生產過程質量管控方案

時間：2024-09-25 21:38:39 方案我要投稿

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生產過程質量管控方案（精選8篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的生產過程質量管控方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產過程質量管控方案（精選8篇）

　　生產過程質量管控方案篇1

　　為適應卷煙工業整合后對煙葉品質提出的更高要求，確保煙葉質量穩步提高，增強煙葉市場競爭力，提高全縣煙葉的整體種植水平，以狠抓煙葉生產標準化為中心，創新機制，強化管理，建立煙葉生產質量管理控制體系。

　　一、總體指導思想

　　圍繞市場需求，針對我縣煙葉生產和煙葉質量存在的不足和潛力，強化煙葉生產責任制，以旱作栽培技術統攬全局，大膽探索和運用國內外先進生產技術和科研成果，逐步改進和完善現有煙葉生產技術和生態環境，形成具有特色的優質煙生產管理模式和標準化技術體系，穩定和提高煙葉質量的均一性。

　　二、加強組織領導，完善煙葉生產管理。

　　為推進煙葉生產質量管理控制體系的順利建立，確保各項技術措施全面到位，成立由政府煙辦室、煙草公司生產部門、煙站等單位組成的領導小組，下設一個懂生產、會管理的技術執行小組，具體負責方案的推行和實施工作。領導小組主要負責優質煙葉開發的組織領導工作，負責人員調配，審查生產技術方案，確定相關經濟政策和各項經費開支，檢查、督促技術執行組的工作，及時解決方案執行過程中遇到的各種困難和問題。技術執行組負責制訂優質煙葉開發的.全部技術方案和貫徹落實各項生產科技措施，管理和指導煙葉生產技術人員開展工作。公司生產科、煙站管理包村技術員，技術員管理分管的種煙農戶，形成了一個分級管理，各負其責，各司其職的技術管理執行系統，保證各項工作落實到位。

　　三、分環節制訂煙葉生產技術方案，強化關鍵技術措施落實。

　　針對煙葉生產種植水平不均、區域分布不平衡的現狀，根據我縣的自然環境和種植習慣，制定了《縣煙葉生產技術方案》和《縣煙葉生產示范區建設實施方案》。在對全縣煙葉生產確定整體技術路線、制定統一技術標準和經濟質量指標的基礎上，結合不同的種植環境和種植基礎，又分環節制定了切實可行的管理技術措施，狠抓落實，并及時總結技術措施執行情況，收集反饋信息，不斷完善生產關鍵技術。

　　1、嚴格選擇適宜優質煙生長的生態環境

　　優質煙葉的生態環境必須優良，要經過嚴格選擇，保證種植煙葉的土壤、水源、環境不能有任何污染，對土壤中的ph值和12種礦物質元素含量要進行分析，根據檢測結果，確定施肥方案。堅持輪作，提高土壤的有機質含量，減小土壤板結，防止土壤流失與污染，采取土壤改良的方法，從源頭上保證煙葉生長發育的良好環境，提高煙葉質量。

　　2、搞好品種篩選，種植優良品種

　　選擇良種是提高煙葉品質的基礎，全縣以云煙85、云煙87為主要品種，少量搭配nc89品種，并積極進行示范篩選，逐步確定適合本地的優良品種。

　　3、合理輪作倒茬，精細整地保墑

　　堅持走旱作農業技術路線，嚴格輪作制度，選擇適宜前茬，重視有機肥的使用，改善土壤結構，重秋耕，精整地，培肥地力，確保優質豐產。

　　4、以推廣漂浮育苗為重點，多種方式相結合培育壯苗

　　以漂浮育苗為龍頭，在全縣大力推廣托盤育苗、營養袋育苗等科學育苗方式，加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認真搞好苗床管理，落實好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗，并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預防病蟲害的發生，以培育出根系發達的無病壯苗。

　　5、堅持平衡施肥，確保煙株營養平衡

　　煙株營養平衡是煙葉香氣形成的基礎。依據土壤化驗結果，在施肥種類上，堅持“控氮增鉀，提高硝態氮比例，全面增施有機肥”的原則，平均畝施農家肥1500公斤，餅肥20公斤，硫酸鉀10公斤，硝酸鉀3公斤，n、p、k配比達到1：1：2—3，其中硝態氮比例達到45%，從而降低煙堿含量，改善煙葉品質，提高上部葉可用性。在施肥方法上要采用地下地上相結合的方式，將全部農家肥、餅肥、60%的復合肥混合后作底肥條施，鉀肥、40%復合肥作穴肥，硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入，同時噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥，補充中微量元素，促進煙株營養協調，旺盛生長。

　　6、提高移栽質量，擴大地膜覆蓋

　　依據云煙系列品種特點，要求所有煙田全部在最佳移栽期內適時移栽，在移栽時拉線定位，做到橫、豎、斜成行，行距控制在1.0—1.1米，株距0.5—0.55米，充分保證煙株地上地下營養平衡，為煙株生長整齊一致，分層落黃成熟奠定基礎。要擴大地膜覆蓋面積，移栽后及時蓋膜，并嚴格按照有關技術要求操作，充分發揮其增溫保墑作用。

