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房產銷售方案怎么寫

時間:2024-08-31 00:20:42 方案 我要投稿
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房產銷售方案怎么寫

  為了確保事情或工作有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的房產銷售方案怎么寫,希望對大家有所幫助。

房產銷售方案怎么寫

房產銷售方案怎么寫1

  一、活動目的

  利用開盤慶典造勢,使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時,借美食節的東風,聚集開盤慶典的人氣,為本案的.成功啟動埋下伏筆。

  二、活動整體按排

  1、時間:20xx年6月18日上午9:58

  2、地點:擬定在xx公園廣場

  3、具體按排:

  (1)地方政府領導、開發商及各界人士參加開盤儀式。

  (2)開發商發言。

  (3)開盤剪彩儀式。

  (4)開盤慶典大型廣場文藝演出。

  (具體事項包括人員按排、道具使用等代定)

  三、信息通達

  (一)美食節信息發布:

  1、發布時間:

  本次活動擬在6月16日開幕,預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

  2、發布方式:

  主要通過報紙、電視來通達本次活動。采用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。

  (二)開盤慶典信息發布:

  1、發布時間:

  開盤前一個月為廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤,預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

  2、發布方式:

  略。

房產銷售方案怎么寫2

  活動主題:感恩節回饋“送健康免費體檢”。

  類型:活動營銷。

  目的:借活動提升企業和項目的品牌形象。

  目標客戶群:業主。

  20xx年xx月xx日8:00—16:00點,xx房產公司在xx分公司的中間聯絡下,聘請xx醫院副主任級別以上專家進入社區,為xx業主提供了一次專業的“送健康免費體檢”活動,為廣大業主進行了健康檢查。同時,現場解答業主健康方面疑問,給業主提供改善健康計劃的建議等,獲得業主的.一致好評。

  xx房產公司一直以打造國際化高檔社區為己任,在對業主的服務上猛下功夫。這次活動既充分體現了開發商對業主的貼心關懷,又成功地做到了“社會資源的整合與共享”。

  策略分析:

  都市緊張的工作節奏使人們更加注重居住的服務品質,體現高品質生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應運而生,并受到市場的熱烈追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動,進一步豐富北京珠江帝景社區的文化生活,為業主們營造一個更加良好的健康居住氛圍,同時也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。

  xx房產公司——贊助經典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

  11月25日,由xx房產公司項目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團演出的“xx房產公司——新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專場演出在xx天橋劇場舉行。該活動還推出了價值兩萬元人民幣的天價票,即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在“xx”購置指定尊貴戶型時沖抵等值房款。開發商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術在國內還屬首次。

房產銷售方案怎么寫3

  一、活動目的和背景

  本次房地產開盤活動初定時間為20xx年6月19日,星期六。從20xx年度至今年五月份在"億萬酒店"項目的推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現在,"太極景潤花園"在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經趨于成熟,同時根據從6月6日到現在的項目銷售情況統計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

  房地產開盤活動緊緊圍繞"銷售"為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將"太極景潤花園"的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

  二、活動時間

  20xx年6月19日(星期六)

  三、活動地點

  太極景潤花園項目銷售中心現場

  四、房地產開盤策劃方案主題思路定位

  強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功

  1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

  2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

  3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于"選房、購房流程"的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的.現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

  4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。

  五、房地產開盤活動現場規劃布置方案

  1)現場布置

  A在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。

  B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

  C舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

  2)外圍道路布置

  A塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

  B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

  C在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

  3)售樓部分區布置及其他布置

  A售樓部內部分為4個區域

  a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協議。

  b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。

  c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

  d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。

  B其他區域

  a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區域。

  b、休閑區:用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。

  4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

房產銷售方案怎么寫4

  活動目的:

  1、鑒于目前宏觀調控政策的影響,已認籌客戶及時的選房開盤,將意向客戶轉變成購房客。

  戶,及時回籠銷售資金是我們目前重要的工作。

  2、通過本次開盤活動盛大宣傳,為二期后續銷售吸引一定的人氣。

  活動背景:

  認籌時間:3月8日-5月日認籌數量:78組

  活動地點:

  鑫隆名居銷售大廳

  活動時間:

