目標責任書

時間：2024-05-12 22:37:21 責任書我要投稿

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目標責任書(模板)

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到責任書，簽訂責任書有助于落實責任。那么相關的責任書到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的目標責任書(模板)，歡迎閱讀與收藏。

目標責任書(模板)

目標責任書(模板)1

　　為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標職責書：

　　一、經過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。

　　二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一職責的理念，嚴格落實維穩工作職責制，確保各項工作落到實處。

　　三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

　　四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自我的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的`法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。

　　五、把維穩教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自理解任何形式的采訪發表議論。

　　七、各組要切實落實安全穩定職責追究制，對沒有履行好職責而導致職責事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究職責。

　　八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。

目標責任書(模板)2

　　為認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，充分調動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性，確保全年安全生產各項任務、目標的落實和實現，本著誰主管、誰負責的原則，副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產目標管理責任書，內容如下：

　　一、職責及安全工作控制指標

　　負責工作職責范圍內的安全管理。季度內不能突破公司安委會下達給我部門的'安全生產控制指標。

　　(一)、安全目標：

　　1、控制輕傷。

　　2、不發生重傷及以上事故。

　　3、不發生嚴重設備損壞事故。

　　4、不發生消防部門認定的火災事故。

　　(二)、安全生產管理工作：

　　1、認真貫徹執行有關安全生產的各項方針、政策、法律、法規、制度和上級指示。不違章、不盲目蠻干。

　　2、積極參加本部門安全、防火組織，并在副總或主任安排下保證正常開展工作。

　　3、認真執行部門制定的安全管理制度及安全檢查細則，認真落實本部門安全技術措施及規定的任務和職責。

　　4、按時參加本部門的安全教育，否則予以考核。

　　5、根據自身特點和從事的工作職責，作出事故預想和應急措施，使職工都能掌握可能發生的事故處理辦法。根據可能發生的危險、危害特點，學會、熟悉急救方法，切實具備自我防護能力和互救能力。

　　6、確保自己使用管理的工具、設備安全設施處于完好狀態。發現隱患及時進行整改，對無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向副總或主任作出書面報告。

　　7、對本崗位或部門內發生的事故要及時報告，有職責保護現場和協助事故的調查、處理等工作，堅持四不放過原則，切實采取防范措施。

　　8、定期檢查地中衡的檢查、維護、保養記錄。

　　(三)、隱患排查、整改工作：

　　1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計劃，認真并及時進行整改，隱患整改率達100%。

　　2、及時報送隱患整改計劃和整改結果。

　　二、安全工作季度控制目標：

　　1、不發生人身重傷及以上事故。

　　2、不發生設備嚴重損壞事故(直接損失在1萬元以上)。

　　3、輕傷不超過1次(休滿一個工作日為輕傷)。

　　4、不發生消防部門認定的火災事故。

　　5、不發生違章作業。

　　6、不發生因檢查、維護、保養不到位，造成地中衡不準確。

　　三：獎懲辦法：

　　1、按公司【安全目標風險抵押金管理辦法】考核;

　　2、按公司【經濟責任制安全部分考核辦法】考核。

　　3、審計部計量年初交納安全風險抵押金一次，完成目標按25%獎勵。

　　4、違返第二項第1條，扣罰風險金100%，并實行一票否決，取消一切評先樹優資格，否決安全目標責任書的各項獎勵。

　　5、違返第二項第2條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　6、違返第二項第3條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　7、違返第二項第4條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　8、違返第二項第5條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　9、違返第二項第6條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　10、違反【電力安全工作規程】中的相關規定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標風險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目，列入季度考核。

　　11、全年安全風險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項，一倍做為年度考核項。

　　四：本責任書一式兩份，負責人及責任人簽字生效：

副總：

　　20xx年xx月x日

計量員：

　　20xx年xx月x日

目標責任書(模板)3

　　為確保物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標責任人（級別）共同商定，確定物業管理處年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業管理處簽署確認。

