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團購計劃書
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的團購計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
團購計劃書 篇1
一、活動背景
1.xx年后,不管是新車銷量還是精品銷量受市場影響都較大,精品銷售不再像前幾年那樣火爆,逐步步入買方市場。為了拉動終端銷售,通過活動的促銷和吸引,提高到店車流量,增加銷售機會!
2.“團購”作為近幾年來一種全新的營銷模式已經被廣大消費者所熟知。消費者通過組團的形式進行購買能夠得到更多的實惠和便利,它改變了傳統的觀念,迅速占領市場!
3.以團購為噱頭,挖掘潛在客戶,提升潛在意向客戶和單一頻次和銷售數量實現消費者“拉幫結派”購買欲望。
二、活動主題:超級團購,精彩紛呈!
三、活動時間:20xx年3月17日起——(建議活動至少開展一周)
四、活動地點:
五、活動形式:
1.以4S店為活動的主導,威龍公司配合執行,提供團購活動的建議性方案,并將相關活動物料安排到位
2.4S店組織協調好整個團購會的流程,包括客戶邀約、信息的發布以及活動現場的組織協調
六、活動方案:
注:團購組成員至少滿足5人以上,否則不享受團購優惠,團購組成員將派發團購卡或團購號,憑卡確認是否為團購客戶。
【五人成團,八人成軍,團結起來暢想優惠】
五人成團(人數≥5人),活動期間所售精品均可享受8.5折優惠!
八人成軍(人數≥8人),活動期間所售精品均可享受7折優惠!
【“團”出精彩,“抽”出幸運】
—虎年行好運,滿意靠大家!
活動期間,凡團購組成員當天消費滿5000元,即可獲得幸運抽獎卷一張,多買多贈!(每天獎票僅限50張)
【獎品4S店自定,如小禮品、汽車香水、千尚掛件、御馬皮帶、全年免費洗車、免費打蠟兩次、室內清洗、免費保養2次、紐福克斯掌上移動電源、ipad2(可虛設此獎)……】
【“團”購御馬,溫馨駕乘】
—御馬嘉年華,驚喜送大家!
—御馬腳墊,來自馬來西亞的健康環保體驗!
活動期間,凡團購組成員購買御馬腳墊在享受原折扣優惠的前提下,可參加以舊換新活動:
原車腳墊可抵扣200元(注:每人每次僅限一輛車)
購機有禮:活動期間,購買奧迪專車專用DVD導航,免費贈送原車倒車
影像一個(包安裝)
主機臵換:原車CD機抵扣500元,便攜式導航抵扣300元
注:以上活動均在原有折扣的基礎上進行
【豪華升級,耀眼新輝】
—A4L時尚安全版閃耀登場!
綿綿春雨,安全出行
—升級配置:
導航+DVD+藍牙免提+MP3/MP4+雷達電子測速+3G上網(選配)+倒車影像+行車記錄儀+御馬無氯地墊
限時限量!銷售,每天僅限1輛,僅售7天!
貼膜大優惠!凡購買時尚安全版車型,即可享受美國高檔汽車隔熱防爆
膜6折優惠(抵價劵)!注:太陽膜原有折扣仍舊有效!
全年免費洗車!
七、活動執行安排(4S店負責部分僅供參考):
必須“四確”:分工明確、目標明確、方法明確、責任明確。
前期的客戶信息確認(4S店):
1.通過短信平臺或致電新老客戶、潛在客戶,告知貴店的團購活動的基
本信息,如:時間、地點、團購人數的要求、簡單的活動內容等
2.有效找到目標客戶,并將客戶的信息一一確認
團購活動流程的確認(4S店):
活動宣傳的安排(4S店為主,威龍協助參與):
1.短信平臺:
A、短信發布數量:選擇移動/聯通優質客戶發送短信,最好對同一客戶發送兩次以上短信。【若是老客戶可直接發送】
B、短信內容(參考):
團購送豪禮,人多更升級!17日,“慈溪科奧4S店精品團購促銷活動開始啦,驚喜折扣不容錯過!“參加人越多,享受優惠越多,趕快參團吧!
