質量目標完成情況總結（精選9篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的質量目標完成情況總結（精選9篇），歡迎大家分享。
質量目標完成情況總結1
xxxx年上半年，生產管理部按照公司的總體部署要求，緊緊圍繞“xxxx”推進年主題活動，在結合各單位實際的前提下開展工作�，F將上半年工作總結如下。
一、上半年主要工作
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上半年，公司投入大量資金對多處安全隱患進行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。
在工程進行過程中，作為生產主管部門，生產管理部牢牢堅持“質量第一、安全為本”的理念，從工程立項、開工審批、施工監管到竣工驗收各個環節嚴格把關。涉及關鍵技術環節、存在較大安全隱患的，生產管理部親臨現場檢查落實，確保工程安全、高質量完工。當前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工驗收，xxx改造工程業已進入驗收階段。這些工程的投產將極大改善公司的安全形勢。
�。ǘ┙M織開展危險源辨識與風險評價活動
為加強安全生產風險的監控管理，提高公司全體員工的安全風險辨析與防范能力，生產管理部在全公司范圍內組織開展全員危害識別與風險評價活動。全體員工對生產、生活中可能導致健康、財產受到損害的危險因素進行了總結、歸納、評價，對周邊的危險源有了更加清晰的認識，對其危險性有了更加直觀的了解。
�。ㄈ┙M織開展查找十大隱患活動
按照社區要求，生產管理部在公司范圍內組織開展了查找十大隱患活動。活動從人、物、管理三個方面，按照危險程度對身邊的隱患進行梳理分析，進而有的放矢地開展治理工作。
�。ㄋ模⿷鳖A案備案
按照區安監局要求，生產管理部重新修訂、完善了xx公司應急預案，梳理事故應急處臵程序，進一步明確各單位、人員的責任。在公司領導的大力支持下，公司應急預案備案工作順利完成。
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進入雨季汛期，為提高風險防控能力，加強雨季汛期HSE和防洪抗汛工作，生產管理部謀劃對策措施，成立搶險應急救援小組，制定應急物資清單，督促各單位開展汛期自查自改工作。
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1.按照年初制定的HSE培訓計劃，生產管理部上半年精心準備了12部視頻上傳至公司在線培訓平臺供管理人員學習。培訓涵蓋了安全生產法律法規、事故案例警示、安全駕駛、消防技能等內容，力求全面提高員工安全意識、安全技能。
2.在上級單位檢查過程中，暴露出安全資料不完善的情況。生產管理部立即著手整改，重新梳理資料體系，從類別、內容、格式及建檔辦法對資料管理工作做出具體說明，并以此為標準組織各子分公司安全員展開培訓。通過此次培訓，促進公司安全資料規范化管理，提高資料管理水平。
二、下半年工作打算
（一）下半年，生產管理部將繼續深入開展“xxxx”推進年主題活動，緊緊圍繞“改進提高”階段活動內容，嚴格落實考核制度，提高工作執行力，以考核為抓手切實將各項工作落到實處。
�。ǘ┌凑铡皠摻ㄆ桨补さ亍惫ぷ饕�，生產管理部將加強對施工工地的現場監管，抓好現場安全措施落實，深入開展隱患排查治理，確保工程建設安全平穩運行。
質量目標完成情況總結2
根據公司關于印發《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知（XXX號）要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產工作成績。
一、認真學習有關文件精神
《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發后，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，并對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產月”活動主題
今年“安全生產月”活動的主題是……。我部于20xx年XX廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報道安全生產工作成績
為及時報道公司安全生產工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結合“XX”主題征文活動和各單位安全生產報道，利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產月”活動資料的制作
在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束后，根據技安部需要，我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環保部。
五、做好安全生產警示教育和知識競賽
在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會
20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是"科學發展安全發展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業的平穩發展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發生，構建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。
七、存在的問題
公司“安全生產月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高，這關鍵在于二級單位領導的重視程度。
2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產制度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。
質量目標完成情況總結3
1、企業概況介紹
xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業注冊資金500萬元，現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套，現有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，原廠區占地20xx畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區180畝，位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，距原廠區西北側1。4km。
該企業成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓并取證，特種作業人員均經培訓并持證上崗。
xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》（注冊號：37xx2220xx0002544）；經營范圍：鄰甲苯胺的生產、銷售；于20xx10年7月6日取得《安全生產許可證》（魯WH安許證字[20xx10]xx0038號），許可范圍：危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120xx萬元，公司占地面積120xx000㎡。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20xx年3月結束。
2、建設項目施工完成情況
我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產監督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。
3、工程概況
�。�1）概述
企業名稱：xxxx有限公司
項目名稱：年產50000噸一硝基甲苯項目
建設地點：聊城魯西經濟開發區現代化工產業園
占地面積：廠區內總用地面積約為120xx000平方米。
項目總投資：5022萬元，安全投資額約120xx萬元人民幣
（2）項目建設手續完備情況（見表1）
表1：項目建設手續完備情況
�。�3）工程進展
該建設項目于20xx年8月得到莘縣發展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20xx年4月上報聊城市安全生產監督管理局批復備案，根據魯政辦發明電【20xx】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監管工作的緊急通知》（聊政機發【20xx】120xx號）文件的要求于20xx年9月2日停止試生產，根據聊安委辦發【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復試生產的需求并得到批復（莘安監發【20xx】44號）并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產。
質量目標完成情況總結4
xxx年6月份，部組建成功并成立生產科，對進行綜合管理，生產科通過對過程的生產操作、現場管理、設備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作，進而引導生產管理的規范運行，并在短短的1個月時間內，取得明顯的'成效。
一、建立生產管理規范制度
(1)工作流程梳理
作為新組建的生產管理單位，為了進一步明確工作職責，規范生產運行過程，建立圍繞“考核、工藝改善、現場管理、設備管理、機物料管理”等11個方面，建立生產科“114生產管理體系”，對生產科整個運作流程進行科學的梳理。
為實現階段性管理強化提升，生產科在運行“114生產管理體系”基礎上，建立輔助的“6月7日生產提升管理體系”不斷優化管理、以達到追求“生產高效化、產品優質化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。
(2)工作標準制定
管理的基礎是標準，標準的運行靠制度，為此，生產科在組建后首要任務是針對目前的管理現狀編制一系列的規章制度，經過生產科內部組織討論，截止本月底，編制完成《部生產科工作規范》《部月度綜合考核管理辦法》《安全防范管理預案》《備件倉庫6S管理辦法》《材料損耗考核管理辦法》
二、快速進入常規管理軌道
(1)循環水問題分析研究
針對1#、2#廠房循環水異味問題，生產科按照部領導指示，通過對循環水使用流程及過程問題的分析，尋找到問題的根源，采取提前排水的應急措施，保證了目前的用水正常，并形成報告匯解釋原因，爭取公司快速解決問題根源;
(2)2廠房機器操作員考核
為了快速推進2#廠房的試線、試產工作，生產科充分領會部領導意見，及時組織機器操作人員的考核工作，通過筆試、面試與綜合考核三方面，完成了2#廠房機器操作員的配臵工作，及時有效的保證了2#廠房的正常試運行工作;
(3)噴盒生產工藝研究
應市場與政策要求，洋河酒盒需要噴印生產日期，生產科按照公司與部領導指示，積極主動的開展此項工作，面對初期噴盒人員臃腫與現場混亂，生產科與計劃科有效合作，研究工藝流程，采用系列酒在線噴盒，藍色經典采用雙噴頭寬輸送帶的方法，精簡人員，規范操作，取得了有效的成績，并準備申報公司創意改善獎勵;
(4)現場管理工作推進
現場管理作為生產科的基礎工作之一，生產科以此為點上工作的突破口，首先快速形成部特立的現場管理模式，即“內推外引”管理模式，通過車間內部的定期檢查與生產科的外部引導，進一步強化現場管理意識，并形成考核機制，促進班組管理的自我提升;
(5)備件倉庫導入6S管理
通過現場管理員的常規檢查，部車間的備件倉庫管理混亂，生產科及時導入6S管理思想，編制出《備件倉庫6S管理辦法》，并作為月度工作重點，形成工作計劃，限期6月底整改完畢。在整理現場的同時，生產科編制固定表格，對備件進行賬物規范管理，形成正規的備件管理臺帳，確保備件管理有序運行;
(6)“三定”工作快速運行
生產科組建初始，按照公司領導要求，開啟生產定員、定崗、定額核定工作，通過前期準備，配合部辦公室首先制定出詳細工作推進方案，并對方案的科學性與可操作性進行討論。生產科按照計劃有序推進此項工作，在經過數據測量與收集后，組織各車間相關人員分析與總結數據，形成三定工作初稿;
三、階段性工作不足總結
經過近一個月的工作，在取得一定的成效同時，生產科管理工作同樣出現諸多不足，經過分析研究，不足之處主要體現在：
(一)多點開花，面上無功
生產科工作開展初始計劃是在短期內實現多點工作全面推進，最終實現連點成面，達到面上工作的系統化。目前的狀況顯示點上工作陸續開展，但是仍舊沒有形成有效系統管理，面上工作顯示不出節奏感，急需快速整理;
(二)標準速成，推行緩慢
