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創業管理學心得體會

時間:2024-08-10 00:04:03 網站 心得 我要投稿
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創業管理學心得體會(通用13篇)

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,就很有必要寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么要如何寫呢?以下是小編精心整理的創業管理學心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創業管理學心得體會(通用13篇)

  創業管理學心得體會 篇1

  在時代高速的今天,大學生已經遍地都是了,已經不再;一、大學生就業現狀;下面讓我們來看一下教育部近年統計的大學生就業現狀;中西部不少省區雖然有較大的用人需求,面臨的問題是;由以上數據我們可以清晰的認識到,幾年社會對高校畢;二、對未來創業的想法;記得一部電影中的臺詞這樣說到:“21世紀什么最貴、新;要有樹立的良好創業目標;做事情之前,我們都應該有創業課心得。

  在時代高速的今天,大學生已經遍地都是了,已經不再像當年一樣炙手可熱了,如何在這種艱難的困境中生存下去便是我們大學生面對的首要問題。所以,我們要從現在開始著手,為兩年后的畢業做一個規劃。大學生創業已經不再是什么新鮮的話題了,但如何創好業,怎樣才能做到成功確實是我們更應該思考的我問題。

  一、大學生就業現狀

  下面讓我們來看一下教育部近年統計的大學生就業現狀:20xx年共有普通高校畢業生115萬,6月的初次就業率為70%。從20xx年開始,高校擴招的大學生陸續畢業。當年全國普通高校畢業生145萬人,較上年增加了27.1萬人,增幅達23.1%。6月的初次就業率為64.7%,比上年下降約5個百分點。到20xx年底,又有約22萬人實現就業,就業人數達到116萬人,就業率上升到80%。20xx年大學畢業生就業的結構性矛盾十分突出。從地區看,北京、上海等東部發達地區需求較旺,需求總量大于當地的生源數。

  中西部不少省區雖然有較大的用人需求,面臨的問題是工作和生活條件艱苦,往往招不到合格的人才,出現了“有地方沒人去,有人沒地方去”的現象。一些西部經濟不發達地區,當前就業崗位相當有限,難以吸納本地畢業生。從院校類別看,教育部直屬高校畢業生就業情況較好,初次就業率為85%,部門高校次之,地方院校較差。從學歷看,用人單位對學歷高的畢業生需求高于對學歷低的畢業生需求。研究生供需比約為1:2.6,本科生約為1:1.3,專科(高職)生約為1:0.4。從專業看,一些緊缺專業如計算機、通訊、電子、土建、自動化、機械、醫藥和師范等科類的畢業生需求旺盛,畢業生供不應求,而一些長線專業如哲學、社會學、經濟學、法學等科類的畢業生需求較少。今后幾年大學畢業生數量增長快,就業壓力將進一步加大。根據前幾年招生數據推算,今后幾年,普通高校畢業生將保持大幅度的增長。20xx年為212萬人,較上年增加了67萬,增幅達到46.2%的高峰。20xx年畢業生為280萬人,較上年增加68萬人,增幅達到32.1%;20xx年為340萬人,較上年增加60萬人,增幅達到21.4%。屆時,畢業生總量為擴招前的2.9倍。

  由以上數據我們可以清晰的認識到,幾年社會對高校畢業生的需求增加幅度不會有大的變化,在未來一段時間內,大學生就業現狀不會很樂觀,大學生就業競爭將更加激烈。如何讓我們在這種艱難的就業環境下生存便是我們面對的首要問題。對于不好就業的問題,我們解決的辦法之一便是“創業”.

  二、對未來創業的想法

  廄得一部電影中的臺詞這樣說到:“21世紀什么最貴?答:人才”。在大學擴招后的現在,邁進大學校門已經不再是一件困難的事情了,這種大學近似普及的現狀中讓大學生的就業變得困難至極。于是,便有一些“人才”想到了創業。創業對我們而言并不是遙不可及的事情,作為大學生的我們,已經擁有了良好的知識儲備,我們的思想應該敢于超前,敢于創新。創業精神是一種理念,在這幾節創業指導課中,我們逐漸的接受了創業的理念,也在逐步培養創業意識。我相信在未來的一段時間內的培養,一定會讓我們變被動接受就業指導變為自主創業。要想使未來創業變的順暢些,我們應該盡量做到以下幾點:

  1.要有樹立的良好創業目標

  做事情之前,我們都應該有一個長遠的打算,而不是一時興起,混沌的去做某件事,這就意味著我們要樹立一個目標,這樣我們就可以按照設定的目標進行創業,避免盲目創業。我們創立的目標應該是積極向上的,只有按照良好的創業目標創業才可以使我們的企業向著一種健康的態勢發展。

  2.要有獨立創業的自信心

  有學者認為,從“學會學習”、“學會生存”到“學會關心”主題的轉換,意味著當代教育的一種轉型。顯然,這里所謂“生存”,不是指一個人自然生命的存在與延續,而是指具有主體意識的人獨立開辟生活道路、并自主創造人生價值的能力。傳統人格對國家、對社會、對家庭具有較強的人身依附性,“在家靠父母、出門靠朋友”,“工作靠國家、發展靠關系”等等就是這種依附心理的體現。作為大學生的我們要摒棄這種依附心理,我們要有獨立創業的自信心。要時刻的對自己說:相信自己,我可以做得更好。

  3.要有廣泛關懷的責任心

  具有獨立創業精神的人,不應當是信奉個人主義的自私自利者,相反,他應當具有廣泛的人文關懷,充分表現出個人對社會、對國家、對他人的道義責任和法律責任,自覺履行這種責任,在社會生活中自覺把握和促進人與自然、人與社會的和諧發展。即使是在市場經濟時代,真正接受過高等教育和大學文化熏陶的人,也應當超越現實功利,樹立崇高的人生目標,不僅知道“何以為生”,掌握生存的知識和技能,而且更要理解“為何而生”,認識生存的意義和價值,始終堅持真、善、美的價值原則。

  4.要對創業環境具有較強的適應力

  “物競天擇,適者生存”。具有獨立創業精神的現代人,必然具有較強的環境適應能力,在人與環境的`互動過程中,個體能夠以前瞻性的思維與眼光做出預測與判斷,并及時調整自己的人生目標和行動方案,以保持與變化著的環境的協調統一,而不是消極被動地等待和忍耐。我們要更快更好地適應當前創業環境,而且要做到“與時俱進”。

  5.要有創新創業精神

  創新這個詞一直是我們社會所提倡的,但創新是要有一定理論依據的創新,而不是胡亂的猜想與假設。我們要積極創新,勇于創新,敢于去開辟自己的新大陸。將創新的積極方面引入到我們的良好創業當中去。為我們的創業添上加速的翅膀。

  三、結語

  新世紀下成長的我們,要對生活有新的追求,我們要勇于探索新的生活方式,我們要追求一種理性的創業理念。對自己的未來有一個良好的打算,還要有前人不怕苦,不怕累的創業精神。在社會創業的新式舞臺下,盡情的展示自己的才華,讓我們成為社會的創業優秀新人而努力吧!

