教師培訓實施方案
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的教師培訓實施方案,歡迎大家分享。
教師培訓實施方案 篇1
一、指導思想
以科學發展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。
三、培養目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。
4、營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。
通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。
四、培訓內容
1.師德培訓
不斷規范教師的職業道德行為,重點是增強教師的責任感、事業感,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。
2. 現代教育理論培訓
幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術” 每學期培訓一次, 促進教師更好的掌握現代教育和辦公技術手段。
3.教育教學技能的培訓
(1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。
(2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。
4.教育科研能力的培訓
加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興校”“科研促教”的意識,懂得教育科 研工作對提高學校教育教學質量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。
以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實。
五、主要措施
1.建立健全教師培訓制度;
加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據各學科情況制定學科教師培訓方案。
2.立足教研組教學活動;
以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結;每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。
3.通過示范課帶動整體教學
發揮名優骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現有效教學,達到更好的教學目的。
4.舉行各項教學教研競賽活動
在學科示范課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質的提高。
5、建立“導師制”的結對幫扶
具有中學高級職稱和名優骨干教學經驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。
6.、教師應遵守學校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課20學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人
六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
1、校級培訓形式:
(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。
(2)組織各項教學評比。
(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
2、教研組培訓形式:
(1)聽課、評課和集體備課。
(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
(3)開展校本課程開發的研究。
3、個人自學主要包括:
(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。
(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。
教師培訓實施方案 篇2
一、課題提出的背景和實踐意義。
在教師繼續教育教材《新課程與教師專業能力的提升》一書中說,“沒有數以萬計的教師與新課程相適應的教師專業化能力的提升,就不會有課程改革的最終成功。”“教師的質量就是學生的質量……抓教師專業化成長就是抓學校辦學質量……抓教師專業化發展,就是在抓課改。”對教師專業化成長的研究和探索已經成為當代教育改革的一個熱點問題,也是新課程改革要著力研究的一個中心課題。理所當然地,教師隊伍的建設問題,也就成為一所學校工作的核心之一。
目前,對于廣大教師而言,新課程的理念在耳濡目染中已很大程度上被接受,但是,如何將新課程理念轉化為教育教學實踐,外化為教育的行為,是成功實施新課改的瓶頸,而突破這一瓶頸的途徑,可以說是唯一途徑,就是促進教師的專業化成長。在新的時代背景下,在新課程改革的需求中,教師的角色定位發生了很大變化,教師不僅是知識的傳遞者,還是道德的引導者,思想的啟迪者,心靈世界的開拓者,情感、意志、信念的塑造者,新的教學方法的實踐者。也就是說,新課程改革在給教師帶來機遇的同時也帶來了挑戰,對教師的專業化素質提出了更高的要求。
新課程改革以來,我區教師的專業化得到了前所未有的重視,各種培訓、評比等教研活動開展得如火如荼,同時諸如名師工程、教師讀書會、學科沙龍等各種新型培養模式也層出不窮,為教師的專業化發展提供了廣闊的空間和平臺。我校是一所新合并的學校,初中部有16個教學班,小學部有6個班,在校生1120人,教職工81人,學校硬件設施完備,但缺乏相應的軟件建設,教師主體是原錢營高中分流后留下的老師,30%是五里屯中學合并過來的老師,10%是原錢營中學的老師,10%是小學老師。四所學校教師剛剛合并在一起,沒有真正實現融合的氛圍,不少教師教育理念相對滯后,教育科研意識薄弱,教研達不到預期層次。有一部分老師組織管理學生的能力差,課堂不能吸引學生,教學效率無從談起,更說不上有效,師生關系不夠融洽和諧,在長期的苦耐窮磨中職業倦怠嚴重。
但教師有積極進取意識,青年教師占主體,有一批有思想的骨干教師;班子成員團結一致,有鉆研務實的精神;校長教育思想蘊積雄厚,在生本思想與合學教育方面做過研究嘗試,尤其是在學校的師資隊伍建設方面有著豐富的經驗,以《引導教師在追求職業幸福中實現專業能力的提升》為題所做的有關講座,在遷西校長培訓班上引起了強烈的反響。另一個方面,學生的整體情況不容樂觀,沒有良好的學習習慣,沒有良好的學習風氣,大部分學生不是學習差或不會學,而是根本不學習。在這種情況下必須通過教科研推動教師進步,提高教師素質,從而帶動學校發展、促進學生成長。所以我們學校具備對這一課題的研究需求和一定的研究基礎。
因此從“為學生終生發展奠基、教師享受職業幸福”的角度考慮,以轉變教師的教學觀念、改善教學行為為著眼點,我校確定了“教師專業化成長管理與培訓策略的研究”這一課題。這對于從根本上豐厚學校的底蘊,切實提升學校的整體辦學水平,對于教師樹立專業自尊,促進自身成長及實現生命的價值和獲得成功的愉悅、人生的幸福具有十分重大的理論研究價值和重大的現實意義。
二、課題界定與理論支撐。
1、關于教師專業化基本概念的理論界定。
教師專業化是指“個人成為教學職業的成員,并且在教學中具有越來越成熟的作用這樣一個轉變過程。”教師專業化過程并不以進入這個職業作為結束點,也不在早期教師職業的任何一點上結束。其基本含義是:
第一,教師專業既包括學科專業性,也包括教育專業性;
第二,國家有教師教育的專門機構、專門教育內容和措施;
第三,國家有對教師資格和教師教育機構的認定制度和管理制度;第四,教師專業發展是一個持續不斷的過程,教師專業化也是一個發展的概念,既是一種狀態,又是一個不斷深化的過程。
實施新課程以后的教師專業化素質結構包括七項內容:專業知識、專業能力、專業理想、專業道德、教育思想、科研能力、創新能力。
2、國外教育機構關于“教師專業成長”的相關理論。
1966年聯合國教科文組織在巴黎召開了“教師地位與政府間特別會議”,會議提出,應當把教師工作看作是一門專業,它需要教師的專門知識和特別才能,并需要經過長期的努力與研究才能得以維持。1986年霍爾姆斯小組和卡內基教學專業研究工作組明確提出了教學專業化這一概念,并將其視為提高學校教育質量的必要途徑。蘇霍姆林斯基認為,要提高教學質量,一要確立教學工作的專業性地位,二要建立起與這一職業相應的衡量標準。