　　7、加強田間管理，提高規范化生產水平

　　（1）中耕。煙田普遍中耕2次以上，通過中耕調節地溫，消滅雜草，提高肥效，促進煙株根系的發育。

　　（2）補水追肥。根據云煙系列品種前期生長緩慢的特點，在移栽后20天，對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料，促進煙株早發快長。

　　（3）適時打頂，及時抹杈一般煙田，中心花開放時打頂；高肥力煙田，捫心打頂多留葉；肥力較差的煙田，打扣心頂，確保煙株園頂。對于早花煙株，如果地力好，長勢好，可以留一煙杈，杈煙不宜貪多，一般留3—4片。打頂后腋芽萌發很快，采取化學或人工的方法，徹底抹掉煙杈，避免無謂的養分消耗。

　　8、健全病蟲害測報網絡，全面落實綜合防治措施

　　公司確定專人負責病蟲測報工作，按照三級站標準落實經費、配備設備，努力做到“三落實，一發布”，并確定三個煙站為測報點，確立專職測報員

　　四、搞好示范園區建設。

　　帶動整體生產水平提高以提高生產水平為中心，把綜合配套運用各項高新技術作為優質煙示范園區建設的工作重點，突出抓好優良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設、集約化育苗（托盤或漂浮）等關鍵技術措施的落實。加強組織領導，強化目標責任，提高措施到位率，真正把示范區建設成為高新技術的展示田、科學種植的樣板田，充分發揮示范區在技術組裝配套和標準化管理等方面的典型引導作用，以點帶面，示范推動提高整體生產水平。

　　五、擴大生產投入規模，完善煙田配套設施加強生產投入是穩定面積、提高生產水平的重要保障措施。

　　公司根據國家有關政策，借鑒外地的成功經驗，結合實際，積極出臺了《煙葉生產扶持獎勵辦法》，在技術推廣、基礎設施投資、科研開發、發展環境等方面研究配套的激勵政策，用政策調動各方面參與和支持的積極性。在加大投入的基礎上，規范生產投入管理，建立多元化的投入機制，確保投入資金到位、物資落實到位，在整地、供種、肥料、農膜、農藥等方面進行有針對性的重點補貼，甚至免費供應，加強對重點植煙鄉村煙田水利建設、炕房建造等配套設施的扶持，制定多種優惠獎勵措施，調動政府抓煙積極性，鼓舞煙農種植熱情，達到提高生產水平、提高煙葉質量的目的。

　　六、堅持科研與開發相結合。

　　完善生產技術規程在立足于自身努力的基礎上，廣泛借助外力，特別是借助科研部門、卷煙企業的智力支持，密切與河南農大和鄭州煙草研究院、許昌煙草研究所的技術合作關系，搞好科技創新工作，時刻關注最新科技發展動態，按照引進、試驗、示范、推廣程序，組裝集成、消化、吸收、利用科研成果，提升煙葉生產的科技含量，提高煙葉的整體質量。

　　生產過程質量管控方案篇2

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

　　二、活動時間：

　　05月20日-6月30 日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計

　　2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣

　　3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量

　　四、活動的指導思想：

　　產品質量源自員工的.精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

　　五、活動目標：

　　1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產品質量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　七、活動的安排及考核的內容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

　　（二）考核時間為6月1日—30日

　　（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

　　（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

　　1、班組長考試員工現場提問共占20分：

　　員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

　　2、現場交接問題占10分

　　（1）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

　　(2)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）

　　(3)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）

　　3、違規操作占40分：

　　（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長）

　　（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

　　（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）

　　（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

　　4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質檢員等）進行檢查（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

　　生產過程質量管控方案篇3

　　為確實抓好安全生產工作，千方百計遏制各類事故上升的勢頭。結合我縣交通系統安全生產實際，加大安全生產的監管措施，改變我縣交通系統安全生產被動局面，制訂如下整改措施：

　　一、建立完善安全生產責任制，要樹立安全生產重于泰山的觀念。各級行政一把手都要對本轄行業安全生產負總責，而且要層層簽訂目標責任狀。對違章作業行為，加大追究力度，誰出事故就追究誰的責任，絕不姑息遷就。

　　二、要充分的發揮行業安全生產委員會的作用，由局安委會統一負責全縣交通系統安全生產日常監督管理和重大事故的處理，統一協調各職能部門的安全工作，誰主管誰負責，職責分明，避免相互扯皮，分兵把口，做好我縣交通系統的安全生產工作。

　　三、對各違反安全生產法律法規，存在重大安全隱患的單位和個人，加大行政處罰力度。堅持六不放過原則：

　　（一）事故報告不及時不放過。必須在事故發生5分鐘內報到事故發生地上一級部門，10分鐘內報到企業主管部門，20分鐘信息必須到安監局，25分鐘內報到安委會，30分鐘內報到縣政府。事故報告不及時的部門要追究其一把手責任，按事故的'輕重分別給予行政處分或撤職處分。