　　一、物業管理處人員定編表

　　二、責任目標

　　（一）工作質量指標

　　（二）經濟指標

　　由人工、物耗及管理成本三部分組成。（管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。）

　　1、物業項目經濟基本指標為：萬/年；（50分）

　　2、物業項目經濟奮斗指標為：萬/年；（100分）

　　3、項目全年經濟指標類型及計算方式：

　　（1）項目全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發生經濟指標值≧奮斗指標值。計算公式：經濟指標分值=基本指標分值+{（基本指標值—全年實際發生經濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分值—基本指標分值）]｝

　　（2）項目全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。計算公式：經濟指標分值=基本指標分值+{（基本指標值—全年實際發生經濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分數—基本指標分數）]｝

　　（3）項目全年實際發生經濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發生經濟指標值。計算公式：經濟指標分值=奮斗指標分值+{（奮斗指指標值—全年實際發生經濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分數—基本指標分數）]｝

　　三、目標責任人權力及義務

　　（一）權利

　　1、人事管理權

　　（1）對管理處領班（隊長）以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權；

　　（2）對物業管理處部門主管、副主管、領班（隊長、）財務人員的任免、調配、解聘的建議權；

　　（3）依據公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權；

　　（4）薪資標準范圍內的調薪建議權。

　　2、財務管理權：遵照相關標準作業規程。

　　3、管理決策權

　　（1）主持管理處的日常管理工作；

　　（2）組織實施物業管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度；

　　（3）主持召開物業管理處的各類工作會議；

　　（4）審核管理處各類經濟合同。

　　4、申請支持權

　　（1）依據物業管理處的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持；

　　（2）申請修改物業管理處的組織架構和人員定編；

　　（3）申請業務支持。

　　（二）義務

　　1、接受公司的統一領導；

　　2、向公司做工作匯報；

　　3、確保責任目標的實現；

　　4、自覺接受公司各職能部門的監控、考評、檢查；

　　5、積極配合公司完成其他專項工作；

　　6、保證管理處各個標準作業規程的貫徹執行；

　　7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規；

　　8、保證員工的生活、工作秩序；

　　9、保證員工的整體操作技能和工作質量；

　　10、為公司培養、儲備人才。

　　四、公司權力及義務

　　（一）權利

　　1、有對管理處所有員工的勞資關系及員工檔案資料的管理權；

　　2、有對管理處的運作狀況（工作進度、標準、質量、成本等指標）檢查、監督及處置權；

　　3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、報表、原始憑據、記錄的權力；

　　4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監控權；

　　5、有對目標責任人的績效考評權、獎懲權；6、專項事件的調查及處置權。

　　（二）義務

　　1、及時提供合適的業務支持；

　　2、提供信息支持；

　　3、提供資金支持。

　　五、管理處管理人員級別及薪資：

　　管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的25%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發，年薪的10%作為月度績效工資均攤入全年按月計發，其余65%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發。管理處各級管理人員級別及薪資如下：

　　（一）一級管理處主任：年薪：元（待議）

　　（二）二級管理處主任：年薪：元（待議）

　　（三）三級管理處主任：年薪：元（待議）

　　（四）主任助理：年薪：元（待議）

　　六、目標考評及獎罰

　　（一）公司負責對目標責任人分月度及年度進行考評，整個責任目標采用百分制，其中工作質量指標占60%分值，經濟指標占40%分值。目標責任人負責對責任項目員工進行月度及年度考評。

　　（二）公司財務部定期或不定期的.監控、審計、檢查物業管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規、公司財務管理規定及本目標責任書。

　　（三）公司人力資源部負責目標責任人的績效考評，考核周期貫穿整年度、月度。考評標準辦法依據公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。

　　（四）創收加分及提成：各管理處創收提成項目包括特約服務、增值服務，管理處以年度為統計單位對創收按總金額折算為加分計入年度經濟指標考評，并進行分段式提成。折算方式：年度創收加分=項目年度創收總金額÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分值—基本指標分值）]。

