基層部采訪工作總結

　　近期，基層部與秘書部共同采訪了校友會主席和五部門的部長。我們以近似聊天的方式共同探討了校友會的一些基礎性的工作內容，并希望從談話中，討論出更多有建設性的建議與校友會未來的大體發展方向。討論結束后發現，收獲很多！

　　一、基礎性問題：

　　1. 校友會的理念？

　　終身服務于校友（對外） ，和諧家庭（對內）（劉），互助互愛（曹），踏實（楊，馮），不斷創新（肖），保持積極心態（王）

　　2. 校友會的宗旨？

　　團結協作，堅韌拼搏，服務校友，服務母校（劉），宣傳與建立精神文化（楊），建立橋梁（曹），協作與學習（肖），強化愛校氛圍（馮），促進與加強交流（王）

　　3. 校友會的組織目標？

　　更多的與校友進行溝通，為同學與校友提供更多的機會與利益，為校友提供更多的學校資訊，壯大校友會，擴大影響力。

　　總：在這個問題上，大家的想法不夠統一，不夠系統，缺乏更多的創新。對于更多細化的目標不是很清晰。所以造成了校友會的工作有“停滯不前”的現象，希望每個部門在工作中尋找出清晰，準確，系統的組織目標，以此為標準組織工作。

　　二、建設性問題：

　　1.校友會未來的發展方案？

　　對內：1.以校友會為媒介，規劃個人的人生目標

　　2.健全制度

　　3.內部開展聯誼活動，培養價值觀，培養感情

　　4.加強內部建設，制定一系列以校友會為中心的發展策略，并實施計劃

　　5.加強的部門之間的協作與交流

　　6.對08，09級同學各方面技能的鍛煉

　　對外：1.以聯系老校友為主

　　2.舉辦主題活動

　　3.學術性交流

　　總：對于此問題，不同的人有不同的答案，不客氣地說，答案與他對校友會的認知度有關系。在近期，希望校友會能有自己組織的“發展規劃”，未來的發展方向與進度。否則，校友會只是一個“做事”的組織。

　　2.對“愛校養成計劃”的看法？

　　總：支持的比較多，但“怎么做”是最為擔心的問題，所以，希望將此項工作作為校友會的重點工作，進行探討與商量，形成可觀的計劃。

　　三、建議：

　　1.過生日環節之一：介紹自己，加強相互間認識

　　2.開例會時，分部門坐

　　3.組織校友聚會，邀請班主任

　　4.聯絡部要設星級檔案

　　5.建立意見箱

　　6.組織內部活動

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