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技術員工個人計劃

時間:2024-09-20 11:26:30 計劃 我要投稿
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技術員工個人計劃(通用10篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的技術員工個人計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術員工個人計劃(通用10篇)

  技術員工個人計劃 篇1

  今年轉到技術部門來一直為了自己目標努力!奮斗,勤奮學習,刻苦工作,今年我的計劃有三點:

  1、在技術部門用心把自己工作崗位做到位,比如,和客戶保持一系列關系,能和客戶有相應溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺到我們公司做事認真,這樣會更有效能和客戶進一步加深再次合作利益;

  2、表達能力,在轉到技術部門以來!

  我一直在努力學習表達能力,總體來說一年比一年要更專研,我希望在這下半年里自己能更有效表達自己方式語言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確,清楚的`傳達到客戶那。

  3、十月份想轉銷售部門,計劃如下!

  1)首先先學會如何制作報價單,然后再學習如何合同上一些細節,

  2)轉銷售以后再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源,對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法,

  3)銷售目標希望一年比一年增長百分之5---10就好,如果能做得更好我會努力!

  技術員工個人計劃 篇2

  為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實抓好安全生產管理工作,保障本科室全年無安全事故發生,確保公司安全生產目標的實現,制定本年度安全工作計劃。

  一、年度安全目標

  1、無人身安全事故;

  2、無職業病;

  3、無爆炸、泄漏、火災事故;

  4、無人為損壞儀器事故;

  5、設施完好率100%;

  6、隱患整改率100%;

  7、員工安全教育率100%。

  二、工作要點

  1、制定本部門相關的安全制度,做好本部門日常安全工作;

  2、認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署,及時召開班前、班后會,總結安全生產過程中遇到的問題,以高度的責任感和使命感,切實抓好安全生產工作;

  3、努力提高人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責任心切實抓好安全生產工作;

  4、加強安全教育培訓,堅持每月進行二次安全生產學習教育,并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的`安全教育、培訓和考核,做到考核合格。新員工、實習人員,必須接受安全教育后,才能進入工作崗位;

  5、按照要求履行應急監測職責,積極參加公司組織的應急預案演練,以達到提高應急處置和自救能力的目的;

  6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內容包括:工作質量、現場衛生、用電設備及危險源、消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改;

  技術員工個人計劃 篇3

  一、強化技術管理

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

  3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的.工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

  4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

  5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

  6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

  二、逐步形成技術會審制度

  方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續加強學習

  1.學習專業技術,學習iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

  2.要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

  3.不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。

  4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

  四、20xx年度計劃要點

  1.樣品合格率必須達到95%以上。

  2.樣品計劃完成率必須達到70%。

  3.年度改進項目必須3項以上。

  4.工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

  5.新產品過程開發完成率≥96%

  6.工裝制造不良率≤3%

  7.技術降成本100萬以上。

  8.生產現場出現問題必須趕到現場解決。

  技術員工個人計劃 篇4

  新年伊始,萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。下面是我給自己接下來的工作所制定的計劃:

  一、自身建設方面:

  由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。三人行必有我師,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

  二、工作方面:

  (一)公司erp的現實狀況。對于我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。

  (二)公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

  (三)目前看來,配合還是有些問題需要協調。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。

  (四)具體工作安排如下:

  1.物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

  2.銷售和采購模塊的.實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

  上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

  三、下一步工作計劃的安排。

  1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

  2.針對公司戰略決策中的時間安排對2012年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理并確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最后,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

  四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

  1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最優化發展。

  2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

  3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

  4.領導交辦的其他工作。

  五、針對公司發展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

  因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

  建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業務員手里,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以后公司發展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

  技術員工個人計劃 篇5

  一、道路建設工作

  1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。

  2、申報道路整修計劃。

  二、坑槽修補工作

  1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

  2、開放式老舊居民小區坑槽修補工作。

  三、井蓋整治工作

  1、主次支道路井蓋整治工作。

  2、開放式老舊居民小區井蓋整治工作。

  3、管道清淤疏浚工作。

  四、城市防汛工作

  1、完善《xx區城市防汛應急預案》。

  2、參加全區防汛搶險綜合演練。

  3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會商、3G無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。

  五、河道整治管理工作

  1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務。

  2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。

  3、繼續推進河道日常保潔工作。

  4、深入開展全區河道隱患排查工作。與街道辦事處聯合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。

  六、市政設施管理工作

  1、進一步加強主動巡查力度。

  2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統籌安排,做到集中開挖、整體恢復。

  3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現象的發生。

  4、加強巡查力度。

  5、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,并監督其執行。

  6、繼續加強對后續工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

  7、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

  8、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  9、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監理工作總結。

  10、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。

  11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

  12、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

  13、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

  14、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

  15、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付證書。

  16、一如既往的`狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

  市政工程技術員工作是一種高智能的、科學化的技術服務。20xx年努力創造更高的效益!

