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綜治平安建設(shè)上半年工作總結(jié) -總結(jié)

時間:2018-12-31 12:00:00 總結(jié) 我要投稿

綜治平安建設(shè)上半年工作總結(jié) -總結(jié)

上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié)
  
  XX年上半年,我街道認真貫徹綜治平安建設(shè)全市政法工作會議精神,認真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任制,以化解矛盾糾紛為主線,以建設(shè)“平安武夷”為載體,全面落實社會治安綜合治理各項措施,有力維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定,為我街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,現(xiàn)將我街道上半年開展綜治、平安建設(shè)工作匯報如下:
  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實
  街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設(shè)工作,年初,將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計劃,列入為民辦實事項目,與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實,

綜治平安建設(shè)上半年工作總結(jié)

。主要體現(xiàn)在三個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道調(diào)整充實了綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由街道黨工委書記李耀華擔(dān)任,第一副組長由街道辦事處主任鐘松標(biāo)擔(dān)任,經(jīng)常召開黨政班子會議,研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作,配齊配強綜治專干2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實責(zé)任。堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”原則,年初在全街道經(jīng)濟工作會議上,街道黨工委書記李耀華、街道辦事處主任鐘松標(biāo)與12個行政村主干簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書,對18個站(辦所)下達了綜治責(zé)任書。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責(zé)任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是落實保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼,每年安排近2萬元作為綜治、平安建設(shè)專項經(jīng)費,確保綜治、平安建設(shè)工作順利進行。
  二、整合力量,強化基層
  今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年,我街道按照上級的統(tǒng)一部署,著重抓好以下幾個方面工作:一是設(shè)立綜治服務(wù)中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務(wù)所等部門整合起來,集中辦公,一體運作。綜治服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一為“七個一”,強化基層綜治組織力量。我們每月始終堅持每月召開一次治保、調(diào)解主任例會,總結(jié)交流工作情況,排查治安穩(wěn)定因素,部署階段性工作,使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級綜治協(xié)管員隊伍建設(shè)。配齊配強12個行政村綜治協(xié)管員12名,全部由村兩委兼任,制定協(xié)管員工作職責(zé)任及考評辦法,每月進行考評,適時舉辦綜治骨干力量培訓(xùn)班,強化( 范文大全提供)治保、調(diào)委會組織建設(shè),提高他們的業(yè)務(wù)水平,同時在省、南平、市里補助津貼的基礎(chǔ)上,街道還拿出一部份資金,對一年工作表現(xiàn)較好的綜治協(xié)管員給予一定的獎勵。三是抓好村級平安中心戶長隊伍建設(shè)。按照市綜治委《關(guān)于建立村級平安中心戶長隊伍的意見》,認真抓好平安中心戶長隊伍,由村民小組長擔(dān)任平安中心戶長,組建了182人的平安中心戶長隊伍,各村根據(jù)自身的實際,相應(yīng)給予平安中心戶長津貼。
  三、真抓實管,化解矛盾
  近年來,隨著我街道改革的深入推進和利益格局的調(diào)整,社會矛盾糾紛增多。我市高度重視社會穩(wěn)定工作,以化解矛盾糾紛為主線,將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入綜治、建設(shè)“平安武夷”的重要組成部份,努力創(chuàng)新工作機制。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作,

總結(jié)

綜治平安建設(shè)上半年工作總結(jié)》(http://salifelink.com)。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。街道黨工委、辦事處高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,街道每半月召開黨政班子會議,研究部署當(dāng)前矛盾糾紛熱點、難點問題,街道黨工委書記李耀華、辦事處主任鐘松標(biāo)經(jīng)常深入村、農(nóng)戶家