　　1、管理處年度創收總金額在50000元（含50000元）以內的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　2、管理處年度創收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　3、管理處年度創收總金額在100001元以上的，管理處按總金額的60%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　（五）如果目標責任人月度責任目標分值在目標指標75分以下，則不計發責任目標人月度績效工資，只計發月度基本薪資。如果目標責任人月度責任目標分值在目標指標75分（含75分）以上，則全額發放責任目標人月度績效工資及月度基本薪資。

　　（六）月度績效工資按季度每三個月計發一次，如果目標責任人季度責任目標平均分值在目標指標75分以下，則不計發責任目標人本季度月度績效工資，目標責任人降級或降薪，工作另行安排，能力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。

　　（七）如果目標責任人年度責任目標分值達到挑戰指標95分（含95分），則責任目標人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度責任目標分值超過95分，則超出部分按相應比例折算后加入年度績效工資。計算方式：超出部分折算金額=（年度責任目標實際考核分值—年度責任目標挑戰指標分值）×[管理處主任設定年度績效工資÷（挑戰指標分值—目標指標分值）]。并將酌情給予目標責任人職務晉升或薪資標準調整的機會。

　　（八）如果目標責任人年度責任目標分值在目標指標75分（含75分）至挑戰指標95分之間，則責任目標人可按相應比例獲得公司的薪酬制度規定的年度績效工資。計算方式：管理處主任年終實際績效工資=（年度責任目標實際考核分值—年度責任目標目標指標分值）×[管理處主任設定年度績效工資÷（挑戰指標分值—目標指標分值）]。

　　（九）如果目標責任人年度責任目標分值在目標指標75分以下，則不計發責任目標人年度績效工資，目標責任人降級或降薪，工作另行安排，能力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。

　　（十）因瀆職給公司造成經濟損失者，除賠償損失外，不予發放本年度績效工資，重大損失另計。

　　（十一）凡弄虛作假，違背公司相關管理規定，索要冒領者除雙倍收回外，扣發本年度獎金，情節嚴重者，予以解聘直至追究其法律責任。

　　七、本目標管理責任書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標責任人留存壹份，責任部門存檔一份。

　　八、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力

　　九、本責任書在年月日至年月日有效。

　　十、本責任書解釋權歸公司所有。

　　公司簽章：

　　目標責任人簽章：

　　公司簽字：

　　目標責任人簽字：

目標責任書(模板)4

　　一、負責人

　　二、質量目標：

　　督辦協調率95%，信訪及時處理率100%，服務滿意度90%;公文處理及時率100%、正確率95%;確保全公司質量管理體系持續有效運行，質量信息處理及時率100%、正確率95%，內審合格率95%，確保順利通過監督審核;無重大治安責任事件發生。

　　三、主要工作任務

　　(一)積極為公司領導、公司機關和基層做好綜合服務，完成好綜合管理、協調及接待服務等相關工作。

　　(二)組織完成公司綜合管理與服務信息系統的規劃、建設和運行，做好綜合協調、文件準備等相關工作。

　　(三)完成公司年度工作會議和第二次站隊長工作會議的組織籌備、會議文件起草、承辦服務等相關工作。

　　(四)加強全公司辦公室工作的培訓和指導，舉辦一次全公司辦公室工作會議。

　　(五)組織完成事業單位的調研、方案起草等相關工作。及時完成公司領導交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。

　　(六)做好全公司發文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的`收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。

　　(七)組織或參與有關規章制度的制訂和修訂完善，加強對規章制度執行及執行檢查的監督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領導交辦事項等的督辦。

　　(八)組織制定內部溝通管理、生產信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關機制，為科學管理決策提供支持。

　　(九)組織完成年度質量目標編制、內審、管理評審等質量管理常規工作;組織配合完成認證機構的監督審核，確保順利通過審核。

　　(十)加強文件和質量管理工作宣傳，完成文件執行情況及質量管理工作調研。加強全公司質量管理體系運行情況的指導和管理，對管理評審會議決定實施進行跟蹤驗證。

　　(十一)做好多功能廳、會議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常使用;協助做好全公司性會議、培訓和講座時的支持和服務等。