  創業管理學心得體會 篇2

  培訓前一個星期,被告知要參加創業培訓,倍感喪氣,因為算上之前的,我已經是第三次參加創業培訓了,想到要面對同樣的內容,頓時就沒了興趣。抱著完成任務的心態,我開始了五天的培訓之旅,可是,短短的五天,卻讓我受益匪淺,最后才明白,原來是我忽略了大學生村官這幾個字。

  大學生村官顧名思義要是大學畢業生,名副其實的同時也顯露出了存在的不足。都是從簡單快樂學校環境出來,到了最艱苦、基層的基層,可是只當了一年村官的他們,我看不出點點的不適應,沒聽見半句抱怨,反而感受到了他們滿腔的熱血和昂揚的斗志。不經意間那些被大學潛移默化的東西,也變成了他們的閃光點,甚至是特長了。有的人擅長唱歌,有的人擅長主持,有的人擅長搞怪,有的人點子多,有的人機敏聰慧,有的人樸實踏實,在他們周圍,我都學到了東西,或許不多,也不是最好的,但是足夠讓我慢慢品味。

  跟以往的培訓不同,這一次的同學是一群充滿激情,懷揣夢想的年輕人,是一群在基層歷練的大學生村官。突然間,周圍的伙伴們喚醒了我沉睡的創業夢,讓我在陰霾的秋季感受到了春光般的明媚,我像小孩得到心愛玩具般竊喜,原來我的那一扇窗依然為我開著。

  五天的學習和一次參觀,讓我有了有一次的提升,成功人士的案例和經驗,成為我書本知識以外的財富,我也慢慢找到了適合我的發展軌跡。我想,有一天我會真正開始我的`創業。我也夢想可以成為年利潤上百萬,甚至千萬的企業老總,只是我知道,任何大企業大公司都是從小而來的,并不是一蹶而就的,并且之前的他們也艱辛了好久好久。我會從小事做起,好好尋找我的第一桶金,雖然現在我什么都沒有,但至少我在這個崗位上,在土壤最肥沃的基層。

  除此之外,謝謝五天來陪我們走過的幾位老師,讓我度過了下半年最有意義的一周。

  創業管理學心得體會 篇3

  大凡創業成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質而取得成功的。廣泛的社會關系:白手起家的創業者因為自己沒有資金實力,他們很難請到或請得起高水平的人才,也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。所以創業之初的生意來源很大部分是靠社會關系,有了廣泛的社會關系,你的產品或服務就有了一個好的銷售渠道。

  它可以讓你快速而有效地完成最初的貨幣回籠和資金積累,從而為你下一步的做強做大打好基礎。即便是沒有什么社會關系而白手起家創業的人,在創業時,第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關系。有了廣泛的社會關系,就會有更多的人愿意幫助你。有預見性:對于白手起家的創業者來說,要想成功就要尋求一個好的項目或者產品。 通常白手起家的創業者在選擇產品或項目時,一般要考慮以下三點:一是該產品或項目要順應社會發展的潮流;二是該產品或項目要與眾不同;三是在推廣該產品或項目時,不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創業者要有一定的預見能力,能夠把握好市場未來的發展和趨勢,從而找到并占領某一市場縫隙。否則,你根本無法與其他企業或產品在競爭中抗衡。

  良好的信譽和人品:白手起家的創業者,只有靠自己人格的魅力,才能吸引一批與你志同道合、愿意跟隨你的人,因為你出不起高工資去招募到合適人才。同時白手起家的創業者,由于經營規模較小,所以商業信譽度在人們看來不會很高,這時就要用創業者個人的信譽和人品來擔保,只有這樣,別人才愿意并敢于與你合作。人們首先相信你這個人,從而也相信你的事業和產品。吃苦耐勞精神:白手起家的創業者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比。白手起家者找不出什么競爭優勢,只能靠自己的吃苦耐勞精神,付出比競爭對手更多的努力和辛勞。

  多做一些工作,多奉獻一些愛心,去感動你的客戶,這才是最有力的競爭。白手起家的創業者一般都要事必躬親、親力親為,所以你在創業之前就要作好充分的心理準備。

  就我個人觀點,我覺得提倡大學生自主創業無可厚非,但是要建立在不影響學習的基礎之上。很多的大學生創業后就整天只懂跑商家,荒廢了學業,這是十分不可取的。學習就像老鷹飛翔的練習,只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水。火焰象征著熱情、激情和希望;海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創業是不可想象的,而往往也會有被市場經濟大海吞沒的“犧牲品”。

  市場經濟不同情弱者,也不會給任何人實習的機會,大學生創業火焰般的熱情是否能夠融入市場經濟的大潮?當然僅靠熱情是遠遠不夠的,創業意味著冒險和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節假日的`艱辛,比爾·蓋茨苦熬了十七年

  才有今天的成就。大學生創業其中不乏成功者,但肯定經受了種種挫折和市場經濟大潮的考驗。在經歷了最初的創業沖動和付出之后,越來越多的大學生走向成熟和冷靜,對創業和成功有了更深的理解。

  所以我們大學生在卷入創業熱潮的同時,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自己定位,在學習和工作中不斷充實自己,提高自己。無論做什么事情,都是一個自己提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經驗,無論最后成功或是失敗,都是人生的財富。

  打工人生與創業人生一定是不一樣的。時間長了,打工者的性格與創業者的性格會有越來越大的差別。打工時間長的朋友時不時覺得更加患得患失,害怕外面陌生的世界,害怕失業的危險,心靈變得越來越敏感和脆弱。心態不僅逐漸的疲憊和懶惰,整個人也沒有了銳氣和精神,只好安慰自己知足長樂,淡漠名利。但是生活變得越來越平庸。

  大學學習好是為了找到一個好工作,可是社會現實是學習好的人群職業生涯收入并不高。其實表面看創業面臨的現實風險比打工高很多,可是從長久看,打工帶來的風險更高。創業的風險是失去近幾年的預期打工收入,甚至破產后還得賠進去自己借的一部份錢,但是畢竟年輕,能夠屢敗屢戰,從失敗中汲取養分和經驗,經商水平與能力一次比一次高,逐漸融入經商人士的群體后,眼界和經驗日積月累,總有一個量變到質變的突破,只要真正的跨入了生意門,將來的事業基本上一片坦途。錢也越賺越多,財富積累越來越多,自身的價值也能得到最大的體現。相反,打工生涯持續下來,近幾年確實平安無事,可是你其實在不斷的貶值和縮水,而不是越來越強健。

  打工的時間越長,你會越來越心虛,越來越膽怯,10幾年后,稍有不慎,就可能被炒掉魷魚,失業下崗,你看看那個風險大呢? 理念決定了你如何選擇,選擇決定了你踏上哪一條路,走上哪一條路決定了你將來的人生過程和結果。