　　（二）事故原因不查清不放過。事故聯合調查組對事故進行現場勘查，分清責任，各負其責，原因不清的務必一追到底，徹底查清原因吸取教訓，防止同類事故的發生。

　　（三）事故處理不到位不放過。根據國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定，對事故責任者根據情節輕重，給予降級或撤職行政處分，構成玩忽職守罪的，依法追究刑事責任。

　　（四）整改措施不落實不放過。事故的發生本身就是各項規章制度的不落實，違反操作規程所至，因此通過事故吸取教訓，把各項措施落實到位，使領導者與職工明確自己的崗位的職責。對已發生事故，查明原因仍整改不到位的勒令停業整頓。對檢查后需整改的限期整改，限期內未完成或不整改的報縣安委會后勒令停業整改。

　　（五）教訓不吸取不放過。事故本身就是反面教材，吸取血的教訓，特別是經營者要加強職工安全教育和培訓，增強責任感和自身保護意識。舉一反三關愛生命，杜絕各類事故的發生，確保安全生產。對同一部門（企業）同類事故發生兩起以上的對企業及企業法人加重處罰。

　　（六）獎懲不到位不放過。層層抓好責任制落實，責任分明，把安全生產納入目標管理，實行安全生產一票否決制。各簽狀單位層層交納抵押金，尤其是新進入的建安企業。同時設立獎勵基金，對年末考核該獎勵的獎勵，該處罰的處罰，決不遷就姑息。

　　四、開展經常性的安全生產大檢查及安全生產教育。縣交通系統安委會應充分發揮作用，調動方方面面的積極性，將平時檢查與重大節日檢查結合起來，要常抓不懈，一抓到底。特別是專項整治工作，發現問題及時處理，確保萬無一失。同時加強安全教育，提高全民安全文化素質，防止不該發生的事故發生，減少人員傷亡。

　　五、加強安監隊伍建設，依法行使職權，配備相應的人員和設備，以滿足日常安全生產監管工作。各部門必須設專職安全員，社區設兼職安全生產監督員，加強安全生產隊伍建設，形成網絡，齊抓共管，一級抓一級，不留死角。

　　六、健全重大責任事故通報制度；健全責任企業管理檔案制度；健全事故處理例會制度、匯報制度；健全安全事故行政責任追究制度，嚴格執行《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》，逐級追究到每一個人。同時嚴格杜絕在安全責任事故處理過程中的人情風，任何單位、個人不得說情開脫，否則與阻撓安全執法同論。

　　生產過程質量管控方案篇4

　　一、加強組織領導

　　成立安全生產工作領導小組，成員如下:

　　二、檢查范圍

　　1、文廣新系統辦公區域安全檢查工作；

　　2、全縣文化經營單位進行消防安全大檢查。

　　三、時間安排

　　8月6日至8月30日，具體分三個階段。

　　（一）排查階段（8月6日-8月12日）。各單位對工作區域內安全問題進行排查。文化行政綜合執法大隊負責對全縣文化經營單位進行檢查。對查出的隱患和問題列出清單，建立臺賬，制定整改方案。

　　（二）整改階段（8月13日-8月23日）。各單位對排查出的安全隱患排查出的情況進行督促整改，對文化經營場所限期內未整改到位、且存在嚴重安全隱患的一律關停。

　　（三）總結提升階段（8月24日-8月31日）。各單位、各文化經營場所及時總結安全生產隱患排查整改期間形成的好經驗、好做法。同時，督促各單位、各文化經營單位進一步健全安全生產長效機制，實現隱患排查治理工作常態化、規范化和制度化。

　　四、檢查內容

　　各單位重點檢查內部電線線路，消防通道等；博物館文物展出安全問題；著力加大網吧、歌舞電子游戲娛樂場所、印刷企業的檢查力度，重點檢查規模大、面積大、平時檢查發現存在的問題是否整改到位、安全生產制度未落實到位的單位和場所，定期或不定期進行安全檢查，同時重點檢查場所應急燈、滅火器、消防栓等消防設施是否處在良好工作狀態，消防通道是否暢通，安全疏散指示標志是否缺少，凡存在消防安全隱患的場所，責令限期整改，嚴重的一律停業整頓，確保安全生產無事故。

　　五、注重標本兼治，建立長效機制

　　安全生產工作是一項長期必須注重的重要工作，把安全防范當頭等大事來抓，安全責任重于泰山，務必全面掌握工作場所和經營場所的.安全生產情況，建立長效機制，及時處理存在的突出問題和消除安全隱患，堅決堵塞安全死角和漏洞，建立詳細的安全生產檢查帳冊，確保辦公區域和公眾娛樂場所安全生產無事故。

　　生產過程質量管控方案篇5

　　為認真貫徹落實《園區管委會關于在園區集中開展安全生產檢查整改專項行動的通知》（蘇園管[20xx]56號）精神，進一步強化工作措施，落實安全責任，夯實工作基礎，健全監管機制，有效防范和遏制各類安全事故的發生，結合園區實際，現就開展園區城管系統安全生產檢查整改專項行動提出實施方案如下：