　　(十二)做好公司領導、公司副總用車和接待用車的調度工作;完成公司辦公及公務電話等通訊工具的管理工作。

　　(十三)全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災事故發生。做好公司機關辦公區的安全維護工作;加強全公司治安安全的指導和管理。

　　(十四)認真及時做好信訪事件的協調處理。做好保密日常管理。

　　(十五)進一步完善水政工作運行機制，及時做好水政管理、采砂管理的協調服務工作。

　　(十六)完成公司領導交辦的其他任務。

目標責任書(模板)5

　　為充分調動全體員工的主觀能動性和創造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執行力，推動本單位持續健康發展，根據20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項目部與簽訂目標責任書。

　　一、責任期限：20xx年度。

　　二、崗位職責

　　1、認真貫徹執行國家和企業統計工作制度和統計方法，做好項目部統計工作。

　　2、嚴格遵守統計紀律，堅持實事求是。

　　3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進度計劃。

　　4、對施工隊上報的施工工程量進行統計復核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。

　　5、向公司、工程處上報計劃、統計報表。

　　6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術負責人審核，經項目經理簽認后上報。

　　7、負責項目部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報項目技術負責人審核、項目經理審批后，協助技術負責人辦理監理工程師和甲方的審批手續。

　　8、按時完成領導布置的其他臨時性工作。

　　9、完成領導交辦的臨時任務。

　　三、崗位目標

　　(一)量化目標

　　1、基本目標

　　(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;

　　(2)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時率100%，準確率90%;

　　(3)對施工隊上報的.工程量復核覆蓋率100%;

　　(4)綜合管理信息系統的錄入及時率90%，準確率90%。

　　2、創新和挑戰目標

　　(1)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時率100%，準確率100%;

　　(2)綜合管理信息系統的錄入及時率100%，準確率100%。

　　(二)定性目標

　　1、基本目標

　　(1)編制的各種計劃要符合施工組織設計，在條件發生變化時及時調整，并分類按公司的有關要求上報;

　　(2)按規定編制各類統計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執行《勝建集團項目管理規定》和相關的制度辦法;

　　(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質量不合格、質檢資料不全、簽證手續不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實匯報項目經理，按項目不得規定進行處罰;

　　(4)在規定的時間內上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。

　　2、創新和挑戰目標

　　(1)對計劃和統計數據進行比對分析，對出現的差異進行分析，找出原因及時向項目經理匯報;

　　(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計量。

　　(三)控制目標

　　1、責任安全事故為0;

　　2、員工經濟、刑事犯罪率為0;

　　3、保密事故為0;

　　4、公司及上級政策傳達到位率100%;

　　5、廉政建設、穩定工作按有關規定執行。

　　四、績效考核

　　1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成。基本工資是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)后，集團公司核撥的超額獎勵。

　　2、完成崗位職責范圍內的常規工作，集團公司核撥基本工資。

　　3、完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司按人均120xx元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預支，每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現。(適用于集團公司機關，各單位自行規定)

　　4、完成本崗位創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批后兌現。(適用于集團公司機關，各單位自行規定)

　　5、如完不成控制目標，扣減部門員工基本績效獎勵：安全環保考核指標每人扣罰比例10%以內;經濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內，控制目標累計扣罰比例在20%以內。

　　五、相關規定

　　1、薪酬基數按公司生產經營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關，各單位自行確定)。

　　2、目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現，定性指標按工作量節點與薪酬掛鉤考核兌現。

　　3、定量目標超額完成部分按挑戰目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算，新建制度類按創新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創新目標計算。

　　4、如在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。

　　5、在目標責任期內各級主管部門檢查評比和服務基層生產經營中，對崗位職責范圍內的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。

　　6、崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經濟處罰。

　　7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規定執行(適用于集團公司機關，各單位自行調整確定)。

　　8、本責任書經部門負責人與簽字后生效。此責任書一式5份，部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關，各單位自行確定)，年度考核兌現后自動失效。

部門負責人(簽字)：

崗位責任人(簽字)：

日期：

目標責任書(模板)6

　　為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　1、加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現象。

　　2、加強并規范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應當不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3、強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