伴隨生產科工作的不斷開展，一系列相關標準快速制定，但是在推行過程中由于前期考慮不足，一些不確定因素導致推行的進度未能按照計劃運行，存在一定的滯后性;
(三)瑣事無盡，價值有限
生產科作為部綜合管理科室，瑣碎工作較多，處理方面耗時耗力，在一定程度并沒有太大的工作價值，卻又不能臵之不理，為此經過深思，此問題側面反應了生產科目前的工作流程仍然沒有梳理到位，以至于出現諸多問題不能流程化處理，而相應流程同樣未能形成標準化管理;
四、下月工作計劃
總結6月份工作成效與問題，詳細破解工作運行過程，分析工作的重點、難點、突破點、迫切點，決定工作開展從以下幾個方面開展：
(一)流程再梳理
審度整個管理流程，對所有工作流程存在的漏洞與不足進行完善與修復，擴大流程化管理的覆蓋面，確保任何工作都有相應的流程與之匹配，提升工作運行的平順度;
(二)標準再規范
在流程梳理工作進一步優化的基礎上，加強標準化的管理提升，推進標準化管理的深度，用標準來規范流程的管理，有效推動生產科綜合管理的運作;
(三)細節在強化
管理過程中，進一步強化細節管理，定性細節管理為生產科工作的操作支柱，尤其是在流程梳理與標準規范方面，實現管理無縫隙、無漏洞，提升綜合管理的科學性與嚴謹性，確保部門內外對生產科工作的進一步認可與支持;
(四)考核再具體
考核工作目的是輔助常規管理的有效運行，為了保證生產科綜合管理的全面推進，綜合考核工作必須具體到所有管理環節，考核內容具體、考核操作具體，確�？己斯ぷ鲗崿F真正的管理價值，避免形式主義現象的發生。
生產綜合管理是一個反應細節管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程，生產科將不斷努力，并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現化”，快速實現生產科綜合管理的價值。
質量目標完成情況總結5
20xx年度，安環部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，以全面落實安全生產職責制為核心，以認真貫徹執行常開管【20xx】58號文件《關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》的指導精神為主線，用心開展安全生產年、安全生產專項整治，安全生產大檢查、安全生產月等活動。經全體同仁的共同努力，全面基本完成了2014年度的各項工作指標，現將一年來的工作總結如下：
一、加強領導、落實職責，努力提高安全生產職責意識。
安環部高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環部工作的前提，并且也充分認識到了安全生產工作的職責感、緊迫感和使命感。2014年度實現簽訂了以總經理為安全生產第一職責人的安全生產三級職責制，且建立健全以崗位制為重點的安全生產職責制，完善了安全生產管理網絡，逐級分解，具體到人的目標。對外包單位，簽訂了安全生產承諾書，明確安全職責，把安全生產職責落實到每個環節、每個崗位、每個員工，實現全員，全過程、全方位的安全管理。在環保方面得到了市環保局的關于建設項目試生產(運行)環境保護的核準。
二、認真開展三項活動，全面執法檢查。
全面落實科學發展觀，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動、安全生產執法行動、安全生產治理行動)。基本完成了各項目標任務，實現了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發生率為6.3%同比預期目標下降了3.7個百分點、特種作業持證率為63%。
三、用心配合相關部門工作，認真開展事故調查。
20xx年度全年發生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)QC部1起，直接經濟損失21880.38元，損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則，對相關人員進行調查詢問取證，對事故原因認真分析，事故職責按照法定原則進行認定，對違規人員嚴格的進行了經濟或行政處罰，為吸取事故教訓，防范事故再次發生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態，為員工營造了一個安全祥和的工作環境。
四、存在主要不足：
1.工作的創新意識有待進一步加強，。
2.工作還不夠主動。
3.對安全管理知識的鉆研還需努力，尤其是現代技術在安全管理的應用。
五、20xx年度安環工作安排：
(一)、安全生產方針：
20xx年度繼續堅持：安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。
(二)、安全生產工作目標：
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業病事故為零;年工傷發生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
(三)、安全生產工作任務：
1、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產職責制。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產隱患意識，保證生產安全順利地進行。
3、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全禮貌生產，定期進行安全自查，落實隱患整改職責及措施。
4、加強事故應急與處理潛力
5、重點加強職業衛生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點加強相關方的安全管理
6、準備對以下項目的驗收：
建設項目的環保驗收、安全評價、職業衛生健康現狀的控評驗收
總之，新的一年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對相關方管理、職業衛生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業、行業的先進經驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。
質量目標完成情況總結6
