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教育教學質量方案

時間:2024-07-12 09:39:44 澤彪 方案 我要投稿

教育教學質量方案(通用15篇)

  為保障事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的教育教學質量方案,希望對大家有所幫助。

教育教學質量方案(通用15篇)

  教育教學質量方案 1

  為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質教育,建立健全以全面提高教育教學質量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關于進一步提高教育教學質量的實施意見》,結合我校實際,特制訂我校的實施方案。

  一、指導思想和總體目標

  以提高教育教學質量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好教育教學質量的提高。

  二、主要措施

  (一) 充分認識提高教育教學質量的重要意義

  提高教育教學質量是教育改革與發展的根本出發點和落腳點,是學校自身發展的內在要求。只有不斷提高教育教學質量,才能贏得社會的認可,學校發展才有不竭的動力;沒有高質量的教育教學,就培養不出高素質的人才,就沒有生存和發展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監控保障和教育教學質量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創新,努力把我校教育教學質量提高到一個新水平。

  (二)加強教學精細化管理,抓好教學常規的落實

  1、落實教學常規。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規落實,把教學各環節的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環節要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規的過程管理做扎實。

  教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

  2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創新教案相結合的備課方式,充分發揮集體智慧,體現個性特色,增加備課的實效性。

  教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業設計,教學反思等內容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。

  學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業務檔案。

  3、培養學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養學生“十大學習好習慣”活動的.契機,培養學生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發思維,加強技能訓練,培養學生分析和解決問題的能力。

  強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網絡資源編輯、開發教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

  5、科學設置作業。教師要根據學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業和練習堅持做到“有發必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

  教務處每學期至少對作業布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業務考核的主要依據,載入教師業務檔案。

  6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續,是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創造有利條件。輔導要根據學生情況有針對性的開展,加強對特優生、藝術特長生的培養以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發揮。

  7、發揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

  教育教學質量方案 2

  根據市鄉教育質量攻堅實施方案,結合我校實際,為切實提高我校教育教學質量,進一步強化質量意識,提升學校辦學水平,努力辦好讓人民滿意的教育。經學校討論研究,特制定《郭莊小學教育教學質量攻堅實施方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹執行黨的教育方針,全面實施素質教育;堅持以教學為中心,以提升質量為主線,牢固樹立“質量興校”意識;以質量的提升來樹學校形象,以工作作風的轉變來樹教師形象,努力辦好教育,讓人民滿意。

  二、組織機構

  成立小學教育教學質量攻堅領導小組,全面領導和組織協調教育教學質量攻堅工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、攻堅目標

  1.以理清思路,準確定位,拓展優勢,爭創特色為主線,全面提升學校辦學層次和綜合水平。

  2.以創新機制,提升質量為核心,加強團結,凝聚人心,增強教師成就感、自豪感和榮譽感,形成良好的氛圍。

  3.以講學習,講政治,講正氣為重點,正行風、造聲勢,比干勁,比能力,比奉獻,使班子和教師整體素質得到全面提升。

  4.以科學建立教學常規,德育常規和后勤管理常規為抓手,全面規范學校管理,形成良性管理封閉體系。

  5.以校園文化建設、制度建設為突破口,提升學校品味和內涵,營造良好育人環境。

  7.以建立和完善學校督查巡導通報制度、評估制度、科研制度為手段,使各項工作得到全面貫徹落實。

  8. 以課堂為主陣地,以考風建設為立足點,繼續實現榮獲教學質量先進單位的目標任務。

  四、工作思路

  (一)圍繞一個中心:以提高課堂教學效率、提升教育教學質量為中心。

  (二)落實兩個重點:

  一是學生良好的學習行為習慣的培養;

  二是構建有效課堂向四十分鐘要質量。

  (三)加強三項研究:

  一是加強教育理論與教學實踐研究,將理論轉化為成果;

  二是針對存在的主要問題加強校本課程和校本教研的研究;

  三是從落實和細節著手加強三大常規管理實效性研究。

  (四)實現四個提高:

  一是實現學校教育教學質量與聲譽整體同步提高,樹良好的學校形象;

  二是實現師德、師技、師風、師貌的整體提高,樹良好教師形象;

  三是實現課堂教學效率的整體提高,讓學生知識過手,樹良好教學形象;

  四是實現學生自主學習和創新能力的整體提高,樹良好學生形象。

  (五)保障五項服務:

  一是學校管理為教學工作服務;

  二是學校后勤為教學一線服務;

  三是隊伍建設為教師專業發展服務;

  四是學校行政為全體教師服務;

  五是全體教師為學生全面發展服務。

  五、主要措施

  (一)嚴格實施教頒計劃。嚴格按規定開齊開足課程,嚴格按課表上課,杜絕隨意調課和隨意放假的現象,切實保證學生上課時間和正常教育教學秩序,向時間和汗水要質量。

  (二)嚴格學校常規管理。管理出效益,管理出質量。學校將結合實際,以人為本,制定科學的管理細則。用制度實施全員全程管理,制度一經制定全體教師必須嚴格遵守,任何人不得凌駕于制度之上。

  (三)發揮行政示范作用。質量攻堅領導是關鍵,學校領導班子將帶頭上主科,堅持深入教學第一線,進課堂、進班級、進學生,及時了解教育教學真實情況,同時結合發現的問題,實施有效的過程管理。

  (四)強化“六認真”管理。提升質量,核心在于細節,要切實抓好備課、上課、作業批改、輔導、檢測、家訪六個關鍵環節。學校將進一步研究制定具體要求和細則,定期和不定期對教學“六認真”履職情況進行巡導督查,實行學月通報,從過程中規范教學行為。

  (五)向有效教研要質量。立足攻堅難點和問題,開展研討和賽課活動,形成良好的`教研氛圍。行政和教研組要加強指導,把發現的問題在研討中得到解決,促進大家共同交流,共同提高。同時開展“走出去,請進來”等活動,讓專家指導把脈,讓廣大教師站在教育新理念前沿,為最終提升質量奠定基礎。

  (六)建立健全監測體系。質量是教育之根、立校之本,考風正,教風學風才會濃,公平、公正才能得到根本體現。評估必須立足于真實,學校將著力加強考風考紀建設,在檢測方式和手段上下決心,建立完備的監測體系,確保學生成績是“學”出來,教師的教績是“教”出來,而不是“考”出來,堅決杜絕弄虛作假現象,一經查實,將嚴肅處理。

  (七)完善獎懲激勵機制。加大投入,修訂完善《教師年終目標考核制度》《教師績效工資分配制度》、《教學質量獎懲制度》,讓評優、評先、晉職晉升都與教學質量掛鉤,讓教績優秀的教師昂首走路,不讓庸人、懶人、橫人得利。完善績效工資分配方案,讓優秀和埋頭苦干的教師得到肯定和實惠,讓教績低劣、責任心淡泊的教師受到誡勉,最大限度調動教師積極性。