3、我國“教育改革”與“素質教育”的有關理論。
在《中共中央國務院關于深化教育改革、全面推進素質教育的決定》中,提出優化結構、建設全面推進素質教育的高質量的教師隊伍,強調要把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續教育,使教師的整體素質明顯提高,以造就一支思想素質好、業務水平高、創新能力強的高質量教師隊伍。
4、人本主義心理學關于“自我實現的需要”的理論。
人本主義心理學家馬斯洛認為,人的成長源于個體自我實現的需要,自我實現的需要是人格形成、發展、成熟的驅動力。所謂自我實現的需要,就是“人對于自我發揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實現的傾向”。正是由于人有了自我實現的需要,才使得有機體的潛能得以實現、保持和增強。自我實現是教師專業化發展的原動力,教師的專業化發展不僅僅可以使自己勝任本職工作,更主要的是獲得事業的進步、價值的實現、他人的贊許和尊重,獲得認同感和滿足感,超越自我,實現教師價值。
5、積極心理學關于“積極體驗”的理論。
增進個體積極體驗是發展個體積極人格、積極力量和積極品質的一條最有效的途徑。當個體有了更多的積極體驗之后,他就會對自己提出更高的要求,這種要求由于是來自個體自身內部,所以更容易形成某種人格特征。
積極心理學認為,幸福是一種主觀性很強的體驗,主觀幸福感是一個人積極體驗的核心,同時也是其生活的最高目標。福樂就是指對某一活動或事物表現出濃厚的興趣并能推動個體完全投入某項活動或事務的一種情緒體驗,這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒,而且這種情緒體驗是由活動本身而不是任何外在其他目的引起的。
6、NLP實驗中關于愿景的理論,關于人的潛能開發的理論,關于“成功是可以復制的”觀點。
7、羅素的《道德哲學》中關于幸福、熱情和愛的論述。如,羅素認為:熱情是幸福和健康的奧秘所在;缺乏熱情的主要原因之一,是一個人覺得不被人愛,反之,被愛的感覺比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來,工作與幸福有很大關系,你的工作熱情越高,決心越大,你的工作效率也就越高。當你充滿熱情地工作時,工作就會充滿樂趣,你再也不會把上班當成一件苦差事。
三、課題研究的目標。
1、摸索一個有明確步驟、可操作性強、能夠使教師的專業能力迅速提升的學校管理模式。。建立科學有效的教師專業化成長管理機制,使本課題研究具有科學性和規范性。
2、打造一支積極向上、充滿熱情、整體專業素質高的教師團隊,依托區教育局“三名工程”,培養各個學科的骨干教師和學科帶頭人。并力求使每位優秀教師的成長留下可資借鑒的軌跡。
3、以活動為載體,尋求激勵教師專業化成長的有效方法,賦予教師的專業成長以生機和活力。
4、以課題研究帶動教師的專業成長,力爭教師人人有課題,根據教師不同的研究能力和水平承擔不同級別的研究課題,最起碼的也要有校級的“微型課題”,以課題輻射每位教師的整體工作。
5、逐步完善教師業績考評方案,增強教師提升自身素質的內驅力。
6、以教育局《閱讀伴我成長》課題研究為載體,激發教師的讀書熱情,形成讀中學習、讀中感悟、讀后實踐的良好局面,在閱讀中提升教師的專業素質。充分發揮讀書報告在教師學習成長中的迅捷作用。
7、在提升教師專業水平的過程中涵養學校文化,同時又以豐厚的文化來哺育師生的人格成長和價值取向,從而為打造特色學校甚至名校奠定堅實的基礎。
四、課題研究的內容。
1、研究如何有效促進教師教育理念的提升,如何有效進行理論學習,研究如何以理論學習促進教師教育行為的盡快轉變(即有效的行為跟進)的問題,研究教師的有效反思及改善的問題。
2、配合區教育局的各項激勵機制,促進教師專業成長的研究。通過認真組織、積極參與“教學百花獎”、“教師業務考試”、“三名工程”、“骨干教師六個一工程”“骨干教師講師團”增強教師提高業務素質的內驅力。
3、以區教育局“三名工程”為載體,發揮本校骨干教師的示范引領作用和傳、幫、帶作用,促進教師專業化成長的研究,促進青年教師的專業化成長。
4、完善教師的業績考評,促進教師專業成長的研究。
5、深入開展“閱讀伴我成長課題研究”,促進全體教師專業化成長。制定切實可行的讀書制度,開展多種形式的讀書演講、朗讀比賽等活動,激發教師的讀書熱情,促進教師的師德修養、教育理論水平、教育教學能力的不斷提高。
6、堅持推行教師專業化成長檔案的探索與研究,從師德師風、教育教學、教育科研、繼續教育等方面取得的成績展示教師的成長過程,促進教師教育教學綜合能力的不斷提高,形成自己獨特的教學風格。
五、課題研究的方法。
1、調查法。運用調查研究法,對我校教師目前的專業發展情況做調查,及時了解教師在不同時期不同工作環境下的真實思想和心態。綜合運用各種調查方法和手段,有計劃、有步驟地收集和分析相關資料,查找教師專業化成長所存在的問題,為課題研究提供充足的事實依據。
2、文獻資料法。通過系統查閱有效教學資料,了解他人已取得的成果研究的現狀等,寫出研究綜述,建立資料檔案。
3、行動研究法。以教師專業成長中存在的問題為切入點,以問題解決為過程,扎實開展課題研究。通過對典型案例的總結、反思、實踐,尋求促進教師專業化成長的有效途徑。通過經驗推廣,促進教師專業化水平的不斷提高。
4、實驗研究法。將課題研究的整體設想有目的、有意識地進行實踐以便得到正確的結論。尤其是對于學校對教師管理模式的研究,這一研究方法會更有針對性從而更有效。
5、教育敘事法。通過組織骨干教師、青年教師開展“我的成長經歷”征文比賽或演講比賽,引領教師講述自身成長過程中真實的細節、經驗,在相互學習中促進教師的專業化成長。
6、個案反思法。通過案例剖析,積累教師成長中的經驗教訓,為課題研究提供材料。
六、課題研究的步驟:
本課題研究周期定為三年,主要分為以下幾個步驟來具體實施
(一)第一階段:課題準備階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。
1、學習河北省、豐南區關于“縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目”的有關材料。
2、認真回顧總結以前跟課題研究有關的工作的經驗教訓,將已經取得的成果、認識,作為課題研究的基礎。
3、廣泛開展讀書活動,盡可能多地掌握本課題的國內外研究現狀及有關資料,認真分析本校的實際情況,論證本課題研究的必要性和可行性,明確研究思路方法。
4、建立校本課題研究領導組織機構,建立課題研究的相關制度和保障機制,確保課題研究順利進行。
5、組織課題評審、讀書報告和開題報告活動,完成課題實施方案。
(二)第二階段:課題研究的實施階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。
1、課題組圍繞課題研究內容,組織開展形式多樣的專題培訓學習活動,利用培訓學習活動進行研討、交流和總結課題的實驗研究情況,推動課題研究的有效進行。
(1)發揮區級以上骨干教師的示范引領作用,培訓校級骨干。從教師的職業追求、專業理想、專業道德、教育理念等方面作為切入點,對全體教師進行培訓。創造一切條件“請進來,走出去”,使教師開闊眼界,豐富見識,激發追求自身價值的發展欲望。
(2)學科教師培訓,從有效備課入手來打造魅力課堂,探索有效教學,提高教師的專業知識和專業能力。
(3)構建校本研修制度:以校本課題研究為切入口,充分利用讀書報告、課例研討、教師個案反思、教育敘事等形式,促進教師科研能力和創新能力的提升。
2、在每個學期,課題組都要組織教師進行階段性研究成果的展示,搜集有關信息,對實驗過程中出現的問題及時進行解決,保證實驗順利進行。
(三)第三階段:總結提高階段。(20xx年xx月——20xx年xx月)
1、全面總結課題研究情況,收集歸納整理研究資料。
2、總結研究成果,撰寫研究報告、論文,申請結題。
3、請專家論證評價,在其指導下,規范完善研究資料及成果,使其上升到理性層面。
4、結題,研究結果在校內全面推開。
七、課題研究的組織管理。
1、組長:xx,負責課題研究的全面工作。取得各方面的支持保證研究活動暢通,負責撰寫結題報告及上報研究成果。
2、副組長:xx,負責課題研究的具體落實工作。對課題研究全過程進行跟蹤測評,及時收集各子課題組研究資料并存檔。
3、成員:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,協助完成課題研究工作及各種檔案資料的整理上報。
八、課題研究保障。
(一)制度保障。
