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小學教學質量分析會方案

時間:2024-06-08 16:50:49 志升 方案 我要投稿
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小學教學質量分析會方案(精選12篇)

  為了確保工作或事情順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的,歡迎閱讀與收藏。

小學教學質量分析會方案(精選12篇)

  小學教學質量分析會方案 1

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創新。從學校的實際出發,以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。

  二、工作思路

  圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。

  落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規管理的研究。

  實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。

  三、具體措施

  1、切實加強課程管理。

  要嚴格執行規定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。

  2、切實加強課堂教學管理。

  教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。

  第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的.課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

  第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

  (1)必須明確本堂課教學目標;

  (2)必須讓學生積極參與教學活動;

  (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學校對課堂教學質量的管理辦法是:

  (1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

  (2)組織教師評優質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

  第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:

  (1)建立后進生成長檔案;

  (2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

  (3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

  (4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

  第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

  第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

  3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

  后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

  第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:

  1、學校監控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

  2、重點監控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

  3、加強檢查。學校按規定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

  四、制度保障

  1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。

  2、管理人員嚴格把住五關:

  (1)備課關;

  (2)上課關;

  (3)作業關;

  (4)檢測關;

  (5)評價關。

  并把上述五個方面納入教師的業務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。

  3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。

  小學教學質量分析會方案 2

  教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校發展的永恒主題。鑒于過去的一個學年我校的教學質量落后,尤其是畢業班的教學質量嚴重滯后,為了盡快提高教學質量,扭轉落后的局面,新學年打個翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強領導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。

  開學伊始,學校領導班子就把提高教學質量作為重中之重的工作來抓,經過商議,實行領導分包責任制,每兩位領導分包一個級段,每位領導分包一個或兩個教研組,負責該級段教研組的教學質量。正主任以上的領導,沒人分包兩個畢業班級,協同任課教師提高分包班級的教學質量,對分包班級的教學質量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質量。其次,加大學校的制度管理,保證學校管理規范化,制度化,向管理要質量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學校領導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學習、領會,使領導、教師增強了質量意識和責任意識。第三,根據我校班大人多的現狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學管理及質量占500分,期中教學質量就占400分。變原來每次質量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的.平均分,畢業班在春秋兩期的期末考試后,還要以學生語文、數學、英語單科排序,語文、數學獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學質量的權重和獎勵,真正使每位教師心系教學,心系質量。

  二、認真落實教學常規,實施精細化過程管理

  “常規——過程——細節”可以說是當前教學質量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結歸納出:備課是提高教學質量的關鍵,上課是提高教學質量的核心,作業批改、檢測是提高教學質量的手段。為此,我校教師人手一份《素質教育教學規范》,規范中對備、講、輔、批、考、評、補各環節的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執行,使教學常規管理更人性化、規范化。

  近年來,我校注重教學常規的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量,并把每次常規檢查的結果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規,努力提高教學質量。

  三、教研興校,多渠道提高教師素質

  根據校情,我校圍繞“教研興校”開展工作,建立了由學校教研領導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網絡,以此提升教師的整體素質。

  1、改革實驗大課題的研究。

  為提高教育教學質量,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。“十一五”期間,4個省級以上立項的實驗課題,正在加緊進行實驗研究。其中《利用網絡及其資源加強小學生思想道德建設的研究》作為國家“十一五”規劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結題,專家評委組在通過匯報、質疑、答辯、審查后一致認為,該課題有一定的理論高度及前瞻性,有較強的可操作性,給予了高度的評價。目前《網絡時代小學學困生心理研究》作為“十二五”規劃課題立項,并在積極地實踐研究中。

  2、以教研作支撐,全面提升教師素質。

  在教育教學工作中,我們提出了以教研促進教師素質提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規范化、制度化地開展,學校領導分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節課時間開展教研,畢業班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發言人,有發言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結合教學實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學校領導采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領導每聽一節課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

  3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次

  在校本教研、各教研組活動的基礎上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學中出現的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學質量”“課改條件下如何落實教學方式的轉變”“課改條件下如何落實學生學習方式的轉變”畢業班教學經驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。

  四、根據課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質量

  1、“高校課堂年”活動和“四課四優”活動相結合,提高課堂教學效益。

  提高教學質量的成功與否,關鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數學課的應用題教學、數學廣角教學等進行自下而上的四課活動,全體教師人人參與,先在教研組內進行備課、說課、講課、聽課,多向學校推薦優質課教師,學校統一組織評委,開展學校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質,從而提高課堂教學效益,打造高效課堂。

  2、典型引路,開展示范課活動。

  在“四課四優”活動的基礎上,我們開展了示范課教學活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發現典型,培養骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進經驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節能夠體現教學方式轉變的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

  今年秋期,我校新進代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學教法,盡快把握課堂教學,我將在典型引路,骨干示范的基礎上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質量上的差距。

  五、加強過程性質量檢查與分析,切實做好培優補差工作

  質量檢測是教學過程中的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。除學校領導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導處組織召開質量分析會,通報數據,明白位次,分析會上,成績優秀者說經驗,落后者找原因,制定整改措施,學校領導跟蹤視導,確保教學質量穩步提升。

  事實證明,要想提高一個多人大班的質量,誰不注意培優補差工作,那質量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質量檢測的考評時分制增加了前40名學生的平均分和后15名學生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學工作中,把培優補差當成重點任務,重點工作去落實。我們將適時召開培優補差座談會,使所有班齊頭并進,共同提高。

  六、以活動為載體,全面提高教學質量

  近年來,我們關注學生的個性特點,開發學生的潛質,使每個學生能夠充分地學習和發展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現自我、展示自我、發展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學生的綜合素質。根據小學生的年齡特征和教材特點,結合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學生的素質得以提高,繼而全面提高教學質量、

  總之,提高教學質量,創辦一流學校,辦人民滿意學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在校委會的具體領導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學的中心位置,真抓實干,穩定提高我校的教學質量。

  小學教學質量分析會方案 3

  根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。

  二、組織機構

  (一)領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  三、活動目標

  通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規范學校管理,深入推進課程改革,加快規范化、特色化學校創建步伐,全面提高學校教育教學質量。

  1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。

  2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

  3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

  4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

  5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。

  6、奮斗目標:

  (1)2012—2011年力爭保全鎮第1名;

  (2)2011—2015年力爭保全鎮第1名;

  (3)2012—2015年力爭保全鎮第1名。

  四、工作思路

  圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

  落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是課堂教學效率與質量的提高。

  加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規范及教學常規管理的研究。

  實現四個提高:一是實現教師教研能力的提高;二是實現教師課堂教學能力的提高;三是實現學生自主學習和創新能力的提高;四是實現教育教學質量的大幅度提高。

  做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業發展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發展服務。

  五、具體工作

  (一)繼續抓好教學常規管理工作:

  一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規范教師教學行為。

  二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

  三是不定時抽查作業批閱情況,針對教師中存在的作業量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

  四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。

  (二)規范教研工作。

  本學年將抓好以下重點工作:

  一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

  四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。

  八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

  九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的'教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

  (三)注重教育質量的提高。

  質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

  畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

  (四)做好教育創強工作。

  學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。

  (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

  一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。

  三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

  五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

  六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

  (六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

  (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績。

  (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

  總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

  小學教學質量分析會方案 4

  一、指導思想

  在北灘鎮教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展,全面落實“五年成農村示范”戰略目標。

  二、目標與任務

  遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

  1.近期目標。

  本學期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數學力爭前三名;三一班數學,一二班數學,五二班數學,六二班數學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

  2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩居全鎮第一。

  三、情況分析

  影響教學質量提高的因素主要有如下方面:

  1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

  2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發現問題和解決問題。

  3.部分教師工作態度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

  4.教師的課后輔導、單元測試、作業批改等過少,對知識的鞏固不夠。

  5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

  6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發學生的求知欲。

  7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

  8.教師的職業意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

  9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發展需要。

  四、工作內容和措施

  (一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規管理工作。

  1.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

  2.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

  3.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

  4.狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

  (二)全面推進“136”教學模式

  1.把功夫下在課前,扎實做好先學環節各科教師應在上課前提前下發先學單,高年級也可以由學生根據情況自行設計先學單。先學環節是有效課堂教學的保證。

  2.把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。

  3.把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的`個別指導。

  4.切實加強學習小組建設,通過小組內小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

  (三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

  1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

  2.把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

  (四)、進一步建立完善教學評價制度

  學校努力建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

  (五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

  認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優,促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

  1.確定層次目標。 任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

  2.嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發學生的學習興趣。

  (六)努力搞好家校配合。

  教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

  五、保障措施

  1.加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發展的高度認識。

  2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業道德規范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業、教書育人,端正教師教學態度,充分調動教師教學積極性,發揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

  3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據檢查情況及時研究解決新問題。

  4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實

  查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯系思想實際、工作實際、發展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

  多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫頭、腳疼醫腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

  解決問題是查擺問題的出發點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創新的思維、創新的辦法破解改革發展穩定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

  采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確保活動出成果、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現亮點。

  進行全面總結,總結經驗教訓。將期末考試成績全鎮排名作為績效考核的最主要依據。

  回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

  小學教學質量分析會方案 5

  根據《綜合組20xx-20xx第一學期工作計劃》,9月份為綜合組第二個“教學質量月”活動。這次活動將圍繞“落實教學規范,提高教學質量”為主題展開一系列活動,旨在落實師生常規,提高綜合學科教學質量,更新教育觀念,提高全組教師“質量強校”的長遠認識,提升學生的綜合素質。

  一、成立“質量月”活動領導小組

  組長

  副組長

  組員

  二、主要工作及具體安排

  (一)準備階段(8月27日-9月3日)

  1、學習討論、宣傳發動。

  2、學習各學科規范。

  3、制定《質量月工作方案》。

  (二)實施階段(9月6日-9月29日)

  1、規范管理、促進養成。

  (1)全組教師研讀教導處發布的《教學六認真》要求,認真執行《教師教學常規》,緊密結合月考核隨機抽查機制,對薄弱學科、薄弱教師進行重點幫扶。

  (2)建立常規巡查制度。由教導處、教研組、備課組負責同志分工巡查,發現問題,及時予以指出糾正。

  (3)組織各備課組、學科組專兼職教師認真學習了《xx學科規范》,將規范要求傳達至每一節課、每個學生,并常抓不懈。

  2、扎實開展教學研究活動。

  (1)備課由傳統手寫教案改為電子教案。電子教案不是不備課,不是懶漢思想,而是節約出更多的時間鉆研教材、吃透教材、用活教材。對五年以下新教師的備課實施重點監控,重教學反思,重問題解決。所有備課實現專兼職資源共享。

  (2)養成教育進課堂,對課前、課中、課后進行必要的規范。針對《xx學科規范》具體體現課前準備、文明禮貌、坐姿、合作學習、聽課發言習慣、路隊、衛生等方面要求,各學科組積極動腦,將規范要求轉化為評價措施,努力將這些規范成為學生的'自覺習慣。

  (3)依托區、市教研室和優秀教師培育室、片區對綜合學科課堂教學進行調研,增強術課教師課堂教學能力,提高課堂教學質量意識。期末進行三校聯合統測。

  3、積極組織師生參加各種競賽活動。

  本學期綜合組又陸續迎來多項競賽活動,9月份市小學綜合實踐活動教師基本功競賽決賽、10月份小學科學課程教學基本功競賽、11月份省市科技創新大賽、12月份市中小學生美術比賽、區中小學田徑運動會、省金鑰匙科技競賽等。參賽教師或領隊教師在所在科組全體教師的配合下,要精心組織,力爭上游。

  4、整改提高。

  活動中,每位教師反思工作中存在的問題,思考改進的方法,形成文案,統一交備課組長審閱后,由教研組對照檢查改進情況。

  領導小組成員對教育教學中存在的突出問題,發現一起,跟蹤、整改一起。總結階段將對發現的問題和整改情況進行全組通報。

  (三)總結階段(20xx年xx月xx日)

  三、活動要求

  1、牢固樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,每位教師全程參與活動。

  2、嚴格執行活動方案,確保每項活動按時保質保量完成。

  3、對在本次活動中表現突出和隨意不參加的教師按教學常規制度進行獎懲。

  4、適時總結經驗,剖析問題,及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作。

  小學教學質量分析會方案 6

  根據《臨清市20xx年國家基礎教育質量檢測實施和細則》我校作為臨清市樣本校之一,參加20xx年國家基礎教育質量監測測試工作。為把此項工作做細做實,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  依照《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》的要求,從國家有關部門制定教育政策的需要出發,國家基礎教育質量以學生學習質量及相關因素的信息數據采集為手段,全面把握國家基礎教育的質量現狀,科學診斷國家基礎教育存在的問題及其原因,為教育決策提供科學依據和支撐。

  二、質量監測的內容、對象、監測時間

  (一)監測內容

  1.義務教育階段學生數學學習質量狀況

  2.義務教育階段科學學習質量狀況

  3.影響學生數學學習和科學學習的主要因素

  (二)監測對象

  1.學生對象:監測目標群體為20xx-20xx學年四年級學生

  2.教師:20xx-20xx學年四年級班主任xx

  3.校長:現任校長xx

  (三)監測時間:20xx年5月30日

  (四)準備工作

  1、對本校師生的宣傳與教育

  在監測年級(即20xx-20xx學年度四年級)全體學生中宣傳國家基礎教育質量監測工作的意義,并組織監測年級學生及全體教師在正式測試前觀看光盤《國家基礎教育質量監測測試現場操作程序和規范》,以幫助師生們認識其重要性,認識到被抽測師生的光榮責任,應積極、認真、如實填答測試卷和問卷。

