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車間安全生產月方案

時間:2024-07-03 03:44:30 方案 我要投稿

2022車間安全生產月方案(精選5篇)

  為了確保我們的努力取得實效,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的2022車間安全生產月方案(精選5篇),歡迎大家分享。

2022車間安全生產月方案(精選5篇)

  車間安全生產月方案1

  本次“安全生產月”活動各級領導高度重視,各責任部門認真落實,全體員工積極參與,不僅安全生產月宣貫、教育、隱患排查和應急演練等常規性工作得到了逐層遞進全面順利的開展,一些存在高風險的部門還自主開展了相關創新性的工作,包括安全文化長廊策劃和建設、風險點告知和管控、重點崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內容,通過本次安全生產月活動的推進,全面營造了安全生產氛圍,有效提升了風險防控能力,進一步夯實了安全管理基礎。

  一、安全生產宣傳

  1、5月27日,隨著北京廠區安委會主任xx主持的20xx年安全生產月啟動會的`召開,安全生產月活動正式拉開了帷幕。北京工廠四位廠長分別對各部門進行了安全生產月的活動宣貫。

  2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產月宣傳掛圖、電子屏滾動播放安全標語、微信平臺傳送安全信息等多種形式,全面提升全員安全意識,營造更加濃厚的安全生產氛圍。

  3、為營造團隊氛圍,激發團結精神,在存在高風險的班組,舉行了安全倡議活動,通過集體宣誓、簽訂互助聯保責任書的方式,點燃員工對安全工作的熱情。

  二、安全教育

  1、各級安全培訓:廠級培訓由工廠領導層、各業務主管部門對10類重點崗位人員進行了培訓,共組織工廠級培訓17次、接受培訓人員1338人、培訓學時1664小時;部門級培訓由各作業部對重點崗位人員進行專項培訓,接受培訓人員615人、培訓學時947.5小時;班組級培訓由班組長每周至少一次對班組成員進行培訓,通過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯保協議、對發生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段,提高員工的安全意識。

  2、組織20xx年安全生產月安全知識答卷活動,完成242份知識答卷, 組織北汽集團20xx年“安全生產月”安全知識答卷,完成1062份知識答卷。

  3、向班組長和新進員工發放員工安全行為手冊,包括安全生產的重要性、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術知識、事故案例分析、班組生產現場安全管理等內容。

  三、隱患排查

  1、各級隱患排查:分區域、分業務扎實推進三級隱患排查機制,全面開展安全隱患排查并整改,共開展廠級檢查9次,發現隱患107項,到期整改完成95項;部門級檢查共15次,發現隱患227項,全部完成整改;安全生產月期間班組長每日進行排查,發現隱患115項,全部完成整改。

  2、通過各級隱患排查制定改善項目16項。

  車間安全生產月方案2

  根據粵府辦發[20xx]2號文件關于開展安全生產月活動要求,結合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”,于20xx年6月1日至30日,在全廠范圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下:

  一、廠領導重視,各項組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司28號《關于開展安全生產月活動的通知》文件,并根據公司28號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

  二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

  利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖76幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件27篇,制作各類型標志牌38塊。通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

  用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年1~5月事故案例,并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到99%以上;同時根據公司要求,結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據不完全統計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班18期,參加人數達630余人:并開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動183次,參加人數達993人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統一組織的“市10萬職工安全生產知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1951份,答題卡回收率達96.5%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛生消防知識競賽,參與人數達2458人,占全廠總人數的89.6%。通過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的'基礎。

  三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重加強實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的.檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月26日,廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查,據不完全統計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

  四、安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產造成一定影響。

  在保證生產一線防暑降溫工作的前提下,生產安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統計,在安全月活動期間,各生產現場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產現場職工的防暑降溫,推動了安全生產。

  通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

  車間安全生產月方案3

  為貫徹落實國務院安委會辦公室《關于開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》,化工公司圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”的活動主題,以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應急救援演練為活動重點,進一步普及安全知識,消除現場安全隱患,提升應急管理水平,堅決杜絕各類生產安全事故發生,確保公司安全穩定生產。

  按照開展20xx年“安全生產月”活動的精神,化工公司制定了《20xx年“安全生產月”活動方案》,成立了“安全生產月”活動領導小組,督導組負責檢查、指導包點單位“安全生產月”活動的宣傳、開展、推進等各項工作的落實情況。各分公司、分廠根據生產實際情況,制定分廠“安全生產月”活動方案,按照公司方案的要求和時間節點,落實“安全生產月”活動各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、LED顯示屏、懸掛安全標語等形式進行廣泛宣傳。活動期間通過LED顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點(204版)》等警示教育片,使領導干部充分認識安全生產形勢,使生產一線員工深知事故所帶來的危害,全面營造“安全生產月”活動的`輿論氛圍。