  20xx年5月日上午9點30分

  活動形式:

  1、邀請輝縣市政府或區政府相關領導(條件不允許,可開發商領導代替)進行開盤盛典剪彩儀式。

  2、通過舞臺表演吸引人氣,可邀請輝縣市知名演藝樂隊進行表演。

  3、邀請輝縣市市老年軍樂隊或鼓舞隊表演來助陣。

  4、邀請已認籌客戶現場參與開盤選房活動來調動潛在客戶的.積極性。

  5、已定房客戶領取獎品提升客戶對樓盤的美譽度。

  舞臺布置:

  舞臺尺寸建議10米xx7大小,結構輕鋼為主,高度30-50厘米之間,調動現場觀眾的互動性和參與性,舞臺背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺沖擊力,地面鋪設紅色地毯,音響及話筒由演繹樂隊自備。舞臺表演以歌曲,舞蹈,魔術為主導內容,中間穿插項目的介紹,抽獎,有獎問答等環節。

  軍樂隊或鑼鼓隊布置:統一紅色服裝,樂器自備,位置根據現場安排在舞臺左右,人數最少20人以上,有專人負責,根據現場活動時間安排。

  門口布置:

  1、將售樓部兩側距售樓部500米范圍內插上彩色旗幟來增加喜慶和導視作用。

  2、售樓部后樓體以及對面樓體上置20xx5米噴繪(內容見后)2塊,內容以開盤文字為主。

  3、售樓部門口安置兩個金象(寓意吉祥,美好,發財),兩金象之間為15米尺寸拱門,上置條幅(內容見后)升空禮炮,旋風彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數量為6或者8個,在剪彩儀式進行時從聽覺和視覺上達到更好的效果。

  4、售樓部外斜拉條幅,根據售樓部外觀的布置,在確定條幅的數量。

  5、盆景:從拱門到售樓部路鋪設紅色地毯,兩側擺放高度為1.5米以上的盆景,間隔30-50為宜,可采用租賃方式。

  售樓部內部包裝:

  售樓部內部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛,案場設置開盤流程展架,認購須知來引導客戶,案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍,引起客戶的購買沖動。布置抽獎區,放置抽獎道具和獎品激發參與欲望。

  售樓部內具體劃分區域:

  客戶等候區——客戶選房區——客戶簽約區——獎品區

  1、客戶等候區準備充足的座位擺放,便于客戶休息,鑒于天氣炎熱每個座位配備瓶裝水,如中午還有選房客戶應提前準備相應食品以體現人性化服務。在休息區擺放展架將選房須知和認購提示等重要信息公示。

  2、客戶選房區應跟休息區隔開,根據案場可用綠色盆景將沙盤區域與大廳隔開,作為選房區域。

  3、客戶簽約區設置在財務辦公室前區域,簽約和財務收款為一體。

  4、獎品區設置在簽約后邊門口處。

房產銷售方案怎么寫5

  一、前言

  本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

  二、推廣策劃原則

  本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區樓盤發展到大的綜合社區,從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

  我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、復合化的摸索中總結出來的。

  從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

  從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的復合型地產。

  從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環境合空間,都可以納入泛地產的范疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

  在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

  三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

  藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

  我們的任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。

  整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等于開戰后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

  四、主要競品物業——芳水園情況簡介

  1、芳水園開發商介紹

  華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示范小區稱號,97年建設開發建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AAx業”等多項榮譽。

  2、梅江3號地——芳水園簡介

  芳水園的7個建設標準:

  1疏密有序的園林格局;

  2綠地、水面合理分布,宛在水中央;

  3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

  4建立中水利用系統,充分利用水資源;

  5熱電廠供熱,減少污染;

  6提高住宅高科技含量,做到二步節能;

  7健全安全防范及信息管理。

  3、芳水園廣告運作

  目前由獨立個人工作室代理設計、發布。

  五、藍水園客戶定位策略

  一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

  1、時代造就的"新中產階級"

  曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的`吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

  就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。

  2、“新中產階級”特征

  "新中產階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面占有明顯優勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活都是靠自己努力奮斗而得到的。

  他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

  "新中產階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。

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