  校長只需填答校長問卷。監測年級監測科目所有教師,即20xx-20xx學年度四年級數學、科學教師均需要參加填寫問卷。

  2、提前做好測試當天教學秩序的調整安排

  教導處在監測實施辦公室的統一指導和安排下提前做好測試當天校內教學調整的安排,做到既不影響其他學生正常上課,又能保證國家監測工作的.順利進行。其中,要重點確保測試組織過程中的學生安全問題,以及監測工具的保密問題。

  3、校內公示欄設置

  在學校宣傳欄內設置“20xx年國家基礎教育質量監測監測點公示欄”,公示測試時間、舉報電話等,學生檢錄后公示測試學生名單。

  4、學生測試教室安排

  ①鑒于本校學生數限制,24名學生參加測試,準備在四年級教室進行測試。保證單人單桌,課桌右上角從01號至24號依次貼座位號。

  ②測試教室為新教學樓三樓,保障測試教室和測試生安全。

  ③測試教室保證通風良好、光照充足,測試前進行清掃,做到地面、墻壁和室內外無雜物、紙屑或與測試學科相關的文字材料等,清空課桌抽屜,課桌之間要保持適當距離,避免測試生互相干擾。

  ④測試教室外5米處畫警戒線。

  ⑤避免測試教室受其它教室影響,排除測試教室噪音干擾。

  5、教師及校長填答問卷場所設置

  ①教師填答問卷場所座位數按各監測點實際參加問卷填答的教師人數設置,保證單人單桌,并盡量拉開距離。地點設在二樓辦公室。

  ②校長在校長辦公室填答問卷。

  ③填答問卷場所應保證安全,避免干擾。

  三、工作流程

  1.為保障監測工作的順利進行,根據《20xx年國家基礎教育質量監測實施辦法》的要求,臨清市教育局制定20xx年教育質量監測整個工作流程,我校嚴格按此要求進行。

  2.5月30日考務工作安排聽從臨清市教育局的安排。

  四、保障措施

  (一)成立樣本學校監測領導小組。

  主監:

  副主監:

  監測員:

  工作人員:

  保衛人員:

  (二)經費保障

  根據國家基礎教育質量監測工作的需要安排相應經費,以保障監測工作的順序開展。

  小學教學質量分析會方案 7

  為了進一步貫徹落實《教育部關于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》及教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,探索我市中小學課堂教學評價新的指標體系,大力推進我市課堂改革實驗工作,促進我市課堂教學評價改革的深入發展,全面推進素質教育的實施。根據教育部的文件精神,結合我市實際,特制定溫州市中小學課堂評價實施方案。

  一、課堂教學評價實施目標

  課堂教學評價改革行是新課程實施的難點和關鍵,新課程實施的成敗取決于課堂教學改革的速度和程度。如果新課程教學中,教師的教學理念、目標、行為、方式習以為常,學生的學習方式、態度、習慣依然如故,那么課程改革必將流于形式,事倍功半,甚至勞而無功。我市旨在通過新的課堂教學評價的實施,促進中小學課堂教學的十大轉變(課堂教學評價實施目標)。

  1.在教學目標上:促進教師由一維的課堂教學目標向三維的課堂教學目標轉變。老師在完成知識、技能目標同時更要關注學習過程、方法、態度,使學生獲得積極的情感體驗,形成正確的價值觀、人生觀和世界觀。引導學生思考、質疑、調查、探究,在實踐中體驗和學習,促進學生在教師引導下主動和諧地、富有個性地學習。

  2.在學生要求上:促進教師過分強調統一規格教育向差異教育轉變。教師不僅要承認學生身心發展的差異,而且要把學生身心發展的差異作為一種重要的教學資源來開發,采取分層教學,因人而異,分別對待,以體現因材施教、各有發展的要求。

  3.在教學內容上:促進教師由“以教定學”向“以學定教”轉變。學生知識的獲得單靠教師的灌輸,單靠學習書本上的知識是不夠的,教師還要盡量把學生的目光引到課本以外的生活實際社會熱點及科技發展,適當拓寬知識面,根據學情處理教材,設計教學方案,從而真正確立學生的主體地位。

  4.在教學方法上:促進教師由以知識傳授為中心向以學生發展為中心的轉變。教師要改變過于強調學生接受學習、死記硬背、機械訓練的教法。積極探索有利于培養人的創新精神和實踐能力為價值趨向的新教學方法,嘗試啟發式、討論式、探究式研究式教法,注重多法結合、靈活運用。主動引導學生自主、合作、探究學習,充分發揮教學的發展功能和育人的功能。

  5.在教學活動上:促進教師過分重視結果教學向重視過程教學轉變。教師要凸顯新課程關于知識與技能、過程與方法及情感、態度、價值觀三維目標整合的價值追求,實現課堂教學由知識本位向學生全面發展本位的轉移。教師要指導學生懂得從哪里獲取自己所需要的信息及處理信息的方法,引導學生主動、合作、探究學習,營造動態生成的教學過程。

  6.在師生關系上:促進教師由不夠民主、不夠和諧向平等融洽的新型師生關系轉變。教學過程中師生要優化合作,使學生在平等對話心態下主動參與,個性得到發展,創造性得到解放;使上課成為師生共同分享和理解體現生命價值和自我實現的過程。

  7.在教學手段上:促進教師由不夠重視在教學中運用現代信息技術向積極主動運用何許為,嘗試信息技術與學科整合,優化教學環境,實現教學內容的呈現方式、學生的學習方式。、老師的教學方式的變革。

  8.在學生評價上:促進教師評價過于強調學生成績,甄別考試選拔的功能向促進學生全面發展的評價轉變。構建以培養創新精神為核心的多元評價體系(過程性評價、質性評價、發展性評價等),改變以學生學習成績作為評價學生唯一標準的傳統評價觀念和做法。

  通過上述教師教學行為的轉變,從而達到學生學習方式的轉變,讓學生把學習變成自主性、探究性、互動性和合作性不斷生成、發展、提升的過程,培養學生的學習現任感,為使學生養成終身學習的習慣。

  二、課堂教學評價原則

  課堂教學是教師和學生相互交往、積極互動、共同發展的過程。在這個過程中,情意交往是教學的活力,互動是教學的核心,發展是教學的目的。我市課堂教學評價實施必須注意體現以下原則:

  1.整體性原則:從整體出發,綜合動作,實現教學任務與教學目標協同、教學內容與教學組織的協同、課堂實施與課堂開發的協同、教學方式與學習方法的協同,提升課堂教學的整體效益。