  (八)建立校長約談制度。對教學質量特別低劣的教師每學年實行校長約談,限期整改提高。同時為形成人事制度活水機制,學校將根據教學質量綜合評估情況和工作實際需要,經班子研究對教師工作崗位和地點在學區內作相應調整。

  (九)加大骨干教師引領。為提升質量,學校將制定骨干教師隊伍建設方案,以骨干牽頭,形成梯隊,一級帶一級,打造一支能干、實干、巧干的教師隊伍,為教學工作添后勁。

  教育教學質量方案 3

  根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。

  二、組織機構

  領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、活動目標

  通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規范學校管理,深入推進課程改革,加快規范化、特色化學校創建步伐,全面提高學校教育教學質量。

  1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。

  2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

  3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

  4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

  5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。

  6、奮斗目標:

  四、工作思路

  圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

  落實兩個重點:

  一是學生良好學習習慣的培養;

  二是課堂教學效率與質量的提高。

  加強三項研究:

  一是加強先進教育理論的研究;

  二是加強校本課程的研究;

  三是學生行為規范及教學常規管理的研究。

  實現四個提高:

  一是實現教師教研能力的提高;

  二是實現教師課堂教學能力的提高;

  三是實現學生自主學習和創新能力的提高;

  四是實現教育教學質量的大幅度提高。

  做好五項服務:

  一是為學校教學決策服務;

  二是為學校教學工作服務;

  三是為教師專業發展服務;

  四是為教師教學服務;

  五是為學生的全面發展服務。

  五、具體工作

  (一)繼續抓好教學常規管理工作:

  一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規范教師教學行為。

  二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

  三是不定時抽查作業批閱情況,針對教師中存在的作業量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

  四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。

  (二)規范教研工作。

  本學年將抓好以下重點工作:

  一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

  四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。

  八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的.教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

  九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

  (三)注重教育質量的提高。

  質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

  畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

  (四)做好教育創強工作。

  學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。

  (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

  一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。

  三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

  五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

  六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

  (六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

  (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績。

  (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

  總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

  教育教學質量方案 4

  一、指導思想

  為深入貫徹教育局質量建設會議精神,大力提升我校教育教學質量,強化教師的質量意識、競爭意識、團結協作意識,形成聚精會神抓質量、全心全意搞工作的教學氛圍,堅決完成20xx年中考質量目標,經學校行政會經研究決定,學校教代會討論通過,特制定20xx年中考九年級教育教學質量獎懲方案。

  二、質量目標

  1、總體目標

  摘取20xx年中考總分狀元桂冠,包攬全縣前20名,前100名中占68人,前200名中占100人,中考總分25分及以上或正取縣一高145人,縣一高、職教中心入學149人。

  2、班級目標

  特優班:901班55人,合格率100%,合格55人;優秀率100%,優秀55人;特優率60%,特優33人。中考25分及以上55人。縣一高入學50人。

  902班56人,合格率100%,合格56人;優秀率100%,優秀56人;特優率59%,特優33人。中考25分及以上56人。縣一高入學51人。

  優秀班:903班53人,合格率85%,合格45人;優秀率39%,優秀21人。中考25分及以上34人。縣一高、職教中心入學48人。

  三、獎懲細則(任課教師指參與中考計分的語、數、英、理、化、體學科教師)

  1、整體獎:

  ①摘取20xx年中考總分狀元,獎任科教師人均100元。

  ②中考包攬全縣前十名,獎任科教師人均100元。

  ③中考68人進入全縣前100名,獎任科教師人均100元。

  ④中考100人進入全縣前200名,獎任科教師人均100元。

  ⑤正取一高人數達到145人,獎任科教師人均100元。

  ⑥中考總體量化分第一名,獎任課教師人均200元。

  中考總體量化分第三名及以下全體取消整體獎。

  2、班級獎:

  ①全縣中考總分狀元所在的班級,科任教師獎勵50元,班主任獎勵100元;

  ②全縣前十名學生所在的`班級,特優班達到5人,班主任獎勵200元,任科教師人均獎勵100元,每增加1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元。全縣前二十名學生所在的班級,特優班達到10人,班主任和任課教師人均獎勵100元,每增加1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元。全縣前一百名學生所在的班級,特優班達到34人,班主任和 任課教師人均獎勵100元,每增加1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元。全縣前二百名學生所在的班級,特優班達到45人,班主任和任課教師人均獎勵100元,每增加1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元,不重復獎勵。

  ③優秀班學生每達到全縣前五十名1人,班主任和任課教師每人獎勵200元和100元;達到全縣前一百名,每達到1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵100元和50元,達到全縣前二百名,每達到1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元和20元,不重復獎勵。

  ④班級量化總分居全縣第一的班級,任科教師人均獎勵100元,班主任另外獎勵100元。

  ⑤中考完成25分及以上(或正取一高)目標,任科教師人均獎勵300元,在目標基礎上每減少1人,任科教師人均減少10元,減完為止。

  ⑥中考完成特優生和優秀生目標,任科教師分別人均獎勵300元。在目標基礎上分別每減少1人,任科教師分別人均減少10元,減完為止。

  ⑦完成縣一高,職教中心入學人數的班級,班主任獎勵100元,任科教師人均獎勵50元。流失人數每增加一人,班主任和任科教師分別懲扣50元和30元,減完為止。

  中考總體量化分第一名,以上六項按總額的計算;中考總體量化分第二名,以上六項按總額的50%計算,中考總體量化分第三名及以下全體取消班級獎。

  3、學科獎:

  中考學科(語、數、英、物、化、體育)綜合量化評分獲全縣第一名,同備課組教師每人獎勵100元;整體獲全縣第二名,同備課組教師各懲50元。整體獲全縣第三名及以后,同備課組教師各懲100元。

  4、特色獎:

  ①信息教師所帶班級在統一考查中居全縣第一名,工作中無紕漏,無安全事故發生,得平均獎;居全縣第二名按初三人均獎的三分之一發放。居全縣第三名及以下則扣100元。

  ②音美教師所輔導的特長生每正取縣一高1人(低于錄取線1分的)獎100元。

  ③初三政、史及初二地、生單科合格率位居全縣第一名,得初三教師(語、數、外、理、化、體育)平均獎。合格率位居全縣第二名得初三教師平均獎的三分之二,合格率位居全縣第三名及以下懲100元。

