部成立了以項目部經理為首，安全員、施工管理成員的整改小組，結合季節特點和項目的實際工作情況檢查整改內容，全員參與，責任到人。統一職工思想，把“三抓一鞏固”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全質量基礎。
2、切實結合現場實際情況，認真整改不足之處
項目部在項目經理的領導下，組織全體人員補充完善了項目部安全管理的制度、措施，按照項目自查表，對照檢查和評價，以標準、規范等有關規程為依據，結合實際情況和省公司20XX年春季基建安全質量大檢查問題匯總內容進行分析，找出存在的隱患和薄弱環節，對存在的.問題逐項逐條進行整改。
三、整改情況：
結合春季安全大檢查整改的要求，項目部結合日常工作，整改完成工作如下：
1、認真分析發現的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。
2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監督力度，相互關心施工安全。
3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。
4、已完善班組內部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。
5、落實制度，每天進行班前安全注意事項提示、分析總結昨天的工作情況。
四、總結：
通過這次檢查提出的問題，我項目部捉住產生問題的根源，認清今后需努力的方向，要在今后的工作中努力克服存在的.不足，按照省公司春季基建安全質量大檢查內容詳細要求來審閱自己，規范自己，嚴格要求自己。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇6
20xx年x月x日，在接到局指的《關于下發“安全質量大檢查活動實施方案”的通知》后，項目部抓緊落實，第一時間組織召開質量安全大檢查活動動員會，成立了質量安全大檢查活動領導小組，并督促各架子隊成立了檢查小組。20xx年x月x日，項目部質量安全大檢查領導小組由組長xxx帶隊，副組長及組員參加，對各架子隊的施工現場的質量安全進行了檢查，并對各架子隊的質量安全管理體系落實情況、技術資料等進行了檢查；質量安全科堅持每日巡查。質量安全大檢查活動總結如下：
一、成立質量安全大檢查活動領導小組
項目部成立以項目經理、項目書記任組長，總工程師、項目副經理任副組長，各部室負責人及各架子隊項目經理任組員的質量安全大檢查活動領導小組，辦公室設在質量安全科。
組長：xxxx
副組長：xxxx
組員：xxxxx
各架子隊成立檢查組，由領導小組負責領導，質量安全科科長負責大檢查期間的質量安全隱患排查和問題督導整改工作。
二、質量安全大檢查總體情況
從施工現場的情況看，項目部及各架子隊對質量安全管理有足夠的重視，總體質量安全情況基本受控，本次檢查主要針對橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業安全、臨近鐵路營業線施工安全、跨等級公路及水中墩施工安全，鋼筋籠加工質量、墩身承臺外觀質量進行檢查。各架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。
從內業資料來看，項目部及各架子隊的安全和質量體系已經建立，并且運轉正常，質檢資料、技術方案、安全技術交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術方案、安全技術交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。
三、檢查的主要內容及存在的問題
（一）對項目部及各架子隊的質量安全保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。
檢查中發現質量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是xxx架子隊、xxx架子隊的進場人員的安全培訓不足，沒有做到人人參與，內容也較片面，考試時有人弄虛作假。須要求xxx架子隊xxx架子隊加強對施工人員的教育培訓，采取多種有效的教育方式，采取現場講解、培訓、教育考試等多種方法進行。
�。ǘz查管理制度、技術標準、管理標準及作業標準執行情況及是否落實到現場。
項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術標準、管理標準明確。進行了現場的安全技術交底，能夠正確指導施工。在檢查中發現有以下問題：技術安全交底簽名不完善；在所有的技術交底中，無環保、水土保持方面的技術交底。
�。ㄈ⿲κ┕がF場的檢查
（1）施工現場鋼筋及成品鋼筋籠的存放
現場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現象，不能保證質量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。
（2）施工用電
各施工現場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現場“三級配電二級保護”不能落實不到位，“一機、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關箱擺放隨意，照明設備也不符合要求。
�。�3）個別勞務人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。
在檢查中發現，有部分勞務人員進入施工現場不戴安全帽，高空作業不系安全帶。
（4）深基坑施工不規范，深基坑上四周無任何防護裝置。
在檢查中發現，xxxx大橋21#墩、25#墩、45#墩；xx大橋5#墩；xxx大橋58#墩等深基坑上無任何防護裝置。
�。�5）承臺積水嚴重，抽排不及時。
在檢查中發現，xxx橋35#墩、37#墩、60#墩；xxx大橋20#墩；xxxx大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴重。
四、存在問題分析
1、現場的技術人員及安全管理人員對現場的掌控力度不夠。
2、現場技術人員及安全管理人員的經驗較少，須加強培訓。
3、現場作業隊施工人員對安全、質量的`重要性沒有足夠的認識，缺少必要的培訓。
五、質量安全大檢查活動取得的成效
通過此次質量安全大檢查活動，排除了我項目部各架子隊中存在的安全質量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質量事故的發生，尤其在各架子隊，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過此次質量安全大檢查活動的開展，有力地促進了現場施工的安全生產工作�，F場施工安全生產責任主體更加明確、責任意識進一步增強，施工人員的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇7
根據宣城市住建委《關于開展20XX年度四季度全市市政基礎設施質量安全檢查的通知》精神，我縣住建委建管局和市政園林局成立檢查小組對全縣20XX年度在建工程進行了檢查�，F將檢查情況總結如下：
一、檢查的基本情況
本次檢查分為兩個階段進行。第一階段，10月2211月2號，企業自檢；第二階段，11月711號，主管部門檢查，涉及11條縣城區道路。本次監督檢查以項目為單位，分為工地現場觀感檢查、質量安全相關資料檢查兩個環節。檢查內容分別為：
⑴質量安全相關法律法規及標準強制性條文執行情況；
�、剖┕そM織設計及主要技術質量保證措施落實情況；
⑶見證取樣送檢制度執行情況，水泥、鋼筋等主要原材料，檢查井蓋、人行道步磚等半成品和混凝土強度等指標檢驗試驗情況；
�、认浜冉Y構工程的關鍵工序、重要部位工程質量的驗收情況；
⑸安保體系及責任落實情況，安全生產標準執行情況；
�、侍厥夤しN持證上崗情況；
⑺主要危險源及施工現場區防護措施；
⑻文明施工便民措施落實情況；
�、晚椖勘O理人員資格、到位及執行《建設工程監理規范》情況。
二、各單位自查情況