　　一、總體要求

　　全面落實省中央、省、市和園區工委、管委會領導關于安全生產工作重要指示精神，按照安全生產“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求，全面排查與整改園區城市管理各領域安全事故隱患，按照“條塊結合、以塊為主、部門牽頭”的原則，落實事故隱患跟蹤和整改責任，確保隱患整治工作措施、責任、時限“三到位”。

　　二、檢查重點

　　（一）重點檢查園區城市道路、橋梁、涵洞、公園設施、游樂設施、交通及照明設施、戶外廣告等公共區域各類設施安全情況。

　　（二）重點檢查園區公交車輛保養、安全文明駕駛、公交場站設施管理等安全情況。

　　（三）重點檢查園區河道駁岸、泵房、閘站等水利設施安全情況。

　　三、檢查內容

　　（一）公共設施安全。

　　1．市政道路方面。在所管轄范圍內，發現任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問題立即安排維修；對施工范圍內的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區域，嚴格按要求設置防護圍欄、警示標志。加強道路開挖單位現場安全圍擋的跟蹤管理工作。調查統計管養范圍內道路路面大面積起拱的路段，報上級主管部門納入園區大修改造計劃。

　　2．隧道、橋梁設施方面。對橋隧進行外觀、結構檢查，利用高倍望遠鏡、鋼尺等工具對橋梁的基礎數據、橋隧病害仔細檢查。對隧道所有變形縫處的側墻、路面、變形的頂板的滲漏情況進行外觀目測，對管廊變形縫的伸縮量進行測量，并結合上季度沉降觀測記錄進行對比分析，掌握結構安全動態。另外還須對隧道內懸掛的土建設施，如保全板、接水盒、卡索板、花崗巖側墻等設施的牢固情況進行重點檢查，確保懸掛設施牢固安全。對獨墅湖隧道、城際鐵路園區站的設備設施，包括供配電、照明、通風風機、排水、信號燈、廣播喇叭、攝像頭、電梯等進行每周一次的拉網式安全檢查，一方面檢查設備是否安裝牢固，是否存在安全隱患，另一方面檢查設備是否完好，確保功能正常，并對檢查結果進行記錄。做好橋梁日常巡檢和經常性檢查工作，對存在一定安全隱患的橋梁派專人負責，每日巡檢并制定加固維修計劃提交上級主管部門批準。

　　3．公園設施、游樂設施等方面。對旅游景區內游樂設施、大型雕塑、進行專項檢查排查隱患；主要對游樂結構穩定性和完整性進行檢查；對旅游景區內臨水木平臺進行全面檢查，發現的問題須及時修復，消除安全隱患。對臨水區域增設禁止游泳警示牌，對環金雞湖水深區域，在明顯處粘貼水深警示標貼，消除公共水域游泳或落水的安全隱患。

　　4．交通、照明設施等方面。對所管轄范圍內照明、交通設施、廣告燈箱、水景設施進行全面安全檢查，包括：設施結構安全；私自亂接用電器和亂拉電線現象；電氣設備絕緣情況；電氣設備的金屬外殼和支架的接地情況；電氣設備、照明裝置移裝或拆除后，不準留有可能帶電的'線路等情況，消除安全隱患。對高桿燈、高架路路燈固定螺栓進行檢查加固。根據湖泊、河流水位情況，解除低洼地路燈座箱、表箱、景觀燈、廣告燈箱電源。

　　5．下穿通道（泵站）方面。汛期前，對排水泵站的自身防汛設施，進行檢查與維護。水泵經維修后，其流量不應低于設計流量的90%；其機組效率不低于原機組效率的90%。泵站機組的完好率應達到90%以上；汛期雨水泵站機組的可運行率應達到98%以上。及時跟蹤天氣情況排除路面積水，如雨量過大、積水深度超過警戒位置及時采取封閉交通并設置明顯警示、指示標志、標牌等措施。

　　6．戶外廣告管理方面。城管局對已到期的戶外廣告要求其產權單位限期拆除；與廣告產權單位簽訂戶外廣告安全責任書，要求產權人保證制作、安裝及施工質量；做好轄區內戶外廣告設施的安全鑒定和質量檢查工作，確保戶外廣告設施整潔、完好、美化、亮化、安全和正常使用；督促各產權人及時進行安全質量鑒定，并將鑒定結果送園區城市管理局備案；督促各產權人在安全的情況下設置、檢查、維護、更新和拆除戶外廣告設施，避免損壞綠化及其它市政公用設施；對轄區內的中、大型戶外廣告設施，建議產權人及時向有相應資質的保險公司辦理投保手續。