  5、吻合度獎。班級完成學校下達的特優生、優秀生指標數,且與班級制定的目標相吻合的科任教師人均獎勵200元,與目標相差1人懲30元,扣完為止。

  6、管理獎:學校領導小組對九年級教育教學負管理責任,成員中任九年級課的加獎九年級教師平均獎的10%,不任課的享受九年級教師平均獎。

  教育教學質量方案 5

  為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。

  二、目標與任務

  遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

  三、組織領導

  為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  下設辦公室,辦公室主任由小蔡兼。

  組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

  四、工作內容和措施

  (一)進一步完善教學管理制度。

  1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

  2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

  4.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提

  (二)進一步加強教學常規管理工作。

  1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的.開發與管理,2.狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

  (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

  (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的`同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

  (3)作業批改:嚴格做到作業內容要精選,作業要求要嚴格,處理要及時,批閱要規范。同時做好作業的講評,講評要細致到位

  (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

  (5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

  2.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節課、其他教師要聽足20節課,聽課做到有記錄,有評析。

  (三)扎實開展教學活動,用活動推動教學。

  1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

  2.把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

  3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發教師鉆研業務、相互學習、共同提高的目的。

  (四)強化校本培訓。

  1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

  2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

  (五)加強教研工作,落實課題研究制度。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,教導處認真做好每月教學工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

  (六)進一步建立完善教學評價制度

  1.加強各學科質量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓。

  2.建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

  五、實施步驟

  (一)啟動階段(20xx年3月)

  召開動員大會,認真組織學習關于教學質量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教學質量提升年活動方案。

  (二)實施階段(20xx年3月—20xx年7月)

  根據教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰

  (三)總結階段(20xx年7月)

  進行總結,總結經驗教訓。選出本次教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

  教育教學質量方案 6

  為進一步推進我校內涵發展、質量提升戰略的實施,不斷鞏固本科教學工作在全校工作中的中心地位,學校擬于20xx年5月5日至6月6日開展第二屆“教學質量提升月”活動。現提出如下實施方案。

  一、指導思想

  圍繞立德樹人的根本任務,堅持“深化改革、強化發展、優化保障”的建設思路,主動適應社會需求,自覺遵循高等教育規律,采取有效舉措,重點聚焦內涵建設,全面提高本科教學質量。

  二、總體目標

  通過開展“教學質量提升月”活動,對各項本科教學質量工程項目建設情況,以及本學期各學院(部)基本教學運行情況進行檢查,以檢查促建設、促發展。以視頻課程建設為抓手,大力推動教學方式改革,加快學校本科教學資源的網絡化、信息化,為學生自主學習提供更為便捷有效的途徑。進一步加強師生交流,努力形成教師主動關心學生,學生主動求教的優良教風、學風。

  三、組織領導

  為確保“教學質量提升月”活動順利進行,學校成立“教學質量提升月”工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組的工作任務是統籌協調“教學質量提升月”的各項活動,指導學院的活動方案,檢查活動的進展情況,總結活動的實施成效。

  四、工作內容與時間安排

  “教學質量提升月”活動擬分三個階段進行:

  (一)宣傳發動階段(5月5日——5月9日)

  1、召開教學委員會會議。深入貫徹《南京財經大學關于全面提高人才培養質量的實施意見》精神,按照學校20xx年教學工作要點要求,結合學校“十二五”發展規劃與建設目標,召開學校教學委員會會議,全面布置“教學質量提升月”各項活動。

  2、各學院擬定“教學質量提升月”活動方案。然后各學院針對學校“教學質量提升月”的工作要求,結合各學院的特點和師生實際情況,制定各學院“教學質量提升月”活動方案。要求各學院在集思廣益的.基礎上針對存在問題,提出鮮明對策,充分調動廣大教師和學生參與教學質量提升活動的積極性,開展多角度研討,廣泛聽取任課教師對學校教學改革、建設的意見和建議,以及學生對學校、學院(部)和教師教學工作的意見和建議。

  各學院需將各自的《“教學質量提升月”活動方案》于5月9日將電子稿和紙質稿交至教務處。

  (二)具體實施階段(5月9日——5月30日)

  1、開展“十二五”省重點專業建設情況中期檢查工作。根據省教育廳下發了《關于開展“十二五”高等學校重點專業建設情況中期檢查的通知》(蘇教辦高〔20xx〕5號),然后對我校經濟學院、國際經貿學院、金融學院、會計學院、食品科學與工程學院和法學院等6個學院中獲20xx年立項建設的省重點專業(類)開展中期檢查。

  2、開展首批校級視頻課程建設項目中期檢查工作。根據《關于開展20xx年度校級視頻課程建設項目遴選工作的通知》(南財教字〔20xx〕27號)的要求,及《關于公布首批校級視頻課程建設項目遴選結果的通知》(南財教字〔20xx〕2號)中校級視頻課程建設周期原則上為一年的有關規定,對我校首批校級視頻課程建設項目開展中期檢查。中期檢查內容主要包括視頻課程建設任務進展情況、網絡資源建設情況、標志性成果的階段目標完成情況以及經費的使用情況和存在的困難或問題等。

  首批獲立項的14門課程負責人及團隊應于5月30日前將各自負責的《校級視頻課程建設情況中期檢查報告表》交教務處。

  3、開展課堂教學檢查活動。結合期中教學檢查工作,組織校、院、系領導及督導組深入課堂教學一線,對各項教學運行情況進行監督和指導。各學院(部)需組織教師教學觀摩,然后重點組織新教師參與聽課。

  活動期間,全面落實《學校領導干部聽課管理辦法》,每位校領導聽課1次(每次1學時,下同)。活動領導小組組長聽課2次,其他成員聽課2次。

  校督導組成員按照督導工作任務和學院教學考核的相關要求聽課。

  各學院至少舉辦1次新老教師交流會,聘請有豐富教學經驗的老教師給青年教師,尤其是在教學檢查工作中出現問題的新教師傳授教學經驗、指點教學方法,協助青年教師成長。

  聽課記錄應做到有反饋,有通報,有匯總。各學院應在5月30日將聽課記錄情況匯總送教務處。

  4、健全本科生導師制度。建立健全程序化的本科生導師工作制度,然后強化本科生導師對學生學習和生活的指導作用。各設有本科生導師制的學院應根據學院不同專業的特點制定操作性較強的本科生導師制具體實施方案,對指導時間、過程、場所等方面進行較為詳細的.規定和支持,使本科生導師制的指導過程有據可依,提高師生對本科生導師制的認識及其參與師生交流積極性。

  各學院應初步擬定各自的《本科生導師制實施方法》,并在活動期間積極開展試點。《本科生導師制實施方法》及試點活動開展情況及納入學院“教學質量提升月”活動總結,然后于6月6日前將電子版及紙制稿交教務處。