  一個大學生單位工作幾年后,不但賺不到創業所需要的錢,更是無法學到創業的經驗與技能。打工生涯學到的東西對創業基本上是沒有用的,因為兩者的角度不同,思考方式不同,得到的經驗體會也不同,只能這么說,打工幾年后你唯一獲得提高的是打工的技術技能,而創業最不需要的就是技術技能了。

  我們在學校里學到了很多理論性的東西;我們有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對未來充滿希望,這些都是創業者應該具備的素質,這也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基矗。

  大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。但是創業的道路是艱難的,創業的成功與否不一定與知識的積累量成正比,沒有很高的學歷在創業競爭中也一樣能立于不敗之地,關鍵是創業的方向,方式和方法。有的時候還要看準時機,看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財源滾滾,就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用,這個市場有無限的潛力,也就是需求會無限增大。

  要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創業的信念和信心,練就排除各種干擾的能力。在創業道路上,作為大學生,往往急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,常常盲目樂觀,大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上,沒有充足的心理準備。對于創業中的挫折和失敗,許多創業者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創業,看到的都是成功的例子,心態自然都是理想主義的。其實,成功的背后還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創業者們變得更加理智。

  創事業的熬頭天起,天天要面臨的是堅苦和失敗,而不是成功。我最堅苦的時候還缺席,但有一天一定會到。堅苦是不能躲避的,不能讓別人替自己去抗的。任何堅苦都必須自己去面臨。創事業就是面臨堅苦。

  創業管理學心得體會 篇4

  在沒有讀趙延忱老師的《民富論》之前,我一直覺得創業是個神圣的詞,創業靠的創業者的智慧和財力,根本沒有任何規律可言。聽了趙老師的創業學課程之后我才明白,原來創業可以作為一門學科,而且創業還有規律。趙老師對于創業規律的揭示可謂是大學生創業者的指路明燈!

  趙老師的《民富論》告訴我們,創業同任何事物一樣,其規律是一個實實在在的獨立存在,真真切切的特殊存在。創業的規律包括以下3個方面:

  (1)創業基本問題:“魂”與“根”

  “魂”即創業者對創業特殊規律的理解和運用;表現在創造與整合資源,駕馭資本要素的能力;落實到對具體項目的理解、通透和把握”。通俗表示為創業者的“本事”。

  “根”即創業項目的“生命基質”。生命基因的有無決定著這個項目能否生存,其次是這個基因的質量決定它能長多大。它是創業項目生存的權利,活下去的條件、站住腳的基石,故稱資本之根。

  (2)創業基本過程:項目—模擬—運轉

  創造企業是以項目選擇為起點,以企業誕生即運轉實現為終點的過程。創業過程是具有生物屬性的自然生成過程,是先后承接,環環相扣的鏈條。這個過程呈現出的階段,是由突出的特征而可以相互區別的三個階段。

  (3)創業基本矛盾:能力與實踐

  簡言之,創業者初期存在能力和資金的矛盾這些矛盾只有通過實踐才能得到解決。

  創業者要想創業,必須了解創業的基礎理論和基本規律。創業的規律對解決創業過程中的實際問題具有重要作用。創業的規律告訴我們如何正確認識創業過程中的“資金”、“項目”、“起步”等基本問題,以及如何運用創業的基本規律去解決這些問題。

  趙老師對于創業基本規律的講述使我深受啟發。我認為,一個創業者在創業之前必須考慮一下下面幾個問題:

  (1)創業者是否有創業“魂”。即創業者能否對創業的特殊規律進行理解和運用。表現在創造與整合資源,駕馭資本要素的能力。具體落實到對具體項目的理解、通透和把握”上。

  (2)創業是否有好的項目,項目是否有生命基因,生命基因的有無決定了項目能否存活,生命基因的質量決定了它能長多大。

  (3)所謂實踐是檢驗真理的唯一。一個項目是否具有生命價值,創業者是否有創業的本事,只有通過實際歷練才能知道。因此,創業者不能一直處于“思考”的階段,必須從小一點一滴的做起來,做的過程是個不斷遇到問題不斷解決問題的過程,在“遇到問題-解決問題-遇到問題”這個循環往復的`過程中,企業和創業者才能不斷成長。

  (4)創業本身也是一種風險投資,投資可能獲得很大的收益,也可能血本無歸。因此,創業者必須有足夠強的心理素質,要有創業失敗的心理準備。創業的本質是“創業者能力的自己再造。“自己再造””好比是跳進了“八卦爐”,煉上七七四十九天才有火眼金睛。好比是掉進了“球磨機”,經過了粉身碎骨的研磨后再重新成型。這時候的創業者:是懂得了新企業發生的真實,通透了項目運作的環節,知道了走向成活的步驟,學會了創造商業模式的——企業家。

  創業管理學心得體會 篇5

  首先感謝趙延忱老師本學期能夠為我們講授創業學的相關知識,通過本學習相關課程的學習,我們開拓了視野,也在一定程度上對我們的職業生涯規劃起到了很大的啟迪作用。

  一:學習心得

  本學期通過學習趙延忱老師講授的創業課程,我受益匪淺。首先是重新規劃了自己的職業生涯,在研究生即將畢業的階段,我打消了立即創業的想法,并且決定,要在工作中夯實自己的知識和技術水平,打好基礎,為將來的創業做好準備。現將本學期的學習心得匯報如下。

  首先,趙延忱老師仔細研究了創業的規律,總結出“創業同任何事物一樣,其規律是一個實實在在的獨立存在,真真切切的`特殊存在。這個存在是多樣性的同一性,是變化無序中的穩定秩序,是紛繁雜亂中的簡潔與清晰。揭示這個存在是學科成立的價值基礎和使命,是解決實踐問題的基礎理論。在《民富論》中提到了規律的探索,證明了創業基本問題,基本過程和基本矛盾,為創業學奠定了原理基礎。”他提出,“根”是項目的“生命基質”。它是項目構成要素的核心,是一切有形與無形要素的根本。首先是生命基因的有無決定著這個項目能否生存,其次是這個基因的質量決定它能長多大。它是創業項目生存的權利,活下去的條件、站住腳的基石,故稱資本之根。理論表述為:有質量的生命基因,是可以吸引其他社會成員與之交換的資源;扎根于正當、潛在與恒久需求中的真實品質和效用。通俗表示為項目的“優勢”。

  “魂”是從創業的主體揭示創業的本質,“根”是從主體的對象揭示創業的本質。二者共同構成創業基本問題。

  其次,趙延忱老師提出了創業的過程模型

  創業基本過程模式是,項目—模擬—運轉三個階段不是邏輯推導和主觀設定,是創業真實進程中客觀存在的差異,差異是由階段的目標不同和要解決的問題的不同而相互區別。顯現出順序發生,不可逾越,不能顛倒,無法缺省的階段——不論你是否知道它。