按照宣城市住建委《關于開展20XX年度四季度全市市政基礎設施質量安全檢查的通知》要求，10月2211月2日，以項目為單位，由施工企業和監理單位進行自查，由自查小組對自查過程中發現的問題進行整改糾正并以此形成自查報告。為落實會議精神，我縣建委于11月4日召開各個施工企業和監理單位負責人參加的專題會議，為進一步加強我縣市政建設工程質量、安全文明施工管理，保證工程質量，提升文明施工管理水平，為迎接市質檢站對在建工程的監督抽查做了動員部署。通過檢查情況看，各單位基本上都能夠按照文件精神進行自檢自查工作，并形成自查報告。
三、建設主管部門檢查情況
通過監督檢查，總的來看，幾個月來，經過各方的努力和專項整治，建設行為明顯規范；受檢項目的質量安全、安全文明施工水平都有不同程度提升；現場綜合管理水平也有顯著改善。
從檢查過程情況看，吉原路北段等項目建設行為規范、質量控制較好、文明施工措施到位，質保、安保體系運轉正常。
但是在檢查過程中發現，過去存在的老問題現在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問題：
1、業主單位：前期的拆遷補償，三通一平等協調方面大部分進展比較順利。但由于在建和新開工的道路比較多，
部分電線桿，房屋，農田等未能及時拆遷征收，對后續的工程進展存在一定的影響；基本上都辦了質量監督手續和施工許可證，并且能夠督促施工單位建立質量責任制和質量保證體系，保證了工程順利進行，使工程處于受控狀態；但是仍然有未及時報監和未及時辦理施工許可證便開工的工程，有的在建工程存在規劃許可和建設用地許可不全的現象。
2、監理單位：監理單位存在的問題較多。普遍存在：
（1）監理單位違反規定，將總監委派到多個項目監理部任總監（《建設工程監理規范》規定不超過兩個項目）；
（2）部分監理單位人員不到位，雖對總監或者總監代實行打卡制度，但監理工程師和監理員經常晚到早退，甚至礦工；
�。�3）巡視和平行檢驗不到位。；
�。�4）監理日志內容不詳，且無相關責任人簽字，存在代簽現象；
3、施工單位：施工單位也存在不同程度的問題。
⑴見證取樣制度執行不夠好。有的僅有見證員或取樣員，有的兩者都沒有，有的甚至不執行見證取樣制度，很不規范。
(2)檢查井未按設計和標準施工，部分施工單位偷工減料，違反規范規定。
(3)個別施工單位違反工序施工規定，對關鍵工序和重要部位的工序在未報驗即進行后續工序施工;
(4)少量驗收回填土方質量差，灰土攪拌不均勻，不同程度出現，開裂，壓實密度不夠等現象；
(5)施工單位普遍建立了安全生產責任制，配備了安全專職管理人員，但大部分無安全教育培訓，安全管理不到位，存在邊坡垮塌、井口保護、交通安全等方面的隱患。
(6)從事危險作業的`從業人員安全防護意識差。主要表現在作業人員不戴安全帽，高壓線下作業無安全設防等。
�。�7）附屬設施施工不精細，細部環節處理不到位。主要表現在人行道步磚鋪砌不平整并且少量開裂，現場建筑垃圾和施工材料堆放無序。
四、整改情況
在本次監督檢查中，針對發現的工程質量行為、安全隱患存在的問題已經復印給了施工方和監理方，并督促其盡快整改，加大管理力度，增強防患意識。
五、下一步工作重點
針對上述存在的問題，具體做好如下幾方面的工作：
1、突出重點，加強對市政工程質量行為監管。在突出市政工程地基、基礎、主體結構使用安全、環境質量和原材料以及附屬設施質量監督的同時，要切實加強對參建各方責任主體質量行為的監管，尤其要加強對現場監理的質量行為監管，重點檢查監理的行為規范，督促其履行監理職責。
2、督促完善質保體系，提高從業人員素質。建設工程質量是由各參建單位的質量保證體系作保證的，而人是質保體系最基本要素，而且是形成工程最終產品的直接因素。因此，市政工程各參建責任主體，應建立起健全的質保體系，培養業務素質高，操作能力強的從業人員，同時做到自控落實，監管到位，才能使形成的工程質量有保證。
3、督促落實監理旁站。實施建設監理的關鍵就是要落實監理旁站。監理單位行為的不規范將直接影響工程的建設質量和安全生產，在施工企業自控的基礎上，現場監理要切實做到跟蹤旁站，按照審定的施工組織設計對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，加大對現場監理的檢查力度，確�，F場監理發揮應有的作用。
4、繼續抓市政工程安全施工措施落實，加大安全施工不良行為公示力度。市政工程安全文明施工抓好開工驗評的同時要注重安全文明施工過程管理，要求現場監理督促施工企業落實降塵和便民措施，為市民營造良好的出行環境。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇8
為進一步做好今年冬季特種設備安全生產工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發生，根據省局、市局關于開展60日安全大檢查的緊急通知及統一部署，xx質監局及時按規定在全市范圍內集中開展了60日安全大檢查活動。現將基本情況匯報如下：
一、提高認識、加強領導
按照統一部署，xx局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關于開展特種設備安全大檢查活動的緊急通知》（青質監特字[2005]186號）文件精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種設備組織開展安全大檢查活動。并以平質技監字[2005]58號文件下發到各鎮（處）、企業主管部門及特種設備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求，強化了責任主體，落實了監管范圍及各項防范措施。對檢查中發現的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。
二、強化措施、突出重點
為保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，xx局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，并承擔了具體的監督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島堿業股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設備生產企業及大型超市、游樂場、學校等人群密集區的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。
工作重點：
�。ㄒ唬┒酱倨髽I搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設備使用單位按照通知要求在規定期限內自查安全生產存在的問題，立即采取措施予以糾正和完善。
�。ǘ┙M織執法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業特種設備使用登記、定期檢驗和作業人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設備實施重點檢查，同時檢查各企業落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種設備使用單位96家，檢查特種設備176臺，發現各類安全隱患31個，對檢查中發現的'問題，我們及時下達了23份《特種設備安全監察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。
�。ㄈ┱J真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執法力度，嚴肅查處特種設備違法行為，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗設備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩余12臺超期未檢設備已落實了定檢計劃。
三、搞好專項整治工作，確保檢查活動取得實效