  5、開展教授答疑活動。鼓勵學生主動求問,積極探索。每位承擔本科教學任務的教授至少安排1次時間供學生預約答疑解惑。各學院(部)應向學生公布《教授答疑時間安排表》(各教授主要研究領域、選定時間、聯系方式、辦公地點等),并形成相關制度,讓學業上有困惑的學生能夠在明確的時間、地點找到指導老師給予正確的解答。

  《教授答疑時間安排表》,于5月9日之前送教務處。

  6、召開師生座談會。各學院(部)根據教師人數組織1—2次教師座談會,然后分析各教學環節的運行情況,找出存在的問題,提出解決的辦法或建議。各學院(部)應對教師指出的問題或提出的改進方案做好重點記錄。

  各學院(部)至少召開1次學生代表座談會,聽取學生對本班級課程教學及教學管理工作的意見和建議。學校將針對各學院反饋情況召開1次由全體“教學質量提升月”工作領導小組成員參加的全校師生代表座談會。

  每位校領導參加1次教師或學生座談會。

  各學院需于6月10日前將師生座談會記錄電子稿及紙質稿交至教務處。

  (三)總結提高階段(6月1日——6月10日)

  1、各學院(部)及時總結活動經驗和相關案例,分析研究存在的問題,然后于6月10日以書面形式向教務處匯報,學校將進行“教學質量提升月”活動總結。

  2、教務處在匯總各學院(部)的活動總結報告及其它材料的基礎上,形成我校《第二屆“教學質量提升月”活動總結》,向全校通報各項檢查工作結果,對活動中先進的案例進行表彰宣傳、擴大影響,對師生反映的問題和提出的建議給予及時反饋、積極改進。

  各教學單位要按照學校要求,深入細致地做好“教學質量提升月”的宣傳發動工作,充分調動廣大師生的參與熱情,努力形成全校各教學單位、職能部門廣大教職員工人人關心教學,全體學生全心投入學習的良好氛圍,真正使“教學質量提升月”的活動取得實效,進一步提升我校教育教學工作的整體水平。

  教育教學質量方案 7

  為深入貫徹落實自治區、市“民族團結一家親”活動動員大會精神,扎實開展好我校“民族團結一家親”活動,經校黨委研究制定本實施方案:

  一、開展“民族團結一家親”活動的重大意義

  (一)開展“民族團結一家親”活動是貫徹落實社會穩定和長治久安總目標的迫切需要。當前,新疆社會大局總體穩定,但“三期疊加”的態勢沒有根本改變,穩定形勢依然復雜嚴峻。在全校扎實開展“民族團結一家親”活動,讓各族青少年學習在一起、生活在一起、成長在一起,建立起親如一家的手足情誼,事關新疆社會穩定和長治久安總目標的實現。

  (二)開展“民族團結一家親”活動是強化全員育人,深化學生思想政治教育的有效途徑。通過“民族團結一家親”活動的開展,通過各族師生結對認親活動的深入推進,必將進一步營造全員育人的良好氛圍,為進一步加強學生思想政治教育工作提供有效的載體。

  (三)開展“民族團結一家親”活動是踐行黨的群眾路線的生動實踐。做好民族工作,最關鍵的是搞好民族團結,最管用的是爭取人心。通過開展“民族團結一家親”活動,推動全校教職工和學生及其家長結對認親、走動互動,宣傳黨的民族宗教政策、幫助解決實際困難、服務青少年學生健康成長,必將進一步密切各族群眾的血肉聯系,把各族群眾緊密團結在黨和政府的周圍,筑牢黨的執政根基。

  二、開展“民族團結一家親”活動的.主要任務

  (一)深入學習宣傳黨和國家的民族宗教政策、宣傳國家法律法規和各項惠民便民政策措施,讓各族師生感受到全國各族人民的無私支援,感受到祖國大家庭的溫暖。

  (二)積極做好“去極端化”宣傳教育工作,教育引導全校師生擦亮眼睛,明辨是非,提高抵御民族分裂主義和宗教極端思想滲透的能力,牢牢占領社會主義教育主陣地。

  (三)積極教育引導全校各族師生相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學習、相互幫助,推動多層次、多方位、多形式的交往互助,引導各族師生共同學習在一起、生活在一起、工作在一起、融合在一起,為形成你中有我、我中有你、各族人民一家親的社會氛圍多做貢獻。

  三、活動內容

  (一)結對認親

  1、我校擬定與xxx市高級中學結成民族團結友好學校;我校每一個班級都與高級中學的一個雙語班級結成民族團結友好班級。(具體結對情況由學生處負責安排)

  2、組織全校學生采取“一對一”方式開展結對認親活動。每位學生都要與本校或高級中學的不同民族學生開展結對認親活動。(具體結對情況由學生處負責安排)

  3、我校漢族教職工聯系少數民族教職工或學生家庭,少數民族教職工聯系漢族教職工或學生家庭。每位教職工每人結對認親一戶。(黨政辦公室、工會具體負責教職工結對,學生處負責學生結對。)

  (二)走動互動

  1、學校統一安排結對認親學生集中開展見面融情交流活動,讓各族學生學在一起、玩在一起、生活在一起、成長在一起,形成良好融情局面。學校確定每周五下午為“民族團結一家親活動日”時間,組織本校結對認親學生開展融情交流活動;也可利用周六、周日時間與民族團結友好學校、友好班級之間開展融情交流活動。(學生處負責具體安排)

  在組織結對認親學生走動互動的同時,要積極創設條件,邀請家長參加活動,“小手牽大手”,把走動互動從學生擴大到學生家長,最終實現不同民族兩個家庭的走動互動,輻射學校教育的影響。(學生處負責具體安排)

  2、教職工每月開展一次與結對認親戶見面交流活動,經常走動互動,共居共事共樂,形成“我到你家吃馓子,你到我家吃月餅”的手足相親、守望相助、各族人民一家親的融情氛圍。(黨政辦公室、工會、各年級黨支部負責)

  (三)互學語言

  1、積極引導漢族學生學習、了解少數民族語言,從日常的學習、生活入手,從簡單的日常對話入手,提升漢族學生與少數民族學生的交流能力。(學生處負責)

  2、與市高級中學在學校管理、教育教學、隊伍建設等方面構建幫扶機制,在師生中深入開展互學語言和教學教研活動,從而提升雙方學校的整體管理水平和教育教學質量。(教學處、教研處負責)

  3、積極開展互學語言“每周一課”“每月一交流”“每季一測評”等活動。在全校師生中開展雙語大賽等活動,不斷提升廣大師生互學語言的積極性。(學生處負責學生活動、工會負責教職工活動)