為保障課題研究工作的有效落實,學校建立了相關課題研究制度:學習制度、課題組成員考核方案、課題研究工作方案、建立課題研究材料積累袋制度,每位老師參與課題情況將納入教師量化考核。
(二)經費保障。
學校在保證日常開支及學校軟硬件環境修繕、建設等經費開支的前提下,每年至少拿出四萬元用于課題研究,保證研究人員的研究資料、外出學習、參觀考察、研討交流、請專家指導等工作的有效落實。
(三)領導保障。
領導班子加強學習,提高反思能力,成為課題研究的行家里手,保證課題研究工作的政策、智力支持,從幫助教師專業成長的角度為教師做好服務。
九、預期研究成果。
1、教師素質變化現狀調查報告。
2、學生學習狀況調查報告。
3、專題研究論文。
4、課題研究報告、論文集和案例反思集。
5、教師培訓資料匯編。
6、骨干教師、青年教師管理規章制度。
7、骨干教師教育教學業績匯編。
教師培訓實施方案 篇3
根據《海南省教育廳關于實施20xx年“海南省邊遠鄉村教學點小學教師培訓計劃”的通知》(瓊教師〔20xx〕36號)精神,現就關于實施20xx年東方市邊遠鄉村學校及教學點小學教師普及性培訓的有關事宜通知如下:
一、培訓目標和任務
通過培訓,使培訓對象的師德修養、專業知識、課堂教學能力等有明顯提高,切實提高我市邊遠鄉村教學點小學教師教育理論、教學技能與實踐能力等各方面的水平,具備除主教學科外兼任一門薄弱學科的教學技能。 具體目標和任務如下:
1.提升師德修養。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,增強教書育人的責任感和使命感,做到潛下心來育人,靜下心來教書,進一步提升師德修養。
2.豐富專業知識。通過聽講座、觀看視頻+研討、現場操練等形式,彌補學科本體性知識缺陷,理解小學新課程標準,正確分析教材,提高備課、上課等技能,不斷豐富學科本體性、實踐性等專業知識。
3.通過項目的實施,進一步探索適合我市小學農村教師培訓的有效模式。
二、培訓對象及方式
(一)培訓對象
我市邊遠鄉村教學點年齡50周歲以下的小學語文教師104名,數學教師96名(各學校參訓教師名單見附件1)。
(二)培訓形式
第一階段:集中培訓(20xx年8月6日—8月13日)共7天。
第二階段:送教下鄉。
三、培訓時間、地點
第一階段:
1、時 間:20xx年8月6日—8月13日
2、地 點:東方中學六樓多媒體會議室(語文班)
第四小學多媒體會議室(數學班)
3、報到時間:20xx年8月6下午半天
地點:東方市振業賓館前臺(語文班);
東方市綠寶樓酒店前臺(數學班)。
第二階段:11月中下旬,具體時間地點另行通知。
四、培訓課程內容與安排(見附件2)
五、培訓組織與實施
(一)組織領導
本次培訓活動按照省教育廳的通知要求,在市教育局的領導下,由市教研訓中心負責組織實施。為了加強領導,明確責任,確保培訓活動順利進行,教育局成立 20xx年東方市邊遠鄉村教學點小學教師培訓項目實施工作領導小組,全面領導協調培訓活動的實施以及指導考核評價工作,領導小組成員如下:
組長: 鐘祥學教育局黨委書記
呂英 東方市教育局局長
副組長:文發明 東方市教育局副局長
成員:王基道 東方市研訓中心主任
蘇利云 東方市研訓中心副主任
領導小組在市教研訓中心下設辦公室,具體負責培訓活動的組織實施和管理。
主任: 教研訓中心主任
副主任: 教研訓中心副主任
教研訓中心培訓室主任
成員: 教研訓中心培訓室副主任
教研訓中心培訓室教研員
教研訓中心小學語文教研員
教研訓中心小學數學教研員
聯系人:電話:26,郵箱:
(二)組織實施與管理要求
1、本次培訓活動由市教研訓中心負責組織實施和管理。培訓分小學語文、小學數學兩個班進行。培訓專家團隊由我市省市級學科帶頭人、骨干教師組成,為確保培訓活動有效開展,市教研訓中心對培訓課程進行精心設計,遴選經驗豐富的省市級優秀骨干教師、學科帶頭人擔任培訓者,組成東方市邊遠鄉村教學點小學教師培訓專家團隊,負責培訓課程教授、指導、管理、檢查評估等工作,專家團隊成員如下:
(1)小學語文學科專家團隊。
組長:唐道師省級骨干教師、小學語文學科教研員
組員:唐傳經省級骨干教師、培訓室教研員
柳重蘭市一小教研室主任
陸少偉市一小教研室副主任
趙小妮省級骨干教師
文秀娟省級骨干教師
王盛坤省級骨干教師
林 苗省級骨干教師
鄭海霞省級骨干教師
盧小玉省級骨干教師
(2)小學數學學科專家團隊。
組長:陳仕鋒小學數學學科教研員、省級學科帶頭人
組員:李 剛省級學科帶頭人
梁正發省級學科帶頭人
羅有理省級骨干教師
李 江 省級骨干教師
王雄和省級骨干教師
黎多益省級骨干教師
吳小華省級骨干教師
2、為了加強培訓的組織管理,整個培訓活動實行項目責任人制度和班主任管理制度,按學科設語文、數學兩個學習班,每班安排兩名班主任負責管理,實行全天上、下午2次考勤,每天安排一次作業,當天檢查總結。
3、參訓學員請假必須經教育局分管局長同意,學員缺勤情況班主任及時通報中心校校長,匯報教研訓中心和教育局。
4、 本次培訓活動列入我市小學教師繼續教育培訓項目,經考核成績合格者,將按市級基地培訓標準登記繼續教育學分和學時。
5、為了建立農村教師培訓長效機制,此次培訓從啟動到結束要求通過攝影、照片、簡報等形式將最精彩部分記錄下來歸檔保存,為下一次培訓提供材料借鑒。整個過程要制作3次簡報。
6、收集上課教師的ppT課件上傳到培訓室博客,讓參訓教師開展在線研討。
7、 做好培訓檔案的建檔與總結工作。
8、各中心校要提高認識,把本次培訓當做提高教師業務水平和教育教學質量的高度來重視,選派責任心強的教師參加培訓,安排1名校領導帶隊,確保本校參訓教師的學習質量,把教師的培訓情況與績效工資緊密掛鉤。
9、為了方便管理,本次培訓參訓教師統一安排食宿。具體見報到地點。
六、其它
本次培訓活動參訓教師的食宿費、培訓費、資料費由東方市教育教學研究培訓中心負責,差旅費由選派學校負責。
教師培訓實施方案 篇4
為了提高教師綜合素質,從而提高學校教育教學質量,根據《昭區教字[20xx]130號》文件精神,結合學校實際,制定本方案。
一、意義
有計劃地開展校本培訓,對于深化教師培訓改革,強化教師終身學習意識,提高教師實施素質教育的水平,促進教育教學改革與發展都具有重要意義。
二、目標和任務
1、目標:強化教師終身學習意識,培養自覺學習的良好習慣,倡導“學習、實踐、研究”的學習方式,促進新理念、新技能、新方法與教育教學實踐的有機結合,充分發揮校內骨干教師的作用,加強培訓資源的整合,優勢互補、共同提高。
2、任務:每學年至少開展一個科目(專題 )的培訓,每位教師(含以工代教人員)每學年至少參加一個科目(項目)的校本培訓,學習時間累計不少于50個學時。校本培訓納入各教師的年終綜合考核,并與履職晉級考核掛鉤。
三、組織領導機構
成立校本培訓領導組
組 長:楊云武(校長)
副組長:王順友(副校長)、張祥友(副校長)
組員:鄧福忠、王振明、周正平、徐志芳、劉玉美
領導組下設辦公室:
辦公室主任由王順友兼任,副主任由王振明兼任并負責聯絡與材料歸檔。
成員:李云、陳英、劉榮華、徐家鵬、周應梅
四、形式和內容
本次校本培訓形式主要是:課程學習式、專題講座式、自學反思式、課題(主題)研究式、骨干示范式、結對幫扶式(同伴互助式)、專家(優秀教師)引領式、觀摩考察式、課例(案例)分析式、以課代研式(教學設計集體研究式)、讀書筆記式、互評交流式、聽課記錄評價式、研究報告式等。
本次校本培訓的內容包括:政治理論、師德師風、教育理論、教學方法、學科知識、教育教學技能、現代教育技術、論文寫作、經驗交流、教學評價、考察實踐、課改實驗、書法等。
五、時間安排
本次校本培訓計劃從20xx年9月啟動到20xx年7月結束,一共五年。
1、20xx年9月,制定并向區級培訓機構上報校本培訓中期規劃和年度計劃,中期規劃確定五年。同時進行宣傳動員,報名注冊,落實師資和教材(資料),落實經費,劃分培訓單位等。
2、以后每年6月提交下一年度校本培訓審批計劃到教育局校本培訓領導組辦公室審批。
3、20xx年9月至20xx年7月為第一年度的培訓。本年度的培訓內容主要是:政治理論、新《義務教育法》、師德師風、現代教育理論、書法等。培訓的主要形式為:自學——反思式、校長講座式、專家輔導式、讀書筆記式、小組研究式等。用60個學時。
4、20xx年8月至20xx年7月為第二年度的培訓。本年度的培訓內容主要是:教育教學技能、書法等。培訓的主要形式為:專家輔導式、觀摩交流式、自學反思式、讀書筆記式、課題研究式等。用60個學時。
5、20xx年8月至20xx年7月為第三年度的培訓。本年度的培訓內容主要是:現代教育技術、學科知識等。培訓的主要形式為:自學反思式、課題研究式、以課代研式、專家引領式等。用60個學時。
