研究審議勞模評(píng)選方案

時(shí)間：2024-08-28 10:38:13 方案我要投稿

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研究審議勞模評(píng)選方案

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編收集整理的研究審議勞模評(píng)選方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

研究審議勞模評(píng)選方案

　　研究審議勞模評(píng)選方案1

　　一、評(píng)選目標(biāo)：

　　xxx

　　二、評(píng)選條件：

　　入職六個(gè)月（11月1日以前入職）以上且已轉(zhuǎn)正職員。

　　三、獲獎(jiǎng)名額及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、金獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：500元

　　2、銀獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：300元

　　3、銅獎(jiǎng)：8名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：200元

　　四、名額分配：

　　運(yùn)行管理部：5名

　　工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各1名

　　五、評(píng)優(yōu)機(jī)構(gòu)：

　　1、成立評(píng)審委員會(huì)，由各部門責(zé)任人組成。

　　2、評(píng)審委員會(huì)職責(zé)：評(píng)審委員會(huì)組員負(fù)責(zé)對(duì)候選人事跡、推選理由等情況進(jìn)行匯報(bào)；對(duì)候選人業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。

　　六、評(píng)選方法

　　1、以“民主、公平、公開、公正”為標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)采取部門推薦為主，個(gè)人自薦和部門推薦為輔相結(jié)合,公眾調(diào)查、評(píng)審委員會(huì)最終評(píng)定措施。

　　2、評(píng)優(yōu)資格審查條件

　　a、本年度（5月1日至4月30日）出勤率（實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)）在98%以上，年度無(wú)遲到、早退、曠工統(tǒng)計(jì)；

　　b、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和步驟，無(wú)嚴(yán)重工作失誤，無(wú)違紀(jì)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)批評(píng)，未給企業(yè)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)損失；

　　c、認(rèn)可企業(yè)文化，熱愛環(huán)境保護(hù)事業(yè)，有較強(qiáng)團(tuán)體精神及團(tuán)體協(xié)作能力；

　　d、思想品德良好，為人老實(shí)、正真，有良好敬業(yè)精神，熱愛本職員作；

　　e、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，保質(zhì)保量立即完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，而且工作表現(xiàn)得到部門領(lǐng)導(dǎo)和其它部門職員好評(píng)；

　　f、含有全局意識(shí)和集體榮譽(yù)感，協(xié)作能力強(qiáng)，能主動(dòng)配合本部門或其它部門工作；

　　g、努力學(xué)習(xí)，提升本身專業(yè)技能水平；

　　h、完全勝任本職員作，能夠立足崗位不停提升工作效率、改善工作方法；

　　i、成本意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)較強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。

　　j、主動(dòng)支持、熱情參與企業(yè)各項(xiàng)工作。

　　七、評(píng)選程序

　　1、各部門召開部門會(huì)議，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和要求經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、綜合考評(píng)形式推薦候選人。

　　2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績(jī)材料報(bào)人力資源部審核，將不符合評(píng)選條件候選人退回部門，確保候選名額均符合評(píng)選條件。

　　3、人力資源部將業(yè)績(jī)匯報(bào)材料及部門評(píng)選考評(píng)結(jié)果報(bào)企業(yè)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選。

　　①先介紹優(yōu)異職員候選人名單；

　　②部門責(zé)任人介紹部門候選人業(yè)績(jī)材料及部門評(píng)選考評(píng)結(jié)果；

　　③評(píng)審委員會(huì)依據(jù)評(píng)選條件及個(gè)人優(yōu)異事跡材料向個(gè)人及部門責(zé)任人提問(wèn)；

　　④經(jīng)過(guò)“無(wú)記名投票過(guò)半數(shù)”形式評(píng)選出獲獎(jiǎng)人員。

　　4、評(píng)選小組評(píng)選出獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全企業(yè)范圍內(nèi)公式1天，接收全體職員評(píng)議。

　　5、公告無(wú)異議報(bào)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)審查，若有異議經(jīng)查證屬實(shí)報(bào)企業(yè)評(píng)審委員會(huì)同意取消其評(píng)選資格。

　　6、審查經(jīng)過(guò)后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。

　　研究審議勞模評(píng)選方案2

　　一、評(píng)選目標(biāo)

　　為了肯定、激勵(lì)在崗位上辛勤工作職員而開展評(píng)選活動(dòng)。

　　二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　優(yōu)異職員、勞動(dòng)模范人選應(yīng)能夠取得多數(shù)職員認(rèn)同，確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)人選。

　　三、相關(guān)候選人

　　年度優(yōu)異職員候選人數(shù)共12人

　　1.　總部行政廚房（廚師）、工程部、督導(dǎo)部、人力資源、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、基層組員推選出2位。

　　2.　區(qū)域門店經(jīng)理等級(jí)推選1位，門店領(lǐng)班、管理實(shí)習(xí)生推選2位，門店基層人員推選4位。

　　3.　其中營(yíng)運(yùn)部細(xì)分物流部3位。

　　年度勞動(dòng)模范候選人3位，候選人員在企業(yè)各個(gè)部門評(píng)選。

　　各部門經(jīng)理依據(jù)職員工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等方面綜合評(píng)選出候選人，并在企業(yè)指定時(shí)間前將候選人員名單交至各相關(guān)責(zé)任人，由責(zé)任人上交至人力資源部.