  2.主體性原則:教學過程是師生共同活動的過程,教師是教學活動的主導,學生是教學活動的主體,評價課堂教學的焦點也應從教師的“教”轉移到學生的“學”方面。學生在課堂上的行為情緒體驗、知識獲得以及交流合作等方面。教學中要把學生生動活潑地發展作為出發點和歸宿,一切教學內容和教學活動都要為學生的全面發展和個性張揚而設計,使學生激情和活力。

  3.發展性原則:教學過程中,堅持以“學生的發展為本”,教師要關心每一個8學生的健康成長,注重每一個學生個性特長。并不失時機地給予關照和偏愛,使每個學生都學有所得,各有所長。要注意挖掘隱含在課程中和課程實施過程中的智力和非智力資源,精心創設一些對智慧和意志有挑戰性的教學情境,激發學生積極探索和大膽實踐的勇氣與熱情。

  4.過程性原則:教學過程要加強知識產生發展過程的教學,訓練學生的觀察能力、操作能力、思維能力、獲取信息能力、應急能力等;要加強認知過程教學,實現知識經驗與原有認知結構的有效“同化”與“順應”。

  5.開放性原則:教學過程中應做到課程內容的開放,課程目標的開放,課程實施的開放。教師善于聯系生活實際創設良好的教學氛圍,促使學生的心態保持開放和自由。要加強開放性的思維訓練,鼓勵學生大膽質疑,提問,敢于標新立異,尤其是在綜合實踐活動課程、地方課程、校本課程的教學中,更應注意在這方面引導和培養。

  6.體驗性原則:教學過程中要精心設計教學情境和體驗情境,使學生在充分參與的基礎上獲得個體生命的體驗,在體驗的基礎上充分參與,在參與中得到充分發展。

  7.激勵性原則:學生的學習動力一方面來源于外在的激勵,即他人的肯定:另一方面來源于內在的激勵,即學習者本身的成功體驗。從學生的學習發展來看,學習的評價應讓學生充分得到尊重,使學生的主體得到充分發揮,個性得到發展;評價強調調動學生積極主動學習,引發、提高學生的學習欲望;評價應讓學生品嘗到學習成功的`愉悅,體會到學習的魅力,促進學習不斷深入和可持續發展。

  8.可操作性原則:課堂教學評價是評價人隨著教學過程的展開,在有限的時間內,依據評價指標要素可同步做出價值判斷。評價指標體系的確定,要符合當前課堂教學改革的實際,評價標準是期待實現的目標,但又必須是目標條件下能夠達到的,以利于發揮評價的激勵功能;評價要點必須是可觀察、可感受、可確定、可測量的,便于評價者進行判斷;評價辦法要注重質性評價和綜合判斷,力求簡單、易于操作。

  三、課堂教學評價主要內容(100分)

  (一)教學設計(25分)

  1.教學目標(計10分,每項5分)

  ①符合實際:符合學科課程標準和教材的基本要求及學生實際;包括知識、技能、過程方法、情感、態度價值觀等方面,與學生的心理特征和認知水平相適應,學生差異。

  ②可操作的程度:教學目標明確、合理、具體、多元化,操作性強。

  2.教學內容(計15分,每項5分)

  ①結構化:形成合理的知識結構,突出重點、興趣點,難易適度。

  ②生活化:學習內容融入學生經驗之中,聯系生活和社會實際,適時拓寬;強化實踐,貫穿體驗與感悟。

  ③整合化:正確把握學科的知識、思想和方法,重視教學資源的開發與整合。

  (二)教學實施(55分)

  1.教學過程(計15分,每項5分)

  ①圍繞目標創設靈活的,有助于師生對話、合作、溝通的情境、營造民主、平等、和諧。、互動、開放的學習氛圍,激發學習興趣。

  ②教學活動生活化,引導學生主動、合作學習,組織多種形式的探究討論、交流、辯論、競賽等活動。培養發現和解決問題的能力。

  ③啟發學生大膽質疑,發表不同的意見,以學生問題為出發點,實現動態生成的教學過程。

  2.教學方法(計15分,每項5分)

  ①寓學法指導于教學之中,寓德育于教學之中。善于引導學生主動學習、合作學習、探究性學習。注重學法指導,指導具有針對性、啟發性、實效性。善于鼓勵學生參與,點評適宜。

  ②因課制宜,教法擇優組合,根據教學實際綜合優化教學方法,為學生的學習設計并提供合理的學習資源,做到因材施教。

  ③現代教育技術應用適時適度,嘗試學科教學與信息技術整合,操作規范,實驗:科學、準確、熟練。

  3.學生活動(計15分,每項5分)

  ①學生參與教學的態度:熱情高、主動參與,積極思維,自主學習的意識強。

  ②學生參與活動的廣度:全班不同層面的學生參與學習的全過程,而且有充分參與的時空,并進行有效的合作、探究、交流。

  ③學生參與活動的深度:學習內容,感受體驗由淺入深,敢于質疑問難,能提有意義的問題和新的見解。

  4.教師的素養(計10分,每項5分)

  ①有豐富的組織協調能力、應變能力和即時性評價能力,有教改創新精神,有獨特良好的教學風格。

  ②語言生動、準確,教態親切,有感染力,板書工整,規范。

  (三)教學效果(20分)

  1.三維目標成成度(計20分,①②項7分,③項6分)

  ①知識目標(7分):在學習和解決問題過程中形成一定的能力和方法。

  ②能力、方法目標(7分):在學習和解決問題過程中形成一定的能力和方法。

  ③情意目標(6分):每位學生情感、態度、價值觀等方面得到相應的發展。

  四、溫州市中小學課堂教學評價量表

  略

  五、課堂教學評價量表的操作使用說明

  我市制定的課堂教學評價量表的目的,是為廣大教師、教育管理人員和教學研究人員在實施課堂教學評價提供基本的參與依據。本評價量表主要適用于對日常課堂教學的形成性的評價,評價對象是一節課。

  1.等級評定辦法

  本評價量表采用等級量化評價辦法,總分100分。評價等級分為優、良、中、差。各學科課獲總分90分以上為優,89—80為良,79—60為中,60分以下為差。

  一人評課可以根據聽課實況,按等級評定辦法給出恰當的分值及相應的等級:多人評課,則采用多數人總的平均分在定相應的等級,或者以多數評價者確定的等級為依據,再通過評價給集體評議確定等級。

  2.使用操作程序

  (1)評課前,評課人認真閱讀課堂教學評價量表,熟悉評價指標體系(要點)的特征描述及評價權重。

  (2)評課前,評課人一般要對被評教師的教案進行閱讀分析,做到心中有數。

  (3)評課人在評課過程中,根據評價要點指標和相應的分會及時作好聽課記錄和評分。

  (4)被評教師根據評價指標自我評價,并就教學條件、教學設計、教學實施、教學效果等方面作簡要說明。

  (5)評課人按照評定等級辦法。根據自評的分數的結合學生反饋的意見以及教師自我評價等,評定等級,再寫出簡要的、有針對性的評語。但必要時評課人可按自評的分數評定等級,寫出評語。