�。ㄒ唬┌词芯值慕y一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發現的超過標準規定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規定做了破壞性處理。
�。ǘ⿲Α傲 逼髽I違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統一行為，重點打擊查處城鄉結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發現的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。
（三）對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種設備立即進行檢驗。
四、存在的主要問題：
�。�1）個別企業尤其是液化石油氣充裝站在用特種設備超期未檢。
�。�2）特種設備作業人員持證上崗率未達100%。
�。�3）少數企業特種設備事故應急預案不夠完善，且未經定期演練。
上述問題將力爭在短期內加以解決。
本次安全檢查整治活動時間短、任務重，工作中不免有漏洞和不足，xx局將以本次活動為契機，繼續從建設平安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預防為主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務，確保特種設備安全。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇9
為了貫徹落實質監站【20xx】3號《關于開展新城建筑施工質量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應，認真進行了自查自糾活動�，F將自查總結匯報如下:
一、整章建制，完善管理，把質量、安全職責落到實處。
1、項目部于進場之日起，與陸續進場的各協作隊簽訂《安全、質量包保責任狀》，確保工程安全質量責任得到層層落實。
2、項目部成立以項目經理為首的質量管理體系，制定和完善質量管理規章制度和工藝標準，明確規定各部門、質量管理人員的質量管理內容、職責、權限、獎懲辦法，將工程質量納入制度化、規范化、程序化管理，推行標準化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質量控制。制定施工技術交底制度；材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度；工程質量事故報告、調查和處理制度；施工圖審查現場核對制度；施工測量復測制度；質量信息管理制度；施工工藝流程設計、試驗制度等保證產品質量；“質量責任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質量管理制度，確保工程建設有章可循。
3、成立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，安全工程師和各科室主管、技術主管及安全員為組員的安全領導小組，以施工安全、人身安全、財產安全、設備安全為首要職責，形成安全保證體系，同時規范安全管理制度，采取多重檢查方法。項目部專職安全員每天對各施工段及作業面進行巡查，項目部領導不定期對施工現場進行檢查，發現問題當場解決或下發整改通知單，限時整改，及時消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關，層層落實。此外還建立健全了各項安全規章制度及措施，制定安全管理規章制度、從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”，促進我項目部安全建設狀況持續穩定。
二、強化教育培訓，加強現場管理，提高安全意識，做到安全責任落實到人。
在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術素質方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓，凡是進場工作人員上崗前必須進行技術培訓和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術管理人員下發安全交底，嚴格執行崗位安全責任制度，落實了項目領導要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產環節關鍵問題，做到了不圖形式、不走過場。通過培訓、講課、現場指導等形式以及安設安全標識標牌、安全警標燈、營造了濃厚的安全生產氛圍。凡特種作業人員，必須持證上崗。
三、加強應急演練工作
入場以來，項目部按照要求編制各種應急預案，設立應急救援組織機構，規定應急救援小組成員及其職責，項目部設立安全專項費用，保證�？顚Ｓ�，確保安全用具及突發事件時資金到位。
四、加大對重大危險源的管理
1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責。
2、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術人員嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業人員清楚掌握施工方案技術要領。
3、項目部根據工程特點和施工范圍，對施工過程進行安全分析，對各道工序、各個環節可能發生的'危險因素進行辨識、登記、匯總，制定相關措施。
4、安全質量小組對重大危險源控制情況進行監督管理，對危險部位作業進行旁站，對旁站過程中發現的安全隱患及時下發整改通知。
5、項目部保證用于重大危險源防護措施需要的費用，及時劃撥，專款專用。
6、各級主管對施工現場重大危險源重點管理，進行定期、不定期的專項檢查。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇10
20xx年x月x日，樂山指揮部組織監理、施工單位召開了8月份安全質量專題會議，會議上安質部胡部長對前期存在的突出問題進行了曝光，高總做了點評，后來又聽其他單位同仁的發言，很有啟發，最后王總、高總又對今后的施工做了進一步指示，使我們更加強化了“安全質量是永恒的主題”這一理念。
一、本標段現場存在的問題及應對措施
1.隧道工程
本標段目前隧道施工在進行上臺開挖和下臺落底，也存在曝光的各類問題，如鋼筋網片搭接不足，鋼架連接不規范等現象，在后續施工中，項目部將加大現場的督查力度，嚴格落實旁站制度，做好影像資料和旁站人員的統一，并在過程記錄表格上簽字，做到有施工過程的可追溯性，在后期仰拱、二襯陸續施工時，加強物理檢測，發現問題一律返工，同時持續開展“隧道專項整治活動”， 杜絕隧道病害。同時，加強交底管理工作，交底要嚴格按照設計圖紙并結合現場實際進行編制，預埋件、交叉工序等考慮周全，注意防水板、止水帶等的保護，避免留下隱患。
2.橋梁工程
橋梁施是本標段目前施工的主要任務，曝光臺上有不少問題是本標段存在的，對比做的較好的標段，實在讓人汗顏。對此，項目部將進一步對橋梁施工的.安全質量進行排查，堅決做到現有安全防護措施，再進行工序施工，安全措施不到位，一律停工進行整改，務必保證基坑開挖、高處作業等較高風險作業的施工安全。
二、其他標段好方法的落實
會上，其他標段介紹了不少優秀的施工方法、管理經驗，非常值得我們借鑒。在后續施工中，我們將逐步落實以下幾方面內容：
�。�1）隧道施工模噴工藝；
�。�2）對水壓爆破進一步進行探索；
（3）持續開展安全質量宣傳車巡視教育；
�。�4）落實外協隊伍月考核機制；
（5）多樣化推行安全教育。通過學習其他標段的優秀經驗，使本標段的安全質量管理進一步得到加強。
三、再接再厲，進一步推動“四新”技術落實
最后，王總和高總根據現場實際情況，指出隧道逃生通道和仰拱虛渣的處理現有的工藝和設備起不到應有的效果，在后續施工中，項目部將群策群力，在現場積極試驗推行新的設備、工藝、工法等，爭取將安全質量措施落到實處，發揮應有的效果或達到標準要求。
通過這次會議，我們受益良多，不但使我們明白自身的不足，更加促使我們管好現場安全質量的 決心，通過借鑒其他單位的好方法、好點子。在今后的施工中，我們一定嚴格落實安全質量責任制，保證安全質量體系運轉正常，做好現場的安全質量管理工作。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇11