為深入貫徹集團“標桿引領、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線，落實交運集團“三抓四提五推進”的總體思路，全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰項目，通過“一個創新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產工作，圍繞創新安全管理隊伍建設工作需求，統籌考慮安全工作分工，以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風、強化實戰應用為目標，現將近期工作總結如下：
一、疫情防控工作
一是重點場所、重點部位的防控，職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎檔案建設、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作，全面落實消殺人員健康防護工作，避免流于形式。三是強化防疫物資管理，規范物資購置、申領、發放流程，做好相關記錄。四是加強督導檢查與自檢自查，發現問題及時整改，避免出現問題。五是規范制定應急預案，根據公司應急預案內容修訂、完善本單位應急預案，確保預案的實用性。
二、隱患排查工作
分別從加強雙重預防體系和強化“四個一”建設入手，重點排查各個安全生產環節存在的安全隱患，及時發現隱患、消除隱患，確保不出現任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法，持續開展全方位、全過程辨識，通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風險標識圖，建立線路安全風險數據庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設，根據人員構成、設施設備、周邊環境和風險管控等級，劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區域。三是建立全員“一人一檔”，將每位員工的全年培訓時間、培訓內容、考核情況、安全生產責任書等錄入到“一人一檔”當中，完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求，加大營運車輛安全隱患排查力度，定期開展車輛技術檢查和維護。
加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度，制定稽查計劃，列出稽查重點項目，重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為，一旦發現違章要及時糾正、嚴肅處理、絕不姑息。
三、“晨會”工作
一線工作崗位須每天召開“晨會”，結合工作現場實際和天氣情況，結合“一線一策”、“一場一冊”內容，針對特殊時期、重點線路、重點路段強調安全生產注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現的問題，提出應急措施和整改辦法。
質量目標完成情況總結7
根據20xx年8月13日下午的會議要求，我們社區堅持安全第一，預防為主的方針，堅定確立安全責任重于泰山的思想，繼續深入開展安全生產專業整備，實行安全生產責任制，加強安全生產法制建設，集中精力，強調重點，嚴格執行，采取措施，堅決控制重大事故發生，進一步提高我們社區的安全生產狀況
一、充分認識開展警告教育活動的重要性和必要性。
根據相關文件和會議精神，我的合作伙伴會議非常重視。認真學習和領會。深刻認識做中國特色社會主義法律工作者的本質要求，自覺踐行中國特色社會主義法律工作者的職責使命，自覺堅持黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上，自覺堅持擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護憲法，切實做到依法執業、誠信執業、盡職執業，切實做到維護當事人合法權益、維護法律正確實施、維護社會公平和正義，為實現吉安進位趕超、跨越發展帶給優質高效法律服務。合伙人會議決定，在全所動員(包括律師管理人員)，人人參與。
二、全面開展警示教育活動。
1、全所動員，人人參與。
根據時間表，各合作伙伴、律師、實習律師、律師管理者在會議室一起學習了司法部、司法廳、司法局的文件、會議精神。所有參加者都非常重視，有些人發表了即時感言。最后，由xxx主任總結發言，提出警示教育活動的時間表、學習步驟、具體要求。xxx主任個性強調，以此次活動為契機，加強管理，完善律所規章制度，提高全體團結力、戰斗力。
2、相互理解，深入交流。
我是今年設立的新房子。各合作伙伴，律師。
實習律師，律師管理人員，需一段互相了解和熟悉的時間。律師事務所xxx主任分別與每位人員談心、交流，促進相互了解。
3、收集李莊案相關資料，進行研討剖析。
“李莊案”雖然發生在重慶，離我們有數千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰，我們要深入的剖析事件的前因后果，以此為戒。個性在重大刑事案件中，要充分注意執業紀律，防范執業風險。
4、加強管理，建立嚴格的管理制度。
建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結制度。對重要法律的頒布和修訂，組織律師群眾學習研討。認真學習黨和國家的重大政策。
三、警示教育活動的不足
透過回顧總結，檢視有些地方做得不足。比如規章制度尚未完全建立，有些律師出勤率不高等。這些問題，急需在下一階段努力解決。
質量目標完成情況總結8
一、項目部安全生產工作開展情況
1、責任落實，強化領導。以項目部的項目經理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
2、建立項目部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后，項目部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為項目的安全生產工作提供了依據。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書，明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的局面。
5、參與業主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金�？顚Ｓ弥贫�，為安全各項保障措施提供保證。