  趙延忱老師對于創業的過程和本質的研究是相當透徹的,相信這對即將畢業,走進職場就業或者選擇創業的同學們來說,這都是非常實用性的意義重大的課程。

  創業管理學心得體會 篇6

  科技創新就是一個運用先進新知識和新技術, 新工藝,采用新的生產方式和經營管理模式,開發新產品,提高產品質量,提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生都應具備的創新精神,創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。

  在這個市場競爭激烈,技術突飛猛進的今天,不創新,就會滅亡。創新是企業生存的根本,是發展的動力,是成功的保障。在今天,創新能力已成為了國家核心競爭力,也是企業生存和發展的關鍵,是企業實現跨越式發展第一步。同時也讓我們在校期間鍛煉自己,為以后自己在就業,創業的路上鋪上了墊腳石。

  在現如今的大學生就業困難,需要創新創業,需要新的市場,隨著我國高校辦學規模和招生規模的擴大,高校畢業生的就業崗位的一半多。在這樣的情況下,所以我們必須創新創業。

  在我看來,大學生創新創業不等同于賺錢,我認為創新創業是一種樂趣,是一種學習的過程,是一個鍛煉能力,獲取經驗的過程。創新并不一定是轟轟烈烈的,又是一個小細節,有時一個小想法就可以改變一個企業的命運。創業絕不能有自己滿足的時候,要時刻有危機感,不能有一次失誤,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了,創業并不是一帆風順的,要讓別人接受你的產品,只靠嘴巴說是沒用的。創業不能盲目,在創業前一定要進行全面細致的市場調查,最好是從事自己熟悉的領域。

  創業,不只靠一腔熱血,而是要有一定的基礎。有充分的`準備,做起事來才能事半功倍。俗話說:”不打無準備之戰“,要做創新創業必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。首先非常重要的一點是就是要明確自己要做什么。

  創業是艱辛的,要有思想準備,目標不要太高,大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。雖說跌倒了可以爬起來,但更多人跌倒了再也哦啊不起來。一位哲人曾說:“走好每一步,這就是你的人生。”其實,我們每個人心中都有著一座山峰,雕刻著理想,信念,追求,抱負;在前進的道路中,我們要懂得真誠,寬容,信任,尊重自己,尊重別人,保持尊嚴,對自己的行為負責。在創新創業的道路上,不要有所畏懼,大膽開拓,成功總會屬于我們。加油!

  創業管理學心得體會 篇7

  20xx年,剛剛大學畢業的我懷著滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會,當時養家糊口不是我的目標,成為百萬富翁才是我的理想,世間的一切在我的眼里顯的那么容易。做服裝生意成為我的首選,借了爸媽5萬塊錢就風風火火的干上了,但初涉此道的我根本摸不透行情,進貨大量積壓,根本賣不出去,幾個月之后,我實在維持不下去了,一萬多的貨,5000塊錢處理給了別人,服裝生意夭折了。

  經過了第一次的失敗后,我冷靜了一點,不敢再冒失了,天天看電視上,報紙上的廣告和項目。面對著眾多的各個行業的項目,我有點眼花繚亂,不知道該怎么選。忽然有一天,當我看到中央電視臺7套的《致富經》欄目介紹河南長葛的一個二十多歲的小姑娘銷售噴泉的故事,我被她吸引了。故事說的是農村小姑娘小朱來到城市幾經周折創業安家的事,她的經歷和我差不多,區別就是她成功了,而我是失敗者,我的心被深深刺痛了。我通過中央電視臺查到了她的電話,通話后我了解到她的創業艱辛,也知道了成功的來之不易。那幾天我左思右想,一個小姑娘做噴泉做的這么成功,噴泉究竟是什么樣的呢?原來是一種室內放的能夠加濕空氣、凈化空氣的健康型藝術噴泉。加濕凈化空氣?我想,現代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎?市場上好象還沒有,要真是這樣能不好賣嗎?我能經營這種東西嗎?我抱著試試看的想法給小朱打了第二個電話,問她我能不能也銷售這種產品,沒想到她很爽快的就答應了,只是告戒我做事情不能盲目和冒失,首先的考察好當地的`市場,再考慮自己的經濟狀況,一定要三思。我很感動。

  經過幾天的考察和考慮之后,我揣著剩余的將近4萬塊錢來到了河南省長葛市健康雨藝術噴泉廠。因為提前打了電話,所以我很快見到了小朱,她帶我在廠里參觀了一下,每個車間紅紅火火的生產場景使我激動不已,產品確實漂亮,雖然價格有點偏高,但我相信那不是問題。

  幾番介紹和了解之后,我對這個產品更加信任了,小朱也被我的誠意打動了,決定在出廠價的基礎上再給我讓利百分之二十,并且簽定了合同,做了我們這個地區的總代理,我更感動了。挑選好了我要的二十臺產品,將近3萬塊錢的貨我就馬不停蹄的趕了回來。

  按照我的想法,我把我的二十臺噴泉分了五份,每份四臺都貼上我的聯系方法,然后我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店,給他們負責人講好,免費的讓他們擺在里面兩個月,他們經理自然樂意。接下來就是靜候佳音。兩個月很快就過去了,其間有不少人給我打電話咨詢,想買我的噴泉,我把他們的電話號碼都留下,就徑直去了賓館。到了第一家,賓館的負責人見我來了,就直接告訴我想把噴泉留下,問需要多少錢。我抑制不住內心的喜悅,但還是故作鎮靜,因為這在我的意料之中。我在每臺加了五百塊錢利潤,就這樣在我從財務領了錢走出賓館的時候,終于忍不住笑了起來。

  沒想到了第二家,我一看愣住了,原來擺放噴泉的位置已經空了,我著急了,連忙找他們經理,問是怎么回事。經理見到我來了,連忙陪著笑臉出來了:“真是不好意思,你別著急,我慢慢給你說。一個月前,我的幾個朋友來到我這,看見我這的噴泉,說,你什么時候弄來這種好玩意,也不吭一聲,讓給我們吧。我說那是別人在這放的,不是我的,可他們不信說你蒙誰呢,就這樣當天就拉走了。你看這事,你說吧多少錢我付給你!如過你還有的話再給我拉幾臺。”就這樣五家賓館除了一家經理不在,要我過兩天去拿錢,其它四家都如數的付了錢。我的第一批噴泉賣完了,初去雜七雜八的費用,第一筆我凈賺8500元,于是我按照兩個月內客戶打電話的情況,通知河南長葛廠家給我發貨!

  三年多來,經過我的努力和宣傳,每年最少都能銷售二三百臺左右,除去各種費用,每年都有十幾萬塊錢的收入,我跟小朱也建立了很深的友誼,雖然離我的百萬富翁的夢還有一段距離,但是我相信這一天不會太遠了!