20xx年，是收獲的一年，是公司迅速發展的一年，也是我們仁景建筑公司安全、質量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領導下，仁景公司各部門緊密團結、不懈努力下，各項安全質量工作取得了長足進步，為20xx年全年安全質量管理工作打下了扎實的基礎。現將20xx年安全和質量管理工作總結如下：
一、在安全管理方面
安全是人類最重要最基本的需求，是開發公司和建筑企業必須恪守的承諾，也是實現開發企業效益的源動力。
1、領導重視，強化落實安全生產責任制。
年初以來，張總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩定，安全出效益，安全促發展”的管理理念，建立安全長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針，健全組織管理網絡，結合單位實際，明確各職能部門的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產經營承諾和綜合治理責任書，明確安全工作要求。做到安全管理與企業生產經營同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開安全工作會議及安全檢查，并由單位負責人親自召開主持，認真聽取各職能部門的'安全工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識加大對一線作業人員的安全知識培訓，深入施工現場從培訓對象、內容、形式、效果4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術水平、業務能力與個人業績考核相結合，與獎勵機制相結合。
3、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續組織開展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。
4、開展各類安全活動，推動安全生產管理、加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開展百日安全生產、安全生產月和安全隱患排查等活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合國家有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平制定了各項切實有效的規章制度，安全警示標語、標識隨處可見，生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善，職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，并逐條的、予以實行，從而實現安全管理標準化。
6、強化安全績效考核，規范日常生產行為把安全工作和績效掛鉤，對出現問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個新臺階。
但是：在15年中、個別項目還存在著安全隱患；例如、臨邊防護不到位，電梯井防護不到位，外架偏差過大、連墻桿不規范。卸料平臺搭設不規范，無安全防護措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿堂腳手不按照施工組織設計要求搭建等。
二、質量管理方面
1、提高認識，牢固樹立質量為本的思想。依照《建筑工程質量管理條例》的相關要求和規定，對員工高度負責的態度，樹立質量責任重于泰山的意識，把質量工作作為公司頭等大事來抓。質量高于一切，狠抓落實各項質量工作，從而達到了杜絕一般及以上質量事故發生，確保項目質量工作順利進行。
2、加強領導，從組織上保障質量生產。
仁景公司成立全面質量安全工作領導小組，負責施工質量的組織、指揮和重大質量問題整改方案，開展定期和不定期的質量檢查和評比。根據施工情況，項目部成立了質量管理領導小組，制訂了質量管理制度。為切實加強質量管理和監督工作，同時，把提高全員質量意識和教育結合起來，使大家樹立“質量為本”的思想。
3、以落實責任為重點，不斷提高施工質量。
項目部在落實工作責任中，強化責任管理，具體到每個項目部的每個人，明確各自的職責和任務，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質量會議，建立質量保證體系，組織相關人員到相鄰標段觀摩學習，使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時，我們定期不定期進行質量檢查，對重點部位、關鍵環節采取定點檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術和質量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業形象，建設精品工程，增強企業的市場競爭力起到了促進作用。
4、加強質量管理知識學習，開展各類培訓
項目部根據現場實際情況，因招用的都是農民工，文化素質低，質量意識淡薄。針對這種情況，組織項目部開展員工的技術培訓和質量學習，學習內容包括質量法律法規、施工技術指南等，使員工進一步明白了質量的重要性。
5、開展各項質量活動
各項目部開展了“質量月活動”等各項質量宣傳活動，在醒目地方懸掛宣傳標語，營造全員參與質量管理的氛圍，并對各項目進行了安全質量大檢查，對檢查出的問題進行了通報，要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號，專人跟蹤復查，并制定有效措施進行整改，將責任落實到具體部門、具體責任人；對質量通病制定有效措施，消除工程現場各種質量隱患。
但是：在15年中，個別項目出現質量通病嚴重。如；模板并縫不嚴密、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴重，個別梁的斷面尺寸不符合設計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠�，F澆板下垂，混凝土振搗不密實，出現蜂窩麻面及勾洞現象。
三、總結經驗
安全、質量工作是我們開發企業的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本，質量第一”管理理念，時時牢記“安全重于泰山，質量是企業的生命線”。把安全生產和施工質量管理工作貫穿到工程施工的全過程，作為安全和質量管理的工作重點，我們必須確保項目的安全和質量萬無一失。20xx年，要抓好質量控制，進度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好項目協調工作。我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質量體系，提高競爭實力，全面出色的完成20xx年的安全、質量管理工作目標而努力奮斗。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇12
20xx年8月，項目部成立，我第一次作為項目QA/QC主管工程師，帶著事業部和項目部領導的殷切期望，開始了項目部的質量管理工作。從開工文件的辦理，項目質量體系文件的建立，特種設備和壓力管道告知，現場質量控制和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔，使我較為全面和系統地認識和掌握了工程項目質量管理工作的主要內容和具體流程，并在工作實踐中鍛煉了自己，增強了自信，為今后能夠更好的做好項目質量管理工作，迎接更大的挑戰奠定了堅實的基礎，積累了寶貴的經驗。以下為項目質量工作簡要總結：