6、20xx年8月至20xx年7月為第四年度的培訓。本年度的培訓內容主要是:課題研究、論文寫作、教學評價等。培訓的主要形式為:自學反思式、讀書筆記式、聽課記錄評價式、觀摩交流式、主題研究式、研究報告式等。用60個學時。
7、20xx年8月至20xx年7月為第五年度的培訓。本年度培訓的主要內容是:經驗交流、考察實踐、課改實驗等。培訓的主要形式為:專題講座式、自學反思式、骨干示范式、結對幫扶式、課題研究式、聽課評價式等。用60個學時。
六、做好工作總結
每學年的培訓工作結束,由辦公室及時寫出本年度的培訓工作總結。總結成績,推廣經驗,表彰先進,找出存在問題并提出今后改進意見,整個培訓結束,寫出總的工作總結。
七、管理與考核
1、從現在起,學校將校本培訓納入教師的考勤管理,對擅自不參加學習培訓者,由領導組打好考勤,一個學期計算一次,若累計缺席5個學時以上,學校不認定當年度學分。
2、從現在起,學校將校本培訓納入期末和年終履職考核,并與晉升、評優、評先進掛鉤。若對校本培訓敷衍了事,培訓成績欠佳者,年終履職考核和評優、評先進、晉升實行一票否決,培訓學分不予認定。
3、每年度培訓完畢,由領導組對教師個人進行考核鑒定,對培訓合格者,報請區級培訓機構復核鑒定后,認定相應學分。
4、每位教師每學年初必須制定個人參加培訓的年度計劃和學習計劃,每月必須記2—3篇讀書筆記,每篇不少于300字,每科筆記不少于10篇。
5、每位教師必須按學校要求填寫課題研究進度表,每期必須交一篇學習研究總結和論文。
6、年級組長、教研組長、學習組組長必須隨時搜集課題研究成果,并將成果在全校推廣。
7、凡課題研究有成果者,學校將按照昭區教字(20xx)7號文件“關于《昭陽區教育科學研究成果獎勵辦法》的通知”的獎勵標準,給予50%的獎金。
8、女教師在當年12月底年滿50周歲,男教師年滿55周歲,只參加培訓,不考核。
八、經費保障
學校將在“預算外經費”中每年撥出5500元專項校本培訓資金,用于培訓工作。
教師培訓實施方案 篇5
一.培訓目的:
教育信息化是教育現代化的本質特征,我校初二年級班班通已安裝完成。因此,教師素質的提高關系到教育現代化目標的實現。作為我校的教師必須掌握現代教育技術的技能,并且將這些技能在平時教育、教學工作中滲透到教學中去,為改進課堂教學,提高學生的素質,而提供有利的條件。20xx年培訓就是要把我校的教師的教育現代化技術的操作技術再提高到新的水平,在新的一年里再創新的佳績。
二.培訓基本原則和措施
1、平時自學與集中輔導相結合。我們學校根據教師的實際情況,提供給教師本學期的學習培訓內容,提供相關的學習資料,教師根據自己的實際情況進行選擇,以便教師平時進行自學,我校積極鼓勵教師擁有個人電腦。在一學期中,學校還組織集中培訓,以提高教師學習的效果。
2、提高認識、激發內需。首先是學校領導要提高對信息技術校本培訓的認識,認識到其重要新、緊迫性、必要性;其次是提高廣大教師的認識,通過各種教育和宣傳,充分激發教師的內趨力,在學習中感受到學與不學真的不一樣,從而達到不用揚鞭自奮蹄的境界。另外,要加大宣傳教育力度,把教師的優秀成果加以展覽,本學期要舉行優秀個人網頁的展示活動,獎勵先進、激勵后進。
3、加強管理、健全機制。對教師參加校本培訓的情況要加以記錄,規范管理,并加以考核,從制度上保證校本培訓的高效實施。
4、運用多種渠道開展培訓。建立校本培訓專題網站,將培訓的內容上傳到網站上,通過老師自學和網絡交流的方式開展培訓。并且聘請校外現代教育技術方面的專家到我們開展專項技能的培訓。
三、培訓內容
1、英特爾未來教育校本培訓;
了解英特爾未來教育理念;掌握字處理、多媒體制作、電子表格數據處理軟件的使用技能;以此理念指導自己的教學設計;
2、遠程教育資源的應用培訓掌握遠程教育資源的應用,會查找、下載課程資源;并且將這些資源運用到教學實踐中。
3、開展電子板運用技能培訓與考核熟悉電子白的常用功能,掌握電子白板的基本操作技能;在電子白板下開展課程設計,會制作基于電子白板的教學課件。開展電子白板下的賽課活動。
4、班班通的運用與考核開展班班通運用培訓,了解班班通的組成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟練使用班班通,并且要嚴格考核,要求人人過關。開展基于班班通平臺的賽課活動
5、課件制作與收集培訓
班班通建成后,為了給老師們提供豐富的課件資源,我校將建成校內課程資源庫,將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫中,定期考核。
面對教育信息化的大環境,我們徐堡中學的全體教師要面對現實、正視自身、迎頭趕上。我校要借助十二五這一有利時機,在加大硬件投入的基礎上,進一步加大信息技術培訓的力
度,扎扎實實的提高全體教師的信息技術素養,努力縮短與廣大兄弟學校教師之間的差距。本學期要在教師運用計算機輔助教學以及網頁制作等方面進行廣泛深入的學習與研究,加快學校教育信息化的發展,最大限度發揮好現代教育設施、設備的效益,要能體現四個特點:一是自修一反思并深化發展為“五步學習培訓法”;二是強調團隊學習并發揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區、家長和學生參與,取得社會的評價效果。
二、培訓實施方案的制定要注意:
不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的培訓方案的培訓目標應該符合以下5點:
針對性――符合需要
科學性――符合規律
邏輯性――內在一致
操作性――具體可做(具體到什么程度?)
清晰性――表達明白
三、“對改進設計方案的評價”必須從以下六個方面入手:
1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設計的是否有針對性。
2、理論性:方案的設計是否體現了新的理論。
3、結構性:方案設計是否完整,有無整體的思考,內部邏輯是否一致。
4、創新性:有無創新點,創新點的數量和新穎度。
5、操作性:具體化程度有多大。
6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。
教師培訓實施方案 篇6
現代化教育對教師的課堂教學提出更高的要求,高質高效是我們為之奮斗的目標,多媒體教學作為現代化教學手段之一,能使整個課堂教學過程變得更加多姿多彩。為了進一步提高教師的業務水平和業務能力,使教師能自如地運用多媒體進行教學,特組織我校教師參加“課件制作”培訓課程,具體實施方案如下:
一、培訓目標
學校的發展首先是教師的發展,教師的發展應著眼于課堂、聚焦于課堂。廣大教師需從多層次、多角度調節課堂氛圍。豐富多彩則呈現生機;單調乏味則困倦厭學。我們培訓的目的就是要使教師能自如地應用課件教學,能夠自行制作符合自己教學設想的課件,讓課堂異彩紛呈,激發學生的興趣,變被動為主動,促使教學相長。
二、培訓方式
1、主講教師:賴雅鷹
2、培訓地點:綜合樓六樓機房
3、培訓對象:所有基礎年級的中青年教師(男45歲以下、女40歲以下)均需參加培訓,畢業班教師下學年再行培訓。
4、培訓時間:星期二晚自習(A班)、星期三晚自習(B班),預計培訓10-15個課時。
5、培訓批次:符合培訓條件的教師根據自己的晚自習坐班情況,自行報名參加A、B兩個班的學習。
三、培訓內容:
(1)課件制作的基本理論和基本要求;
(2)學習使用軟件PowerPoint制作課件;
(3)Windows基本操作和技巧;
(4)簡單的圖片處理;
(5)如何從網上查找課件制作素材,附帶培訓Internet基礎知識;
(6)如何使用多媒體教室的各種設備進行教學。
四、培訓要求
1、通過學習大部分教師在理論上應有所掌握,了解使用課件能達到哪些輔助教學的效果,并會使用課件進行多媒體教學;
2、各位教師在培訓結束后應能獨立進行課件制作,并能有自己的創新設計;
3、每一位教師必須在本學年內學會使用Powerpoint課件制作,以后至少要使用課件上一次公開課或示范課;
4、本次培訓要嚴格履行簽到制度,無正當理由不得缺席;
5、培訓結束后進行上機考試,凡未通過者必須參加下一學年的培訓課程;對于已經掌握課件制作技術的教師,可不參加培訓,但必須參加最終的考試,不及格者必須參加下一學年的培訓課程。
教師培訓實施方案 篇7
依據國家中長期教育改革和發展規劃綱要精神,國家教育部,財政部聯合下發了“教師[20xx]4號文件,關于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關遠程培訓的文件精神和我區落實“國培計劃”的實施通知精神,和我區落實“國培計劃”的實施方案,結合我校實際,特制定我校實施方案。
一、培訓目標