　　（二）公交運營安全。

　　1．公交公司各部門圍繞各自管轄區域和重點，開展深入細致地安全隱患自查自糾工作，落實“一患一表”和“零報告” 制度。

　　2．組織以“平安交通，我擔當我盡責”為主題的安全勞動競賽。

　　3．對公交公司場站、車輛、消防設施、食堂燃氣管道及加油（氣）站進行專項檢查。

　　4．組織實施駕駛員示范操作活動。

　　5．組織實施運營安全車隊互查工作。

　　6．組織駕駛員學習公民防范恐怖襲擊手冊。

　　7．組織公交營運車輛開展防恐反恐、火災消防、人員疏散等應急演練。

　　8．加強對重點駕駛員的動態監管。

　　（三）水利設施安全。

　　1．水上交通運輸方面。加強客船、渡船和渡口的安全保障和應急演練情況檢查。重點檢查船舶企業建立安全管理責任制及落實情況，是否持有有效法定證書、文書及相關資料，并按規定年檢，加大對水上船舶違規停靠的執法力度。排查橋梁防碰撞隱患，檢查落實橋梁安全管理責任、消除橋梁安全風險、建立安全管理制度和應急預案、建設橋梁防碰撞設施設備等情況。

　　2．水利工程管理方面。重點檢查泵站、水閘、涵洞安全管理與運行狀況，規程、規范的制定與執行情況；塘壩行政責任人、技術管理責任人到位情況。泵閘、涵洞管理單位應落實安全生產責任人，重點加強機電設備運行情況的巡視檢查，嚴格遵守安全操作規程，嚴禁違章操作；加強對排澇設備的定期維護保養，保證其運行性能和技術狀態良好。

　　四、組織領導

　　為確保專項行動扎實有序推進并取得實效，園區城管局成立城管系統安全生產檢查整改專項行動領導小組，城管局陸震偉局長任組長，張阿四副局長任副組長，城管系統各單位、各處室負責人為成員。領導小組定期召開工作例會，加強對檢查整改行動的指揮協調，及時解決檢查整改工作中的重點、難點問題，并對檢查整改行動的實際效果進行檢查。

　　五、實施步驟

　　按照園區管委會的統一部署，本次安全生產檢查整改專項行動從6月中旬起到9月底，分四個階段組織實施。

　　（一）全面排查階段（6月上旬 ~ 7月15日）。6月26日前，園區城管局制定下發安全生產檢查整改專項行動的實施方案，并迅速通過召開重點監管單位負責人會議等形式，全面動員和督促各企事業單位開展安全生產管理和事故隱患自查自糾工作，督促其主要負責人親自參加安全檢查，建立單位內部的日檢查、周匯總、月分析、年考核制度，全方位落實企業主體責任。

　　（二）檢查執法階段（7月16日～8月15日）。7月中旬開始，園區城管局組織開展城市管理領域的安全生產專項檢查，通過明查暗訪，對發現的問題和隱患進行梳理匯總，于7月25日前報送園區安委會辦公室。7月下旬開始，園區安委會將組織開展綜合督查及暗查暗訪。8月10日至15日，城管系統各單位要對檢查整改專項行動進行“拾遺補缺”，消除隱患，堵塞漏洞。

　　（三）嚴防嚴控階段（8月16日～8月31日）。南京青奧會期間（8月16日～8月28日）是專項行動的關鍵階段。城管系統各單位都要實行領導干部在崗帶班制度，落實安全事故信息“零報告”制度；對各種突發事件事故，領導干部要在第一時間趕赴現場；凡發生各類安全生產亡人事故都應立即報告園區安委會辦公室，不得遲報、瞞報，確保24小時信息暢通。

　　（四）鞏固提升階段（9月1日～9月30日）。城管系統各單位要把安全生產檢查整改專項行動中形成的經驗做法，及時進行總結提煉，結合年度安全生產重點工作和安全生產“網格化”監管工作要求，建章立制，形成有效的工作機制和責任機制，將安全生產檢查整改的好做法、好經驗制度化、長效化。

　　六、工作要求

　　1．要落實責任。城管系統各單位、各處室要以高度的政治責任意識，把安全生產檢查整改專項行動列為當前重要工作，確保真抓實干、解決實際問題。局機關、各下屬單位主要領導要親自抓，并安排分管領導具體抓、職能處室日常抓、職能部門直接抓。專項行動期間，局機關、各下屬單位主要領導應親自帶隊進行檢查至少一次。

　　2．要嚴格職責。堅持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實施方案的要求，進一步細化任務，落實責任，改進方法，增強安全生產檢查整改的針對性和實效性，切實做到不留死角、不留盲區、不走過場。

　　3．要統籌兼顧。要將開展安全生產檢查整改專項行動和日常工作合起來，做到同步部署、同步推進、同步抓好落實。要以全面落實安全生產監管責任和企業主體責任為目標，進一步完善隱患排查治理體系和安全預防控制體系，從根本上預防和減少安全生產事故，為園區經濟社會發展創造安全穩定環境。