端正態度廣學博覽以誠待人善于溝通勇于創新順勢而為，作為第一個項目擔任QA/QC主管工程師，自知工作經驗不足，亟待提高.我深知這是一個挑戰，更是一個機會。在領導的鼓勵下，強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和相關質量文件及各專業規范標準，并利用業余時間從網上了解工程相關質量管理知識。工作中虛心向業主和監理單位經驗豐富的工程師學習和請教，堅持以誠待人，善于換位思考，了解了業主和監理工作的側重點和大致程序及規律。在實際工作中誰更專業誰就掌握更多主動。做每一項工作之前，應精心準備，吃透搞清標準規范，且應多與相關部門及人員溝通協商。這樣既體現了我們積極的工作態度，專業的技術知識和對對方的尊重，又能減少重復工作，避免返工而造成損失。
項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質量雙月活動，緊接著又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結，QHSE體系外審剛完又迎來了20xx年質量雙月活動加上項目部的建設地點在上�；^距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經考慮到了項目部各種迎檢工作較多，而且項目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經驗，這些都將會對項目體系管理提出巨大的挑戰。因此，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作為契機，鍛煉隊伍，提高管理水平的工作方針。嚴格執行質量體系文件要求，凡事多慮一步，認真做好做細每一件工作，并將此作為項目質量工作的指導思想，使之融入項目部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的'始終。
為了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作，優質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業工程技術及質檢人員，認真學習公司體系文件，嚴格執行各項工作程序。共同探討和發掘各專業施工過程中的質量控制重點、難點，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項質量控制重點難點列為周/月質量工作主題，加強針對性，集中力量專項整治，并循環進行，持續改進工程質量和項目體系建設。
樹立“質量成本”意識，倡導“質量創新”理念，注重工程實際與理論知識結合，靈活運用科學手段和工具，創造性開展工作，提高生產效率，壓縮項目成本，為公司創造效益。例如：我們運用了ECEL2007版的函數功能，建立了功能齊全的焊接控制數據庫，并以靈活地演示成功說服業主，不再要求我們購買價值25萬元的專業焊接數據庫軟件，為項目節省了開支。在平時工作中要養成勤寫多記的習慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無用功和重復工作。
注重全面質量管理，除了加強項目部各級管理人員的質量意識，項目部也注重培養全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神，制定嚴格的獎罰措施，并按周/月組織質量檢查和考評，對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵，反之，進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明，全面調動參建人員的積極性，增強他們的責任心，使他們真正樹立“我的質量，我的責任，我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提醒自己“質量就在我的手中”。
項目部現在已經進入竣工驗收階段，業主和監理單位對CNF的質量管理工作表示非常滿意，QHSE體系外審順利通過，各項迎檢工作也都圓滿完成。項目的經歷告訴我們，端正的態度，靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結，不斷汲取，不斷積累，創新不斷，提高不止，就能戰勝任何困難和挑戰。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇13
xxx年安全質量監察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中，在加強現場分包單位安全質量監管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規章制度的完善工作。全年安全質量無事故，環境、職業健康管理到位，各項工作全面受控，實現了年初確定的各項工作目標。現將安全質量監察部年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下：
一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。
今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產委員會會議，及時調整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質量監察機構執法工作的有效運行。根據集團公司要求制定并下發了《分公司安全質量獎罰實施辦法》，充分利用經濟手段保證職業
健康安全質量工作受控。針對地鐵建筑安全質量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項目安質部資料臺賬標準清單”共18項41條，為今后安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網絡電子書庫，整理下發了“分公司安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據集團公司要求，今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與
積極開展安全質量教育與培訓工作。強化安全質量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規和地方標準，并進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數覆蓋率達90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動，并取得第一名的好成績，通過積極構筑安全文化，在分公司范圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規范作業、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務于施工現場，做好現場安全質量監督工作。
安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，根據項目施
工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節性檢查及安全質量專項稽查共18次，下發整改通知書11份，發現問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監督，加強了現場管理，有效的推進了項目安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。
四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地
減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統工程，為防止在施工中突發事故的發生，根據不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設置完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。
五、2011年安全質量工作中存在的不足。