　　四、考評(píng)小組

　　由hr行政部、品牌市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部關(guān)鍵責(zé)任人及企業(yè)其它領(lǐng)導(dǎo)小組組員組成，最終候選人員由考評(píng)小組討論決定，針對(duì)條件不足人員應(yīng)刪除名額。

　　五、年度優(yōu)異職員評(píng)選方法

　　參與遴選職員必需滿足下列條件，方可取得參評(píng)資格。

　　1. 基層職員自入職之日起工齡滿六個(gè)月以上方可參與評(píng)選，門店領(lǐng)班、管理實(shí)習(xí)生、經(jīng)理等應(yīng)在自入職之日起工齡滿1年以上方可參與評(píng)選。

　　2. 門店遴選組員必需取得月度最好職員、最好前廳、最好廚房、最好領(lǐng)班2次含2次以上。

　　3. 整年曠工次數(shù)為零，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。

　　4. 主動(dòng)參與部門組織各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。

　　5. 入職兩個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正。（以該職員提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)時(shí)間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）

　　6. 遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　7. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，服從整體安排，能配協(xié)議事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大工作失誤。

　　8. 熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，和同事相處融洽。

　　9. 無(wú)不良癖好。

　　10. 十二個(gè)月度內(nèi)無(wú)行政處罰。

　　11. 評(píng)選期內(nèi)，如因違反紀(jì)律，而受到企業(yè)處罰，不得參與評(píng)選。

　　考評(píng)評(píng)選堅(jiān)持客觀公正、民主公開、重視實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選結(jié)果由行政人事部經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意生效。

　　職員能夠自薦，也能夠由經(jīng)理主管等級(jí)以上人員推薦，但推薦人員必需符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

　　推薦人選不占申報(bào)人選名額。

　　考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵包含德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。

　　德：關(guān)鍵考評(píng)思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

　　能：關(guān)鍵考評(píng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力利用發(fā)揮、工程技術(shù)提升、知識(shí)更新情況；

　　勤：關(guān)鍵考評(píng)工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律情況；

　　績(jī)：關(guān)鍵考評(píng)工作職責(zé)情況、完成工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得結(jié)果水平和對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。注：經(jīng)理等級(jí)以上候選人員，必需達(dá)成一般標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)其中兩項(xiàng)：績(jī)和能門店領(lǐng)班和管理實(shí)習(xí)生候選人員，必需達(dá)成一般標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)其中兩項(xiàng)：能和德其它基層人員候選人員，必需達(dá)成一般標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)其中兩項(xiàng)：德和勤。

　　六、最好勞動(dòng)模范評(píng)選方法

　　企業(yè)勞模必需遵紀(jì)遵法、敬業(yè)愛崗、含有良好思想品質(zhì)和職業(yè)道德，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，敬業(yè)愛崗，廉潔奉公，工作主動(dòng)，貢獻(xiàn)突出，并含有下列條件之一者：

　　1. 職員自入職之日起工齡滿1年及十二個(gè)月以上方可參與評(píng)選。

　　2. 整年曠工次數(shù)為零，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。

　　3. 主動(dòng)參與部門組織各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。

　　4. 在企業(yè)深化改革、改善管理、增收節(jié)支、挖潛增效、崗位創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明示范、提升經(jīng)營(yíng)管理水平和工作質(zhì)量等方面有出色表現(xiàn)。

　　5. 服務(wù)周到、管理到位，在培養(yǎng)新人等方面作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)，居同行前茅。主動(dòng)探索改善菜肴生產(chǎn)方法，提升菜肴味道，得到用戶好評(píng)，在同行中有示范效應(yīng)者。

　　6. 十二個(gè)月度內(nèi)有沒有行政處罰。

　　7. 在主動(dòng)擴(kuò)大銷售渠道和建立新銷售網(wǎng)絡(luò)等方面取得突出貢獻(xiàn)者。

　　8. 主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提出合理化提議，或有發(fā)明發(fā)明、技術(shù)革新為企業(yè)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　9. 任勞任怨，在苦、臟、累、險(xiǎn)等艱苦崗位勤奮工作并取得顯著成績(jī)。

　　10. 在安全生產(chǎn)、預(yù)防重大事故、抵制不正之風(fēng)，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)集體利益方面有較大貢獻(xiàn)；在精神文明建設(shè)方面有突出貢獻(xiàn)。