質量管控方案
為了確保工作或事情順利進行，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的質量管控方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了進一步提升精大品牌，增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內抓管理，實現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項主要經(jīng)濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產(chǎn)過程，公司特開展20xx年5月“質量月”活動。
一、 活動組織機構
成立20xx年5月“質量月”活動領導小組。 組長： 總督導： 副組長： 策劃員： 成員：
活動小組負責制定、實施、監(jiān)督、評選、總結有關活動辦法、規(guī)則及協(xié)調相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。
二、 活動時間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、 活動主題
本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。
四、 活動方案
續(xù)上頁
注：1、以上實施情況應以書面記錄材料為準；
2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多建議獎金。
五、 后續(xù)提升
各部門在開展“質量月”活動時，及時總結管理經(jīng)驗。通過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合蘋果基金和負激勵制度，
將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中，提升全員質量意識。
六、 有關要求
1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質量月”活動的.意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來； 2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、OA系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進展；
七、 其他說明
1、為了成功推進“質量月”活動，將此次“質量月”活動的開展情況列入循環(huán)紅旗考核和年度質量標兵、質量帶頭人考核； 2、對在本次活動中，積極推進成功的小組成員、具體活動方案的負責人、配合人等人員，將給予成功推進專項獎勵。
3、對于阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關系者，將依據(jù)公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經(jīng)理和董事會。
4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。 八、 經(jīng)費預算
暫定六千元，依實際發(fā)生額適度增減。 1、各類宣傳費用；（計劃300元） 2、建議獎；（計劃2000元） 3、競賽獎金；（計劃2400元） 4、成功推進專項獎勵（計劃1300元）
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