  (四)關愛幫扶

  1、結對認親的學生要在學習當中互相幫助、互相促進,在生活上互相關心、加深了解,要切實增進不同民族學生之間真心相待、真誠交流、真情融入,形成“親兄弟”“好姐妹”般的情誼。(學生處負責)

  2、每月開展一次與結對子認親戶見面交流活動,教師要把結對認親的學生當作自己的孩子,從思想、學習、生活等各個方面給予無微不至的關心、關懷,從細小、實處做起,不要“錦上添花”,而要“雪中送炭”。(黨政辦公室、工會、各年級黨支部負責教師活動,學生處負責學生活動)

  3、結對認親的教職工之間要生活上互相關心,工作上互相幫助,針對性的開展扶貧幫困工作,幫助解決燃眉之急,做到一次結親,終生結緣。(黨政辦公室、工會、各年級黨支部負責)

  (五)豐富載體

  1、“每周一活動”。每周五下午確定為我校“民族團結一家親活動日”,各處室、年級組、各班級要結合實際,在全校開展形式多樣、內容豐富、寓教于樂的 “民族團結一家親”活動,增進友誼、融洽感情。(學生處、工會具體活動安排)

  2、課前三分鐘。每周周一至周五,每天下午第一節課提前5分鐘打預備鈴,學生坐定后,利用三分鐘時間,由班委組織并帶頭,讓學生圍繞民族文化展示、民族風俗介紹、民族團結故事講述、民族宗教政策感悟等內容,開展“課前三分鐘”活動,充分挖掘學生的自我教育功能。“課前三分鐘”活動由任課教師督促,班委做好記錄后由當堂任課教師簽字確認,每周上交記錄,學校不定期抽查活動的開展情況。(教學處負責)

  3、主題班會。每月圍繞“民族團結一家親”主題至少開展一次主題班會,要做到精心組織安排,做到主題凸顯,確保教育效果,每月向團委上報主題班會成果。(團委負責)

  4、文化藝術周。積極通過舉辦文化藝術周、元旦文藝匯演等多種活動,以民族團結友好班級、民漢結對認親學生為單位,通過音樂、舞蹈等多種形式,集中展示“民族團結一家親”活動成果和各民族文化傳統,營造濃郁氛圍。(學生處負責)

  5、特色課間操。繼續在全校大力推行我校獨創的民族舞課間操活動,組織全校師生共跳民族舞,讓全校師生在每天的課間操活動中,充分感受到大美新疆、多元文化。(體音美教研組、學生處、工會共同負責)

  6、民族團結校本課程。以地方教材《民族團結》為藍本,結合學生認知規律,圍繞民族文化特點、風俗習慣、建筑特色等內容積極開展校本課程研發,增強各族師生對各民族文化的了解,切實增強“五個認同”。(教研處負責)

  7、“民族團結一家親”故事宣講。積極收集開展“民族團結一家親”活動的典型事例,通過校內、班內宣講、演講等形式,大力弘揚民族團結先進事跡。(團委負責學生活動、工會負責教職工活動)

  8、“民族團結一家親”隨手拍。在全校師生中開展“民族團結一家親”隨手拍活動。鼓勵全校師生積極參與,由年級副書記專門收集本年級師生隨手拍攝的、以民族團結為主題的照片,并將作品上報給黨政辦公室,并且定期選出優秀作品上傳至xxx市教育網“民族團結一家親”專欄。(各年級黨支部負責動員收集,黨政辦公室負責上報)

  9、“三進兩聯一交友”。校領導班子成員、中層領導和全體教師每人聯系至少1個班級,聯系3-4名不同民族的學生。切實開展進班級、進宿舍、進食堂、聯系學生、聯系家長、與學生交朋友的“三進兩聯一交友”活動,進一步促進各民族師生之間的交往交流交融。活動開展過程中要及時記錄,建立臺賬,確保活動扎實有效開展。(黨政辦公室、工會、學生處負責)

  四、工作要求

  (一)營造氛圍。各處室、年級組、各班級要認真總結、及時記錄活動開展過程中的好做法好經驗,并且大力宣傳活動中涌現出來的好人好事和先進典型,利用校園網、電子屏、校園廣播等媒體,為我校“民族團結一家親”營造濃厚氛圍,確保活動取得實效。(校團委、黨政辦公室負責)

  (二)表彰激勵。積極利用每周一晨會、全校集中、黨員大會等契機,持續對開展“民族團結一家親”活動中表現突出的民族團結友好班級、結對認親學生、教職工進行表彰、鼓勵,引導活動積極開展。(黨政辦公室、學生處負責)

  教育教學質量方案 8

  教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校發展的永恒主題。鑒于過去的一個學年我校的教學質量落后,尤其是畢業班的教學質量嚴重滯后,為了盡快提高教學質量,扭轉落后的局面,新學年打個翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強領導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。

  開學伊始,學校領導班子就把提高教學質量作為重中之重的工作來抓,經過商議,實行領導分包責任制,每兩位領導分包一個級段,每位領導分包一個或兩個教研組,負責該級段教研組的教學質量。正主任以上的領導,沒人分包兩個畢業班級,協同任課教師提高分包班級的教學質量,對分包班級的教學質量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質量。其次,加大學校的制度管理,保證學校管理規范化,制度化,向管理要質量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學校領導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學習、領會,使領導、教師增強了質量意識和責任意識。第三,根據我校班大人多的現狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學管理及質量占500分,期中教學質量就占400分。變原來每次質量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業班在春秋兩期的期末考試后,還要以學生語文、數學、英語單科排序,語文、數學獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學質量的權重和獎勵,真正使每位教師心系教學,心系質量。

  二、認真落實教學常規,實施精細化過程管理

  “常規——過程——細節”可以說是當前教學質量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結歸納出:備課是提高教學質量的關鍵,上課是提高教學質量的核心,作業批改、檢測是提高教學質量的手段。為此,我校教師人手一份《素質教育教學規范》,規范中對備、講、輔、批、考、評、補各環節的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執行,使教學常規管理更人性化、規范化。

  近年來,我校注重教學常規的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的`常規要質量,并把每次常規檢查的結果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規,努力提高教學質量。

  三、教研興校,多渠道提高教師素質

  根據校情,我校圍繞“教研興校”開展工作,建立了由學校教研領導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網絡,以此提升教師的整體素質。

  1、改革實驗大課題的`研究。

  為提高教育教學質量,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。

  2、以教研作支撐,全面提升教師素質。

  在教育教學工作中,我們提出了以教研促進教師素質提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規范化、制度化地開展,學校領導分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節課時間開展教研,畢業班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發言人,有發言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結合教學實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學校領導采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領導每聽一節課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