  六、課堂教學評價改革實施要求

  1.加強領導和管理

  全市中小學要在市縣課程改革領導小組的統一領導下,成立學校新課程教學改革領導小組,根據新的課堂教學評價實施方案,結合本校實際,認真制定切實可行的課堂教學評價改革的計劃,實行過程化管理,建立完善管理制度,規范的課堂教學評價改革的資料和檔案。各校實驗年級要結合新課堂教學評價量表每兩周要舉行一次課堂教學改革的校本教研活動;實行教學改革管理責任制,真正把課堂教學評價改革作為課程改革的攻尖主題和切入口,使我市的教改活動盡快適應新課程標準的要求。并要通過課堂教學評價改革的實踐研究,探索符合我市中小學各學科實際的課堂教學模式。市、縣(市、區)教研每月要舉行一次學科課堂教學改革研討活動,推動課堂教學評價改革的深化,探索新課程課堂教學評價改革的操作規律,轉變教師教學行為和學生的學習方式,促進學生全面發展。

  2.加強學習和培訓

  全市上下,要通過對《教育部關于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》和各學科課程標準、課改通識理論及我市教育局相關課程改革配套文件的學習和培訓。從而更新教學觀念和行為,確立“強調課堂教學與信息技術三者的整合,突出課堂教學評價改革對新課程實施的能動作用;強調轉變教學方式,促進師生交往(對話、合作、溝通),營造民主互動和諧的師生教學關系;強調‘知識與技能,過程與方法以及情感態度與價值觀’三維目標的整合,構建各學科能體現素質教育要求新的課堂教學評價指標體系。

  3.加強教科研

  實施課堂教學評價改革要以教科研為先導、為手段,在繼承我們已有經驗的基礎上,探索新的各學科課堂評價量表和教學模式。全中小學教師,尤其是教研員特、高級教師、名師名校長(培養對象)學科帶頭人、青年骨干教師、教壇新秀都應積極參與教學評價改革課題研究。通過研究,使教師由傳統的知識傳授者變成學習活動的參與者、引導者和合作者;使教師由傳統的教學支配者、控制者變成學生學習的組織者、促進者和指導者;使教師由靜態的知識占有變成動態的研究者。

  4.重視課程資源開發

  教材不是唯一的課程資源。教師、學生、教學環節、教學設施、實驗基地、工廠、農村、信息網絡等都是重要的課程資源。在教學過程中是助于學生主動、健康、和諧發展的資源,我們都應該加以開發和利用。

  5.全面落實課堂教學評價改革

  實施新課堂教學評價量表的目的在于促進學生發展,促進教師成長。課堂教學評價改革應確立優質的課堂教學目標——基礎性目標、全面性目標與發展性目標三者的協調與統一;研究課堂教學策略—–追求高效發展性多向互動和動態生成的課堂教學過程;強化教學效果—–情緒狀態、交往狀態、思維狀態、目標達成狀態的統一考慮。

  6.探索新的教學模式

  各級教科研員和實驗學校教師要以本方案為藍本,通過課堂教學評價改革的實驗,各學科課堂教學改革的理論和策略,在實驗中創造符合新課程各學科教學目標要求的、形式多樣的、富有時代特征和個性特色的課堂教學評價量表及課堂教學新模式,使我市的課堂教學改革真正步入素質教育的正確軌道。

  小學教學質量分析會方案 8

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,繼續深入學習實踐科學發展觀,全面貫徹落實《特殊教育提升計劃20xx——20xx年》工作方案,積極落實xx市教育局20xx年工作要點,以“建設幸福校園,辦人民滿意特殊教育”為目標,不斷優化發展環境,完善目標管理機制,提升教職工隊伍素質,進一步提高學校精致管理水平和教育質量內涵建設,開創學校各項工作的新局面。

  二、工作目標

  1、加強師德師風建設,提高師資隊伍素質。通過“學習討論、正面宣傳、活動開展”等多種手段切實,增強教師的奉獻意識、學習意識、質量意識。

  2、扎實學校德育工作,培養學生文明素養。以“五愛教育”為主題,創新德育方法,開展豐富多彩的教育內容,提高德育工作實效。

  3、規范教學管理,提高課堂實效。進一步規范教與學的行為,深化課題教學改革,打造優質、高效的課堂。

  4、加強校本教研,以科研促教。立足課堂教學,以市級、校級的課題為龍頭,積極開展校本研究,在研究中促提高、求發展。

  5、加強安全防范工作,創建平安校園。積極開展安全知識教育,定期開展安全演練,提高師生的安全防范意識及能力;不定期進行校園檢查,排除隱患。

  6、加強校園法制建設,提高依法治校能力。通過聘請學校法律顧問,建立健全我校法律顧問的工作制度,依法依規保護學生、教師和學校合法利益。

  三、主要工作

  (一)扎實開展德育工作,培養學生文明素養

  1、加強德育隊伍建設。建立和完善相關的德育管理制度,牢固樹立管理育人、全員育人、全程育人的理念,堅持綜合治理,把管理的觸角延伸到校園的每個角落,把育人工作貫穿到學期的始終。

  2、扎實抓好德育常規管理。認真做好“國旗下講話”的組織安排,做到有針對性、有特色性、可接受性強;加強晨會、班會課的管理,學期組織一次有質量的主題班隊會觀摩活動;加強班主任手冊的管理,及時做好發放、檢查和考核歸檔工作;注重班級布置、評比角、圖書角等文化板塊的建設,定期進行評比。

  3、扎實學生的常規訓練。以《小學生守則》、《中小學日常行為規范》為主線,繼續堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養成訓練,圍繞各月份教育重點,做到周周有重點,天天有安排,培養學生基礎的良好行為習慣。通過完善“流動紅旗”和“文明班級評比”制度,加強對學生的紀律、衛生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,引導學生自主管理,形成自學、自理、自律、自強的良好習慣。

  4、開展“五愛教育”活動。利用“學雷鋒日”、“清明節”、“母親節”、“助殘日”等重要節日,組織開展內容鮮活、形式新穎具有特殊教育特有的特色主題實踐活動,精心打造愛國主義教育、集體教育、感恩教育、誠信教育、環境教育和綜合實踐能力的德育亮點。

  5、開展學生讀書活動。繼續開展經典誦讀活動,結合讀書會、故事會、征文等活動,學習優秀的中國傳統文化,傳承中華傳統美德,培養學生良好的閱讀習慣和閱讀興趣,營造濃厚的校園讀書氛圍。

  6、開展法制教育和禁毒教育。通過邀請法制副校長和法律顧問開展法制講座、觀看法制教育片、圖片展覽和禁毒日宣傳等活動,普及法律知識,增強學生的法制觀念和守法意識,提高辨別是非的能力。

