公路工程竣工總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的公路工程竣工總結,歡迎閱讀與收藏。
公路工程竣工總結1
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和睦王至105國道改建工程(以下簡稱:L1合同段),在業主、設計院及監理單位等部門的大力支持和幫助下,經過本公司全體參加人員的努力,終于保質保量完成了施工任務,交出了一條優質的公路,并為高唐縣經濟建設打下了良好的基礎。現將本合同段的施工情況總結如下:
一、工程地理位置圖
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國道,終點樁號為K1+700,是途經高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量
(一) 工程概況
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層; 洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;
和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國道,終點樁號為K1+700,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;
全長7.6公里。本工程原合同總價為 萬元,變更后實際建安投資約 萬元。本工程由高唐縣交通局公路科設計,高唐縣天池監理公司監理。
(二) 承包單位情況
本公司全稱為“莘縣華通道路工程建筑有限公司”,為國家三級公路工程施工企業,專司公路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力量、配套先進的筑路機械、可靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。
公路工程竣工總結2
一、工程概況
泰李高公路是連接揚州市泰安鎮與高橋鎮的一條南北向干線公路。本項目所處區域為里下河水網地區,受西側廖家溝、東側芒稻河、南側夾江和長江的制約,形成了相對封閉的'“孤島”地形,限制其區域對外出行。本項目的建設對滿足區域交通和經濟發展的需要,完善路網結構具有重要的意義。
路線起自揚州市泰安鎮南廖莊,路線向南與老328國道平面交叉后,沿舊路前行至夏家橋村,布設新線從夏家橋村西側繞過進入杭集鎮,再偏向東繞越杭集鎮區,與寧通公路平面交叉,在杭集工業園東側與淮江路共線,之后上跨擬建的上海至西安國家高速公路并設置互通式立體交叉,繼續向南跨越夾江,從李典鎮區東側利用揚余路原路擴建,與沿江高等級公路平交后,向西與沿江高等級公路共線0.83km,再折向南行避開新壩鎮區,接船舶工業區內道路,又折向東在太平閘北側接揚余路,繼續向南連接高橋鎮,路線全長26.806km。
本合同段概況:位于揚州市廣陵區,起自揚州市杭集鎮東側寧通公路,向南與淮江路共線后,布設新線南行繞越杭集工業園,止于夾江北岸的新聯村,全長3.716km,其中K8+453.4~K9+320段為上海至西安國家高速公路實施,不在本合同段施工范圍以內。
二、機構組成
主要人員: 項目經理:劉文彬 項目總工:袁新華 專職安全員:張學蘭
三、工程管理情況
1、技術管理
(1)、實事求是、科學的做好試驗工作。本項目配備了具有多年試驗經驗的試驗工程師,配置先進的試驗儀器和設備,完成臨時資質的申請,建立健全工地各種試驗制度并上墻標示。專業人員操作熟練,認真按照規章制度和規范完成各項數據檢測,做到檢測數據真實、準確、可靠。所有進場材料都經現場監理工程師檢查認可后方允許使用。各種檢測頻率均符合規范及設計要求。
(2)、對施工圖進行認真審核,熟悉圖紙。對各個細部進行數據計算,并與現場實際數據進行核對,及時填寫設計審核文件。
(3)、認真做好測量工作。開工前與監理工程師認真復核測量業主提供的沿線站點,加設站點,保證沿線通視良好,并上報復核測量成果。工程隊測設的定位樁、經常置鏡的中樁,經理部定期進行復測成果;工程隊測設的中樁、邊樁、護樁、臨時水準點由不同的主測人復核或用不同的測設方法進行復核,未經雙檢的樁位、水準點不得投入使用。