  3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次

  在校本教研、各教研組活動的基礎上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學中出現的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學質量”“課改條件下如何落實教學方式的轉變”“課改條件下如何落實學生學習方式的轉變”畢業班教學經驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。

  四、根據課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質量

  1、“高校課堂年”活動和“四課四優”活動相結合,提高課堂教學效益。

  提高教學質量的成功與否,關鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數學課的應用題教學、數學廣角教學等進行自下而上的四課活動。

  2、典型引路,開展示范課活動。

  在“四課四優”活動的基礎上,我們開展了示范課教學活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發現典型,培養骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進經驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節能夠體現教學方式轉變的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

  今年秋期,我校新進代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學教法,盡快把握課堂教學,我將在典型引路,骨干示范的基礎上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質量上的差距。

  五、加強過程性質量檢查與分析,切實做好培優補差工作

  質量檢測是教學過程中的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。除學校領導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導處組織召開質量分析會,通報數據,明白位次,分析會上,成績優秀者說經驗,落后者找原因,制定整改措施,學校領導跟蹤視導,確保教學質量穩步提升。

  事實證明,要想提高一個多人大班的質量,誰不注意培優補差工作,那質量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質量檢測的考評時分制增加了前40名學生的平均分和后15名學生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學工作中,把培優補差當成重點任務,重點工作去落實。我們將適時召開培優補差座談會,使所有班齊頭并進,共同提高。

  六、以活動為載體,全面提高教學質量

  近年來,我們關注學生的個性特點,開發學生的潛質,使每個學生能夠充分地學習和發展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現自己、展示自己、發展自己的平臺,在豐富多彩的活動中提高學生的綜合素質。根據小學生的年齡特征和教材特點,結合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學生的素質得以提高,繼而全面提高教學質量、

  總之,提高教學質量,創辦一流學校,辦人民滿意學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在校委會的具體領導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學的中心位置,真抓實干,穩定提高我校的教學質量。

  教育教學質量方案 9

  教學常規,是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現,是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規管理是學校管理工作中最基本、最經常的工作,網是教學管理的核心,是落實素質教育質量的.主要途徑。為促進我鎮教學工作、大力提高教學質量,特別制訂本方案。

  一、備課

  認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據,深刻領全大綱精神,弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導整個教學工作。

  二、認真鉆研教材

  ①粗備全書。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學期總和教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關教材內容的層次關系及在系列中的.地位,各單元訓練的重點和難點,課時安排計劃。

  ②細備學元。分析本單元教材的內容結構、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

  ③精備課時(即課時教案設計),課時教案要有教學內容、目的、要求,教學重點難點、關鍵、教學步驟、板書設計,教具準備,課堂小結或總結、作業設計。教學步驟、方法要科學、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風格。問題設計針對性強,“雙基”落實到位。

  三、制定受課計劃

  1、教師必須在開學第一周內,根據大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內容安排等)。

  2、學校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內容、定中心發言人,集思廣益、共同提高。

  3、當教學法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好復習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,并寫出試卷

  4、分析與講評課教案設計。

  四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案

  1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。

  2、復式教學要按復式教學內容備教案。

  3、學期結束后,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

  教育教學質量方案 10

  一、指導思想:

  以鄧小平同志“三個面向”為指導,認真踏實地實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發展觀和終身學習的理念,加強師德建設,全面落實教師教育教學基本功、教學技能等的培訓,激發教師積極主動參與培訓的自覺性。

  二、培訓目標

  緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎;同時促進教師向現代型教師轉變。

  1、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓機制。

  2、更新教育觀念,形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍。培養一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。

  3、掌握現代教育技術,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養成上網查找教育資料的習慣。具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力和撰寫教學反思、博客的能力。

  三、校本培訓組織管理:

  1、校本培訓的領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:各年級組長,各科教研員

  2、校本培訓指導評價小組

  校負責教育教學領導,教研組長代表。

  四、培訓對象和內容。

  (一)培訓對象:全校所有在職教師。

  (二)培訓內容:

  1、以教育法規為主的師德培訓

  以“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業道德規范》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的`教師形象。

  2、以新課程為主的現代教育理論培訓

  認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及縣局組織的教師讀書為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

  3、以信息技術為主的教育教學技能培訓

  隨著合格學校的創建,以及專有教師的配備,辦學條件的現代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能培訓;一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓,二是現代信息技術應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。培訓計算機和網絡的管理,博客、網頁的制作與應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養成善于交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。

  4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。

  5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓

  作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現的問題及時得到解決,讓優秀的經驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。

  五、培訓方式和方法

  每位教師都有權利和義務開展和參加各種校本培訓活動。校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、等模式開展適合本單位實際的校本培訓。

  教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下三種方式。

  (一)基于網絡的開放的培訓方式。

  利用網絡資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發布到自己博客上,豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的博客,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

  (二)基于校園的培訓方式。

  以專題講座、課例、實驗、研討、小組交流、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。

  采用三級培訓機制:

  1、校際培訓:學校經過調查了解,根據教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。

  2、教研組培訓:根據各教研組特點,開展與各教研組專業緊密關聯的培訓內容。

  3、自我培訓:老師制定個人發展計劃表,根據自己發展計劃,為自己設計個性化的培訓方案。

  (三)校際之間合作培訓形式

  與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。

  六、措施:

  (一)提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

  (二)加強校本培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。

  (三)發揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發展。

  (四)校本培訓與課題研究相結合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  (五)師徒結對,充分發揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。

  教育教學質量方案 11

  我校響應上級號召,積極開展20XX年“民族團結教育”活動,20XX年以“熱愛偉大祖國建設美好家園”為主題“六史”學習專題教育。共同維護民族團結和國家穩定。為保證活動開展的實效性,特制定“民族團結教育”主題活動實施方案如下:

  一、指導思想

  根據青少年身心發展特點和規律,堅持以人為本,重在實踐,教育少年兒童了解民族精神的豐富內容,以愛國主義為主旋律,以豐富的體驗教育活動為載體,感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時代內涵,增強民族自尊心、自信心和自豪感,從小立志為實現中華民族的偉大復興做好全面準備。

  二、活動目標

  提高教育教學質量,將民族團結教育內容作為學校辦學特色及亮點,使之成為學校對外宣傳的重要內容。

  通過深入開展民族團結教育活動,宣傳民族團結教育的重要意義,使師生了解民族知識和風俗習慣,樹立正確的民族觀,將民族團結教育工作與學校教育教學等各項工作有機結合。

  三、活動內容

  1、加強領導,認真制定“民族團結教育”主題活動的具體方案。今年我校的“民族團結教育”主題活動以“各民族共同團結奮斗,共同繁榮富強發展”為目標,組織學生認真開展對黨的`民族政策、民族區域自治制度的學習討論活動,使廣大學生更加明白民族團結是社會發展進步的動力的深刻道理,牢固樹立維護祖國統一的堅定信念。 我校將根據上級要求,及時成立活動組織領導小組,指定專人負責,并討論制定出學校的活動方案。