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[page]中了解情況,解決許多熱點難點問題,如赤石村與武夷技術(shù)學(xué)院用地糾紛,確保項目工程如期動工;角亭村壩新村選址問題、天心村攤點抽勾等問題。二是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責(zé);誰分管,誰負責(zé);誰掛點,誰負責(zé)”的原則,將接訪窗口、矛排例會等方面反映出來的`各村所存在治安隱患和不穩(wěn)定因素,由掛村領(lǐng)導(dǎo)和工作隊長、相關(guān)站所、村主干進行協(xié)調(diào)化解。三是建立窗口值班制度。分別在街道辦一樓和三農(nóng)服務(wù)中心設(shè)立值班窗口,每天安排兩位兩委領(lǐng)導(dǎo)值班,負責(zé)處理當(dāng)日信訪問題,暢通信訪渠道,引導(dǎo)群眾通過正常信訪途徑反映問題。做好信訪記錄,及時向市委、市政府報送轄區(qū)的突發(fā)性事件信息。今年1-6月,共排查各類矛盾糾紛32件,調(diào)處了32件,調(diào)處率達100%。
  四、培育典型,鞏固提高
  為進一步深化“平安街道”創(chuàng)建工作,我們扎實開展“平安村”、“平安學(xué)校”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。目前,我街道12個行政村,有8個村已達到“平安村”標(biāo)準(zhǔn),在鞏固提高的基礎(chǔ)上,今年向市綜治委申報公館村、溪洲村、柘洋村、吳齊村為平安村,爭取年內(nèi)12個行政村全部達到“平安村”標(biāo)準(zhǔn)。同時,為進一步深化“平安家庭”創(chuàng)建工作,根據(jù)上級有關(guān)精神,調(diào)整充實了創(chuàng)建平安家庭工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,確定角亭村、高蘇板村為平安家庭、綜治工作試點村,以典型引路,推動我街道平安創(chuàng)建工作深入開展。
  五、加大宣傳,營造氛圍
  為進一步加大平安武夷工作宣傳力度,努力提高群眾對平安武夷建設(shè)“三率”(平安建設(shè)知曉率、黨委、政府抓治安工作認同率、社會治安滿意率),努力構(gòu)建平安、和諧的社會環(huán)境。一是對各村、各單位原有的平安武夷固定宣傳村語進行重新刷新修補,并張貼宣傳標(biāo)語100多張,街道所在地醒目位置懸掛跨街橫幅4條;二是采取致街道(范文大全提供)農(nóng)民朋友的一封公開信形式加強平安武夷的宣傳工作力度,印發(fā)了宣傳單3000份。三是利用每月綜治協(xié)管員、治保、調(diào)解例會安排部署平安創(chuàng)建工作,宣傳平安建設(shè);四是利用高蘇板、三茹、下梅等墟日,組織街道綜治辦、派出所、司法所、民政辦、林業(yè)站、生態(tài)建設(shè)站等人員上街開展法律咨詢及綜治平安建設(shè)宣傳工作,收到很好效果。
  六、嚴(yán)厲打擊,重點整治
  堅持“嚴(yán)打”方針不動搖,“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”打擊各類違法犯罪,針對近期街道盜竊案件較多,積極深入開展“兩搶一盜”專項斗爭,廣泛調(diào)動群眾主動參與綜治工作的積極性,充分發(fā)揮群防群治的作用,上半年,共立刑事案件7起,與去年同比下降30%,治安案件共立16起,查處13起。同時, 認真開展重點整治工作,根據(jù)“哪里治安不好就重點整治哪里,什么問題突出就集中整治什么問題”的原則。年初,根據(jù)南平市的要求,市綜治委制定了《XX年重點整治實施方案》,針對去年公館村發(fā)生一起殺人案,被市綜治委一票否決,街道將公館村列為XX年重點整治點,街道成立了重點整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重點整治工作隊,制定切實可行的整改方案,村里也成立了相應(yīng)的重點整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作隊,通過社會治安綜合整治,公館村的治安狀況得到明顯改觀,達到整治的預(yù)期效果。
  總之,上半年,我們始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的原則,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系,把綜治、平安建設(shè)工作作為一項重要的政治任務(wù)來完成,取得了一定的成果,但也存在一些問題,如轄區(qū)內(nèi)市重點項目較多,征地任重,影響社會穩(wěn)定的因素較多;群眾法律意識較淡薄等等,下半年,將加大工作力度,加快工作進程,狠抓工作落實,切實擔(dān)負起維護社會穩(wěn)定的政治責(zé)任,全面推進我街道綜治、平安建設(shè)的深入開展。

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