關(guān)于報請審定市建材有限公司清理整治方案的請示范文
為了確保我們的努力取得實效，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于報請審定市建材有限公司清理整治方案的請示范文，歡迎閱讀與收藏。
區(qū)政府：
20××年7月1日，市政府召開達(dá)成鐵路沿線企業(yè)清理整治專題會議。會議明確由市經(jīng)信委牽頭，市環(huán)保局、市五治辦配合，重點(diǎn)對達(dá)成鐵路沿線的“僵尸”企業(yè)、污染企業(yè)、有礙觀瞻企業(yè)進(jìn)行風(fēng)貌打造。按照“五治”標(biāo)準(zhǔn)，集中開展清理和環(huán)境整治。涉及達(dá)川區(qū)共兩家企業(yè)：其中一家已按“五治”標(biāo)準(zhǔn)整治完畢，另外一家金壩建材屬有礙觀瞻企業(yè)。
一、金壩建材基本情況
XX市金壩建材有限公司是原達(dá)縣恒力化建有限公司改制后成立的企業(yè)。20xx年，恒力化建企業(yè)破產(chǎn)，經(jīng)兩次公告拍賣仍無人報名競買的情況下，恒力清算組會同原縣紀(jì)委、監(jiān)察、檢察等部門與劉遠(yuǎn)程進(jìn)行了兩輪談判，最后劉遠(yuǎn)程最高出價238萬元（含土地出讓金），協(xié)議購得全部資產(chǎn)（含住房）并無償使用原恒力公司“XX牌”水泥商標(biāo)，20xx年8月18日縣產(chǎn)權(quán)小組研究同意，協(xié)議購買生效。改制后，該企業(yè)又投入1000多萬元進(jìn)行生產(chǎn)線技改，形成年產(chǎn)30萬噸的水泥粉末站。當(dāng)時企業(yè)總占地64畝，總建筑面積9000多平方米，有危房20xx多平方米。20xx年襄渝二線擴(kuò)能建設(shè)，經(jīng)原達(dá)縣規(guī)劃和建設(shè)局與企業(yè)雙方協(xié)商，征占用土地面積489m2、拆除地面建筑物6226.05m2，拆遷補(bǔ)償價總金額465萬元。目前，企業(yè)現(xiàn)租用給達(dá)縣遠(yuǎn)程建材有限公司經(jīng)營，租期15年，現(xiàn)還剩6年經(jīng)營權(quán)，由于資金緊張等原因，遠(yuǎn)程建材長期處于停產(chǎn)狀態(tài)。
二、達(dá)成鐵路沿線企業(yè)清理整治工作開展情況
20××年7月初，我局接到達(dá)成鐵路企業(yè)清理整治工作后，安排專人負(fù)責(zé)，充分研究市上工作任務(wù)及要求，多次到企業(yè)現(xiàn)場踏勘后，結(jié)合達(dá)川區(qū)財政實際，以節(jié)約財政開支為原則，代區(qū)政府草擬出臺了《關(guān)于印發(fā)<達(dá)川區(qū)境內(nèi)達(dá)成鐵路沿線恒友金屬等企業(yè)清理整治實施方案>的.通知》（達(dá)川府辦函［20××］75號），進(jìn)一步明確工作任務(wù)、要求及步驟。根據(jù)該通知精神，確定了達(dá)成鐵路沿線恒友金屬等兩家企業(yè)風(fēng)貌打造的實施方案，并報請區(qū)政府，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議研究后，同意對達(dá)成鐵路沿線恒友金屬等兩家企業(yè)進(jìn)行風(fēng)貌打造。現(xiàn)恒友金屬公司已于去年整治完畢，但金壩建材因業(yè)主要求整體收購，不同意整治而受阻。
三、下一步工作建議
1、拆。建議由房征局牽頭。區(qū)國土局、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)財政局、申家鄉(xiāng)政府等相關(guān)部門，成立金壩建材拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對金壩建材進(jìn)行資產(chǎn)評估，收回國有土地，此方案優(yōu)點(diǎn)是能徹底解決企業(yè)遺留問題。但有三個缺點(diǎn)：一是拆遷安置費(fèi)用高。初步估計土地收回需1500萬元，地面建筑物賠償需20xx萬元，共需3000萬元以上；二是易伴生遺留問題多。企業(yè)現(xiàn)租用給達(dá)縣遠(yuǎn)程建材有限公司經(jīng)營，租期15年，現(xiàn)還剩6年經(jīng)營權(quán)，遠(yuǎn)程建材企業(yè)留守職工及剩余經(jīng)營權(quán)問題，解決起來很棘手；三是易引發(fā)連鎖反應(yīng)。如果要拆除金壩建材，附近立新鐵廠業(yè)主勢必強(qiáng)烈要求政府把立新鐵廠納入拆遷范圍。全區(qū)類似情況頗多，容易引發(fā)連鎖反應(yīng)。
2、擋。通過現(xiàn)場踏勘并銜接XX鐵路局XX車務(wù)段同志，可以在鐵路沿線不影響鐵路信號范圍外修建圍墻廣告牌等遮擋物，此工程估算費(fèi)用為300萬元。此方案的缺點(diǎn)有二：一是修建方案必須經(jīng)XX鐵路局XX車務(wù)段同意，但審批時間過長；二是不能完全遮擋住破舊的廠房，煙囪等建筑物。
3、美化。通過栽種高大喬木（杉樹、桉樹等），根據(jù)地形栽植適當(dāng)灌木，草本植物，形成1公里長的綠化帶，估算投資200萬。這種方案最簡單，但缺點(diǎn)是眼前不能完全遮擋住破敗廠房。
4、擋和美化相結(jié)合。即“2” “3”方案結(jié)合實施。需投資400-500萬元。此方案效果比“1”差；比“2” “3”好。
具體采用哪種方案，現(xiàn)報請政府審定。
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