  2、加強學習,充分認識開展民族團結教育活動的重要意義。加強學習,提高全體教師對加強民族團結教育的重要性和緊迫性的認識。組織學習《中華人民共和國民族區域自治法》、《教育法》、《中華人民共和國義務教育法》,學習有關民族政策和民族英雄事跡,把民族團結教育納入到學校工作中,做到有計劃、有領導、有布置,使民族團結教育工作依計劃而行。

  3、以課堂教學為主渠道,扎實推進民族團結教育活動。扎實推進民族團結教育“進課堂”活動,充分發揮課堂教學的主渠道作用,將民族團結教育內容有機融入《思品與生活》、《思品與社會》等德育課程,上好“民族團結教育課”,并在各學科教學活動中有機滲透。

  4、結合學校實際,開展豐富多彩的教育活動。

  (1)開展“我愛我的`祖國”民族團結教育社會實踐活動,組織學生通過參與社區活動,深入了解民族地區民俗風情、發展變化。

  (2)各班級利用班隊會時間,組織學生收集交流我縣安定團結,經濟大發展的喜人成就,以及各民族團結共進的相關資料,普及民族常識。

  (3)組織黨員教師開展讀書活動,學習科學發展觀,提高民族團結意識。

  (4)每天堅持升國旗活動,唱國歌儀式。開展唱紅色歌曲,觀看紅色電影活動

  (5)利用音樂課組織學生學唱民族歌曲,學跳民族舞蹈,積極學唱、傳唱民族團結歌曲,充分展現各族人民團結、共創和諧的精神面貌。

  (6)開展為民族學生特別是家庭經濟困難學生送溫暖活動,有效緩解少數民族學生生活。

  總之,在一學期里我們將嚴格按照計劃實施,做好我們的民族團結工作,使學生受到教育,懂得民族團結的重要性。

  教育教學質量方案 12

  石河子第十中學“手拉手、愛心連你我”手拉手活動計劃 我校為全面、深入、持續地開展民族團結教育,引導各族青少年學生牢固樹立正確的國家觀、民族觀,牢固樹立中華民族是一個大家庭的思想,牢固樹立漢族離不開少數民族、少數民族離不開漢族、各少數民族之間也相互離不開的思想,加強和改進未成年人思想道德建設,培養德智體美全面發展的中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人,不斷增強中華民族凝聚力和向心力,確保中國特色社會主義事業不斷前進,我校決定開展以年級為單位的民族團結“手拉手”活動,現將開展本活動的`相關事宜計劃如下:

  一、指導思想

  全面貫徹黨的民族政策,鞏固和發展平等、團結、互助的民族關系,結合學校實際工作,深入開展民族團結教育活動,為促進我校民族團結進步和創建平安校園做貢獻。

  二、活動目標

  通過深入開展民族團結教育活動,促進我校民族團結發展,使全校師生樹立正確的民族觀,提高教育教學質量,為進一步開展第26個民族團結教育月活動奠定良好的基礎。

  三、具體措施

  1、交一個手拉手好朋友;進行自我介紹,互相認識。

  2、互贈禮物,互相交流,并且留下聯系方式,以便今后的聯系。

  3、跳舞環節共3個:

  1.選2個少數民族班級進行舞蹈展示;

  2.選2個本地班的進行表演,

  3.全年級共同跳起少數民族舞蹈。來真正深刻體會到了漢族離不開少數民族,少數民族離不開漢族的含義。

  4、手拉手活動后,根據學生年齡和認知特點,在教師引導下,通過開展豐富多彩的活動,如繪畫、手工、歌舞表演、講故事等活動,使學生在娛樂之中受到教育。

  5、通過一些傳統節日,同學之間相互邀請到家里做客。使學生對傳統節日有更深的`了解。

  6、結成對子的同學共同出一期手抄報,兩個手拉手的班級選出優秀的手抄報,年級將制作成展板展示。

  四、學生結對子具體要求

  1、活動之日起,兩班學生結成“手拉手”對子,班主任要定期組織學生開展“手拉手一幫一”活動。

  2、兩班不定期開展聯誼活動,加強成員間友誼,促成成員間“手拉手”伙伴關系。

  3、甲方成員為乙方成員提供諸多方面的學習幫助,并在生活上給予關心和幫助。

  4、兩班結對子學生要保持經常性的相互聯系,在相互學習與交流中促進年級工作的順利開展。

  5、結對子學生要利用課余時間組織各種有益活動,在活動中加強友誼,促進了解。

  德育處、年級組要切實發行結對落實職責,不定期進行抽查、隨訪、交流、常規檢查等評定工作,并針對檢查情況進行表彰。

  在我們這樣的特色民族中學,民族團結之花需要我們每一個人真誠地用心去澆灌,只有這樣,花兒才會開得更加絢麗奪目,更加芬芳迷人!我相信這次手拉手活動會越搞越豐富,越搞越精彩,而民族團結之花也會在我們每個人心中越開越絢爛!

  教育教學質量方案 13

  全縣中學教學工作會議召開以后,我校立即向全校教職工傳達會議精神,分解落實工作措施,進一步規范辦學行為,努力提高教學質量。

  一、明確目標,制定有效措施,全面提升教學質量

  我校緊緊圍繞本次縣教學工作會議精神,調整了教學過程目標。本學年度,我校綜合考核力爭進入前10名,各學科在今年基礎上必須提升2個名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:

  1、結合縣局考核機制,將過程考核變為教務處管理下的年級組責任制考評,充分調動全體教師的積極性、主動性和創造性。

  2、加大業務專業理論的學習,積極推進課改活動。組內同學科教師積極交流,抓實過關檢測等各個教學環節。

  3、強化課前2分鐘學習及準備措施,著力提高課堂效益,實行課堂教學一票否決制。

  4、加大對薄弱學科的指導,努力促進各學科均衡發展,實現雙贏局面。

  5、對全體初三教師設立滿勤獎懲考核,加大對教師的辦公時間的檢查力度,努力提高辦公效率。

  6、將教務處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。

  二、大膽嘗試教學改革,為提升教學質量保駕護航

  縣教學工作會議結束后,我們遵循初中教學規律,通過長期的教學實踐,在一年探索研究的基礎上,摸索出“1、3、5”課堂教學模式:“1”即揭示目標,“3”即檢查預習質量,掌握基礎知識,分類整理學生自主學習的疑惑,“5”即“情趣導學——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學模式。領導推門聽課及其他素質競賽,實行一票否決權,即課堂教學沒有突出導學提綱、自主學習、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或學校大會上作反思。另外,階段性檢測中出現離差較大的,實行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務外還要解剖分析,跟蹤推進。