1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識,了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。
2、提高教師終身學習的意識,加強職業學習和崗位培訓的能力和水平,了解掌握最新的遠程培訓模式,為長期研修做好準備。
3、提高教師的教育理論素養,不斷更新教育觀念,提升專業技術水平和教育教學研究能力,為全面提高教育教學質量,發展素質教育打好基礎。
二、組織機構:
組 長:
心理健康班副組長:
成員:
學生安全班副組長:
成員:
三、具體要求
1、從思想上要高度重視遠程培訓工作,把培訓時間安排好,學校盡最大努力提供一切方便條件。
2、學校“國培”領導小組要定期向教師了解任務完成情況,提醒教師按時完成作業,和班級成員一起互相交流。
3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作,對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導,并及時上傳學學習簡報。
4、無網絡教師要積極利用校內時間,克服一切困難,想盡一切辦法學滿學時,按輔導老師的要求保質保量完成學習任務。
5、在培訓學習過程中,發現不認真學習的教師,學校要進行通報批評,并責令其按時整改與完善。
6、無故不參加學習或學習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現問題后果自負。
7、教師全員遠程培訓成績,作為考核教師的重要依據。
四、學習方式及時間
遠程培訓網絡研修,集中在線學習1個月,起止時間:20xx年2月25日——20xx年3月25日。
教師培訓實施方案 篇8
根據省教育廳《安徽省XX—XX學年度中小學教師全員培訓指導方案》(皖教秘師〔XX〕21號)和《霍山縣“xx”中小學教師培訓工作實施意見》(霍教〔XX〕183號)文件精神,結合我縣實際,制定本方案。
一、指導思想
緊密圍繞“xx”中小學教師培訓工作總體目標,聚焦“提高有效教學能力,促進學生有效學習”,有效開展教師職業道德規范教育和“有效學習內容”主題培訓,不斷提高教師師德素養和業務水平。
二、培訓對象
全縣全體在職中小學教師。
三、培訓時間
(一)培訓階段
XX年8月一XX年5月。
(二)培訓學時
1.在職教師崗位培訓:不少于72學時。其中,高中教師集中培訓、遠程培訓48學時,校本研修24學時;初中、小學教師集中培訓、送培送教或遠程培訓24學時,校本研修48學時。
2.骨干培訓者研修提高:集中培訓環節不少于24學時,并進行每學年不少于48學時的校本研修指導。
四、培訓目標
(一)師德教育
幫助教師全面理解和深入領會《中小學教師職業道德規范》,提高教師職業理想和踐行師德的能力。幫助全體教師準確理解《教師專業標準》的基本理念,全面把握《教師專業標準》的內容要求,自覺地將《教師專業標準》作為開展教育教學實踐、提升專業發展水平的行為準則。
(二)業務培訓
1.幫助義務教育階段學科教師全面理解、深入領會和準確把握課程標準(XX年版)的精神實質和主要變化,在課堂教學中全面落實課程標準的教育理念和基本要求;幫助全體在職教師樹立現代知識觀,轉變教育觀念;了解學科教學最新動態與發展趨勢,構建學科教學知識;掌握新技能和新方法,準確診斷和有效解決學科學習內容疑難問題,提高學科教學內容分析能力和研究水平。
2.幫助骨干培訓者準確把握本年度“有效學習內容”專題各模塊內容,掌握開展校本研修的基本理論和指導方法,進一步提升教育教學能力、教研能力、培訓和指導廣大教師學習的能力,在推進教師全員培訓中發揮引領示范作用。
五、培訓內容
(一)在職教師崗位培訓
包括六個模塊:
模塊一:中小學教師職業道德規范和教師專業標準;
模塊二:修訂版課程標準與學習內容要點;
模塊三:現代知識觀與學生能力培養;
模塊四:學科教學最新動態與發展趨勢;
模塊五:學科教材分析與學科教學知識(pck)構建;
模塊六:學科學習內容疑難問題分析與解決。
(二)骨干培訓者研修提高
重點學習中小學教師職業道德規范,教師專業標準,學科教學最新動態與發展趨勢,課堂教學問題與對策,學生學習發展與評價,修訂版學科課程標準與有效教學,教育教學研究與教師專業發展,校本研修設計與實施。
六、培訓的組織實施
(一)高中教師的崗位培訓
高中教師培訓采用“集中+遠程+校本”模式。
1、“集中+遠程”環節由省、市繼續教育培訓機構統一組織實施,縣教師學習與資源中心負責組織協調。
2、高中教師的校本培訓由縣教師學習與資源中心統一指導,各學校結合本單位的實際,自主組織實施。本年度的具體要求為:圍繞“教師職業道德規范和教師專業標準”、“現代知識觀與學生能力培養”、“學科教學知識(pck)構建與有效教學”、“學科學習內容疑難問題分析與解決”四個主題,自主制定校本培訓實施方案,并于培訓開始前上報縣教育局職成教股和縣教師學習與資源中心審批備案。參加“實施有效教學,打造高效課堂”試點項目的教師本年度校本培訓按照項目實施方案組織實施。
(二)初中、小學教師的崗位培訓
初中、小學教師培訓采用“集中+送培送教或遠程培訓+校本”模式。以問題為中心,案例為載體,采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方法組織開展培訓研修活動。本年度的培訓工作安排如下:
時間
內容
形式
組織實施
培訓要求
考核方式
20xx年9月下旬
1、“有效學習內容”專題鄉校二級培訓;
各鄉校組織二級培訓到每位教師
縣教師學習與資源中心
①集中培訓出勤記錄
②培訓學習記錄1★
檢查出勤情況、學習記錄、教育敘事、研修心得
模塊一:教師職業道德規范和教師專業標準
模塊二:修訂版課程標準與學習內容要點
集中學習
各完中及鄉鎮中心校
③撰寫教育敘事(p14)★
④完成研修心得(p17)★
XX年10——11月
模塊三、現代知識觀與學生能力培養;
分片集中
送教下鄉
縣教師學習與資源中心
①集中培訓出勤記錄
②培訓學習記錄2★
③理論研修小結(p15)★
檢查出勤情況、學習記錄和研修小結。
模塊六:學科學習內容疑難問題分析與解決
校本學習培訓教材
遠程支持服務
各學校、縣教師學習與資源中心
XX年11月-12月中旬
模塊六:學科學習內容疑難問題分析與解決
校本學習與問題研討
學校教導處或教研組
①學校學習、交流討論記錄(二次以上)
②完成自學教材學習,結合任教學科和所學教材內容,撰寫一篇學習心得(p16)。★
檢查學校交流研討筆記、個人自學教材和學習心得
XX年元月
階段檢查與評估
分片
縣教育局
教師學習與資源中心
各完中及鄉鎮中心校
對照檢查評估細則逐項檢查,形成檢查通報
XX年3月上旬
“有效學習內容”專題業務指導人員培訓及鄉校二級培訓
1、縣級集中培訓業務指導人員
2、各鄉校組織二級培訓到每位教師
縣教師學習與資源中心
各完中及鄉鎮中心校
①集中培訓出勤記錄
②學習記錄3★
檢查出勤情況、聽課記錄
XX年3——4月
模塊四:學科教學最新動態與發展趨勢
模塊五:學科教材分析與學科教學知識(pck)構建
分片集中
送教下鄉
問題研討
遠程支持與服務
縣教師學習與資源中心
各學校
①集中培訓出勤記錄
②學習記錄4、5★
③結合年度教材使用情況,完成一篇“教材分析與學科知識構建”研修心得(p18)★
檢查出勤情況、聽課記錄
研修心得
XX年4-5月
課例研修:結合學科課堂教學開展行動研究
課例研修與問題研討
遠程服務與支持
各學校
縣教師學習與資源中心
①課例研修方面的交流討論、行為調整記錄、(二次以上)
②完成小組合作研討記錄(p19)★
③撰寫一篇課例研修報告
檢查小組交流研討記錄、個人參與研討記錄和課例研修報告
XX年6月
年度檢查與評估
分片
縣教育局
縣教師學習與資源中心
各完中及鄉鎮中心校
對照檢查評估細則逐項檢查,形成檢查通報
說明:1、參加“實施有效教學,打造高效課堂”試點項目的教師同步參加本專題的集中培訓和送培送教,校本培訓按照項目實施方案組織實施。
2、帶★號的過程材料均要填寫在“專業成長記錄手冊上”。
(三)骨干培訓者研修提高
骨干培訓者研修提高以“集中+遠程+校本”模式。其中集中培訓安排在暑假和學期開學初進行,遠程交流與學習由縣教師學習與資源中心統一組織在學期中實施;校本研修活動要結合本單位的專題培訓活動同步開展。所有活動參與情況記錄在《業務指導人員工作手冊》中。
七、培訓管理和要求
1、加強培訓工作的組織領導
各學校要進一步加強培訓工作的組織領導,各學校校長是培訓工作的第一責任人,對學校培訓工作負總責,分管業務的副校長對培訓負直接責任。各校必須落實具體的部門和專門人員負責培訓的常規工作,確保培訓工作的有效實施。
2、加強問題反饋和業務指導