  7、加強班主任隊伍建設。進一步完善班主任例會制度,定期召開班主任會議,交流班務工作經驗,提升班主任業務能力;舉辦一次德育案例征集和一次班主任經驗交流活動。

  (二)規范教學管理,加強有效教學研究,提高教學質量

  教學工作是學校的中心工作,我們把提高課堂教學質量與效率作為學校工作的重中之重來抓,把提高教學質量作為學校發展、教師發展,提升教育形象的一項根本性的工程來抓。為此,本學期要做好以下幾項工作:

  1、強化常規教學管理。以落實教師“八個一”為基本要求,進一步強化教學常規管理,完善教師的備課制度,認真做好教學工作的巡視、檢查和考核工作,做到定期反饋,及時改進。

  2、建立和完善有效課堂教學評價標準。繼續堅持推門聽課制度,積極開展聽課、評課活動,聽課要有詳細紀錄,并進行交流反饋;積極探索完善特殊兒童教育教學評價機制,提升教育教學的質量。

  3、優化教法,打造高效課堂。教師要牢固樹立質量意識和績效意識,緊緊圍繞向課堂教學要質量這個永恒的主題,狠抓課堂教學效益,以課堂為基地,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索。

  4、加強個別化教學和醫教結合教學。積極開展個別化教學,使每一個學生都得到應有的發展,提高學生的整體素質;根據學生的特點和殘障程度進行康復訓練,促進學生綜合能力的提高。

  5、加強教研組建設。建立切實可行集體備課制度,開展合作式備課、同課異構、反思型說課、專題式研討等活動,強化個人二次備課以及教學反思撰寫情況的檢查,讓教師在互補共生中成長。

  6、搞好教研組主題活動月。深入開展以“校級公開課”、“示范課”、“研究課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

  7、完善校本研訓制度。通過專題研討、教研沙龍等形式促進教師加強反思,加快自身專業成長;制定學校校本課程開發建設方案,深入挖掘學校傳統內涵和資源優勢,積極開發職業高中校本課程。

  8、加強課題研究。樹立“科研興校”理念,以市級規劃6個課題研究為抓手,全面部署落實,抓好課題研究的過程管理和指導,確保課題研究得到扎實有效地開展。

  9、推動特殊教育教學改革,積極開展信息化教育。結合市級精品課題《基于圖形操作的特教微課開發與應用》的研究,進一步完善我校特殊教育資源庫建設,與市信息技術中心合作開展特殊教育信息資源管理系統建設。

  10、根據xx市特殊教育提升計劃,協助市教育局成立xx市特殊教育隨班就讀指導中心,建立和完善隨班就讀相關的管理制度,提升隨班就讀教育質量。

  (三)加強體、衛、藝工作,提高學生身體素質

  1、認真開展陽光體育運動,嚴格落實“兩課兩操活動”的要求,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉,提高體育課和課外活動的質量。

  2、切實加強學生衛生教育,積極做好春季傳染性疾病的預防宣傳, 建立流行性疾病預警機制,發現問題,立即上報,進一步完善學生體育、體檢健康檔案。

  3、加強學生心理健康教育,密切關注學生的情緒變化,通過開展心理主題講座和個案輔導,及時對學生的心理困擾問題進行疏導。

  4、繼續抓好“手工”、“舞蹈”、“滑輪”、“跳繩”、“武術”等訓練工作,提高學生的藝術素質,形成特色;積極組織學生參與20xx年xx市中小學生藝術展演活動,爭取優異成績。

  (四)強化師資隊伍建設,促進教師專業成長

  百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。一支勇于創新、努力拼搏、扎實工作的教師隊伍是實現學校騰飛的`決定因素,因此,我們一直十分注重提升教師隊伍職業思想和業務能力。

  1、加強師德教育,提升師德形象。繼續學習新頒布的《中小學教師職業道德》和教育法律法規,著力加強以敬業和愛生為重點的職業道德教育,向師德楷模學習,提高師德修養,真正做到愛崗敬業,廉潔從教,文明執教,優質施教。

  2、加強學習,提升業務能力。采取“請進來,走出去”的培訓方式,如聘請專家來校指導、做講座,與高校合作進行專項培訓,組織教師外出教育考察等等,開闊教師視野,提高教師的專業能力。

  3、積極開展教師技能競賽活動。積極開展教師優質課評比、說課比賽、教學技能展示等活動,參加省、市的各項教學技能的競賽,促進教師教育教學能力不斷提升。

  4、做好“名師、學科帶頭人和骨干教師”的培訓工作。積極創造條件打造出更多的名師和學科帶頭人,并充分發揮其輻射作用并組織“名師、學科帶頭人和骨干教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動,提高師資隊伍的整體水平。

  (五)加強后勤工作,做好堅實后盾

  1、全面改進后勤服務工作,提高后勤服務質量。各職工要樹立科學管理、民主管理和超前服務意識,積極為教育教學工作服務,為全校師生服務。

  2、切實抓好校園安全及學校綜合治理工作。健全和完善學校安全工作責任制和責任追究制,加強安全崗位職責,定期對學校安全工作進行檢查;提高安全工作管理水平和應急能力,把學校防火安全、食品安全放在突出位置,加強學生宿舍、食堂的管理。

  3、規范校產登記、使用和維護制度。對現有教育教學設備設施等認真進行評估、登記、造冊,在用足用好現有設備的基礎上,根據有關要求,有計劃、有質量地添臵教學、生活設施設備。

  4、完善相關功能場室,不斷改善學校辦學條件。建立職業教育訓練室、錄播室、美術教室、資源教室等功能場室和教學設施,為師生創造良好的教育教學工作和學習環境。

  5、 加強辦公的信息化,實現學校的數字化管理。在市教育局教育信息化管理平臺的基礎上,進一步完善我校的OA辦公系統,逐步建立學校數字化管理的平臺,從而達到提高管理水平和效率的目的

  6、認真協助市教育局做好x學校分校的改造工程和新校的選址等相關工作。

  小學教學質量分析會方案 9

  一、評價的目的和意義

  (一)評價目的

  為了全面貫徹黨的教育方針,全面踐行社會主義核心價值觀,全面落實立德樹人根本任務,全面實施素質教育,全面深化課程改革,全面促進中小學均衡發展,全面提高教育教學質量,辦好人民滿意的教育。

  (二)評價意義

  通過對影響教育教學質量的各相關要素進行系統、科學、有效的評價,將有利于加強黨建工作,落實自治區、市政府和市教育局向全市中小學提出的教育教學任務;有利于依法規范中小學的教育教學管理,提升管理水平;有利于促進中小學內涵發展,形成各自鮮明的特色;有利于教育工作者投身課改,形成民主、和諧高效的課堂,實現真正意義上的“輕負擔高質量”;有利于促進學生全面發展。