  技術員工個人計劃 篇6

  作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的'一員,我將致力于工程部的技術質量工作,xx年工作計劃如下:

  在項目部組織領導下,認真貫徹執行第八項目部的xx年總體計劃。

  保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

  保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,并滿足施工質量驗收規范要求,達到合格標準,具體如下:

  一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

  二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;

  三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;

  四、協調變配電室送電工作;

  五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;

  六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;

  七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

  技術員工個人計劃 篇7

  技術部在20xx年度,經過磨練在通過學習型的組織推動下,在這一段時間內團隊精神算是不錯,一般的技術性問題也算基本解決,但也欠缺一些計劃性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。

  在xx年度,為了更好更快完成公司的制訂計劃,工作重點方針,技術部門擔負起工模夾具開發制作與試制第一次量產與數據記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產品帶來質量上的隱患,造成批量的產品報廢,甚至會丟失我們的客戶,我們肩負全廠質量的重擔,在xx年我們必須做如下安排計劃:

  1.為了打好基礎,各部門的技術人員必須了解懂得各設備功能并以ISO9001質量管理系統為核心,按程序辦事,同時對發現不符合實際情況的質量性的文件,圖紙規程及時上報并找相關部門協商,保證我們公司的質量性文件圖紙、規程貼近實際情況,便于操作和提高工作效率,保證質量系體正常運作。

  2.對開發新產品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進行創新,在保證質量的前提下,實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題,將它完善解決,保證批量生產時質量的`有效性。

  3.克服一切因難,努力完成任務,我們要跟據任務的輕重緩急合理安排。

  4.做好各部門的對接口溝通,交流思想,統一對制程控制的認識,為一線生產服務。并對各部門設備編寫一份安全操作指引,規范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產。

  5.通過技術互補型培訓,提高技術人員的素質,配合生產需求,提供一個可靠的依據。

  技術員工個人計劃 篇8

  作為一名技術人員,我將工作定位為協助好車間生產工作,理論聯系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。在20xx年,我將計劃如下工作內容:

  一、在生產過程中堅持理論聯系實際

  對現有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,用理論武裝生產,培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。

  二、積累實驗數據

  協助技術實驗室xx工抽檢、送檢真空管,根據實驗數據,調整膜層工藝,使車間生產的真空管合格率再次提高。

  三、加強工藝監管

  每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時調整,及時編制各工序控制膜層顏色的`暫行辦法。

  20xx年,我面對的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發揚不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養優秀的工藝人員,與之掌握并學習領先的工藝知識,用精益求精的工作態度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規范系統的工作成效,制造出高品質,高標準的產品,回報公司!在天普的大舞臺上實現自己的人生價值!

  技術員工個人計劃 篇9

  一、熟悉公司新的規章制度。

  作為公司一名施工技術員,必須以身作責,遵守公司的有關規章制度。在實際工作中,認真貫徹上級要求,推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,在資料方面做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,隱蔽工程有記錄,隨時做好現場簽證工作。在工地的'施工過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  二、加強學習。

  學習是使我們成長和進步的基礎,只有不斷地進行自己專業知識和業務能力的學習,總結自己過去的成績與不足取長補短,在工作中學習,在學習中成長。

  三、端正工作態度。

  四、完成公司的其他事物。

  完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物。

  公司集體就是一個大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個互幫互助的優秀團隊。

  技術員工個人計劃 篇10

  煤礦作為高危險行業之一,安全生產始終是生產領域的頭等大事,安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用,是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔,具有長遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發展培訓合格人才有著不可忽視的效果,機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點及機電工業務素質實際情況,并報礦培訓辦協商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點、有目的的進行,特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃:

  一、基本思路

  (一)加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  (二)將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的'統一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。

  (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

  1、知識培訓:由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

  2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。

  3、現場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

  4、專題講課。主要有:安全知識講座等。

  (四)嚴格執行先培訓,先取證,后上崗制度,學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計14年全年機電系統所有崗位職工業務技能及安全教育時間不少于36學時。

  二、主要的培訓內容計劃:

  (一)培訓人員范圍:

  機電系統所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區隊機電隊長、機電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

  (二)培訓方式:

  為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓教育方式。

  (三)培訓地點:根據實際情況臨時安排。

  (四)培訓要求:

  1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度,按時上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。

  2、學習結束時,要統一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會,補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習,直到合格為止。

  3、如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓辦批準后,可自行按學習資料進行學習,按考試時間參加考試。

  (五)獎懲辦法

  1、學員必須參加理論課學習。

  2、無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

  總之,獎罰不是目的,學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。

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