1、由于地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想，對分包單位工程質量監管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
六、年工作要點。
1、加強安質隊伍建設。目前分公司安質人員年齡結構搭配合理，經驗豐富的老同志工作熱情高，作用發揮好，對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業強，工作熱情積極，是今后安質部門的.棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優秀項目的觀摩，和經驗豐富的安質管理人員的交流，豐富地鐵安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育，逐步實現專職安質管理人員國家職業資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一只專業型、技術型、管理型的安全質量監督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。新的一年將延續2011年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監管、監督工作。同時根據年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業的生命”的安全質量理念。
3、加強質量監管體系建設，打造優質工程。深刻吸取重
大質量責任事故教訓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念，正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系，做好工程項目質量監督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師（質檢員），負責本項目質量監督管理工作，施工生產作業班組應配備兼職質量檢查人員，建立健全質量保證體系和監控網絡。創建優質工程是提高企業信譽的重要手段，加強全員創優意識教育，提高全員創優的積極性和自覺性，扎實深入開展創建優質工程活動。年創優重點項目為地鐵號線標、號線標外站，創優目標確保實現集團公司優質工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優質工程。
4、建設具有特色的安全文化。集團公司在十二五企業文化
建設規劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構建活動。年要以“以人為本、遵法守規，安全作業，執行標準”為主要內容開展安全文化建設，努力形成以文化促管理，以
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇14
今年以來，商州區認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》，把省、市農產品質量安全工作會議精神作為全年工作的指導思想，堅持以“預防為主，凈化源頭”的工作方略，按照“政府負總責，三級有機構，監管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農產品監管模式，依據法律賦予的職責，在抓好農產品質量安全專項整治工作中緊緊圍繞農業投入品、蔬菜、鮮活農產品等開展市場專項治理，重點監控種養、生產、流通三個環節的質量，加強農業投入品以及農貿市場、超市的農產品質量的監管力度，著力推進農產品標準化基地、質量安全監管體系和監管隊伍建設，不斷提升生產指導服務能力、品牌創建示范能力、全程綜合監管能力，提高廣大人民群眾的滿意率。
一、總體情況
開年來，我區緊緊圍繞“完善監管體系，優化監管機制，強化依法監管能力”的總體要求，認真落實全程監管理念，以全區農資和農產品質量安全專項整治為載體，扎實開展“農資專項整治”活動，著力推進農業標準化體系、農產品檢驗檢測體系和監管隊伍體系建設，穩步推進農產品市場準入和質量安全追溯工作，全區農產品質量安全監管網絡不斷完善、監管隊伍不斷壯大、監管實力不斷提升，農產品質量安全水平邁上了新的臺階。
�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO穩步推進。根據上級有關文件要求，我們區農業局充分整合全區農資和農產品監管資源，明確行政執法責任，規范行政處罰權，組建農資專項整治工作領導小組；強化管理職能，充實監管人員，做到有機構、有人員、有制度、有手段；加強執法人員教育培訓，提高綜合素質，增強農產品質量安全意識，提升農產品安全事故的應急處置能力，規范執法程序，著力打造一支反應迅速，業務精通、作風過硬的執法監管隊伍。目前，全區農產品質量安全執法監管人員達到60多人。
�。ǘz測體系不斷完善。區農業局逐步整合全區檢測資源，提升檢測效能，為區農產品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學的農殘檢測室，配備50余臺檢測檢驗儀器設備、培訓了4名業務精通的專業檢測人員，可對蔬菜、水果農藥殘留指標進行檢測。加快了農產品檢驗檢測中心（站）的建設步伐，突出發揮現有檢測設備作用，有針對性選派檢測人員到省市檢測機構深造學習，提高檢測人員實踐操作能力。日前，我區農產品質量安全檢驗檢測中心各類農產品例行抽檢工作穩步進行，全年共完成農產品抽檢樣品3000多個，檢測品種達50余種，半抽檢合格率達100%。
�。ㄈ┍O管機制逐步健全。開通“商州農業信息網”，加強了農資和農產品監管信息隊伍建設，及時收集、整理、發布農資和農產品質量安全信息，建立農資和農產品監管信息共享機制，完善農資和農產品監管信息平臺，逐步形成“信息查詢、信息發布、農資推介、工作交流”的網絡化。充分發揮農業執法機構的職能作用，建立了我區農產品質量安全事故應急處置機構。規范了農產品突發事件信息報告制度，發生突發事件時，立即啟動商州區農產品質量安全事故應急處置工作預案，相關工作人員準確、及時、科學地做出反應和研判。
�。ㄋ模┺r業品牌發展迅猛。經過近年的不斷努力，全區現已建立高標準設施蔬菜示范園五個，大棚蔬菜基地達17個3000畝，完全按照無公害生產要求組織生產，農業標準化生產逐步推進，產業化進程不斷加快，農民蔬菜專業合作社迅速成立，各蔬菜基地正在積極申報無公害農產品認證，農產品品牌意識已在基地（企業）逐步樹立。
�。ㄎ澹藴驶潭炔粩嗵岣�。我區按照建立長效化機制、規�；�、標準化管理、產業化經營的要求，推進農業產業化、品牌化、現代化建設，為提升農產品檔次、發展高效農業、加快農業產業化開辟嶄新途徑。農業標準化示范園區逐步發展形成；全區已發展無公害農產品基地17個，農產品生產加工企業正在建設之中，帶動了全區農業產業的快速發展，種植、養殖專業大戶不斷涌現，形成了“公司＋基地＋農戶”的標準化生產格局，促進了區域經濟的快速發展。
�。┍O管制度不斷健全。逐步建立農產品市場準入制度，先從重點批發市場或大型農貿市場抓起，建立健全了抽查檢測、索證索票和臺賬記錄等制度，逐步落實產地準出制度。健全了農資和農產品監管責任體系，堅持屬地管理原則，嚴格責任追究制度，對不履行職責或者履行職責不力的，按有關規定嚴肅追究責任。加強了橫向配合和縱向聯動，發揮各方面的積極性和創造性，形成工作合力。
二、工作特點
（一）領導高度重視，政府務實切入。XX年，我們認真貫徹學習《農產品質量安全法》，區政府又專門下發了《關于進一步加強農產品質量安全監管的通知》，區農業局針對全區產業發展現狀，積極發揮全區農產品質量安全監管體系網絡的作用，形成部門參予，各級聯動的監管工作機制，把農產品質量安全管理工作納入全區經濟和社會發展規劃。同時，區政府成立了由農業、工商、質監、衛生等相關部門負責人為成員的農產品質量安全監管工作機構，并明確各部門工作職責，定期、不定期召開會議，研究部署農產品質量安全日常工作。