  6月6日,化工公司開展以“堅守紅線、從嚴執法”為主題的安全宣傳咨詢日活動。懸掛安全宣傳條幅7條,安全宣傳彩虹門8個,事故案例展板8塊,安全宣傳展板9塊,張貼事故應急救援、習慣性違章、典型危險作業安全措施等宣傳畫40張,現場發放宣傳單1000余份,活動現場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片,設立宣傳咨詢展臺,現場咨詢及解答安全知識等,公司領導干部、員工共300余人參加了宣傳日活動。各級領導親臨現場指導安全宣傳日活動,促進了員工安全意識的提高,推動了安全生產月活動的開展,使“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳,為化工公司以后的安全生產管理工作提升了一個新臺階。

  公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動,做到全員、全過程、全覆蓋,系統梳理各系統、各環節、各工藝存在的安全隱患,落實措施、明確責任,確保隱患整改落實到位。安全環保部將對各單位隱患排查開展情況、防范措施落實情況進行監督檢查,對重點工程、薄弱環節、主要風險、關鍵時段進行重點盯防,確保安全風險處于可控、在控狀態,同時全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作。活動期間公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次,查出隱患和問題42項,已全部落實整改。查處三違行為20起,確保了活動期間安全穩定。

  通過“安全生產月”活動的開展,全面提升了化工公司安全管理水平,為更好的開展全年安全工作、實現全年安全目標夯實了基礎。

  車間安全生產月方案4

  油田公司“安全生產月”活動安排,為“安全生產基礎年”活動,天然氣公司于6月份了以“遵章守法,關愛生命”為主題的“安全生產月”活動,回顧總結月來的活動,主要有三個的特點:

  一、精心策劃、詳細部署

  今年是“安全生產基礎年”,我公司把“安全生產月”活動“基礎年”活動的亮點而。從5月份開始,就著手“安全生產月”活動。在收到油田公司“關于xx年‘安全生產月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產月”活動,由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長,活動下設辦公室,活動的組織、實施和工作,辦公室主任由質量安全環保科高級主管潘國政擔任,活動的。5月17日,公司下發了《關于20xx年安全生產月活動的通知》,文件油田公司的要求公司安全生產狀況,了活動的主題和,安排了活動的主要內容,并對各了要求:各,本的地活動,分工,排出運行計劃,活動實效。

  二、營造、實施

  緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮,營造“安全生產月”的輿論。公司制定了活動方案,并計劃組織實施。

  1、在公司各基層醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內營造“安全生產月”活動的。

  2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。

  3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動,有374人參加,普法教育答卷,使員工安全生產知識,了員工安全意識。

  4、參加大港區舉辦的“安全生產月”活動日,協助營造大范圍的“安全生產月”。

  5、全公司范圍內事故案例分析活動,組織員工以“三違”帶來的危害為主題,以在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,分析原因,大講“三違”帶來的惡果,預防和糾正措施。評審,評出事故案例稿件3篇,公司將獎勵。

  6、組織天然氣管理站、天然氣站、CNG管理站分別應急演練活動。

  (1)6月16日,天然氣站組織全站人員了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練,演練,職工熟悉了搶險工具的使用方法,了職工的應急搶險能力,也暴露了問題,如各車間人員之間不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓練。

  (2)6月26日,CNG管理站在母站了一場應急演練,內容為加氣接頭“O”型刺裂,氣體泄露,啟動三級A類預案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關閉壓縮機和撬車內所有閘門,人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。這次演練,了員工熟練、情況的能力,以應付生產中的應急情況。

  (3)天然氣管理站,本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練,演練員工應急能力,防止事故的和事故的危害。

  7、編寫、發放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工雷雨天在建筑物附近和室內室外時應該注意的`,雷擊傷害事故防范措施,崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的,大大了防雷避電知識。

  三、監督檢查,注重實效

  在“安全月”期間,把“安全生產月”活動的監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的上,注重實效,掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。

  公司“安全月辦公室”季度考核,對各基層“安全月”活動情況了檢查,并現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本安全月情況,本次檢查共問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層立即整改,受條件限制無法立即整改的,也制定了防范措施并限期整改,檢查,使“安全生產月”人心。