　　4、強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。

　　二、工作任務

　　1、建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

　　2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

　　3、村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時準確報告死亡人口信息；出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4、全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的.，實行一事一報制度，即知即報。

　　5、負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。

　　6、積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為；確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。

　　7、組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵；對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

目標責任書(模板)7

　　一、目的

　　為了充分調動員工的積極性、主動性和創造性，提高店面經營管理水平，確保年度經營指標及工作計劃順利完成，按照責、權、利對等的原則，經雙方協商一致，特簽訂本責任書。

　　二、考核時間

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　三、目標任務

　　20xx年全年任務130萬，其中公司產品銷售任務102萬，經營任務28萬。

　　四、人員配置、薪酬標準及崗位職責銷售經理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業務員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資按照轉正后90%核發。

　　銷售經理崗位職責：

　　1.負責店面所有運營工作；

　　2.負責店面采購工作，定期了解市場價格，做到采購工作公開、透明，及時報賬；

　　3.負責店面設備維護、維修及安全管理；

　　4.負責制訂與店面運營及管理的相關的制度、規定及工作流程；

　　5.負責制訂全年銷售計劃，根據計劃分解月度計劃并分配銷售任務，拓展銷售業務；

　　6.負責店面人員招聘、培訓、人事變動、考勤考核、劃分工作職責等人事工作；

　　7.負責在月底前上報下月排班表，月初提交上月考勤表，無故不得隨意變動考勤表，人力資源部將以考勤表和績效考核表核算工資，如需請假或者調休，需填寫請假單并報上級領導審批；

　　8.負責車輛的管理，主要包括車輛加油監督及核算、定期購買保險、車輛維修及定期保養、車輛清洗等工作，如實記錄車輛使用情況、維修、加油等信息；

　　9.負責店面資金安全管理，在保證經營的`前提下，做好采購、收銀等監管工作，全年無資金安全問題出現；

　　10.負責店面經營安全管理，認真做好店面防火、防盜等工作，全年無安全事故；

　　11.及時匯報工作進展，傳達并督辦公司領導的各項指示；

　　12.完成上級領導安排的其他工作。

　　五、考核辦法及明細

　　公司將對店面全體員工實行任務管理，績效考核具體方案如下：

　　1.任務考核期間，未完成當月營業額，按個人任務完成比例發放工資；

　　2.完成當月銷售任務，按回款額的2%核算個人提成；

　　3.超額完成當月銷售任務指標，超額部分按3%核算個人提成；

　　4.當月總銷售任務完成，銷售公司領導按1%核算提獎；

　　5.公司對新橋店的獎勵提成必須以回款為依據，回款后方可進行提成獎勵，回款期限為3個月，逾期取消提成獎勵并對當事人過期未回收帳款按未收回賬款的2%進行處罰并根據回款時間停發工資；

　　6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計算提成。

　　六、考核流程

　　1.考核完成時間：次月10日前，如遇節假日順延；

　　2.考核流程：

　　1）考核月3日前，店面負責人上報銷售任務分配表至銷售公司，經上級領導審批后，遞財務存檔，次月根據任務分配表核算提成；

　　2）次月3日前，店面負責人提交相關銷售額數據、考勤報表、績效考核表，如有未收回的款項，與財務核對后掛應收賬款；

　　3）財務次月7日前，將本月銷售額及提成標準核準后，由店面負責人制訂分配份額；

　　七、若連續三個月未完成銷售任務，公司會議表決進行店面第一負責人調整。

　　八、本責任書由公司總裁和店面第一負責人簽署后，自20xx年3月1日開始生效；本責任書一式叁份，集團財務部、公司、店各持一份。

　　九、本責任書未盡事宜，可在雙方協商后補充簽訂后執行。

　　甲方：

　　總經理：

　　日期：年月日

　　乙方：

　　負責人：

　　日期：

　　年月日

目標責任書(模板)8

　　為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標責任書：

　　一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。

　　二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一責任的理念，嚴格落實工作責任制，確保各項工作落到實處。