各學校要積極引導廣大教師圍繞各模塊學習主題,認真反思剖析自身的教育理念和行為,梳理存在的問題、困惑和建議,及時反饋給學校業務指導團隊。學校業務指導人員要及時通過網絡提交各模塊教師反饋的典型、共性問題,同時要將縣級業務指導團隊的答復及時傳遞給教師本人,并及時跟進到教師的課堂,實施行動研究,真正解決問題。縣鄉(校)兩級業務指導團隊成員要認真履行指導職責,密切配合,協同工作,形成高效順暢的問題反饋和問題指導網絡,要采取書面問題指導、網上在線答疑和集中巡回指導相結合的措施,把問題指導真正落到實處。
3、加強培訓者培訓
縣教師學習與資源中心要建立一支德才兼備的專兼職培訓者隊伍,要加強培訓者隊伍自身培訓,不斷提高素質。每次集中培訓前要開展集體備課,明確培訓的目標和要求,做好培訓的必要準備,培訓提綱經審核通過后,方可組織實施。同時,要以舉辦骨干培訓者研修為契機,加強各學校業務指導人員培訓,提高業務指導人員的能力和水平。
4、加強過程管理
縣、鄉、校三級領導組和業務指導組要相互配合,構建縣、鄉、校三級培訓組織管理和過程監控網絡,加強對校本培訓的指導、監督和檢查。學校對教師個人自學自練要有布置、有檢查,每個模塊的學習結束后,要以學校為單位檢查一次,同時要將檢查情況進行記錄、總結,及時進行反饋。各學校每學期末均要對培訓工作進行一次全面的檢查,并將檢查情況寫成文字材料,上報教育局職成教股和教師學習與資源中心。縣培訓領導組和業務指導組每學期要對校本培訓工作進行一次全面檢查,對鄉鎮中心校(完中)主要負責人、分管校長和業務人員的工作和教師個人的培訓情況進行考評,考評結果納入個人績效考核,考評情況將在全縣進行通報。
5、加強考核評價
各學校要堅持過程性考核與終結性考核相結合的原則,在學年結束時,組織對每位教師的參訓情況進行考核,并依據考核成績做好校本培訓的學時初審登記工作,并將初審情況報縣教育局職成教股和縣教師學習與資源中心終審認定。考核不合格的,不予認定繼續教育學時,當年繼續教育綜合考評為不合格等次,不得評優、評先、晉職。
6、加強檔案建設
各學校要在開展培訓的同時,認真做好年度校本培訓檔案的收集、整理、歸檔工作,要做到專人負責、一人一檔,力求各項材料規范齊全。
7、加強支持與服務
縣教師學習與資源中心要為培訓提供有針對性的網絡、文本資源和其他必須的培訓資源,充分發揮遠程培訓平臺的支持服務功能。同時,要進一步落實校本培訓聯系人制度,組織業務指導人員經常性深入教學一線,為教師們提供面對面的指導和服務,幫助教師解決培訓學習中的'問題和困惑,為廣大中小學教師提供有效的培訓服務。
教師培訓實施方案 篇9
為了推進教師素養提升工程實施,并加快設建名師群體,設建有效、有序、相對公平的外出學習機制,特制訂本制度。
一、教師外出培訓的原則:機會均等,總額包干。
二、培訓總額包干標準:
1、以2個學年時間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個時間段為20xx年7月1日至20xx年8月31日;之后再以2學年為時間段。
2、經費標準:
(1)每位在編教師為1000元,每周任教語文、數學10節以上,其它15節以上的非在編教師(在本校代課未滿一年、臨時機動代課的教師不享受)為1000元;
(2)因個人原因課時量明顯不足的教師,沒有兼課的行政職員,原則上不享受培訓經費,若情況特別,需由校區校長在1000元范圍內審批經費;
(3)校名師共同體導師加1000元,學員加500元;
(4)語文兼任兩個班、數學兼任三個班的教師,加1000元(若2個學年內只兼任一年,按500元計);
(5)有效制訂個人發展規劃并著力實施的教師,加500元。
(6)經學校批準參加區級以上研修班培訓的學員,如果經費超過包干額的,超出部分酌情給予報銷;但該學員參加其它培訓的,不再安排經費。
(7)班子成員外出培訓,統一由校長審批經費。
3、包干經費用可于有學分的培訓,也可用于沒有學分的培訓、教研會、學術報告。
4、教師外出學習后,憑規定發票填寫差旅單按學校規定程序辦理手續后到財務人員處報銷,按上級規定的要求,在規定總額內的按實報銷,超出標準的部分或不符合上級要求的項目經費由教師自負;若報銷時總量超額,在2個學年結束時由財務主管統計報銷額,超過部分在該教師的績效工資中扣回。
5、在2個學年的時間段內,如果經費使用不了,屆時將清零,不轉入下個時間段使用。
三、教師外出學習的類別:
1、上級指派,經學校研究同意外出;
2、學校提供外出學習的信息,由各組報名,經學校研究同意外出;
3、教師自己了解信息要求外出,經學校研究同意;
4、學校培養教師需要,指派教師外出;
5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目者不能報銷)。
四、下列情況,原則上限制外出:
1、需要調課2天(不含2天)以上者;
2、自行調課有困難,經學校協調仍困難者;
3、外出培訓不對口或經學校研究對該教師成長無多大作用者;
4、近期班級學生思想波動較大者,或者多名家長反映問題者;
5、申請當日上溯一年時間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學習態度不認真造成不良影響者。
五、外出學習程序:
1、學校委派教師外出程序:
(1)教導處、名師辦、德育處、教科室、信息處等相關中層科室通知;學校委派若不想出去,可當場說明原因;若已答應,必須認真參加培訓;
(2)向校區校長請假。
2、自選申請外出培訓程序:
(1)提供學習文件、通知,報校區校長同意;
(2)辦理請假手續。
六、其他說明:
1、教師參加的各類學習均包括在包干經費中;教師應在外出回來一月內辦理報銷手續;超過一個月未報銷者,原則上不予報銷,特殊情況須由校長簽字;
2、與學校榮譽相關,經學校研究同意參加的各類比賽、公開課、會議講座等,相關經費由學校另外支付,不算入包干經費;凡上級行政部門和教科研部門組織的各類會議我校必須派人參加,經學校研究特別指派代表學校參加活動的人員,不算入包干經費。這些經費報銷,填寫非包干培訓經費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務人員審核票據,報校長簽字后辦理報銷手續。
3、教師外出學習期間的調課、代課相關情況,按學校請假制度實施。
教師培訓實施方案 篇10
根據教育部《關于開展中小學新教師試用期培訓的意見》的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業道德和敬業精神,掌握教育教學基本知識和技能, 對我縣新教師進行上崗前培訓 ,并由景東教師進修學校承擔培訓任務,特制定新教師崗前培訓實施方案:
一、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習-實作-考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。
二、培訓目標
通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。
三、培訓對象
通過公開招考被錄取的教師。
四、培訓內容
新教師崗前培訓內容為:
《師德修養與教師專業發展》
《班主任工作新探》
《新課程下的課堂觀》
《新課程下的學生觀》
《新課程下的教師觀與教師角色轉變》
《新課程教師課堂技能指導》
《新課程怎樣說課、聽課和評課》
《怎樣撰寫教育教學成果展示文章》
《課件制作》
《遠程教育網絡使用》
五、培訓時間
培訓時間:
第一階段為8月1日—15日。
第二階段為8月10日—16日
六、培訓地點
景東教師進修學校
七、培訓考核辦法
新教師崗前培訓第一階段考核內容為:
1、小學教師完成小學階段語、數學科近2年的升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。
2、完成一份1課時教學設計。
3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。
新教師崗前培訓第二階段考核內容為:
1、課堂實作考核(以任教學校考核為主)。
2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。
3、寫出一份說課稿,并說課。
4、利用2+2評課方式評2節課。
5、寫出3種類型(教學論文、教學反思、教學敘事、教學案例、教學日志、教學心得體會、經驗總結等)的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。
教師培訓實施方案 篇11
一、指導思想