  同時,我們積極倡導校本教研及教學反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問題。開展課題研究可以促進教師學習教育教學新理論,接受大量新觀念,新信息、新知識,激發教師的教學思想活力和教育教學創造力,提高教育教學能力。要求教師及時總結經驗,做好課題研究工作,撰寫教育教學論文。

  三、正視并努力改進薄弱環節,做好畢業班教育教學工作

  我校的教育教學工作的確存在一些薄弱環節。教學工作中特別是初三的`創新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀調控作用,加大教務處、教科室指導功能。初三的部分學科不平衡,嚴重影響了初三教學質量的整體提升。在調研分析中,我們看到仍有部分初三學生的.學習動力不足等現象。

  針對這種情況,我們及時總結上屆畢業班工作的成功經驗和不足的教訓,扎扎實實抓好畢業班的管理工作。全體畢業班教師要以“提高優秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學工作。年級組、備課組要根據本年級的實際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是初三教學不能“炒夾生飯”。加強年級管理責任制考核,使整個年級有一個良好的教育教學氛圍。同時加強學生的主題教育工作,使學生有目標、有信心,在學習過程中不斷激發拼搏精神。在抓緊提優與轉化后進生工作的同時,側重抓學科間的平衡,提高優秀率和合格率。加強分類輔導,扎實做好拔尖補差工作。

  面對困難,我們絕不退縮。我們將以責任考評為抓手,獎勤罰懶,扎實推進教學改革進程。在工作中不斷總結反思,力爭使20xx年中考少些遺憾,初一初二年級扎實打好基礎,為全面提高教學質量盡職盡力。

  教育教學質量方案 14

  教學常規,是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現,是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規管理是學校管理工作中最基本、最經常的工作,是教學管理的核心,是落實素質教育質量的主要途徑。為促進我鎮教學工作、大力提高教學質量,特別制訂本方案。

  一、備課

  認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據,深刻領全大綱精神,弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導整個教學工作。

  二、認真鉆研教材

  1、粗備全書。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學期總和教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關教材內容的.`層次關系及在系列中的地位,各單元訓練的重點和難點,課時安排計劃。

  2、細備學元。分析本單元教材的內容結構、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

  3、精備課時(即課時教案設計),課時教案要有教學內容、目的、要求,教學重點難點、關鍵、教學步驟、板書設計,教具準備,課堂小結或總結、作業設計。教學步驟、方法要科學、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風格。問題設計針對性強,“雙基”落實到位。

  三、制定受課計劃

  1、教師必須在開學第一周內,根據大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內容安排等)。

  2、學校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內容、定中心發言人,集思廣益、共同提高。

  3、當教學法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好復習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,并寫出試卷4、分析與講評課教案設計。

  四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案

  1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。

  2、復式教學要按復式教學內容備教案。

  3、學期結束后,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

  教育教學質量方案 15

  教學質量是我們的工作準則,我的觀點是這個質量可以分為可檢測的不可檢測的。今天主要是來談談可以檢測的,也就是教學這一部分的質量如何提高的問題,結合自己的一點實踐,簡單來談談。

  第一,興趣是內驅動力,激勵是推動力。

  要讓孩子有學習的興趣,首先就要學習成為一件快樂的事情,因此你的課堂,不一定要以“上課”來開場,可以是“今天我們來做個游戲好嗎?我們一起去果園看看,好嗎?”等等,這些對低年級小朋友是最有吸引力的。孩子們就樂于去學習了,有了內在的需要才會有外在的動力。學習不光有興趣就夠的,還應該有目的意識,首先要做好思想教育,在思想上認識到了,才能更好地指導實踐。比如我班小朋友大道理是根本無法理解的,那我簡單化,“誰想得到老師的表揚?”“誰是我們班最能干的小朋友?”“誰的進步最大?”等等,都是激發他們學習動機的有效手段。

  第二,提高課堂效率是關鍵。

  “預習加溫習都抵不上課堂學習”,課堂教學是提高教學效率的主陣地。

  首先,課前策劃要創新,備課時要有的放矢,策劃要有創新,為捕捉學生的注意點,營造良好的課堂氛圍奠定基礎。

  其次,課堂活動要有效。在教學環節的設計和教學方式的選擇上要充分考慮到學生的實際特點,設計一些行之有效的練習,比如,一年級教學中,識字教學所占的比例相當的多,如果簡單枯燥的讀是肯定學不好的.,而且還會產生倦怠情緒,更無趣味可言了,所以可以設計一些有趣的活動,比如:摘果子、多紅旗、闖關等等游戲,利用各種游戲活動達到識字目標。在此同時也有要選擇地進行,沒有效率的活動就要及時刪除。

  第三,課后輔導是鞏固教學的重要手段。

  孩子們年齡小,學習目的性還不是很強,也就是說根本還不能很好地對自己課堂以外的學習作很好的規劃,這就需要我們教師給他們任務,養成自我學習和監督的習慣。我每天都要布置朗讀、說話的作業,讓他們明白,作業不單單是指寫的作業,其實說、讀、聽都是你要提高的能力,久而久之慢慢的孩子就養成了這些學習習慣。

  作業的批改與訂正也是相當重要的,沒有檢查的教學,就沒有改正,沒有成效,因此每天必須要做好當天教學任務的落實工作,對于普遍性的問題要全面講解,對于個別學生的個別問題,對于低年級來講,最好的.方法還是一對一講解。有些簡單的,比如書寫正確、工整與否,還可以由小老師幫助完成。

  第四,抓好三個階梯的不同教育。

  第一梯隊的孩子學習自主性強,學習掌握較好,要提高對他們的要求,然后要布置給他們額外的幫扶任務,協助教師。

  第二梯隊的孩子,教學任務掌握得一般,作業也能完成但是有時有較多錯誤,這一些孩子就要充分關注,抓好了就是優秀學生,如果沒有很好地重視起來,很容易變成差生,所以這些孩子可以組成學習伙伴,互相幫助,共同進步,在課堂中教師也要充分關注他們,適時檢查監督。

  第三梯隊就是教師比較頭痛的后進生,基礎較差,學習掌握的速度相對較慢,跟不上正常的教學進度,那我們就要花更多的時間在他們身上,首先要激發他們的學習興趣,樹立學習的信心,關注他們的每一點進步,及時表揚。其次,將他們與第一梯隊的孩子組成“小老師和小學生”,每月進行學習總結表揚。

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