  創業管理學心得體會 篇8

  通過這次講座培訓,我學習到了很多,越過了很多心理上的障礙;我給自己做了很多人生的規劃,規劃了自己短期的目標、長期的目標和最終的目標,懂得了自己需要什么和為什么奮斗、做一個勇敢自信、有目標的人,在這次大學生創業學習培訓中總結了一些經驗,希望在將來的創業或者工作之路上多多注意。

  1:在合作之前一定要把利益關系,工作安排給講明了,不要沖動做事,能簽合同還是簽合同,為的是將來不容易發生沖突。

  2:如果是合作的話,一定要把所占的利益多少寫明。

  3:尋找合伙人時,一定要了解他,不要簡單的看一個人覺得好就放心的合作,看看他適合一個人創業還是團隊創業。

  4:團隊創業一定要找一個辦事圓滑,考慮全面,能夠和每個人和睦相處的,積極主動的人來做主要負責人。并講明如果要是多數股東不同意這么去做的話,主要負責人沒權利按照自己少數意見來做決定。

  5:創業初期的每一筆開銷都要有明細賬,金額超過一定的數額,根據不同行業的開銷金額大小定,一定要大家商量后決定。

  6:謹防上當受騙,現在的騙子很猖狂。

  7:要有恒心和毅力,創業初期會很累,大家要能吃苦。

  8:和團隊里的每一個人搞好關系,建立起自己的智囊團隊,這樣就不怕任何的外來的競爭壓力。

  9:要學會獎勵和答謝幫助過你的人。

  10:創業初期要勒緊褲腰帶,每一筆花銷都要拉下臉皮往下壓價,這樣省出來的全是自己的錢。

  11:創業前要進行市場調研,現在很多年輕人可能有著滿腔的創業熱情,但我要說的是,創業不能盲目,在創業前一定要進行全面細致的市場調查,是從事自己熟悉的領域。

  人生能有幾個十年,機會走了就不會再來,我們都不想錯過機會,但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時我們要以一顆感恩的心去感謝我們的父母,用一顆感謝的心去回報我們的社會,用一顆責任的心去對待我們自己。

  創業是一項充滿挑戰的事業,一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會,組織各種資源提供產品和服務,以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生,客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。

  同時,大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程,在這個過程中可能會遇到挫折和失敗,所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對于創業能否成功至關重要。大學生實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。

  不少大學生創業把握不住方向,很容易走入誤區。其實,在就業競爭如此激烈的時代,大學生應該首先樹立賺第一分錢,而不是一創業就必須挖到一桶金的觀念。大學生面向基層創業、就業是大有可為的,特別是在學校為我們提供優惠的政策的情況下,客觀上給大學生創業提供了好的土壤,大學生“在市場經濟的.大潮里暢游一番”,可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去,提高創業實踐能力。

  提高商業能力。由于創業者是發現一個好的商業創意并將之轉變成現實的人,因此創業者必須具備一些特定能力,如捕捉機會的能力、領導及合作能力、整合資源能力等。創業是一項系統工程,在創業過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創業能否成功是很關鍵的。而在對資源的整合過程中,最為關鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創業中的大學生應把握方向、堅持原則,懂得選擇、學會放棄。在市場競爭中,要懂得如何進行放棄和選擇體驗創業、學習創業與實踐創業,是大學生成功創業的三個連續階段。事實證明,大學生有益的創業活動,將會成為真正發揮自己的才華、展現創新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創業大學生所具有的品質、素質,完全可以勝任一般情況下的就業需求。創業和就業是孿生兄弟,能創業者一定可以順利就業!

  創業管理學心得體會 篇9

  創業成功的書讀過很多,創業失敗的文章也看過很多,但由創業者親自執筆,記錄并總結自己創業失敗的書非常少。所以,這樣的書,就顯得特別珍貴,讀這本書,也就有了很多不太常見的特別感觸。

  首先,我理了理作者板倉雄一郎的學生時代。雖然板倉講的比較潦草簡單,但我覺得這段經歷卻很重要,因為正是他的學生時代,奠定了他創業的基礎。板倉在念高中時,不是個好學生,沒能考上大學。后與父親吵架,離家出走,后來雖然勉強考上了一家不怎么樣的大學,但他沒有去上,去打工了。他在高中時代,就愛好電腦,在高三就有了自己的電腦,并編寫過很多軟件,其中有一個類似于后來的MicrosoftExcel。說真的,這樣的條件,這樣的基礎,在當時(1980年代),是非常少見的,所以,作者后來從事與軟件和互聯網有關的創業,其實也就不是個什么奇怪的事情了。這個基礎是高中時代就已經打起來的,在正式謀生或者創業之前,他就已經具備了很多人所不具備的條件。這跟更早的比爾蓋茨,更晚的李想,其實是多么的相似。這也就符合了我們喜歡套用的那句話:成功的原因,都是相似的,失敗的原因,各有各的不同。

  其次,板倉其實沒有真正的工作經驗,幾乎一開始所累積的,就是創業經驗。怎么說?他說是去打工,其實進了一家只有幾個人的游戲公司。這么小的公司,遇到什么問題,肯定都是共同應對和經歷,而且,這么小的公司,也沒有所謂的管理而言,也就沒有了所謂的職業成長通道。這樣的公司里,要么就跟著老板一起發大財,要么就有了基礎自己單干。而板倉沒有能跟著老板發財,所以,他一有機會,選擇的是創業,而不是去打工。這一點也不奇怪,因為他的工作經驗,其實就是創業經驗,他的高中基礎和他的第一份職業經歷,基本就決定了他一生的走向。

  第三,板倉的個性,促使他成了一個連續創業者。在開始本書重點描述的HyperSystem公司創業之前,其實他已經創立過三家企業,一家是他20歲時創立的游戲公司,算得上是一次成功的創業,但作者到23歲時,對其不滿,對已經運行了三年的公司經營心生厭倦,于是第一家公司掛了。不久,他創立了第二家公司,是關于語音通訊的,大獲成功。而來,又創辦了與地二家公司相似的企業,之后,才是他重彩描繪的HyperSystem。板倉的性格,決定了他會是個連續創業者,因為他聰慧,敏感,極其喜新厭舊。聰慧和敏感,使得他能捕捉住新的創業和機會,但喜新厭舊,就意味著他很難專心經營好一家企業。某種意義上講,他會是個好的打天下的人,但卻不是個好的守天下的人。所以,他成功和失敗的基因,其實早都已經種下了。只是需要時間來發展和演繹而已。所謂性格決定命運,是也。

  第四,光有天賦是不夠的,還需要歷練和學習。板倉無疑是具有創業的天賦的,但他的歷練和后期的學習不足,這使得他創造的企業,最終上演了折戟沉沙的悲劇。何出此言?且聽我慢慢道來:

  1)板倉沒有工作和管理的經驗和知識積累,因為他幾乎一開始就進入了創業經歷和創業模式,所以他的知識更多積累的是如何創業的,而不是如何工作和管理的。但顯然,后期他也沒有在管理方面下過苦工,從HyperSystem故事里可以看出,他更多的是在做創意和營銷的工作,而不是著眼于整體的規劃,和內部管理制度的完善和調整,在人員的培養上,也并沒有怎樣下功夫,基本是以挖人為主。這就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。這些隱患在公司高速發展時看不出來,可一旦遭遇挫折,就一定是問題,企業的問題,首先還是人的問題,沒有解決好人的企業,是很難發展起來的。到后來,經營出現困難時,板倉所側重的,還是如何籌措資金的問題,自始至終,他都沒有著眼于培養團隊,所以,最后發展到無人可用,也就不難理解了。

  2)合作伙伴的選擇有問題。板倉早期的成功,得益于他有個好伙伴,濱田。濱田不居功,不搶風頭,默默支持,基本都是在板倉成功時默默退出。但后來,在創辦HyperSystem,板倉選擇的是國重,此人是銀行體系里面出來的精英,而且是站在銀行的立場來思考問題的,而不是作為一個創業伙伴單純的身份來合作的,這就使得他所有的'合作意圖和算計,都以銀行和自己的職位、利益為出發點。但板倉經歷太少(幾乎沒有職場經歷,所以無法以職場人的思維來理解這類人),識人不足(板倉相對這種江湖沉浮的人而言,看問題的角度過于單純),卻選了他當做創業的主要伙伴,這導致在最后生死存亡的關頭,國重先生背后插刀,收回資金,卻不再貸出,加速了HyperSystem的死亡進程。這歸根結底,還是板倉的經歷太少造成的。

  3)板倉沒有為自己決定要做的事情學習相關知識。板倉雄心勃勃,要到納斯達克上市,但他的決定,基本就是一個靈感,一個閃念,別人的一個提醒或者一句稱贊,而不是經過理性的思考,也沒有為了自己下的決定,去花時間系統學習自己要做的事。他決定要去納斯達克上市,連上市基本要做的準備工作都沒有概念,就干起來了;他要在美國開公司,在日本的母公司連軟件都好沒有開發出來的情況下,就做了,一堆錢就砸進去了;上一個爛攤子還不知道怎么收拾呢,又在韓國開起分公司來了……這些過于隨意和缺乏基本常識的決定,之所以做的這么荒唐,跟板倉的疏于學習的個性有極大的關系。

  縱觀全書,這個年紀輕輕,20歲便創業成功的年輕人,自大,自負,自以為是,基本上是既藐視別人的智商,又藐視常識積累,還又不愿意學習。他只喜歡在成功里學習成功,卻不擅長,也不愿意在遇到難題時回歸常識,正視失敗,學習基本知識。這才是這出悲劇產生的真正原因。雖然,他在自己失敗后,寫了這本書,如實記錄了他的經歷,在書中,他也有檢討自己的過失和不足,但是,自始至終,他都如他的書名一樣,停留在企業的生于與本身上,卻沒有,也沒能挖掘潛藏在生死下面那些更深層次的、真正的原因和東西。這也可能是板倉就是板倉,無法變成孫正義或者比爾蓋茨的原因吧。有些事,即使經歷過,也不代表就理解了。雖然板倉在這本書中說的是企業的生于死,其實,在這這本書里描述的那些些故事的后面,我們所看到的,又豈止是生與死這些簡單的事?

  但無論如何,還是應該感謝作者,感謝他未多加修飾,如此真實地寫下了自己的這段經歷。

  創業管理學心得體會 篇10

  有很多的網友和我討論想創業做養殖致富的想法,我是沒有太多的發言權畢竟不是一個成功者。搞了快個年頭的蛋雞養殖,沒有什么成就,據我了解情況的,有部分的人是做了幾年養雞賺了一些錢,也因此生活發生了大的改觀,但也有些人做虧損了就放棄,改行做別的了。我不想也不愿就此放棄,總幻想能有一天,有一個好的起色,生活也因此發生改變,過上衣食無憂的日子。

  養殖本身就屬于農業,農業在中國是個傳統產業,也是弱勢產業,做農民的也是弱勢群體,而農產品又具有社會性,所以門檻低,誰想做,都可以隨時進來做,由于中國人口眾多,小散戶型的也自然多,也就形成了非常不穩定的因素,農產品時而高漲,時而低谷不見底,當前的雞蛋價格就是最好的例子。

  我由一個產業工人,回鄉創業轉換成一個農民,現在成了一個地道的農民,現在也體會到在農村創業,真的不是那央視《致富經》電視節目,其中的致富人物那樣的好運氣,不是有貴人來相助,就是有好的家庭背景,要么就是老天來幫忙。可能在做創業之前曾預想過千萬次的情形,但現實中還是有很多的無法預料事情。

  拋開那些有雄厚資本的,有官方背景的大養殖戶不談,他們都是公司的組織形式了,有相對較好的信息來源和市場把控。就以我來說,上輩幾代人都是平民,是沒有任何官方背景的,是用積攢了多年打拼的錢來創業,自然錢的數量也不是很多。懷著一顆“自己給自己當老板,自己的給自己打工”的理念之心,想能快速的致富,選擇去創業——搞養殖。

  養雞,其實我就選擇了一個較低層的位置,這就意味著我的起步點很低,首先,對養殖沒有深刻的認識,沒有對規模小就意味著收益少的這種意識。當時的出發點就是錢少就做小一些點。農村有句俗話:“一頭牛是放,十頭牛也是放”。少也是那樣做,多也是那樣做,因為花的時間和精力是相同的。規模小了,其實也就限制了收入的增長的幅度。

  養殖風險大,2009年11月份,我有過三天死六百只雞,用大的飼料袋子裝著抬出去埋了。當時的雞只有50-60天不算很大,損失不特別重。但是對后期的影響大了,產蛋雞的數量就少了很多,特別是到了2010年的下半年,蛋價一路高漲,要蛋的電話打爆了,我只有望雞興嘆。雞的數量少,產蛋當然少,收益就限定了。

  養殖中的風險只有養殖戶個人來承擔,但上游的藥商、蛋商、飼料商,他們依舊要賺錢,他們處在上游。我認識的一個獸藥商,我開始養雞的'時候,他是騎著一輛有拖拉機響聲般的摩托車,到我這里推銷,每次都是笑語盈盈。兩年后,他開著一輛“比亞迪”來賣他的藥。我依舊,他也依舊笑語盈盈,不過笑得更燦爛了。

  按我這樣的小規模2000只蛋雞,一個生產周期所喂養的飼料大約在20萬元,雞蛋的收購總額大約在30萬元,按最低有8%的利潤,那么飼料商和蛋商就很輕松的在我這里賺去4萬元,他們把風險留給了我,4萬元,要知道一枚雞蛋的純利潤不到一毛錢。需要用多少雞蛋來換呀,40萬枚雞蛋!即使我沒有掙到錢,他們也要從我這里掙到這筆錢。