　　生產過程質量管控方案篇6

　　根據我司程序文件對預拌混凝土在生產、運輸、泵送、澆筑及新拌混凝土的性能、坍落度、強度等可能出現的問題作了詳盡的應急處理方案。

　　1、現場管理

　　1.1我司在施工現場設有專職前場工長，主要負責與施工現場銜接砼澆筑事宜及組織協調管理我司進入該現場的其他工種，如泵工、管工和罐車司機等，使其按照施工單位的相關要求進行相關配合，確保砼澆筑順利進行。

　　1.2在供應該施工現場砼時，隨時預備1臺柴油輸送泵作為備用泵，如遇施工現場停水、停電或輸送泵發生故障(經判斷修復用時在2小時以上)時緊急調至現場，保證砼的連續泵送性。

　　1.3施工現場如果因施工單位或我方機具故障原因造成了到達現場砼在1.5h不能卸料時，我方將在最短時間內派出專職技術員攜帶外加劑到達現場，對停留在現場的砼進行有效的處理(即二次摻合)，使之能達到泵送及施工要求。

　　2、攪拌站

　　2.1我站配備有200T蓄水池一座，以便在市政網停供的情況下應急使用。

　　2.2我站建有3個100T的`水泥儲存罐，2個100T粉煤灰儲存罐，2個10T的泵送劑儲存罐。與此同時，材料員嚴格按照本司的"物資采購管理程序"進行材料組織采購，以便隨時保證后續材料及時到位，滿足生產需要。

　　2.3設備部執行嚴格的值班制度，24小時都有專人對攪拌設備、運輸設備、泵機進行巡查、檢測、維護、保養，建立有一套有效設備保障制度，使砼供應能連續正常生產。

　　3、質量控制

　　3.1我司對原材料倉進行全封密，能有效的保護原材料不被太陽暴曬和雨水浸泡，使混凝土原材料的含水率和體外溫度保持一致，能有效控制砼出機坍落度保持穩定，并能控制砼出機溫度和入模溫度。

　　3.2我司嚴格按照程序文件ZG/ZTCX-20xx-017A對每批混凝土作開盤鑒定，并把好出廠檢驗過程關，能有效控制砼出廠質量，對不合格產品堅決不出場，對送到現場施工地點經復檢不合格，可無條件退貨。

　　我司從總經理到各部門經理、中高層等管理人員都是從事砼生產行業達10年以上，實踐工作經驗相當豐富。我司建有完善的質量管理體系和行之有效的管理制度，配有完整齊全的試驗檢測儀器及先進的檢測手段，整個砼生產從投料——計量——拌合的所有生產工序由計算機全程監控，并與重慶市建筑科學研究院進行了技術合作，從而確保生產的砼質量全部優良可靠。

　　生產過程質量管控方案篇7

　　根據桐梓縣安監局4月16日安全生產暨質量標準化會議的精神要求，及節后安全生產回頭查看的各項工作布署，我礦于17日在安全生產自檢會上由總經理親自傳達整個會議的全部內容，為了真正體現2010年"安全生產落實年"和"安全生產項目建設年"的各項措施及要求，進一步加強我礦安全生產管理，強化各個工種的崗位責任制，明確職責，細化工作，強化責任，抓大防小，全面排查治理隱患安全生產中的薄弱環節，找出工作措施，認真解決存在的突出問題，建立有效的隱患排查治理的長效機制，有效防止安全事故的發生。

　　一、工作目標：

　　1、真正樹立安全為天的思想，杜絕重大惡性事故，礦井消滅死亡事故，重傷事故，輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦《安全生產基本條件規定》，國務院《特別規定》，煤礦《重大安全隱患認定辦法》，逐條明確整改負責人，整改完成時間。

　　2、進一步加強"一通三防"管理，提升運輸一坡三檔管理和頂板管理，重點加大"一通三防"頂板管理和運輸一坡三檔的設備，裝備投入，落實"一通三防"，頂板管理和提升運輸、一坡三檔及防塵管理人員，落實現場控制。

　　3、落實和完善安全生產規章制度。

　　4、加強對我礦職工進行道德，專業技術，崗位規范，安全知識的培訓，全面提高職工安全業務技術知識素質，增強安全意識。

　　5、嚴格落實2010年"安全生產落實年"、"安全生產項目建設年"的各項工作措施

　　二、工作總體要求：

　　全面深入開展安全大檢查，進一步落實安全生產主體責任和政府安全監管責任，徹底排查治理事故隱患。

　　三、工作要求：

　　1、加強領導，落實各職人員的安全生產責任制。

　　2、認真檢查，嚴格執法，減少安全生產事故的發生。

　　3、廣泛宣傳，加強監管檢查的力度，重點以宣傳教育安全生產的基本知識。

　　四、成立安全隱患排查治理工作領導小組：

　　加強領導，團結一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面，礦成立第二季度安全生產專項行動領導小組；