　　三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送信息。

　　四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。

　　五、把教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規范管理，徹底消除不利于的`因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發表議論。

　　七、各組要切實落實安全穩定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究責任。

　　八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。

目標責任書(模板)9

　　為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給xx公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的xx公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對xx公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xx公司管理手段和經營風格的轉變，增強xx公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、20xx年經營考核年度期間：

　　20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　　(一)甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

　　(二)乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的'各項經營政策和管理規定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，

　　包括：

　　(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。

　　(2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。

　　(4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料

目標責任書(模板)10

　　為了貫徹落實《中華人民共和國環境保護法》《江西省高速公路建設項目環境保護工作管理辦法》和當地環境保護及水土保持的有關規定，保證吉蓮高速公路A6標段工程建設項目的環境保護管理工作順利開展，結合工程實際情況。A6項目經理部特制定此環境保護管理目標責任書。

　　一、環境保護目標

　　加強建設項目的環境保護管理，預防和減緩高速公路建設對環境的影響，控制新的環境污染和生態破壞，促進高速公路建設事業的可持續發展。

　　二、環境保護內容

　　沿線生態環境、水環境、水土保持、防污防噪、自然保護區、風景名勝區、水源保護區等的保護以及污水處理、防噪設施、邊坡防護、排水工程、綠化等環保設施的建設。

　　三、環境保護責任

　　1、按照“安全、環保、文明、適用”的原則進行施工營地和場地建設，隨時保持施工營地和場地整潔、衛生、有序。施工結束后，及時清理場地，做到工完、料盡、場地清。各種廢棄物集中收集后，能回收利用的盡量回收，其余固體廢物應進行集中處理。

　　2、全面規劃、合理布局、統籌安排建設用地，按照“安全、環保、合理、適用”原則規劃取土場、棄土場、工區、水池等建設用地，劃出標識明確、醒目的施工用地界線，禁止越界施工。

　　3、保護空氣環境，減少粉塵、揚塵、機械廢氣的排放量，確保施工中各項空氣指標達標排放，同時采取必要措施防治水污染，保護沿線水環境，確保全線施工污水達標排放，盡最大可能保護紅外施工沿線的'地表植被、土地和沿線生態環境。

　　4、保護土地資源，施工臨時用地租用結束后，采取措施恢復臨時用地和施工便道，應做好防護并綠化。

　　5、取土場應有規則的形狀及平整的底部，不積水，邊坡應按設計坡率修整。若取土場原地面屬于耕地種植土，應先挖出堆置一邊備用，工程完工后，恢復植被。

　　6、路基棄土應堆放規則，按設計要求進行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進行排水、防護和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石，棄土(石)場表面應覆蓋一定厚度的土，以便恢復植被。

　　7、棄渣場的選址未經批準不得擅自更改棄渣場場址及擴大占地，并嚴格控制用地規模，不得超出設計規模增加用地數量、更改棄渣場位置或隨意改變其他設計內容。

　　8、施工單位應當遵守有關環境保護法律、法規的規定，在施工現場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染，并做好環境衛生和防疫工作。

　　9、施工現場主要道路必須進行硬化處理，土方堆放和運輸應采取措施防止揚塵和灑漏，施工現場出入口應采取保證車輛清潔的措施。禁止在施工現場露天熔化油漆及其他有毒有害的物質，防止大氣污染。

　　10、為保護公路沿線聲環境，減少施工噪聲對沿線民眾的干擾，確保場界噪聲達標排放，高噪音設備盡量布設在遠離市區、學校、醫院及居民點，盡量采用低噪聲設備，合理安排物料運輸的時間，減少對居民夜間休息的影響。

　　11、橋涵施工中需采取所有必要的措施，防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統。確保防洪排澇的安全，盡量減少對農田灌溉和水利設施的干擾.