2、物資、機械管理
由于工程材料費占工程總價的比重較大,項目物質管理的好與壞直接影響到整個項目生產經營結果。我合同段在物資管理方面主要采取了以下幾點做法。 第一、編制材料采購計劃,各種施工材料嚴格按照材料計劃進行采購調配。
第二、工程主要材料、特殊材料全部實行招標采購法,增加材料采購透明度。根據同等質量比單價、同等單價比服務以及低價中標原則確定材料供應商。該辦法即保證了材料質量,又可降低工程成本。
第三、對非招標采購的零星材料,工程開工前,由經理部材料人員逐一調查各個購買點和購買單價,匯總列表并定期復查;對材料人員購料時,須經理部簽字同意后方可購料,同時審核購料單價、數量。
第四、嚴把材料質量關,所有的原材料進場都必須由試驗室會同監理工程師取樣,對于不合格的材料堅決不予進場。
第五、建立施工機械臺帳,掌握機械動態,根據施工生產需要合理調配使用,保證施工的順利進行。
3、質量管理與體制
(1)、成立了質量自監體系,建立質量自檢臺帳,對工程進行全面檢查和管理,開工前項目經理部、施工隊、班組逐級簽定質量責任書。同時根據各工點的實際情況編制了實施性施工組織設計,明確了質量目標。
(2)、制訂質量管理獎懲辦法。在施工中,以規范為標準,以管理為龍頭,開展全面質量管理活動,針對施工過程中的關鍵工序,編制作業指導書,制定相應的質量保證措施,以確保有章可循規范施工。
(3)、嚴把圖紙關。用于現場施工的圖紙,都必須經過嚴格的復核審核,充分了解設計意圖,加蓋受控章后由項目總工程師簽發執行。未經復核、審核的圖紙,不得用于工程施工。
(4)、嚴把測量關。制定切實可行的測量方案,經項目總工程師審核批準后實施。控制測量由項目工程部實施,并對控制導線網定期復核。施工放線由施工隊技術室負責,項目工程部復核。
(5)、嚴把試驗關。建立工地試驗室,配齊滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關實驗工作,為技術工作提供依據。對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。
(6)、結合我該項目的實際情況推行規范化作業,杜絕由于管理的隨意性造成的技術失誤。施工作業嚴格執行施工工藝細則及相關的操作規程,以規范、標準的作業確保技術措施的有效落實。
(7)、加強與業主、監理、設計單位的聯系,在施工技術方面得到廣泛的合作與支持,及時解決施工中遇到的問題。
(8)、以試驗室為重點,由總工直接負責,材料檢驗嚴格按照規范進行,抽檢頻率均滿足要求,對隱蔽工程,進行特別檢查,將其做為一個重要工序進行,并保證記錄齊全,在監理工程師同意的前提下進行下一道工序,對有工程質量問題的一經發現立即整改,并將整改意見反饋。
4、進度管理
開工前,項目經理部成立工期領導小組,在施工現場建立工程施工調度室,主要負責工程進度的管理。建立健全目標責任制度、進度檢查制度、工期獎懲制度等規章制度,同時與各施工隊簽定目標責任狀。在施工過程中,領導小組根據資源配備的情況,結合公路工程的常規做法和材料機具供應實際,廣泛征求技術人員和廣大施工人員的意見,合理、可行地安排總體進度計劃。另外,根據已完工程的進度快慢、施工人員的增減、業主要求的計劃變更等諸多因素,不斷調整進度計劃,動態監控關鍵線路的變化,以適時調整人員分配和施工順序,使施工生產持續有效地按計劃正常進行。施工中盡可能采用先進、高效的施工機械和新工藝,提高勞動效率,加快施工進度,保證階段性工期目標的實現。盡可能采用一些實用的新技術,提高生產效率。周密計劃和不斷調整工序搭配,避免或盡可能縮短工序之間的間隙時間。
5、合同管理
施工期間,發現圖紙與現場有出入的地方,或為了優化設計,和業主、設計、監理和施工單位共同進行現場勘察,現場確定方案,并按此進行變更設計、施工。
四、原材料檢測、擊實試驗及工序檢測
1、主要材料檢測
2、擊實試驗及配合比
3、工序檢測項目
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