創新思維和方法的總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的創新思維和方法的總結，希望能夠幫助到大家。

　　“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”，創新是本質是前進是對周邊事物積極的探索，一個國家只有不斷前進才能國富民強，一個民族只有積極探索才能知道的更多，也更加先進。

　　一、《創新思維和創新方法》

　　人類是一種有頭腦會思維的動物，思維是人類最主要的秘密，其最大特點就是能夠創新，即構想一種目前現實中還不存在的東西，人化自然中的新事物總是直接來自于人的頭腦。

　　對于個人來說，創新性的思維需要運用一些科學的方法，但是舊方法的改變和新方法的建立往往需要長期主動自覺的訓練過程。科學的訓練讓頭腦養成良好的創新習慣，于是我們的創新能力就會大大提高。

　　我們正處在一個高速變化的新時代，這個時代出現了許多傳統中國社會聞所未聞的新情況新問題，因而必須改變以往的舊理念并建立相應的新理念才能加以應對。

　　“頭腦就是資源”。在經濟領域，市場經濟正在蓬勃發展，市場競爭日趨激烈，而且競爭的規則已經滲透到社會的各個角落，包括政府機關與事業單位。人與人之間的競爭，歸根到底是智力的競爭，是頭腦的競爭。為了了贏得競爭必須關注自己的思維方法，破除計劃經濟與傳統社會的思維束縛，才能充分利用自己的頭腦這座寶貴資源。

　　“不斷淘汰自己”。在社會領域，信息社會初露端倪，各種新事物鋪天蓋地涌過來，知識折舊逐漸加速，使得我們每天都要面臨一個不斷變化著的嶄新世界。于是僅僅依靠以往的老經驗已經無能為力了，只有主動淘汰那些已經過時的知識和理論，不停地學習再學習，才能跟得上信息社會的步伐。

　　“做世界公民”。在全世界的范圍里，全球化正在形成一股不可阻擋的潮流，把每個民族從經濟、政治、文化各個方面緊緊地聯結在一起，我們華夏文化也正在融入人類文明的主流文化，地球正在變成一個小村莊甚至只是一套小房間。這就要求我們在思考問題的時候必須站在世界公民的高度，才能真正看穿事物的本質，抓住其來龍去脈。

　　在這樣一個新的時代，每位有志之士都應該建立一種新的個人發展理念：有智慧者事竟成！

　　現代社會的創新活動大都是以團隊的方式進行的，只要能防止出現一些思維定勢，就能做到人多智慧多。

　　1、良性暗示

　　暗示又可分為積極的暗示即“良性暗示”、消極的暗示即“負面暗示”。學者們認為，暗示通過顯意識進入潛意識，到達意識的深層部分。從這個方面講，潛意識乃是暗示的積累與沉淀。它深刻地，從根本上影響著、折射著、塑造著人的生命。暗示在深層潛意識中深沉地潛伏著，廣大地彌漫著、持久地延續著、多方地溝通著。與顯意識相比，潛意識平時處于壓抑狀態，暗示積淀的各種各樣的圖景處在被壓抑、被封鎖、被束縛、少自由、被控制狀態。遇到偶然的機會，也會冒出來，在意識中出現，其表現形式即為靈感、直覺、想象等。

　　積極暗示能夠開發頭腦中的思維潛能，應該盡可能多地從周圍環境和別人那里得到積極暗示，或者直截了當地對自己進行良性暗示，同時要拒絕和拋棄那些壓抑思維潛能的消極暗示。

　　自我暗示的五條原則：

　　（1）簡潔：默念的句子要簡單有力。例如：我越來越進步/等等。

　　（2）正面：這一點極為重要，消極的語言會印在潛意識里。

　　（3）信念：句子要有可行性/，以避免與心理產生矛盾與抗拒。

　　（4）觀想：默誦或朗誦自己定下的語句時，要在腦海里清晰地形成意象。

　　（5）感情：要把感情貫注進去，否則光嘴里念是不會有結果的，潛意識是依靠思想和感受的協調去運作的。

　　2、頭腦風暴

　　原意為用腦力去沖擊某一問題。作為一種創造方法，它在韋氏國際大字典中被定義為：一組人員通過開會方式對某一特定問題出謀獻策，群策群力，解決問題。這種方法的特點是：克服心理障礙，思維自由奔放，打破常規，激發創造性的思維活動，獲得新觀念，并創造性地解決問題。奧斯本創建此法最初是用在廣告的創造性設計活動中。取得了很大成功。后經本人不斷改進和泰勒、帕內斯、戈登等人完善和發展，終于成為世界范圍內應用最廣泛、最普及的集體創造方法，在技術革新，管理革新、社會問題的處理、預測、規劃等許多領域都顯示了它的威力。