2.網絡宣傳:
A、在行業資深媒體發布軟文等廣告類信息,如:4S店官網、慧聰網、太平洋網站、愛卡、易車網等
B、論壇推廣:在行業資深網站論壇發布團購信息,并通過論壇內部人員進行活動的炒作。
C、搜索引擎或貼吧推廣:如百度知道、百度貼吧、搜搜問問等
3.其他媒介推廣:如電臺、報紙雜志、廣播等
A、電臺:如交通91.8,能夠讓更多的'車主了解團購信息
B、報紙雜志軟文的投放
C、廣播
八、活動分工
威龍支持:
1、活動方案策劃,協助執行
2、威龍設計:活動宣傳單頁、x展架(活動促銷及活動主題)、橫幅、KT板及噴繪(所有的促銷信息設計一起)、地貼(以活動主題為主)、車頂牌(A4L升級版)、團購卡
3、物料提供:導航x展架1個、御馬x展架1個、活動促銷x展架各1個、KT板1塊、橫幅2條
4、業務人員全程跟進
4S店活動工作安排:
1、確定活動具體開始和結束時間:
2、確定和分配銷售目標、
3、確定團購項目的激勵方案機制(建議在原有激勵的基礎上再進行激勵)
4、宣傳單頁定稿、印制(完成時間節點:)
5、單頁派發:活動前7天開始派發:商場、超市、停車場、酒店、娛樂場停車場、店內發放;
4、客戶短信群發(活動前7天1次,活動前4天再發1次,活動前1天發第三次)
5、店內氛圍營造:產品豐滿、整潔干凈、背景音樂、桌子、紅布等
6、店外:氣拱門、帳篷、橫幅、x展架、優惠活動噴繪布臵
7、產品備貨、堆頭擺放陳列
8、員工動員會:活動目標、獎勵貫徹、人員分工
九、【補充說明】:
1、以上活動方案為我司提供的建議方案,貴店可根據自身的實際情況做合理調整。
2、活動最終解釋權歸4S店所有,威龍公司協助參與。
團購計劃書 篇2
一。團購營銷的主要目的:
1。通過開發團購業務。影響團購客戶的消費圈。通過核心榜樣的力量來樹立企業產品的中高端形象。帶動產品品牌的提升和擴大品牌影響力。從而拉動銷售。
2。通過對會員的精細化管理。發展團購業務人員。統計好人脈信息。引領其工作思路。作好利潤分配。讓會員即是消費者。也是業務員。從而拉動銷售。
3。通過對團購資料的整理和分析。科學合理的實現團購渠道布局。從而建立其可持續發展的團購渠道。制定銷售計劃和任務。建立獎懲機制。刺激拉動團購銷售。讓公司就團購渠道獲取高額利潤。
二。完善團購組織建設:
完善團購部組織建設有利于市場推廣的專業性。銷售政策和價格體系統一性。及各項管理的.系統性。而團購組織的建設的關鍵是人的組成。建設及職責分工。
1。人員建設。
對團購組織進行補充與完善。確保人力到位。并對到位人員進行協會文化。企業文化。品牌文化。產品文化。營銷理念。客戶類型分析。商務禮儀。價格體系的全方位培訓。
2。人員組成及職能劃分。
團購部經理:胡大虹
工作職責:組織。協調團購部全面工作。對團購部工作全面負責。具體負責團購部人事管理。招聘人員。培訓人員。作團購部人員信息分析。客戶類型分析。銷售數據分析。并作好團購渠道布局。并制定銷售計劃分配銷售任務。制定工資體系。提成體系。建立獎懲機制。和與其它部門銜接等工作。
團購部副經理:唐麗
工作職責:配合經理組織。協調團購部全面工作。對團購部工作全面負責。具體負責對團購業務人員的信息收集。建立團購人員檔案。客戶類型分析建檔。銷售數據統計。團購業務人員的全方位管理。下發銷售任務。監管銷售完成情況。落實獎懲機制。并作好對團購人員考勤。評比。溝通等工作。
團購計劃書 篇3
發起人:@@@初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元)
協作及對外關系 市場部對外聯絡業務,設計部協助施工部,技術部服務于網站部
一:技術及知識產權 采用一流的網站開發技術
二:場地與設施 先期租用上海地區普通公房即可,特點交通方便即可,零點團購網創業計劃書。(假設網點在上海)
情報收集:根據本人觀察,現在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發生,個人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現我已經收集到施工隊的信息基本資料300條左右,主要聯系方式為手機及電話等;在上海有裝修公司已經有20000萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風險;
另外據相關統計顯示,中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
合作方式:投資方出資,實行財務監督,不參加網站具體運營。
【競爭分析及策略】
一、 競爭者 二、技術優勢 三、價格優勢
宗旨: 成為行業領先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網站
我們銷售的.不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現代的裝修方式;是一種生活享受!
商業模式: BTOC的商業模式;
網站和實體相結合,工作計劃《零點團購網創業計劃書》。
一、產品策略
1. 產品定位
,服裝創業計劃書;中、高檔。裝修
2. 品牌和商標
通過市場運作,熟悉行業特點,創出自己的品牌。
3. 質量和服務
追求正常運營,把好質量關,不好的施工隊伍堅決不用。
4. 策略的調整
根據運營情況而定。
三、定價策略
1. 定價目標
建材主要以中、高檔產品線為主,成為中小型客戶的主流供平臺;
適度提供低端產品。
2. 定價導向
根據客戶需要走,同時保證企業的正常利潤。
3. 定價及價格調整
根據運營情況而定。
四、銷售策略
1. 銷售渠道
網絡,各城市要求加盟店,企業商業計劃書范文,裝修公司,大型地產中心;
2. 銷售步驟
注冊會員=》在線下定單=》郵件確認信息=》客戶銀行匯款=》組織發貨=》電話或EMAIL通知(建材)
五、促銷策略
1.人員推銷
利用網絡傳播快的特點,采用招聘代理人、斑竹等方式吸引大學生關注;
發展斑竹,大學生到各個相關網站宣傳!(如焦點,上海房產)開拓本地市場,讓她們成為事業合伙人;
2。 廣告宣傳
以網絡推廣和平面,傳單為主;實體可以具體討論!
3.公共關系
積極爭取加入上海市箱包行業協會及會長題詞。
六、品牌認證
創業計劃書 電子商務
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