財務目標管理責任書-責任書

　　在學習、工作、生活中，接觸到責任書的地方越來越多，責任書可以更好地明確我們的責任。什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編為大家收集的財務目標管理責任書-責任書，歡迎閱讀與收藏。

財務目標管理責任書-責任書1

　　李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務總監，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實履行管理職責。

　　二、業務目標

　　1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，并監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。

　　2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

　　3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

　　4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

　　四、工作權限與權利

　　1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

　　2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的`建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

　　4、行政管理費用500元以內的審批權。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責任條款

　　認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

　　河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：

　　本人簽字：

財務目標管理責任書-責任書2

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的'及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注

　　1凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　2回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　3成本每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　4管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　5收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務總監(簽字)：

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