商家聯盟賣卡方案
為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家收集的商家聯盟賣卡方案,歡迎閱讀與收藏。
一、聯盟背景
隨著互聯網的發展,網絡營銷市場競爭非常激烈。中小企業商家聯盟平臺,是根據國內商業趨勢,以及中小型企業銷售困境、生存現狀,來實現中小型企業抱團取暖、合作共贏、以小博大的局面。
二、聯盟宗旨
本著以“深度合作、資源共享、共同發展、服務企業”為原則,以專業化深度服務中小企業為宗旨,不斷優化服務資源配置,為中小企業提供全方位、深層次、專業化、優惠的高品質服務,構建全方位、多層次的中小企業社會化服務體系。聯盟努力將建設成為專業性、權威性、實用性的"中小企業一站式服務平臺",借助各專業機構的資源和雄厚實力為中小企業提供金融、技術、智力等全方位的資源體系。
三、主要業務(以案例、具體操作來說明)
商家聯盟是各中小企業、個體商戶以及商業發展的一種趨勢。把這些中小企業、商家聯合起來組建成一個強大的商業聯盟。再把這些商家組織起來形成有效的商業宣傳活動,把一家客戶源推薦到十家、百家甚至千家的市場目的。實施這種模式主要就是要對客戶有一種吸引,讓我們的聯盟商家在客戶的心中有一定的印象力,從而提升他們的消費欲望。提高各個商家的客流量,提升營業額,我們最終的目的最小付出、最大收益。
1.各中小企業、商家及個人形成一個商圈,各中小企業、商家及個人必須給予聯盟會員顧客最低折扣優惠。
當會員顧客在聯盟店消費后,在其他聯盟店(不受行業限制)享受折扣優惠。例如,某會員顧客在聯盟餐廳就餐完后,當他再到聯盟酒店住宿時,可憑借在聯盟餐廳吃飯的憑據,享受折扣優惠,且折扣低于此酒店在其他任何平臺。增加客流量,提升消費頻率。
2.各中小企業、商家及個人實行聯盟會員通用積分制。
會員顧客有統一的聯盟會員卡,在任意聯盟店消費1元可獲得1積分。當會員積分達到一定數值,會員顧客可根據比率進行積分兌換小禮品或抵現消費等。以此來帶動顧客的消費欲望。
3.聯盟店定期合力舉辦活動,且只有聯盟會員顧客才能參與。
各聯盟店合力舉辦的活動,整合聯盟資源,會微信公眾平臺上宣傳,且不定期進行優惠活動和品牌宣傳。以活動+推廣的形式,加拓客群,做到互利共贏。且前期會利用聯盟現有雙平臺免費給各中小企業、商家及個人做為期一個月免費全方位覆蓋。
4.建立群組,與會員顧客進行小互動
聯盟店和會員顧客加入微信聯盟群組,作為時下互動率最高的社交軟件,不僅提高原有顧客群體的消費率,更能吸引新的消費群。以發紅包的形式帶動顧客討論。收紅包的用戶可以將金額用于網購,因此其實用性也越來越強。比起傳統“紅紙包+現金”的模式,“電子紅包”更富時代氣息。不受區域限制也是一大優勢,能連接各地不同的商戶和消費者,增加互動。
5.聯盟推廣提供資源,整合聯盟內外優勢資源對中小企業、商家、個人,進行針對性幫扶,促進其打開市場開拓客群。
對于綜合實力相對較弱的聯盟店,其他聯盟店將對其進行各方面的輔助,互利共贏。
四、商家聯盟的優勢分析
結成商家聯盟,可以降低企業風險,強化企業競爭力,取得協同效應。具體優勢可歸納為:
1.客戶資源共享:把所有的客戶資源整合在一起,形成一個龐大的消費群體。
2.優質客戶群:體現聯盟的總體實力,為客戶提供便利,形成優質客戶群體。
3.吸引客戶:聯盟的.實力增強后,就會吸引更多的客戶,讓他們對聯盟產生信賴。
4.客戶忠誠:只要我們形成了成熟的聯盟圈,客戶的忠誠度就會大大的提高。而商家聯盟有其特有的盈利模式:聯盟中的會員可享受相應的優惠折扣、會員積分、特權、積分返利。
1.會員折扣:每個商家都可以不同的折扣,提升會員消費頻率。
2.會員積分:聯盟商家可以設置不同的優惠,以及積分兌換比例。
3.特權:設置一些個性化的活動,只有持有聯盟會員卡客戶可參與。
4.返利:紅包返利主要是針對商家,聯盟發起者與商家的一種互利的模式。
五、服務理念
堅持“資源共享、利益共贏、互利互惠、共同成長”理念,創辦“中小企業商家聯盟”,全心全意為會員單位、為中小企業提供適時到位服務,追求卓越、不斷創新,辦成“創新型、服務型、研究型、學習型”的聯盟團體。
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