�。ǘ╅_展農產品綜合執法檢查，落實監管責任。針對全區農資市場實際，區農業局多次召開專題工作會議，部署農資和農產品質量安全集中整治活動動員大會。抽調精兵強調組建農資專項整治工作隊，明確工作任務，對轄區內農資經營市場及農產品經營銷售情況進行專項檢查治理，充分發揮監管車輛的`作用，定期轄區內農資市場農藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產品樣品等進抽檢化驗，共對市場100多個農產品進行檢驗抽查，抽檢合格率達95%以上。區檢測中心堅持每周一次和重大節日期間農產品例行抽檢制度。杜絕生產、銷售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機磷農藥的行為；制售假冒偽劣農藥重大案件查處率達到100％，假冒偽劣農藥重大案件執法查處率100％，農藥生產經營企業100％納入監控范圍；農藥生產經營者的守法意識和農民群眾的維權意識進一步增強；農藥市場監管的執法水平和公共服務能力進一步提高；農藥產品質量和標簽合格率分別達到95%和90％以上。共出動監管車輛達50余次，開展農資專項檢查整頓達5次，大型宣傳活動8次，舉辦農產品質量安全培訓班3次，受訓人員達XX余人；電視、廣播宣傳2期5次；發放農業專業書籍1000本，印發各類宣傳資料5000余份。
�。ㄈ⿵娀婺潦袌霰O管，確保畜產品質量安全。
隨著人民生活水平的不斷提高，人們對畜產品質量安全更加關注。近年來，發生的“瘦肉精”事件，為我們加強涉牧投入品市場監管、加大畜產品質量安全監管敲響了警鐘。面對嚴峻形勢，我們積極采取措施：一是抓行業整治。對全區獸藥、飼料、飼料添加劑從業人員及經營條件依據《獸藥經營管理規范》進行了審查，并對審查通過的55個經營門店發放了《獸藥經營許可證》；二是夯實監管工作責任。為了進一步落實工作責任，層層簽定目標責任書，確保監管目標任務落實到單位，職責落實到個人，按照工作要求，并將各鄉鎮（辦）畜牧站具有執法資質人員以派駐的形式開展轄區內的畜產品安全監管工作，壯大了畜產品監管執法隊伍；三是積極開展動物及動物產品檢疫。目前，全區共設立動物檢疫報檢點25個，制作報檢告知牌81個，依法報檢制度得到規范，以產地檢疫為基礎，嚴格執行動物流通環節檢疫，嚴防不安全事故發生，以城區和16個鎮畜產品檢疫監管為重點，聯合招商服務局（定點辦）先后對黑龍口鎮、牧護關鎮、北寬坪鎮、黑山鎮等地開展屠宰市場整頓，規范屠宰場（點）經營行為，并嚴格市場檢疫監管，確保畜產品安全。四是強化市場監管。以“瘦肉精”專項整治活動為契機，對涉牧投入品監管開展集中整治，先后檢查獸藥及個體診所73戶，檢查獸藥248個品種31408盒（袋），飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋；飼料5袋，400公斤，均做無害化處理。
�。ㄋ模┘訌娚r牛奶整治，確保城區人民飲奶安全。
今年以來，我們高度重視城區生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術指導。奶牛養殖環節是確保牛奶質量安全的前提，我區組織技術力量，深入養殖場戶，在飼養管理方面進行技術指導的同時舉辦了商州區首次奶牛養殖技術及生鮮乳安全生產培訓會，并印發《商州區生鮮乳監督管理制度》30余份，開展技術培訓2期，培訓80余人次，指導養殖戶推行標準化科學飼養技術；二是強化日常監管。制發了包括養殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊、疫病診治登記冊、衛生消毒登記冊、飼養人員健康檢查登記表、牛奶銷售登記冊、動物及動物產品無害化處理登記冊等9種檔案表冊，檔案資料管理得到進一步規范；三是對全區奶牛飼養場戶落實監管責任到人，監管到戶，開展奶牛養殖投入品及鮮奶質量突擊檢查，確保奶品質量安全上市。
�。ㄎ澹┩晟茩z測網絡體系，強化農產品質量安全工作。區農產品質量安全檢驗檢測中心，是我區目前農產品質量安全檢驗檢測的唯一機構。今年，我們按照省、市規劃要求，改造和新建“設施完備、功能齊全”的區級農產品質檢中心，在全區重點鄉鎮及大型農貿市場及生產基地建立農產品速測室，配置快速測定儀，配備專業檢測技術人員。同時分期分批對全區30余名檢測人員進行專業檢測知識培訓，培訓合格后發證上崗，逐步形成了一支覆蓋市、區、鄉的農產品檢測隊伍，為提升全區綜合檢測能力奠定了基礎，強化了綜合檢測排查能力，為全區人民營造一個“安全放心”的農產品消費環境。
�。╅_展法律宣傳，提高全民法律意識。結合新農村建設，積極開展“放心農資下鄉進村”、“農產品質量安全法”等宣傳活動，通過網絡、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農產品質量安全知識培訓班等形式，向生產者、銷售商和消費者普及有關法律知識，介紹農業“三品”的識別方法和生產規程，公告國家明令禁止生產、經營和使用的農藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請新聞媒體監督農產品質量安全監管工作，引導全社會共同參與農產品質量安全監管。
三、存在的問題及建議
盡管我區在貫徹執行農產品質量安全法，加強農產品質量安全監管中取得了明顯的成效，但與法律的要求和廣大民眾的期望相比，還存在一些的差距。
（一）農業生產經營主體數量龐大、經營分散、環節又多，農產品質量安全工作責任重大，任務堅巨。
�。ǘ┺r業檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足，部分設備因為缺少經費、缺少試劑、缺少技術人員會操作而閑置，存在“檢不了、檢不出、檢不準、檢得慢”等問題。
�。ㄈ⿵V大人民群眾對農業執法范圍、內容還不夠了解，農業執法的機構隊伍還有待健全，因而造成農產品質量安全的執法監管難度較大。
（四）由于工作經遇等問題，部分工作難以開展。
下一步，我們將結合我區工作實際，在現有條件基礎上，認真實施《中華人民共和國農產品質量安全法》的各項規定，完善機制，強化措施，提升依法行政工作水平，確保全區群眾農產品食用質量安全。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇15
及時消除質量問題隱患，確保了項目整體施工質量處在良好的受控狀態，項目部質量管理整體水平穩步提高，現將20xx年第三季度工程質量完成的主要工作總結如下：
一、全年安全目標、任務完成情況
依據20xx年安全目標，截止到9月18日項目實現無人身輕傷，無一般以上機械設備違章操作事故，無火災，天無責任交通事故，安全管理受控有序的好局面。
二、寶山項目三季度安全質量工作綜合情況
1、項目嚴格安全檢查考核力度，結合各工序特點落實安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查，落實違章違紀考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為8人次，下發安全質量整改通知書3份，下發安全聯系單5份。
2、強化施工前職工和民工的安全技術培訓，舉辦了崗前安全培訓班、以及新工人入場安全培訓班，全場近212人次參加了培訓，廣大員工通過安全質量工作技能培訓，安全質量第一的思想意識明顯提高，為寶山項目安全生產和提高產品質量奠定了堅實基礎
3、狠抓了文明施工的管理，突出現場抓整治，場地整潔抓落實，各生產工段、作業隊施工后對各自生產責任區及時進行清掃，項目部每月組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。
三、落實“7.27”全國安全生產電視電話會議精神、 20xx年下半年安全生產大檢查片區會議精神情況；落實股份公司二季度安全質量工作視頻會議講話精神情況；
1、為迅速貫徹落實7月27日國務院電視電話會議及省市安委會各項會議精神，項目管理層狠抓三季度安全生產工作。8月1日上午，項目副總經理主持召開安全生產專項工作會議，項目全體職工參加會議。會議要求進一步做好公司安全生產工作提出具體要求：
一是舉一反三，引起高度重視，樹立“把別人的事故當自己的事故來看待、把隱患當事故來看待”的思想，嚴格落實安全生產領導責任制，強化隱患排查治理工作，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，確保安全生產排查不留死角，隱患治理落到實處。