7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發展”為主題，以宣傳“安全發展”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。
一是開展分級分區域動員專題會議，提高認識;
二是開展落實責任，簽訂責任活動;
三是開展主管深入一線，督導審查活動;
四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動;
五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動;
六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動;
七是流程梳理，規范操作程序活動;
八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動;
九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動;
十是全員參與，普及安全知識活動。
通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。
二、項目部安全隱患整情況
1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我項目部安全生產形勢穩定。
2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上;
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點。
一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化;
二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、項目部安全經驗總結與部署
1、總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
質量目標完成情況總結9
XX年XX在XXX的關懷和領導下，按照XXX對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產工作，現將本單位安全生產工作總結如下：
一、成立組織機構，加強領導，堅守“紅線”意識
本單位調整了以XXX領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產領導小組，相關科室主任為成員的安全生產領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實XXX安全生產會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發生安全生產事故。
二、圓滿完成《XX年安全生產責任書》各項指標任務
高度重視安全生產，年初制定了安全生產工作計劃，并組織所內職工開展新《安全生產法》培訓，積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改
1、制定安全生產規章制度和安全生產責任制，使安全工作做到標準化、規范化。
2、為確保本單位的安全生產，由領導干部親自召開專題安全生產會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產法》。
3、分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數12余次，并將每次檢查出現的問題及時督促責任科室落實整改；根據工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產調度會5次，集中討論、分析安全生產相關工作；
4、對XXX派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。
5、信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
6、為重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元；
7、加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進行維護及保養；
8、電梯維護保養費每年按期落實；
四、學習培訓
上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進行現場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進行，重點體現在滅火器和消防栓的使用和突發事件的處置上，確保發生安全事故時大家能夠迅速反應；同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，并進行安全生產知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。
五、強化監督檢查，注重隱患整改
建立本單位安全生產管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環節和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進行整改，目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產規章制度。
六、加強值班值守，有序高效應對突發事件
年初下發《關于做好XX年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特殊季節期間應急工作做出要求。《通知》中從組織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發生突發事件時，能夠及時采取有效應對措施。
七、積極開展安全生產月活動，營造良好安全生產氛圍
按照XXX的要求，積極參與上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語，同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
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