  原來是想自己做老板,自己給自己打工,其實還是為別人打工,處在產業鏈低端的養殖戶為上在產業鏈高端的經銷商打工,只不過是換了一種方式而已,自己的一種心理欺騙。其實我還是在為別人在打工,而且更操心,承擔了更多的風險。

  總結:創業的第一步是選對項目,正確的項目才是成功的開始,每一個想要創業者,把眼光放在高一些的起點上,有創意的項目上,符合自己長處的項目上,確實找不到好的項目,那就安心的做好當前的工作,把當前的工作做到極致,自然會有成就,也不會比低端的創業差。有人創業搞養殖賺錢了,我做不一定就能賺錢,人與人是不一樣的,特別我們這樣的平民百姓,創業要慎重。

  創業管理學心得體會 篇11

  為了培養我們的創新能力和實踐素質,4月,XX學院開展了“本科生參與到導師的研究項目中”的活動。在XX老師的帶領下,我們小組四人開始了對城市軌道交通線網最佳密度理論與站點規劃方法的相關問題研究。9月,我們的研究課題《XXX》申報“國家級大學生創新性實驗計劃項目”,11月獲批。

  通過參加這次大學生創新性實驗計劃項目,我獲益頗多。從確定項目立意點,到撰寫項目申請書;從立項審查的波折,到確定研究方案與尋找創新點;從制定詳細的實施計劃,到項目的具體研究,一路走來,我開始了解了之前離我們遙遠的科研工作,我從中學到了嚴謹的科研態度、堅忍不拔的鉆研精神,敢于創新的實踐勇氣。歷經了近兩年時間的查閱資料,數據采集,模型構建和刻苦鉆研,使我學到了很多我所感興趣的、對我學習生活很有用的東西。這是一次難得經歷,一次讓我得到鍛煉、得到成長的經歷,作為當代朝氣蓬勃的大學生,我們不僅要努力學習,更要懂得去思考問題,解決問題。

  在項目初期,由于知識方面的欠缺,我們進度較慢。通過詢問指導老師、及時調整方案,花一段時間學習相關知識,在此過程中我理解到科研最重要的是要抓住項目所要研究的主要問題,再對研究方案做出合乎實際的設計,最后才能取得預期成果。我體會最深的是要勤于思考,要善于從不同角度分析問題。每個課題研究的都是新的問題,沒有現成的方案,需要自己去找文獻查資料,去抓住問題的本質尋找規律,然后確定要創新的方向,不斷地努力,獨立思考。在創新方面,首先要確定創新的方向和目標,要始終圍繞創新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據有目的地做出假設,再一步步通過實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實現的。該項目真正做起來才發現并不那么容易,需要做很多的工作,并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻查閱、數據收集、數據計算及其分析、模型構建。整個過程中我認識到做科研必須具有一絲不茍的嚴謹態度,要本著對科研負責,對科學負責的態度,進行自己的研究。

  項目是我們團隊共同的項目,大家的目標是一樣的,在團隊合作中難免會因為觀點的不同而產生摩擦,這時候需要我們以團隊為重,以項目為主,全身心投入,并充分尊重團隊中成員的意見和建議。我們組從項目立項之初成員之間的不太了解到現在發展成為很好的隊友、很好的朋友,這也說明了我們的團隊合作精神。每一個人的力量都是有限的,在團隊中我們能聚集起每個人的能量,將其團隊作用發揮到最大。

  這次大學生創新性實驗計劃項目給我帶來了很多,有能力上的提高,有思維上的創新,有情誼上的收獲??我在忙碌中充實了自己,學到了很多東西,并堅持認真細致地完成了項目的研究內容。在實驗中,盡管困難重重,盡管工作量較大,我不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終,盡最大努力做到最好。我相信這次實驗會對我今后的學習、工作和生活產生很重要的影響,真誠地感謝學校給我們提供了這樣一個鍛煉我們的機會,感謝老師的指導和鼓勵,感謝小組組成員的支持和幫助,感謝同學提出的寶貴意見。謝謝你們!

  通過學習創新創業一課,令我對大學生創業有了不一樣的看法。新世紀是一個創新的世紀,未來社會迫切需要的是具有創新創業能力的人才。大學生作為高等教育的主體,作為社會向前發展的源動力,必須與知識經濟時代發展要求相適應,具有較強的創新創業能力。

  通過創業課的培訓,我學到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢,自信,有目標的人——這就是我的定義。

  我們要養成良好的習慣:積極主動,以終為始,要是第一,雙贏思維,知己解彼,綜合綜效。做好職業的.生涯規劃,并執行。通過這次創業課程的學習,我們掌握了一定的創業知識和技能。對創業過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預測。

  老師鼓勵我們就業,但也支持我們創業。創業的路是艱難的,是曲折的。創業能帶來很多好處,但也存在著巨大的風險。為此,在創業的過程中我們必須考慮以下問題:

  1、確立好目標,必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃,和以前的學習環境相比較,大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自己謀生的聚集地。因此,作為大學生,我們有很多接觸社會,在大學里我們可以半工半讀,家教、服務員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

  2、心態問題。擁有良好的心態,尤其是對創業風險具有清醒的認識,并充分擁有應對風險的心理準備,是創業成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創業風險具有清醒的認識,缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態的情況下,創業前景也會受到相應不利影響。

  3、經驗限制。由于剛步入社會,大學生很難擁有關于創業的直接經驗與間接經驗,創業知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學生創業及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題,以致創業困難。

  4、知識限制。創業需要企業注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創業不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。

  5、資金困境。由于大學生很難有足夠的創業資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由于風險較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,一是急于獲得資金而不惜賤賣技術,二是過于珍惜技術而不肯做出適當的讓步。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。

  6、技術限制。理工類大學生受學識的限制,擁有可創業的技術的大學生只可能是少數。而對于那些文科類大學生來講,很難擁有可以創業的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創業,在激烈的市場競爭中大學生創業將遭遇較多的困難。

  創業并不是一朝一夕的事,必須具備豐富的創業經驗和知識,以及對市場的洞察力,并且要有足夠的資本、技術,同時必須要有良好的心態,因為做任何事情都會遇到挫折和困難,更何況創業也面臨著倒閉的危險,所以我們必須做好面對這些的良好心態。總之,我們一定要把握好當前的機會,根據自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創業的話題是永恒的,但創業的選擇須慎重。

  創業管理學心得體會 篇12

  經過這次學院組織的自主創業培訓的授課指導,讓我更明確了自主創業道路的艱難,創業對于大多數學生來講,并不陌生但也不親近。創業無疑是實現夢想的一種很“光鮮”的方式,以此同時,創業往往伴隨著的是高付出、高風險、知識面有限和技術本事不夠等,這使許多大學生望而生畏,更多人則認為自身本事不足。