　　我們應該牢記的是──創新思維是習慣，關鍵在于通過科學訓練提升能力；有了靈活的頭腦想出新創意必須立即行動，才能讓我們的工作生活乃至整個人生展現出全新的面貌！

　　二、《國學思想的智慧借鑒》

　　老師談到了儒家、法家、道家，理解如下：

　　儒家修行為善、人際和諧，貢獻社會是仁者君子，孔子主推己及人以行“仁”。關心人類幸福，尤其表現在對慈善活動和社會改革感興趣；原則的實踐或表現——亦稱“博愛主義”、“慈善行為”，人和禽獸的區別就在于人有內在的精神，就在于人能從利他的行為中感受到快樂和幸福，就在于人懂得同情和憐憫，愛護人的生命、關懷人的幸福、維護人的尊嚴、保障人的自由等為原則的人事。

　　法家以力服人，力服至心服的管理邏輯，手段是嚴刑峻法，重賞嚴罰，賞罰分明，最高智慧就是制法、學法且以法管理。

　　道家道法自然，無為而治，道不引行，好的手段來實行。

　　創新思維，對于當代大學生來說頗為重要，它是一種要求，也是一種責任。在實現大學生科學發展的進程中，我們要做創新思維的模范，結合工作實踐，以創新思維統籌兼顧加強管理，把學習生活中可能遇到的矛盾和問題都想到，把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創新推動工作創新，努力現在大學生更好更快的發展。

　　【擴展】

　　創業中創新思維的運用

　　21世紀是一個創新思維的時代，創新與創業已成為經濟發展的源動力。人是潛力最大的社會資源，創新和創業能夠充分發揮人的潛能，調動人的積極性，激活各類生產要素，實現人的全面發展，創造巨大的經濟效益。

　　1.對創業的理解

　　今天所講的創業就是要創辦自己的企業，自己當老板，自己管理自己，也可以管理別人，它是指創業者發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術后，利用或借用相應的平臺或載體，將其以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目標的過程。

　　2.創業者應該具備的素質和能力

　　成功的創業者之所以成功并不是因為他們運氣好，而是因為他們努力工作，并且具備經營企業的素質和能力。創業者應該具備哪些素質與能力呢？

　　第一，全力以赴，下定決心，敢于承諾。要敢于對家庭，對企業，對員工做出一種承諾，對自己所做的每一件事情負責任。

　　第二，要有強烈的意愿和動機。創業者至少要找到十條以上創業的理由，絕不是頭腦一熱，突發奇想。

　　第三，做人誠實。個人的修養和人品非常重要，這是創業者的基本素質。

　　第四，身體健康。必須有旺盛的精力，極大的熱情和干勁。

　　第五，具有冒險精神。既膽大又心細。

　　第六，有主見，具有獨立思考的習慣和能力，果斷決策。

　　第七，要得到家庭支持。家庭是事業發展的有力后盾。

　　第八，擁有一定的技術能力。創業者要對自己的創業項目比較了解，并非常熱愛。

　　第九，具備一定的企業管理能力。要在實踐中不斷總結，不斷學習，提升自己。

　　3.創業成功的關鍵因素

　　3.1創業項目

　　創業首先要找到適合自己的創業項目，尋找創業項目可以從兩方面出發：

　　①從自己的興趣愛好或專長出發。比如說，你喜歡做什么，擅長做什么。

　　②從市場的變化和顧客的需求出發。

　　一個好的企業構思（即創業項目）必須包含兩方面條件：一是必須有市場機會，二是必須具有利用這個機會的技能和資源。一個人選擇項目往往與自己的興趣和夢想有關，與自己的人生經歷有關。如果一下子找不到項目，怎么辦？不能在家里面冥思苦想，要打開思維，要走出家門，參加各種活動，要與不同行業、不同年齡的人在一起聊天、咨詢，傾聽他們的經歷和見解，在與他們聊天的過程中，你會收集到很多對自己有用的信息，“出路”就是走出去才能尋找到路。人們遇到的“問題”或未被滿足的需要就是創業機會，要多看、多問、多聽、多想，生活處處皆“商機”，機會總是留給有心人。

　　找到創業項目后，要驗證自己的項目是否可行，是否具有核心競爭力和盈利能力，需要對自己的項目進行ＳＷＯＴ分析。ＳＷＯＴ是由優勢、劣勢、機會和威脅的四個英文單詞的首字母組合而成，優勢指你的項目的長處，劣勢指你的項目的弱點，機會指周邊地區存在的對項目有利的因素，威脅是指周邊地區存在的對你的項目不利的因素。當你做完ＳＷＯＴ分析后，要重新評估你的項目并作出決定：你是堅持自己的企業構思還是修改原來的企業構思，還是放棄你的企業構思。將你的企業構思寫一份創業計劃書，它是一份詳細描述企業各個方面的書面文件。