　　組長：梁龍淵（礦長）

　　副組長：楊顯忠（工程師）梁正光（安全礦長）

　　成員：梁正元（生產礦長）王廷綱（生技科長）

　　梁曉陽（通風科長）向開平（總經理助理）

　　梁龍會（地面礦長）殷正友（機電科長）

　　婁進婁必波徐忠全張書乾（安全員）

　　梁林梁大汶梁大坤曾祥勇（瓦檢員）

　　吳古強梁波（瓦檢員）

　　梁正海梁大發梁治德梁福（生產班長）

　　曾德兵陳克華（生產班長）

　　梁中婁義強婁必奎梁正發（掘進班長）

　　梁正生吳古華（掘進班長）

　　梁正偉（回柱班長）

　　五、第二季度安全生產排查治理專項行動的時間：

　　①、煤礦開展自查自糾時間：2010年4月9日到5月20日。

　　②、開展安全大檢查時間：2010年4月12日到5月25日。

　　六、第二季度安全生產排查治理專項行動的方案及措施：

　　1、認真落實"安全生產落實年"和"安全生產基礎建設年"的各項工作措施，按照上級各級主管部門的要求認真排查治理安全生產隱患。堅持做到"安全生產大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則。

　　2、認認真真嚴格排查治理瓦斯管理工作及通風系統的檢查，一通三防現場瓦斯檢查，嚴禁出現空班假檢漏檢現象。以瓦斯管理為工作的.重點，每天必須安排專職維修人員對整個通風系統進行全面檢查，確保通風系統牢固可靠。

　　3、認真檢查監控系統的運行情況，加大監控系統的正常維修保養力度，設置專人維修監控線路。

　　4、嚴格提升運輸管理，提升巷必須堅持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項裝置。杜絕提升巷跑車事故的發生。

　　5、認真嚴格檢查火工產品的現場管理及運輸現場管理是否按照規定執行，同時嚴格查處放炮管理的各種違章現象。

　　6、在安全生產過程中不斷地完善安全生產的各種規章制度，認真落實各職人員的安全生產責任制。

　　7、嚴格安全生產問責制的執行情況，對三違人員執行"一說服、二教育、三處罰、四開除"的原則

　　8、認真落實安監部門檢查的隱患，凡是安監部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產隱患整改方案，制定措施，落實人員進行整改，同時采取"四定"的原則嚴格驗收，對安全生產隱患整改不及時的人員必須采取處罰。

　　9、礦安全生產領導小組認真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作，對隱患立即落實人員整改。

　　10、礦成立安全生產隱患監督領導小組，采取不定時的對井下抽查，重點查安全生產措施、規程在現場的落實情況。

　　11、強化安全生產教育，利用班前會、安全生產調度會、自檢會、標語等形式，大造聲勢，加強培訓教育，使每一個職工必須清醒的認識到第二季度安全生產專項行動和安全生產回頭看的重要性、必要性、嚴峻性、振奮精神，扎扎實實、開展專項行動，迎接各級安監部門的檢查。

　　12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計劃、掀起一個第二季度安全生產專項行動的新高潮。

　　13、建立完善安全生產隱患排查制度，活動期間，每周必須由礦長組織一次安全生產檢查，由總工組織一次"一通三防"工作祥查，每天由跟班安全員、礦級帶班領導深入井下排查隱患，對查出的隱患及時落實整改措施，整改責任人，整改期限，整改驗收人，堅持"誰驗收誰負責"的原則、建立臺帳，存檔備查。

　　14、結合市局有關領導09年度在我礦安全生產檢查的現場指示精神，"細節決定成敗，關鍵在于落實"和礦2010年我礦安全生產工作的中心思想"抓細節、重落實、求質量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機電、放炮、提升運輸、現場管理等作為重點，真正落實各項措施，堅決截至重大安全事故的發生。

　　15、以煤礦"安全規程、作業規程、操作規程"三大規程為基礎和各項"安全技術措施"為準繩，嚴厲查處三違行為，建立和完善安全教育，培訓制度，不斷增強全員的安全生產意識，逐步提高安全思想素質，形成群管群治的良好局面，樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛，做到人人時時、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。

　　16、健全安全"三會"制度，緊密結合安全隱患排查、整改，堅持礦長總工每周召開安全生產辦公會，每旬組織召開一次安全生產自查自糾活動和通風瓦斯專題會議，堅持每班必須有3位帶班人員下井，注重會議質量，講求效果。

　　17、進一步完善礦級領導下井當班安全員跟班的制度，明確和落實當班，跟班人員職責及要求，做到與當班工人同進同出，把現場監管管理和落實措施貫徹到安全生產的全過程。

　　18、活動領導小組必須以業主、總經理、總經理助理、礦長、總工牽頭，對全礦第二季度安全生產專項行動活動進行指導、督查，把活動開展得有聲有色，取得預期的效果。

　　19、第二季度安全生產專項行動活動要做到嚴格仔細，深刻吸取各類安全事故的教訓，舉一反三，必須細查安全隱患，嚴查三違行為，隱患整改等工作的重點落實在嚴格兌現上，杜絕唱高調，走過程、要看行動，求效果。

　　20、各科室、班組、全體職工要認真貫徹落實縣安監局4月16日安全生產質量標準化工作的會議精神，振作起來、發揚我礦"誠信、務實、創新、奮進"精神扎扎實實開展第二季度安全生產專項行動活動。為實現年初制定的安全生產目標而共同努力奮斗。