二是三季度是各類安全生產事故易發高發期，針對惡劣天氣較多的情況，應密切關注天氣變化，做好安全防范應急措施。
三是要加大干部職工宣傳教育培訓力度，加大工作督查檢查力度，確保排查治理工作落到實處。
2、清醒認識當前安全質量管理的總體形勢，切實增強做好安全質量工作的責任感和緊迫感。
四、建立建全安全質量責任體系建設
安全質量在工程建設中責任主體地位，全力加強責任體系建設，層層落實主體責任，逐步形成了安全生產責任體系。強化安全生產責任落實，規范安全管理體系工作程序，進一步明確各級管理人員職責，細化分工，做到目標明確、任務清晰、責任到人，誰主管、誰負責，誰分管、誰負責。促進各級人員抓安全工作的積極性和主動性，進一步落實各級安全生產責任制。對各個管理層級和所有人員進行全面摸排梳理，確定工作崗位，逐級逐崗位建立健全覆蓋，制定全員安全生產責任清單，明確各安全生產職責，明確各崗位的`安全考核標準、獎懲辦法等內容，形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全質量責任體系。
五、加強分包現場監管，開展安全質量培訓教育活動、抓好安全質量通病預防及整治工作
項目于8月23日組織總包、監理、分包開展安全教育學習，專業技術規范學習。要求認真學習執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工；由于分包單位自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失，項目部已通知監理，及時下發整改，罰款聯系單，限時整改，如逾期，項目部按照簽訂合同相關條款進行處罰。
六、項目“管”“監”分離推進實施情況，建項目貫徹、落實鐵總《鐵路建設項目質量安全紅線管理規定》和迎接10月份項目質量安全紅線管理專項督查的準備情況、措施
8月27日，項目開展了《鐵路建設項目質量安全紅線管理規定》和《中國中鐵關于推進“管”“監”分離，提升安全質量自控能力的通知》宣貫活動。本次活動主要貫徹落實當前管理工作的一大重點任務，從梳理制度入手，明確職責分工，抓好三項工作，建設四個系統，嚴格檢查落實，嚴肅責任追究，全面推動建設項目質量安全紅線管理，狠抓關鍵環節控制，切實做到強基達標、提質增效，為項目信譽評價夯實基礎。在文件精神宣貫會上，寶豐項目部、總包各分包等20多人參加，運營部部長結合項目實際情況，宣貫了文件要點和工作重點，將安全質量管監內容和職責劃分清楚，要求各施工項目負責人做好項目安全質量工作指導，把監督和服務落實到位，務必要取得工作實效。
七、項目開展的安全質量大檢查、專項檢查、常態化稽查情況
�。�1）20xx年7月10日組織總包、監理、分包進行場地巡檢；
�。�2）20xx年7月19日組織總包、監理、消防專業單位進行消防專項檢查；
（3）20xx年8月14日組織總包、監理、物業對地下車庫進行安全專項查驗；
（4）20xx年8月23日組織總包、監理、分包進行場地巡檢；
�。�5）20xx年8月24日組織總包、監理、分包進行防汛工作大檢查；
�。�6）20xx年9月4日組織總包、監理、分包進行場地巡檢；
�。�7）20xx年9月14日組織總包、監理、分包開展“質量月”活動；
八、項目針對今年汛期，組織開展防洪防汛應急措施
為切實做好汛期安全隱患排查整治工作，防止各類責任事故發生，確保汛期臨時排水的安全暢通，項目成立防汛及現場安全隱患整治工作檢查組，對項目進行全面細致的檢查，重點檢查了一期、二期地下車庫、三期土方回填部位、號樓及號樓精裝工程邊的防汛措施落實情況和安全隱患整治工作，進行重點部位的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防汛實施方案。8月24日組織總包、監理、分包開展防汛安全檢查，對現場施工安全和防汛工作情況進行檢查，按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪防汛措施召開專題會進行審查和協調，對存在的安全隱患及問題，及時與總包，監理進行梳理，并要求各責任單位限時整改完成，整改后上報監理、項目部。截止目前，現場安全可控，無安全隱患。
項目特別關注工程所在地的氣象臺發布的氣象、水情信息，及時做好對氣象部門發布的信息的響應工作，并落實各項預防措施。
1、針對防汛需要，9月4日項目組織總包、監理、物業公司開展應急救援演練，并對演練情況進行了總結。同時針對演練中存在的不足之處，提出好的建議并改正，對防汛預案進行修訂與完善，為安全防汛奠定堅實的基礎。
2、組建防汛組織機構，落實職責，建立防汛值班、施工區雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進行相關知識教育培訓。
3、制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。
4、做好防汛工程物資應急儲備。并對各種防洪防汛物資儲備情況進行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補充等問題，要求限期整改到位，確保工程安全防汛。
6、加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施，開展夏季高溫安全生產專項檢查，同時，項目部始終針對夏季施工作業人員易疲勞、易中暑、易發生事故的特點，結合專項整治工作認真開展安全生產檢查，做到防患于未然。積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災工作。
九、項目生態環境保護排查治理情況
嚴控建筑、生活等廢棄物環境風險。加強建筑、生活等廢棄物貯存、運輸、處置等環節的全過程監控管理，排查并梳理本項目涉及的廢棄物，結合環境因素辨識形成重大環境風險源識別與控制措施清單，完善廢棄物處置制度，嚴格落實控制措施，杜絕廢棄物非法轉移和處置。
十、各項目“質量月”活動開展情況
按照股份公司、公司的相關文件要求，項目部在“質量月”期間組織活動情況如下：
1、組織項目全體人員、總包及監理單位相關人員學習上級公司下發的關于質量月活動的文件；
2、組織項目部全體人員參加國資委、工信部等部委支持的全國企業員工全面質量管理知識競賽活動；
3、組織項目各級管理層對質量月主題進行宣貫。
4、組織開展召開工程質量反思現場會，針對“宇松鐵路質量事故”、“滬昆高鐵貴州段質量事件”的質量問題，從中吸取經驗教訓，并且針對3月份鐵路紅線檢查所暴露問題，組織開展安全質量檢查。
5、組織項目部全體人員，參加質量管理現場觀摩會，重點觀摩精裝修工程的樣板引路、工藝流程及項目管理等，不斷提升項目管理人員的質量管控水平。
6、組織項目部及各分包單位的管理人員及工人代表進行“質量月”宣誓活動。
十一、二季度生產安全事故宣貫情況
項目部組織學習集團公司下發《xx》文件精神。項目部組織物業單位召開了小區安全工作會議，會議由項目部總經理主持，物業公司經理、物業工程部、保安部參加會議，會議議題以小區安全防范為主，主要指加強住宅小區消防安全管理，建立完善消防安全制度，組織制定居民防火公約，定期對居民小區開展防火檢查巡查，加強管理區域內消火栓、疏散指示標志、應急照明、滅火器、電梯使用、二次供水管理及維護等公用消防設施以及供電供氣設施的維護管理，確保安全出口、疏散通道、消防車通道暢通，確保各類設施設備安全可靠、完整好用。對各種應急突發事件的處理方案等提出了要求，制定了物業小區安全服務管理規定并確定了相關責任人。
監理單位質量安全紅線檢查總結 篇16
為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天！
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的`安全教導確實落實好(安全管理入庫須知及現場管理規定)，大大提高了kf工作人員的服務質量。
以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市常我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富！
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