  在活動月中,還了安全消防設施的年度檢測工作,了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,,漏電保護器合格,對檢測過程中的不合格點,分別給責任下發了隱患整改通知單,督促限期整改。現防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

  車間安全生產月方案5

  為了全面貫徹落實《安全生產法》、《博萊特安全生產管理規定》,切實加強我車間20xx年安全生產工作,根據《興國縣安全生產一票否決制度考核辦法》,特制定本實施方案。

  一、指導思想和總體要求

  堅持科學發展、安全發展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理,全面貫徹落實《安全生產法》,全面落實安全生產責任制,強化企業安全生產主體責任,健全安全生產監管體制,加大投入,夯實基礎,深化整治,強化監管,嚴格執法,使安全生產工作逐步走向法制化、規范化、制度化的軌道,堅決杜絕重特大事故,遏制本文來源于文秘站一般事故,努力實現上級下達的安全生產控制指標,促進工業絲車間安全生產狀況進一步穩定提高,不斷開創安全生產工作新局面。

  二、目標任務

  1、堅決杜絕各類重特大事故,杜絕車間內安全隱患造成的死亡事故。全面實現上級下達我縣安全生產控制指標。

  2、進一步落實安全生產工作責任制,保障車間對安全生產工作的投入,建立健全各班組安全生產監督管理機構,堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現象發生。

  3、嚴格落實企業安全生產管理主體責任。穩步推進職業安全健康管理體系建設,防治職業病,保障企業職工健康安全。

  4、切實加強生產安全生產管理人員、特種作業人員(兼職工種)、各崗位從業人員培訓工作,確保培訓率達100。

  5、繼續深化高溫高壓危險化學品聯苯、氮氣;特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆;消防預防等安全專項整治。車間內無非法運行設備,無違章操作,無無證上崗,無無證臨時施工。

  6、認真做好SSP紡絲樓防火工作,不發生火災死亡事故。

  7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系,規范安全生產信息管理,安全生產信息報告及時、準確,無瞞報、漏報、謊報、遲報現象。

  三、主要措施

  (一)強化工作領導,落實工作責任

  1、全面加強對安全生產工作的領導。要將安全生產工作納入車間和班組發展計劃。要采取各種有效措施,保障安全生產投入,保障各項安全生產工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產專題會議,要親自研究部署安全生產工作,解決安全生產工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產工作的領導。

  2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產責任制,把安全生產責任落實到班組、個人。要把安全生產作為班組考核重要內容,將考核結果納入班組十星級評比中。

  3、嚴格安全生產工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核,對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵,對考核不達標的班組實行一票否決和給予經濟處罰。

  年初,各班組必須向車間簽訂安全生產工作責任書;并將安全生產各項指標進行層層分解,層層簽訂安全工作責任書,認真組織考核,嚴格兌現獎懲。

  4、全面加強安監工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監員,建立一套完善的日常工作制度和工作檔案,列支一定數額的安監工作專項經費,確保運轉正常,確保監管有力。

  (二)強化日常監管,狠抓隱患治理。

  5、嚴格遵守高危行業安全許可證制度,嚴把源頭關、準入關。確保辦證率達到100。

  6、嚴格執行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患,要文秘站做好現場檢查記錄,并當場下發整改通知書,督促整改責任人認真落實整改措施,限期整改到位。對重特大事故隱患,一經發現應立即報告,立即采取措施,并在24小時內以書面形式向公司。同時嚴格執行“定人包崗,日日見面”的監控制度。各班組,每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。

  7、進一步深化各項安全生產專項整治,強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規定,嚴禁疲勞上崗,履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產專項整治,作為整頓規范車間質量管理一項重要任務,堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的.隱患整改工作,建立隱患整改責任機制,確保整治工作取得實效。

  (三)強化基礎,全面落實班組主體責任。

  10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度,建立班組安全生產評先評優管理機制。在卷繞,紡絲,上料,包裝逐步推廣安全質量標準化建設活動,將工作中各方面、各環節、各過程的安全質量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監管力度。

  11、強力推進職業安全健康管理體系建設,切實防治職業病,保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規定佩戴勞動保護用品,采取切實有效的措施防治職業病,并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意,逐步消除職業危害。

  (四)加大

  宣傳教育和培訓力度,營造安全生產濃厚氛圍。

  12、進一步加大安全生產宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力,努力營造遵紀守法、安全生產的良好氛圍。

  13、加強特種作業人員監管。確保特種作業人員持證上崗率達100。

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