　　21、全員必須清醒地進一步認清全國及全縣安全生產的形式，扎扎實實開展好安全生產排查治理各項工作，以保安全來迎接"中國上海世博會"及"桐梓縣的各項大型活動"的正常開展。

　　22、在活動期間，必須嚴格查出三違人員，必須依照制度加大三違處罰的力度，其具體按照我礦三違處罰細則嚴格執行。

　　23、明確各自的職責和安全生產的權利，現場監管人員必須以高度的責任心、高度的務實感、高度的求實感對待當前的安全生產工作，從一根廂、一處漏風、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起，落實抓監管，層層抓落實，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產工作推上一個新臺階。

　　24、強化干職員工的思想教育和培訓，認真向工人貫徹安全生產意識，牢固樹立"安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹"和"三大規程是根基，人人遵守必安之"的思想觀，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關系、確保我礦安全生產正常進行。

　　25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產管理水平。

　　26、認認真真做到在每月18日前向安監站和鎮安委會報送每月的安全生產隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項措施及驗收人，現場監督管理人以及復查銷號情況。

　　我們決心以這次"第二季度安全生產專項行動回頭看"全國 "安全生產落實年"和"全國安全生產基礎建設年"、"春季百日安全無事故活動"及以"國務院446號令《國務院關于預防煤礦安全生產的特別規定》"為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展，既要消除嚴重威脅安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實安全生產基礎，不斷改善礦井安全生產條件，提高礦井安全生產管理水平，建立安全生產長效機制，努力實現活動的各項工作目標。

　　生產過程質量管控方案篇8

　　為了全面貫徹落實《安全生產法》、《博萊特安全生產管理規定》，切實加強我車間20__年安全生產工作，根據《興國縣安全生產一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。

　　一、指導思想和總體要求

　　堅持科學發展、安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產法》，全面落實安全生產責任制，強化企業安全生產主體責任，健全安全生產監管體制，加大投入，夯實基礎，深化整治，強化監管，嚴格執法，使安全生產工作逐步走向法制化、規范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實現上級下達的安全生產控制指標，促進工業絲車間安全生產狀況進一步穩定提高，不斷開創安全生產工作新局面。

　　二、目標任務

　　1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內安全隱患造成的死亡事故。全面實現上級下達我縣安全生產控制指標。

　　2、進一步落實安全生產工作責任制，保障車間對安全生產工作的投入，建立健全各班組安全生產監督管理機構，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現象發生。

　　3、嚴格落實企業安全生產管理主體責任。穩步推進職業安全健康管理體系建設，防治職業病，保障企業職工健康安全。

　　4、切實加強生產安全生產管理人員、特種作業人員（兼職工種）、各崗位從業人員培訓工作，確保培訓率達100。

　　5、繼續深化高溫高壓危險化學品聯苯、氮氣；特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預防等安全專項整治。車間內無非法運行設備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。

　　6、認真做好SSP紡絲樓防火工作，不發生火災死亡事故。

　　7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系，規范安全生產信息管理，安全生產信息報告及時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現象。

　　三、主要措施

　　（一）強化工作領導，落實工作責任

　　1、全面加強對安全生產工作的領導。要將安全生產工作納入車間和班組發展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產投入，保障各項安全生產工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產專題會議，要親自研究部署安全生產工作，解決安全生產工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產工作的領導。

　　2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產責任制，把安全生產責任落實到班組、個人。要把安全生產作為班組考核重要內容，將考核結果納入班組十星級評比中。

　　3、嚴格安全生產工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實行一票否決和給予經濟處罰。

　　年初，各班組必須向車間簽訂安全生產工作責任書；并將安全生產各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現獎懲。

　　4、全面加強安監工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數額的安監工作專項經費，確保運轉正常，確保監管有力。

　　（二）強化日常監管，狠抓隱患治理。

　　5、嚴格遵守高危行業安全許可證制度，嚴把源頭關、準入關。確保辦證率達到100。

　　6、嚴格執行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現場檢查記錄，并當場下發整改通知書，督促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經發現應立即報告，立即采取措施，并在24小時內以書面形式向公司。同時嚴格執行“定人包崗，日日見面”的'監控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。

　　7、進一步深化各項安全生產專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產專項整治，作為整頓規范車間質量管理一項重要任務，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效。

　　（三）強化基礎，全面落實班組主體責任。

　　8、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產評先評優管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質量標準化建設活動，將工作中各方面、各環節、各過程的安全質量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監管力度。

　　9、強力推進職業安全健康管理體系建設，切實防治職業病，保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規定佩戴勞動保護用品，采取切實有效的措施防治職業病，并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意，逐步消除職業危害。

　　（四）加大

　　宣傳教育和培訓力度，營造安全生產濃厚氛圍。

　　10、進一步加大安全生產宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力，努力營造遵紀守法、安全生產的良好氛圍。

　　11、加強特種作業人員監管。確保特種作業人員持證上崗率達100。

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