  二、基本原則

  (一)導向性原則

  以黨和國家教育方針、政策、法律、法規和相關文件為指導,以系統的教育理論為支撐,引導普通中小學的教育教學管理由原來的“經驗型”向“科學型”轉變;由“傳統型學校”向“現代型學校”轉變;教育教學工作由原來的重“智育”,輕“德、體、美”向“全面發展”轉變;課堂教學由原來的“學生被動接受”向“主動參與”轉變;教學目標由原來的重“知識灌輸”向“知能并重”轉變。

  (二)綜合性原則

  堅持“全面評價、全程評價、全員參與”的綜合性原則,促進學生德、智、體、美等全面發展。不僅要對初中畢業班的`學業考試成績和高中畢業班的高考成績進行評價,還要對小學的各科教學目標達成情況進行檢測評價,對初、高中非畢業班學科教學目標達成情況也要進行檢測評價;不僅要對中小學的學科教學目標達成情況進行檢測評價,還要對與教育教學活動密切相關的因素進行評價;不僅重結果,還要重過程。

  (三)實效性原則

  堅持做到“查實情,重實效”。依照《通遼市普通中小教育教學質量評價內容標準》,定期系統收集信息,然后進行詳細的歸因分析,做出合理的價值判斷。及時將結果反饋給被評價對象,以期改進工作。

  三、評價對象

  評價對象為全市普通中小學校(含教學點),根據管理層級、權限,實施市、旗縣、校三級評價。

  (一)市級評價范圍

  通遼市普通中小學教育教學質量評價工作領導小組,負責評價市教育局直屬中小學,對各旗縣市區小學、初中進行抽測。旗縣普通高中由市、旗縣兩級聯合評價。

  (二)旗縣級評價范圍

  旗縣普通中小學教育教學質量評價工作領導小組負責評價旗縣所轄的小學(含教學點)和初中。同時與市普通中小學教育教學質量評價工作領導小組共同評價旗縣所轄高中。

  (三)校級評價范圍

  學校教育教學質量評價工作領導小組負責對本校教育教學質量進行評價 (教學點由所轄中心校進行評價)。

  以上三級被評價的學校均包括蒙古語授課的學校。

  四、評價內容

  (一)學校管理。主要包括學校章程、教育教學常規管理制度的制定與落實、學生依法入學、在校生鞏固等。

  (二)德育管理。主要包括德育工作目標的制定,《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《教育部中小學生守則(20xx年修訂)》、《教育部中學生日常行為規范(修訂)》、《教育部小學生日常行為規范(修訂)》的落實,德育課程的建設,德育活動的開展等。

  (三)教學管理。主要包括執行《內蒙古自治區中小學教學規程》(內教基字〔20xx〕18號)、《通遼市中小學教學常規》情況。課程改革方案的落實、課堂教學效果,學科考試成績、學生的作息時間和學生的作業量等。

  (四)隊伍建設。主要包括落實《中小學教師職業道德規范(20xx年修訂)》情況,學校干部教師兩支隊伍建設的措施、班子建設情況,干部教師的學歷達標情況,教師任課尤其是高級職稱教師任課情況,干部教師參加自治區、市組織的進修和教研情況,校本研訓方案的制定與落實情況,藍青工程、名師工程的實施情況,名師工作坊的建設與作用發揮情況等。

  (五)課程建設。主要包括對國家課程、地方課程的開發使用,校本課程的建設與使用等。

  (六)核心素養。主要包括對《中國學生發展核心素養》培養目標的掌握,落實《中國學生發展核心素養》培養目標的措施,《中國學生發展核心素養》培養目標的達成情況、經驗總結。尤其注重以學科大概念為核心,使課程內容結構化,以主題為引領,使課程內容情境化,促進學科核心素養的落實。

  (七)特色辦學。主要包括學校文化建設與特色辦學的可行性方案、立項、實施過程和被上級主管部門認可的成果。

  以上七個方面的具體目標要求見《通遼市小學教育教學質量評價內容標準》、《通遼市初中教育教學質量評價內容標準》和《通遼市高中教育教學質量評價內容標準》。

  五、時間安排及方式方法

  (一)時間安排

  終結性評價,以一學年為一個小周期,一般安排在下個學年初,形成學年評價報告;以三年為一個大周期,形成三年評價的結論性報告。過程性評價,一般安排在每學年的第二學期。

  (二)具體方法

  主要采取聽、看、談、測的方法進行。

  聽,即聽工作匯報、聽課。

  看,即看資料、看教師的備課教案、看教師對學生作業的批改。

  談,即座談、訪談。根據設計好的訪談問題或提綱,通過與學生代表、教師代表、家長代表座談,了解學校的辦學理念、教育教學管理制度的落實、教師的師德水平和實際教育教學能力。

  測,即測評。按照《課程標準》要求,采用多種形式對學生在知識與技能,過程與方法,情感、態度與價值觀方面所應達到的程度進行測評。

  六、評價結果的產生及運用

  (一)評價結果的產生

  按年度開展評價工作。對評價內容和關鍵性指標進行逐一量化,給出結論,分析診斷,提出改進建議,形成評價報告。對市直中小學和旗縣高中,直接反饋給學校;對抽查的旗縣小學、初中,以旗縣為單位反饋。

  (二)結果運用

  根據評價結果,對評價成績突出的單位予以表彰,頒發“教育教學質量獎”,并給予一定的物質獎勵;對存在問題較多的單位予以批評,限期整改。

  七、保障措施

  (一)加強組織領導。

  成立“通遼市普通中小學教育教學質量評價工作領導小組”作為評價的領導機構。領導小組下設辦公室,設在市教育局,負責協調組織整體評價工作。各旗縣市區、各學校也要成立相應的評價領導機構,確保全市教育教學質量評價工作有序進行。

  成立專家評估組。市、旗、校三級都要成立相應的專家評估組,對教育教學質量進行專業化的評估,確保公平、公正、客觀。

  (二)強化經費保障。

  為確保全市普通中小學教育教學質量評價工作的順利、持續和有效開展,根據評價工作需要,由市、旗兩級財政每年劃撥一定數額的專項經費予以保障,專款專用。

  (三)加強宣傳力度。

  加強對普通中小學教育教學質量評價,具有很強的現實意義和深遠的歷史意義, 市、旗縣、校要組織廣大干部教師認真學習宣傳好本評價方案精神,嚴格按照《通遼市小學教育教學質量評價標準》、《通遼市初中教育教學質量評價標準》和《通遼市高中教育教學質量評價標準》,組織教育教學活動,真正提高我市普通中小學的教育教學水平。

  小學教學質量分析會方案 10

  一、會議目標

  本次會議旨在全面分析和評估我校小學階段的教學質量,通過深入討論和交流,找出存在的問題,提出改進措施,并制定具體的執行計劃。目標是提高教學效果,促進學生全面發展,以及提升教師的專業能力。

  二、參會人員

  (1)校長

  (2)副校長(教學)