以市教育局“三萬工程”、“131工程”、“國培計劃”、《學校精細化管理實施意見》《新課程改革實施意見》《綠盛實驗學校課堂模式改革實施方案》為指導,以提高教師新課程理念為出發點,以課堂模式改革為核心內容,以教師參與課堂模式研究與實踐主要形式。通過專家引領、校本研訓、隊伍建設等教師專業化培訓,提高教師新課程能力,促進教師專業發展與提高,推動學校課堂模式改革,構建高效課堂。把學校課堂模式改革教師培訓工作作為教師繼續教育的重點,最終提高教師隊伍的綜合素質。
二、領導小組
組 長:
副組長:
成 員:各教研組長、備課組長
三、培訓內容
1.國家新一輪課程改革實施意見。
2.各學科新課程標準。
3.自貢市教育局關于課程改革的實施意見、課程改革效果評價意見。
4.蜀光綠盛實驗學校課堂模式改革實施意見。
5.教師專業技能培訓
四、培訓目標
學校通過課堂模式改革教師培訓工作,幫助教師把握課程改革的方向時代意義,明確市教育局、學校開展課程改革的具體要求,掌握學校課堂模式改革的整體框架,有效開展課堂模式改革實踐與研究,形成學校課堂模式教學特點,提高教師教育教學水平,提升學生綜合素質。
五、培訓形式
(一)校本研訓
1.開展新課標學習與解讀培訓
各教研組、備課組充分利用教研活動和集體備課活動時間,針對年級、學科教材內容,認真組織教師學習新課程標準,解讀課標主要和重點變化,把握課程改革的內容和方向。各教研組要落實課標學習內容、時間、主講教師,開展學習活動。提高教師專業理論水平。
2.開展課堂模式改革教學研討活動
教科室、教導處制定課堂模式改革教學研討展示方案,學校為教研組提供課堂展示平臺,開展間周一次全校性課堂模式改革研討展示課,供全體教師觀摩、學習、研討。各教研組、備課組結合學校課堂模式改革意見,針對本學科實際,組織教師積開展組內加課堂模式改革教學研討展示,認真開展觀課、議課、研討活動。提高教師課改能力
3.開展學科主題課型構建活動。
各教研組要針對學科主題課型特點,在學校課堂模式構建的整體框架下,積極探索學科主題課型(如拼音教學、閱讀教學、口語教學、計算教學、概念教學、實驗教學等)的教學方式,形成可操作、高效益、可推廣,相對成型的主題課型教學方式,提高教師課程能力。
4.組織教師開展課堂模式改革心得體會交流活動。
學校利用教師業務學習、假期培訓時間,組織教師進行課堂模式改革心得體會交流,分享課改經驗與得失,取長補短,共同提高。
(二)專家引領
1.邀請名師、專家到校指導。
學校結合課堂模式改革的實際,適時邀請教學名師、課改專家、教育名家、管理專家等到校為教師開展專題講座、課改診斷、課程示范等培訓活動,提高教師理論與實踐能力。
2.選送教師外出參加專業培訓。
學校為教師外出培訓提供外出培訓機會和保障,積極選派教師參加國家、省級教育教學專業培訓,開展外出培訓教師心得交流、培訓匯報展示課、專題講座、指導教師等活動,實現培訓資源共同分享、專業技能共同提升目標。
3.開展名校聯姻活動。
積極組織教師參加四川省中小學共同體活動,開展名校零距離接觸活動,讓教師與名校教育教學理念和實踐對接,促進教師教學觀念和方式的快速轉變。
(三)隊伍建設
1.實施藍青工程
學校開展綠青椒工作室、青年教師結對、影子培訓等藍青工程工作,通過活動載體,引導青年教師樹立正確的職業觀、良好的師德;指導青年教師學習教育教學專業技能,快速適應教育教學工作;鼓勵青年教師積極投身課程改革,快速掌握現代教育教學技能。
2.實施名師工程
學校以名師工作室為載體,開展名師培養、教學示范、專業引領等主題工作,使名師工作室成員名師化成長,為學校教師提高專業指導和診斷,促進學校教師不斷進步和提高,發揮名師工作室的引領示范作用。
3.教師梯級團隊建設
學校根據教師專業結構,組建梯級教師團隊,制定梯級團隊工作任務、發展目標、管理形式、考核標準,讓各梯級團隊教師在相應團隊內開展必要的專業學習、研討、總結、提升活動,達到規定的專業發展目標,實現教師綜合素質的提升。利用梯級教師團隊動態管理模式激發教師專業學習與提高的自覺性。
教師培訓實施方案 篇12
為加強教師教育工作,提高全市小學教師隊伍的整體素質,根據教育部《關于加強中小學教師培訓工作的意見》、《山東省高素質教師隊伍建設計劃(20xx—20xx年)》、《濰坊市高素質教師隊伍建設計劃(20xx-20xx)》等有關文件精神,結合我市實際,經研究,決定自20xx年始依托全國中小學教師繼續教育網(以下簡稱“繼教網”),啟動全市小學教師全員遠程培訓,特制定方案如下。
一、目標任務
20xx年全市小學教師全員遠程培訓,依托全國中小學教師繼續教育網優質教師教育資源優勢,建立新的教師培訓運行機制。
通過培訓,幫助教師更新教育理念,樹立與素質教育相符合的教育觀、人才觀和質量觀;拓展學科專業知識,改善知識結構,培養創新思維,使廣大教師在教育理論、學科知識、教育教學能力、科研能力等方面都有較大幅度的提高,全面提升我市小學教師隊伍整體素質。
二、培訓內容
20xx年小學教師新課程培訓包括:
1.培訓內容以“新理念、新課程、新技術”和師德教育為重點,緊扣教師專業發展和一線教學實際需要,注重學用一致。
2.培訓課程分通識培訓和學科培訓兩類,設置必修課和選修課。必修課、選修課各為60學時(課程方案詳見附件2)。
必修課是教師必須按要求完成的學習任務,提供網上輔導,實施考核。通過考核者記入教師繼續教育檔案60學時。必修課由教師成長培訓(16學時)、教師心理健康培訓(16學時)、新教材培訓(12學時)以及課堂教學能力培訓(16學時)四個模塊組成。
選修課由師德培訓(16學時)、學生非智力因素培養(16學時)、新課程實施常見問題解決(12學時)以及教學法培訓(16學時)四個模塊組成。選修課不做考核,不提供網上輔導,不記學時,由教師自主學習。
三、培訓對象
培訓對象為全市各小學學科教師,截止到20xx年12月31日,凡男52(含)周歲、女47(含)周歲以下的小學所有專業技術人員,其他專任教師自愿報名參加。
培訓學科:小學語文、數學、英語、科學、信息技術、思想品德、音樂、美術、體育共9門學科。
四、培訓與考核
1.學習方式
依托繼教網,采取網絡遠程培訓方式組織教師上網學習視頻講座、電子教案等相關材料,參加網上網下的互動研討、學習反思等活動,按照要求完成作業。
學員研修工作室:繼教網平臺為每個學員設置一個研修工作室,通過各種指標詳細展示學員在培訓中的各項表現,以促進學員之間展開學習競爭。
2.輔導方式
學員自主在線交流、班級輔導教師答疑與學科專家答疑相結合。通過網絡平臺在線答疑論壇、文章交流欄目和作業欄目來實現。每個在線虛擬班級設輔導教師1名。培訓涵蓋的每一個學科均設學科名師、專家1-2名。
3.管理方式
實行班級式管理。培訓過程中每班配置輔導教師1名,保障輔導與管理的有效性。使用班級論壇,促進協作式學習。利用班級主頁和學員研修工作室,促使班級間及班級內各學員間展開學習競爭。
班級設置:原則上每班限額100人。為方便集中學習和研討,班級設置首選以鎮街(學校)為單位,如人數不足,以2-3個鎮街或學校為單位進行編班。
選擇班級:參訓學員使用繼教網學習碼在該網站進行學籍注冊,正確選擇自己所屬的學校和參訓學科,直接進入所在的班級。
輔導教師主要職責:負責本班學員日常學習管理,檢測并跟進本班學員的注冊、學習、作業與考試等活動;負責各種集中活動的組織與協調;輔導、解答學員提出的問題;負責本班學習簡報的組織編輯工作等。
輔導教師選聘:從各鎮街、市直學校一線教師中選拔推薦,以學科帶頭人或骨干教師優先,依據全市每學科班級數確定該學科輔導教師人數。輔導教師人選的最終核定同時在繼教網培訓平臺上公布。
班級論壇:繼教網平臺為每個班級設置一個班級論壇,該班輔導教師及所有學員可在此論壇上自由研討交流,進行協作學習。
班級主頁:繼教網平臺為每個班級設置一個班級主頁,通過各種指標詳細展示班級在培訓中的各項表現,以促進班級之間及班級內各學員之間展開學習競爭。
4.專家名師引領
針對項目特點和實際需要,依托教研機構選聘學科專家。培訓涵蓋的每一個學科均設名師及學科專家1-2名,名單在項目啟動時通過繼教網培訓平臺公布。學科專家名師的職責是:審核繼教網課程及設計本項目培訓課程方案;對輔導教師進行培訓和工作指導;組織教學、在線研討和答疑;抽查批改學員作業,點評學員文章,總結典型問題并發布課程簡報。
5.考核方式
對項目進行綜合考核。實行過程性考核、終結性考核相結合。過程性考核:根據繼教網系統自動記錄的學員在線學習課程與電子教案的時間、研討交流等項目按不同權重綜合計算得出成績;終結性考核:使用繼教網在線考試系統對學員進行課程綜合考試。詳細考核方案在項目實施后在繼教網培訓平臺上公布。
6.評優
考核結束后,在全市范圍內,每學科按照10%的比例評選優秀學員。評選規則:在滿足學員思想一貫先進及所有必修課程均通過考核的基礎上,按項目考核總成績對學員進行排名。對優秀學員,由市教育局與繼教網聯合簽發優秀學員證書。