　　12、隧道洞口和橋梁部位防護到位，棄渣規范，隧道洞口以外邊坡應嚴格按設計要求進行防護和綠化，隧道開挖土石方盡量做路基填料，多余部分全部運棄渣場，并做好支擋、復墾及綠化。

　　13、在項目建設過程中，項目部將組織有關部門、人員進行檢查考評，采取適當獎罰措施，獎勵保護生態環境的積極分子，處罰破壞生態環境的人員。

　　本責任狀自簽訂之日起生效，如遇責任人變動，由接任者繼續履行職責。

　　中鐵二十三局集團有限公司

　　吉蓮高速公路A6標項目經理部經理:

　　日期:

　　施工隊施工隊負責人: 日期:

目標責任書(模板)11

　　為加強安全管理，明確責任，依靠全體員工，搞好安全工作，確保員工生命安全，特訂立以下目標責任書(責任書自雙方簽字之日起生效，工程結束廢止)：

　　一、目標

　　1、杜絕死亡、重傷、多人事故;

　　2、杜絕重大火災、重大機械事故;

　　3、杜絕汽車交通特大事故、避免重大事故;

　　4、重傷率控制在0.2人/千萬元以內，死亡率為0。

　　二、員工責任

　　1、嚴格遵守國家的安全生產法律法規、公司的規章制度和施工現場、辦公場所等的各項安全規定。

　　2、自覺學習安全生產知識，掌握本職工作中所需的安全生產知識，提高安全生產及技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　3、上班時間注意安全，貫徹落實所在崗位的安全職責，嚴防觸電、溺水、摔滑等。

　　4、下班時間注意辦公室的安全保護工作，鎖好抽屜、門窗，斷絕辦公器材電源等。

　　5、上下班時要遵守交通規則，注意交通安全，不得在酒后駕駛機動車或者非機動車等。

　　6、出差在外要注意乘坐車、船安全，特別是在節假日前后，對一些嚴重超員超載或者不符合安全行駛條件的`車船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐，以免事故發生。

　　7、發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即向現場安全生產管理人員或者管理機構報告。

　　8、自覺做好自我安全保護工作，養成健康有益的生活習慣，不酗酒、不賭博、不吸毒等。

　　9、認真貫徹執行國家、地方、政府和上級主管部門的有關安全生產的方針政策、法規規范和公司的各項規章制度。

　　10、不違章作業，服從安全監督管理人員的指導。

　　11、積極參與安全活動，不斷努力學習安全技術，提高自我保護意識和自我保護能力。

　　12、愛護安全設施。

　　13、有權對施工現場的作業條件、作業程序和作業方式存在的安全問題提出批評、檢查和控告，有權對不安全作業提出意見。

　　14、認真參加班前班后會。作業前多所有使用的機具、設備、防護用具、設施及作業環境進行安全檢查，注意安全標志的設置。

　　15、當發生工傷事故時，應保護現場，當即向班(組)長和現場安全監督管理人員匯報。

　　16、發現安全事故隱患，應及時向班(組)長和安全監督管理人員匯報。

　　三、公司責任

　　1、項目部設立“安全生產領導小組”，成立安全生產管理辦公室，制定《安全生產管理辦法》，開展項目部的安全生產管理工作。

　　2、經常性檢查各部門安全生產情況，發現問題，及時下達整改通知。

　　3、提供各種安全生產信息，介紹安全生產的典型經驗，組織宣傳、學習有關安全生產方面的政策、法規。

　　4、按公司有關文件規定，為員工的正常工作提供必要的勞保用品。

　　5、項目部實行安全事故報告制度，接到下屬部門發生較大事故的匯報，立即派員趕到現場，調查事故發生原因，做好善后處理工作。

　　四、獎懲

　　1、職員個人在一年內未發生責任性安全事故的，作為年度先進個人評比及發放獎勵工資的重要依據。

　　2、凡因職員責任而造成本人或者他人工傷事故的，按照《安全生產管理辦法》的有關規定處罰：取消年度先進個人評比資格，對書谷損失進行罰款扣發當月獎勵工資等。

　　3、凡非因公發生的一切安全事故責任有個人負責。

目標責任書(模板)12

　　根據焦作市教育局高中教育質量推進會的要求，充分發揮高三年級各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘學生的學習潛能，確保我校高考成績再上新臺階，力爭實現20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的'目標。特制定高三各班目標責任書，進一步明確高考目標責任。