  (3)各年級主任

  (4)各學科組長

  (5)教師代表

  (6)教育心理顧問(如適用)

  三、會議內容

  1. 教學質量現狀分析

  (1)成績統計與分析

  (2)教學方法與手段的運用情況

  (3)學生學習興趣與參與度

  (4)家校合作與溝通情況

  2. 存在問題討論

  (1)識別教學中的主要問題和挑戰

  (2)分析問題產生的原因

  3. 改進措施提議

  (1)針對識別的問題提出解決方案

  (2)討論創新教學方法和技術的應用

  (3)強化師資培訓和專業發展

  4. 執行計劃制定

  (1)制定具體的行動計劃和時間表

  (2)分配責任和角色

  (3)確定評估和反饋機制

  四、會議流程

  1. 開幕致辭(校長)

  (1)強調教學質量的重要性

  (2)對教師團隊的努力表示認可

  2. 現狀分析報告(教學副校長)

  (1)展示成績統計數據

  (2)分析教學方法的'有效性

  3. 分組討論

  (1)分年級和學科進行小組討論

  (2)每組提出討論結果和建議

  4. 全體分享會

  (1)各小組代表匯報討論成果

  (2)開放討論,收集全體意見

  5. 制定行動計劃

  (1)匯總改進措施和建議

  (2)明確行動項、責任人和完成時限

  6. 會議總結(校長)

  (1)總結會議成果

  (2)強調團隊合作的重要性

  (3)宣布下一步行動計劃和監督機制

  五、后續跟進

  (1)定期檢查行動計劃的執行情況

  (2)組織定期的教學研討會和工作坊

  (3)根據執行中的反饋調整改進措施

  六、會議準備工作

  (1)通知所有參會人員會議時間、地點和議程

  (2)準備會議所需的資料和設備

  (3)確保會議場所的布置符合討論的需要

  通過以上方案的執行,我們期待能夠有效提升小學教學質量,為學生的未來發展奠定堅實的基礎。

  小學教學質量分析會方案 11

  一、會議目標

  本次會議旨在通過全面分析當前小學教學工作的現狀,找出存在的問題和不足,制定改進措施,提高教學質量,促進學生全面發展。

  二、參會人員

  (1)學校領導

  (2)各科教師代表

  (3)教研組長

  (4)學生家長代表

  (5)教育專家(如可能)

  三、會議內容

  1. 教學現狀分析

  (1)成績統計分析

  (2)教學方法與手段評估

  (3)學生學習態度與習慣調查

  (4)教師教學能力與態度評估

  2. 存在問題討論

  (1)學生學習成績波動的原因

  (2)教學方法的局限性

  (3)學生學習動力不足的問題

  (4)家校合作機制的不完善

  3. 改進措施建議

  (1)創新教學方法與手段

  (2)加強師資培訓和專業發展

  (3)優化課程設置與教學內容

  (4)強化學生學習習慣培養

  (5)構建有效的家校溝通平臺

  四、會議流程

  1. 開幕致辭

  由校長或教育主管部門負責人進行,明確會議目的和重要性。

  2. 現狀匯報

  各科教師代表和教研組長就上述會議內容的第一點進行匯報。

  3. 問題分析

  分組討論,每組針對會議內容的第二點識別關鍵問題,并展開深入討論。

  4. 改進措施研討

  在小組討論的基礎上,整合意見,提出具體的改進措施,并就會議內容的第三點進行研討。

  5. 經驗分享

  邀請教育專家或在教學方面有突出表現的教師分享經驗和做法。

  6. 制定行動計劃

  根據討論結果,制定詳細的行動計劃,包括責任分配、時間節點等。

  7. 會議總結

  由校長或會議主持人進行,強調會議成果,并對參會人員的'貢獻表示感謝。

  五、后續跟進

  (1)定期檢查行動計劃的執行情況。

  (2)組織階段性評估會議,監督改進措施的實施效果。

  (3)根據評估結果調整和優化教學策略。

  六、會議準備工作

  (1)發送會議通知并確認參會人員。

  (2)準備會議資料,包括教學分析報告、相關數據和案例研究等。

  (3)確定會議地點、時間和所需設施設備。

  (4)制定詳細的會議日程安排。

  七、注意事項

  (1)確保會議討論建設性和目標導向。

  (2)鼓勵開放性交流,尊重不同意見和建議。

  (3)關注會議效率,確保每個環節按時進行。

  通過以上方案的執行,可以系統地分析和改進小學的教學質量,為學生的全面發展奠定堅實的基礎。

  小學教學質量分析會方案 12

  一、會議目標

  本次會議旨在通過全面分析當前小學教學情況,找出存在的問題,提出改進措施,并制定相應的執行計劃,以提高教學質量,促進學生全面發展。

  二、會議時間與地點

  (1)時間: 20xx年xx月xx日 上午9:00-11:30

  (2)地點: xx小學會議室

  三、參會人員

  (1)學校領導

  (2)各年級組長

  (3)各學科帶頭人

  (4)教師代表

  (5)教學督導組成員

  四、會議內容

  1. 教學質量現狀分析

  (1)成績分布與變化趨勢

  (2)教學方法與手段的創新與應用

  (3)學生學習興趣與參與度

  (4)家校合作情況與效果

  2. 存在問題的深入討論

  (1)識別教學中的關鍵問題

  (2)分析問題產生的原因

  (3)探討解決問題的可能途徑

  3. 改進措施建議

  (1)針對識別的問題提出具體的改進措施

  (2)確定責任主體和完成時限

  (3)制定可行的執行計劃與步驟

  4. 資源與支持需求

  (1)確定所需資源和支持

  (2)討論資源的獲取途徑

  (3)安排資源分配與使用計劃

  五、會議流程

  1. 開幕致辭(9:00-9:10)

  由校長致開幕詞,明確會議目的`和意義。

  2. 現狀分析報告(9:10-9:40)

  由教學督導組提供教學質量分析報告,展示數據和案例。

  3. 分組討論(9:40-10:30)

  按年級或學科分組,圍繞會議內容進行深入討論。

  4. 匯總討論結果(10:30-10:50)

  各組選出代表匯報討論成果,全體會議成員共同討論。

  5. 制定行動計劃(10:50-11:20)

  根據討論結果,制定具體的改進措施和執行計劃。

  6. 會議總結(11:20-11:30)

  由校長進行會議總結,明確后續工作要求和期望。

  六、會后工作安排

  (1)跟進與監督: 成立專項小組,負責改進措施的執行跟進和監督。

  (2)定期評估: 每學期至少進行一次教學質量評估,及時調整教學策略。

  (3)持續交流: 建立教師之間的定期交流機制,分享教學經驗和創新做法。

  (4)資源整合: 根據需要,整合和調配教學資源,確保教學活動的順利進行。

  七、附則

  本方案經學校教務會議審議通過后實施,由教務處負責解釋。

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