五、培訓時間
20xx年6月—20xx年12月。
1.項目準備:5月16日-5月24日。
確定培訓范圍;完成實施方案、課程方案與考核方案制定;各單位完成學員信息上報工作。
2.編班與發放電子學習碼:5月25日-5月27日。
完成各學科班級編排工作;繼教網教務人員與我市市級項目管理員協同按學校發放電子學習碼;校級項目負責人及管理員按參訓名單發放學習碼到個人。為方便查詢未注冊人員,學校在發放學習碼時應登記領碼人姓名及領取時間。
3.學員注冊,做好學習前準備:5月30日-5月31日。
4.培訓實施階段:6月1日-12月31日。
具體進度安排見《諸城市20xx年小學教師全員遠程培訓課程方案》。
5.學員自主復習研修與總結評估:20xx年1月1日—1月31日。學員自主復習研修課程資源,鉆研學習其他學員撰寫的心得體會等。
各相關單位按要求提交總結材料;組織專家對培訓效果進行監督和評估;根據培訓平臺記錄的電子數據以及各地與專家提交的相關材料對項目進行總體評估。
六、管理與保障
(一)組織管理
開展小學教師全員遠程培訓是一項集教研、科研、培訓管理于一體的師資隊伍建設系統工程。為組織和開展好此項工作,教育局成立培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在職業與成人教育科,具體負責培訓組織、管理工作(見附件1)。各單位也要成立相應組織、做好宣傳發動工作、確定培訓人員、制定實施方案和考核獎懲辦法并報教育局職成教科,確保全員遠程培訓順利開展。
鎮街中心學校(市直小學)是此次全員培訓工作組織管理的主體。校長是第一責任人。根據《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》的有關要求,要加強管理,保證每一位參訓教師保質保量完成研修任務。培訓合格率納入對學校的教育督導評估;參訓學員綜合考核不合格的,不登記繼續教育學分且培訓費用由個人承擔。
(二)培訓經費
培訓費每人120元,由學校統一支付,不得向教師個人收費。
(三)考核評價
繼續教育學分按2學時折合1學分計。本次參訓教師綜合考核合格后,登記A類繼續教育學分30學分。只要有考核規則中規定的一項未通過考核,均不能登記學分。參訓教師的繼續教育學分與教師職務聘任、晉級、評優掛鉤。研修過程中,研修主頁每天公布各學校參與研修情況的實時數據。
附件:
1、諸城市小學教師全員遠程培訓工作領導小組成員名單
2、20xx年諸城市小學教師全員遠程培訓課程方案
諸城市教育局
20xx年5月26日
教師培訓實施方案 篇13
在新的歷史時期和新的教育改革形式下,對教師的專業水平提出了更高的要求。而教學研究是提高教師專業水平、促成教師專業化發展和提高教學質量的要效途徑。教學研究形式是多樣的,最基本的是常規校本教學研究。為提高我校教學質量,促進教師專業化成長,成為研究型、學習型教師,特制訂本實施方案。
一、參加對象
我校所有的專任教師。
二、組織形式
在教師個人自主學習的基礎上,以教研組(村校)為單位集中實施。
三、組織領導及職責分工明確,各村校有專人負責。
組長負責全鎮的教育科研和常規校本教研工作的安排、調配、指導、督查和考核。并負責全鎮教研資料的匯總,成果的收集、梳理、完善與推廣、交流工作。
副組長負責所在片區的安排、指導、督查和考核工作。并完成資料的收集、成果的上報。
各成員具體負責所在教研組內教學研究工作的開展。
四、實施細則
為調動所有教師的參研積極性,注重研究過程,提高研究質量,特將參研對象劃分為兩個層次(管理層和專任教師層),將實施內容分為五個方面。
(一)管理層
1、中心校行政領導
⑴、聽、評課。每學期正副校長25節,教導主任30節,教科室主任40節。
⑵、業務學習。除特殊情況,所有行政領導必須參加雙周一次的業務學習,并接受所在教研組的考勤。一學期要完成學習筆記6000字。每次學習后要有心得體會。
⑶、經驗論文。每學期要完成兩篇,每篇論文不得少于1000字。
⑷、研究課。教導主任和教科室主任,每學期至少上兩堂研究課(語文、數學各一堂)。對所授內容必須寫出教學詳案(教材分析、三維目標、重難點、學法與教法、教學過程、設計理念)。授課結束后,根據大家的意見,要寫教后反思。
⑸、專題培訓。每學期至少對所有教師或組內教師做一次專題培訓,可以利用雙周的業務學習時間。內容要有針對性,必須撰寫詳細的講稿,結束后交學校存檔。
2、學校校長、教導主任和所有教研組長
⑴、聽、評課。每學期20節。要求:課堂上師生活動過程記錄詳細,至少要總結三點值得學習的地方、三點有待改進的建議。還要與授課教師進行交流。
⑵、業務學習。利用雙周的業務學習時間,一學期要完成學習筆記5000字。每次學習后要有心得體會。
⑶、經驗論文。每學期要完成一篇,每篇論文不得少于1000字。
⑷、研究課。每學期至少上一堂研究課。授課前寫出教學詳案(教材分析、三維目標、重難點、學法與教法、教學過程、設計理念)。授課結束后,要組織教師學習、研究,根據大家的意見,撰寫教后反思。
⑸、專題培訓。每學期至少對所有教師或組內教師做一次專題培訓,可以利用雙周的業務學習時間。內容要有針對性,必須撰寫詳細的講稿,結束后交教研組存檔。
(二)專任教師
1、中心校和基點校專任教師
⑴、聽、評課。每學期10節。要求:課堂上師生活動過程記錄詳細,要與授課教師進行交流。
⑵、業務學習。堅持自學與集中學習相結合,一學期要完成學習筆記4000字。每次學習后要有不少于150字的心得體會。
⑶、經驗論文。每學期要完成一篇,不少于800字(手寫稿)。
⑷、研究課和專題講座。每位教師每學習至少上一堂研究課或作一次專題講座。凡授課的教師必須在授課前兩天寫出教學詳案(教材分析、三維目標、重難點、學法與教法、教學過程、設計理念),交教研組長審批后才能開始上課。授課結束后,根據大家的意見,要寫教后反思;凡作講座的,專題由組內討論決定,由作講座教師收集相關資料,形成手寫稿后交教研組長審定后實施。
2、村校專任教師
⑴、聽、評課。每學期5節。要求:課堂上師生活動過程記錄詳細,要與授課教師進行交流。
⑵、業務學習。堅持自學與集中學習相結合,一學期要完成學習筆記20xx字。每次學習后要有不少于150字的心得體會。
⑶、經驗論文。每學期要完成一篇,不少于800字(手寫稿)。
⑷、研究課。每位教師每學習至少上一堂研究課。凡授課的教師必須在授課前兩天寫出教學詳案(教材分析、三維目標、重難點、學法與教法、教學過程、設計理念),交村校負責人審批后才能開始上課。
五、考核與獎懲
常規教學研究,是永無盡頭的課題,是教師專業成長和學校教育質量提高的有力保證。學校將對此項工作納入教師的期末和年度工作考核(占15%),并與評優選模、晉職掛鉤(將教研實得分計入相應考核)。
(一)、經驗論文在各級正式刊物上正式發表或參加各級評比獲獎,給予相應獎勵。
國家級30元,省級20元,市級15元,縣級10元。
(二)、各類授課獲獎,給予單獨獎勵。
國家級50元,省級40元,市級30元,縣級20元,鎮級10元。
(三)、期末和年度工作考核,按《教師校本教研工作考核方案》執行。
教師培訓實施方案 篇14
一、指導思想:
教師發展學校立足于教師發展是教育發展的根本。本學期得榮縣教師發展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據上學期深入各學校的調研和教師的學習需求,繼續以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關小學“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區支教教師為組織促進者,以素質教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發展。
二、培訓各階段安排:
1、學員自主學習階段(時間:20xx年3月)
主題:我讀新課標
學習要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。
2、實踐反思學習階段(時間:20xx年4月)
主題:實踐新課程
學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。
3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20xx年5、6月)
主題:聚焦新課堂
學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現自我成長。(各班次集中培訓時間、內容、要求另行安排)
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