　　一、職責要求：

　　1.團結一心，努力培育優良班風和學風;

　　2.加強協作，隨時商討提高學習成績的辦法;

　　3.確定目標，培優補差工作務實高效。

　　二、目標任務：本班上線人數必須達到或超過下列標準。

　　類別上一本人數，上二本人數，上三本人數。

　　基礎目標1050

　　爭取目標1155

　　校長簽名：xx

　　主管副校長簽名：xx

　　班主任簽名：xx

　　任課教師簽名

　　語文：xx數學：xx

　　英語：xx物理：xx

　　化學：________________生物：________________

目標責任書(模板)13

　　為了創立整潔新有序、美麗新感城，營造優美的鄉村環境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉、美化家園的禮貌理念，提高全民遵守社會公德和改善環境衛生的意識，為建設社會主義新農村增光添彩，特制定如下環境衛生整治職責書：

　　一、職責對象

　　本村黨支部書記是環境衛生綜合整治第一職責人，村委會主任是環境衛生綜合整治直接職責人，對本村環境衛生綜合整治工作負全面職責。

　　二、職責目標

　　1、堅持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。

　　2、堅持村中道路清潔、有序

　　3、教育群眾愛護環境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

　　4、督促群眾落實“包衛生、包綠化、包秩序”門前三包職責制。

　　5、建立1—3座簡易垃圾池，做到垃圾定點投放，自覺保護和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。

　　6、堅持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設攤點，不占道經營，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養家禽。

　　7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團體公共設施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。

　　8、大力開展除“四害”活動，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態旱廁等無害化廁所。

　　9、村委會要經常監督檢查村中的'環境衛生，做到及時焚燒，及時處理。

　　職責人必須自覺履行職責，如違反上述職責條款，村委會承擔整改的一切職責。

　　三、職責期限：20xx年6月1日至20xx年6月1日。

　　四、職責期間職責人因工作等原因變動的，繼任人對職責狀的執行承擔全部職責，以保證職責狀的連續性。

　　五、本職責狀一式貳份，鎮政府一份，村委會一份。

目標責任書(模板)14

　　為了進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發揮銷售人員的積極性，根據《公司銷售管理制度》規定，公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

　　一、甲方經給乙方每月底薪xxxx元，由人力資源部在按照公司規定的時間發放。

　　二、乙方須完成目標銷售收入xxxx萬元，資金回籠xxxx萬元(考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止)。并且開拓目標新市場xx個(名稱：請輸入名稱)。

　　三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成，每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的xx%從財務部提取。其余部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評后，于次年xx月份發放。

　　四、乙方超過銷售目標每xx萬元，其超出部分的銷售業務提成系數增加xx%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權對銷售業務提成系數實施降點。

　　五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業務提成中開支，憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展，乙方承諾銷售業務提成的xx%必須用于客戶，憑客戶當地的`發票在財務部報銷，否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔xx%。

　　六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品，開拓新市場。甲方承諾現有客戶的新產品從批量供貨(xx以上)之日起，根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成，計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(xx以上)之日起，根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成，計提一年。在進行銷售業務提成時，按最高一項給予計算，不再重復。

　　七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回籠，并且保證xx月份以前的資金必須xx%回籠，否則甲方有權按照銀行公布的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。

　　八、甲方在乙方確認的時間內完成產品，如沒有充分的理由退回甲方，或存放在甲方倉庫及中傳庫內達xx月以上的，公司將按成本價總值的xx%對乙方進行處罰;達xx月以上，公司將按成本價總值的xx%對乙方進行處罰，以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。

　　九、當產品的月平均單品產量超過xx套時，甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數的xx%)。超過此比例的，甲方將按超出部分產品成本價總值的xx%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業務提成留存額的xx%中扣減，累計扣完為此)，以此作為對甲方的賠償。

　　十、本責任書一式xx份，甲乙雙方、xx及xx各執一份。

　　甲方(簽章)：乙方(簽章)：

　　日期：日期：