  短短的幾節的創業培訓課程就在不知不覺中拉下了帷幕。在這集聚130人左右的教室里,一起分享著授課教師們的經驗與遇見的一些相關創業的信息,還有便是和同學們一起組隊,模擬的一些商業游戲,或多或少的體驗到了創業之中存在的一些細枝末節。

  由于本身就是學市場營銷專業的學生,對市場方面的知識較為熟悉,所以一開始的幾節課更加深我在課堂上所學的理論知識,因而,對于我來說,之前所學習的諸如SWOT分析、市場調研、盈利模式等知識,掌握起來較為容易。

  可是,之前的知識都只是停留在書本上,并未用于實踐中,這次經過實訓,我更好的掌握了這些知識,明白了怎樣將這些知識運用于我們的實際操作、創業歷程、公司運營中。此外,我認為在這次的實訓課中,我收獲最大的就在于財務方面,之前我學習的資料,不管在專業學習領域還是在實訓課程中,都比較偏向于市場,沒錯,要成功的經營商品,必須對市場有著充分的了解和準備,可是,一個公司成功的運營也離不開公司內部財務的正確操作。

  公司的資金管理、財務的正確運算,讓我從一個對財務知識毫無概念的人成為了一個能初步了解財務,運算相關數據的人,同時也讓我明白了,成功的創業不僅僅要對自己擅長的領域能夠熟練地運用,同時也要對自己所要創業的.項目在必須程度上的了解。

  作為當代大學生,經過在課堂上學的一些相關的理論基礎知識,教會我們要有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心與欲望:教會我們要有年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對未來充滿期望,這些都是創業者應當具備的素質,這也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基礎。

  大學生創業的最大好處在于能提高自己的本事、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是經過成功創業,能夠實現自己的夢想,證明自己的價值。可是創業的道路是艱難的,《窮爸爸,富爸爸》的故事告訴我們,創業的成功與否不

  我們對于《誰動了我的奶酪》這個寓言故事并不陌生,這個寓言故事告訴我們一個十分簡單的道理:我們擁有的奶酪其實是在不斷變化的,也就是我們所處的這個社會上所握有的籌碼是不斷變化的,不更新就會被用完,不注意保存就會變質。所以這提醒我們隨時要更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學習,充實自己,增加自己的社會競爭力,這樣才有利于我們更好的立足于社會,更好地實現我們的創業夢想。

  但在創業的道路上,作為大學生,往往急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗,對市場營銷等缺乏足夠的認識,常常盲目樂觀,大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙的想法與概念上,沒有充足的心里準備。

  對于創業中的失敗和挫折,許多創業者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創業,看到的都是成功的例子,心態自然都是夢想注意的。其實,成功的背后還有更多的失敗。看到成功也看到失敗,這才是真正的市場,也僅有這樣,才能使年輕的創業者們變得更加理智。

  此外,在大學生提交的相當一部分創業計劃書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外也確實有過,但在今日這已經是幾乎不可能的了。

  此刻的投資人看重的事你的創業計劃真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場盈利的的潛力有多大。而對于這些,你必須有一整套周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個注意就能讓人家掏錢的。

  再者就是大學生的市場觀念較為淡薄,不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場話題,他們多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。

  其實,真正能引起投資人興趣的并不必須是那些先進的不得了的東西,相反,那些技術含量一般卻能切中市場需求的產品或服務,常常得到投資人的青睞。同時,創業者應當有十分明確

  就我個人的觀點,我覺得提倡大學生自主創業無可厚非,可是要建立在不影響學習的基礎之上。很多的大學生自主創業后就整天只懂跑商家,荒廢了學業,這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋茨。學習像老鷹飛翔的練習,僅有把翅膀練硬了才能飛得更高。市場不一樣情弱者,也不會給任何實習的機會,大學生創業火焰般的熱情是否能夠融入市場經濟的大潮之中?當然僅靠熱情是遠遠不夠的,創業意味著冒險和付出,也意味著失敗和挫折。

  王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節假日的艱辛,比爾蓋茨苦熬了十七年才有的今日的成就。大學生創業中不乏成功者,但也肯定經受了種種失敗和挫折以及市場經濟浪潮的考驗。在經歷了最初的創業沖動和付出之后,越來越多的大學生走向成熟和冷靜,對創業和成功有了更深的理解。

  所以我們在卷入創業熱潮的同時,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自己定位,在學習和工作中不斷充實自己,提高自己。無論做什么事,都是一個自己提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經驗,無論最終成功與否,都是一筆不可或缺的人生財富。

  創業管理學心得體會 篇13

  我國正處在一個偉大的變革的時代,特別是在加入世界貿易組織協會以后,隨著社會主義經濟市場化和經濟全球化的進一步推進,人們的生產方式、社會關系、價值觀念乃至文明形態都在發生著日益深刻的變化,因此學校擔負著全面推進素質教育,培養高素質的創新型人才的使命。為了讓我們更好

  的接受創業的基礎知識,學校開辦了創業模擬班,通過十六天短暫的課程學習,讓我們能夠系統的了解創業。

  在這十六天中,我們認真聆聽了周老師富有x、風趣而又貼近實際的講課,周老師鼓勵我們要敢于在新興的領域和行業去艱苦創業,同時也支持我們要敢于自主創業,學會自己發展,培養我們具有創業的膽量、勇氣和開拓創新精神。

  老師讓我們以自薦的形式出來演講競聘總經理,然后再由總經理招聘面試選拔人才來組建自己的團隊與公司,我們組的八個成員相互發揮團隊精神制作調查問卷并發放回收來定位自己的客戶群體,并且實地考察周邊商業區的情況來評估競爭者的優勢與缺點從而改善自己促進本公司更好地發展。

  我們團隊人員分工合作制作商業計劃書以及實訓實崗工作任務冊以此來更加具體的了解在實際創業中所需要考慮的一切程序。在這個過程中,我找到了一份創業的x與一種創業精神,在這個團隊中,我們分享了創業的苦與樂。

  作為一名大學生,我們首先要有x生存的自信心和不斷創新的進取心,再者要對環境有主動適應能力、對文化有綜合學習能力、為理想而奮斗的實踐能力,要堅持知識、能力和素質的'辯x統一。

  經過這樣一個系統的學習,我清楚地認識到自己的不足與缺點。所謂創業,講求的是創新二字,創新是一個民族的靈魂,更是現在人的靈魂。要去發現新東西并且要敢于嘗試,失敗不可怕,可怕的是不能夠從失敗中吸取教訓。今天很殘酷,明天很殘酷,但后天很美好,絕大數人卻死在明天晚上。

  馬云的這句話也告訴我們做任何事都要堅持,雖然創業不如我們當初想的那么簡單,但是只要我們能夠正確運用我們所學的知識與經驗去堅持它,相信總會有所收獲到的。

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