　　3.2 團隊建設

　　團隊建設就是企業如何招人、育人、留人、裁人。怎樣找到志同道合的朋友？每個崗位的成員需要哪些素質和能力？打造團隊的六大系統：

　　①人才招聘系統。也就是說，找到各種人才的方法和渠道。

　　②培訓訓練系統。針對不同的崗位和員工的不同階段進行培訓，使員工更加專業化。

　　③績效管理系統。根據員工的業績和能力制定相關的獎懲制度。

　　④員工晉升系統。使員工有一個晉升和提升的通道和空間。

　　⑤溝通交流系統。針對員工的工作情況，及時與員工進行溝通，了解他們的想法和建議。

　　⑥企業文化系統。人是環境的產物，要營造良好的工作環境和氛圍，好的企業文化能使員工的心態和精神面貌煥然一新。

　　3.3商業模式

　　商業模式是利益相關者的交易結構。商業模式就是打造一個平臺，從一個點到一條線再到一個面，再編制一張網。具體地說，就是怎樣找到更多的人給自己創造利潤或支付成本？這里需要考慮三個關鍵點：

　　一是企業價值“最大化”。 比如麥當勞，2４h營業，租金成本不變，它的生產資料價值最大化。

　　二是“利益相關者”，就是這張網中的各個利益群體，一套好的商業模式是多贏的。

　　三是“提供服務”，就是為各個利益相關者提供服務，從而使他們為你帶來業務。

　　商業模式覆蓋了商業的４個主要方面：客戶、提供的產品或服務、基礎設施和財務生存能力。如果細分，可以分為9個板塊：

　　①客戶細分。我們正在為誰創造價值？誰是我們最重要的客戶？

　　②價值主張。我們正在幫助我們的客戶解決哪些難題？

　　③渠道通路。我們的渠道如何整合？哪些渠道最有效？

　　④客戶關系。我們希望和各個細分群體建立何種關系？

　　⑤收入來源。什么樣的價值能讓客戶愿意付費？他們更愿意如何支付費用？

　　⑥核心資源。我們有哪些核心資源？包括實體資產、金融資產、知識資產或人力資源。

　　⑦關鍵業務。關鍵業務可以分為制造產品、問題解決、平臺或網絡等幾類。

　　⑧重要伙伴。可以很多公司創建聯盟來優化其商業模式、降低風險或獲取資源。

　　⑨成本結構。成本結構可以分為成本驅動和價值驅動兩種類型。

　　4.創業與創新

　　在創業中應該把創新思維運用到每一個環節之中，具體的說，創新包括：思維創新、觀念創新、戰略創新、商業模式創新、管理創新、制度創新、系統創新、組織創新、技術創新、產品創新、營銷創新、廣告創新、市場創新、資源配置創新、方法創新、服務創新、潛能開發等等，創新是無處不在的。

　　新時代的創新思維包括互聯網思維，就是在（移動）互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。互聯網思維的精髓體現在以下方面：

　　①用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。

　　②簡約思維，由于互聯網時代的信息爆炸，用戶的耐心越來越不足，必須在短時間內抓住他！少即是多，大道至簡。

　　③極致思維，就是把產品、服務和用戶體驗做到極致，超越用戶預期。

　　④迭代思維，必須要及時關注消費者需求，把握消費者心理的變化，不斷更新產品。

　　⑤流量思維，“目光聚集之處，金錢必將追隨”，流量即金錢。

　　⑥社會化思維，社會化商業的核心是網，公司面對的客戶以網的形式存在，這將改變企業生產、銷售、營銷等整個形態。

　　⑦大數據思維，用戶在網絡上一般產生信息、行為、關系三個層面的數據，這些數據的沉淀，有助于企業進行預測和決策。一切皆可被數據化，企業必須構建自己的大數據平臺，小企業，也要有大數據。

　　⑧平臺思維，互聯網的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺模式最有可能成就產業巨頭。全球最大的100家企業里，有60家企業的主要收入來自平臺商業模式，包括蘋果、谷歌等。

　　⑨跨界思維，隨著互聯網和新科技的發展，很多產業的邊界變得模糊，互聯網企業的觸角已無孔不入，如零售、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等。

　　互聯網時代，所有人、企業、政府，都是網絡的參與者、建設者。任何生意都可以被數字化，任何一種消費行為都可以被追蹤。傳統企業之所以面臨競爭困境，是因為無法讓它的信息流動起來，無法用它擁有的信息去賺錢。

　　創新與創業雖然是兩個不同的概念，但是兩者卻是緊密聯系在一起的。創新是創業的基礎，而創業推動著創新。一方面科學技術和思想觀念的創新促進人們生產和生活方式的變革，新的生產和生活方式為整個社會不斷地提供新的消費需求，這是創業活動可以源源不斷進行的因素。另一方面，創業活動是一種開創性的實踐活動，是一種高度的自主行為，主體的主觀能動性在創業實踐活動中得到充分的發揮，這體現了創業在本質上是人們的一種創新性實踐活動。除此之外，在實踐活動過程中創新與創業能互動式發展。創業者只有在創業過程中具有持續不斷的創新思維和創新意識，才能想出新的想法和方案，才能不斷尋找新的模式和新的思路，最終才能獲得創業成功。創新的價值在于將潛在的知識、技術和市場機會轉變為現實生產力，實現社會財富增長，而創業是實現這種轉化方式的根本途徑。創新者不一定是創業者或企業家，但是創新的成果是經過創業者或企業家推向市場，使潛在的價值市場化，創新的成果才能轉化為現實生產力。

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