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醫院的工作計劃

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2022醫院的工作計劃(通用5篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編精心整理的2022醫院的工作計劃(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2022醫院的工作計劃(通用5篇)

  醫院的工作計劃1

  一、加強醫政管理,提高醫療服務質量,杜絕醫療差錯發生,深入開展醫院管理年活動

  1、為認真落實衛生部20xx年醫院管理年活動目標,做好醫政“調整、充實、整頓、提高”工作。20xx年我院將繼續深入地開展醫院管理年活動,做到層層抓管理,任務逐級到人,認真落實醫療核心制度,杜絕差錯、事故的發生。

  2、認真做好業務技術人員的“三基三嚴”知識學習和培訓工作,積極組織院內工作人員開展業務講座和新知識的培訓,特別加強急診救護知識的培訓,加強醫療技術操作的培訓,并定期對培訓的內容進行考核、考試工作,并將考核、考試成績進行公示,考試成績與個人經濟進行掛鉤,今年準備進行業務講座10~12次,計劃開展“三基三嚴”知識和急救知識競賽各一次,并對在競賽中取得前三名的人員進行表彰獎勵。

  3、強化專科建設,認真做好我院泌尿、腦外、心血管、腦血管、糖尿病、婦產科、小兒科等重點科室的建設和設備的投入,力爭小兒科、婦產科在20xx年的基礎上更上新臺階。

  4、培養品牌意識,樹立名牌科室,在現有專業的基礎上,在人員、技術、設備等方面向心腦血管科,泌尿外科、顱腦微傷外科等科投入,建立高素質的專業人才,并配備一定的專業設備。

  5、認真做好醫療文書的書寫工作。今年準備進行開展醫療文書書寫評比活動,隨機抽調病例(歷),對書寫較好地給予物質獎勵,書寫較差的給予批評,并將評比結果進行公示。

  6、20xx年工作指標計劃:

  門診人次6萬~7萬人次;病房病人收治人次4000~4500人次;危重病人搶救成功率≥80;出入院診斷符合率≥95;無菌手術切口感染率<5;院內感染率<5;法定傳染病報告率100;住院病人病歷書寫率100;甲級病歷書寫率≥90;病歷24小時書寫合格率100;堅決杜絕丙級病歷;醫患溝通病歷書寫率100;病案歸檔率100。

  7、與上級醫院合作開展腹腔鏡手術(腹腔鏡膽囊切除術、腹腔鏡子宮全切術及腹腔鏡卵巢囊腫切除術等)。腦出血微創鉆孔引流術繼續開展,同時繼續開展顱腦損傷的救治,提高救治成功率。開展經尿道汽化電切術和氣壓彈道碎石術,全髖置換術。肝膽外科開展膽管癌根治手術,填補我縣此項手術的`空白。

  8、鼓勵職工撰寫論文、編寫論著,并要求所撰寫的論文在國家級或核心期刊上發表。

  二、護理工作

  (一)、加強思想素質教育,樹立良好的職業形象

  1、每季度召開一次思想素質教育大會,結合臨床實際工作,對好人好事大力表揚,對有損病人和醫院利益的人和事嚴格批評,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。

  2、請禮儀專家來我院培訓指導護理禮儀,進一步規范護理人員的言行舉止,培養護理人員的良好氣質。樹立護士“整潔、大方、可親”的職業形象,真正做到:“微笑在臉上,文明在嘴上,嫻熟在手上,儀表在身上”。提升護士和醫院的整體形象。5.12護士節舉辦護士形象、儀表大賽。

  (二)、加強專業技術培訓,培養高水平護理隊伍

  1、加強“三基三嚴”技術培訓和考核

  2、加強重點專科建設,培養專業護理骨干,今年擬選派內、外ICU、婦產科、兒科、手術室等各一名護士到省級醫院進修,學習先進經驗、技術。

  3、開展“百針穿刺無失敗”活動,提高護理的靜脈穿刺能力。

  4、臨床護理工作的創新與改革。每科每季度至少實施一項護理創新項目,可以是小經驗、小革新,也可以是大的護理創新項目。務必開展實施。

  5、開展護理文書書寫評比活動。

  (三)、加強護理工作

  1、加強護理人員的規范化培訓,每位護士長每年至少外出參加培訓一次,及時獲取新知識、新信息、新的理念和方法。

  2、將護理質量控制工作落實到實處,堅決杜絕怕得罪人、一團和氣的思想。

  三、加大精神文明和行風建設力度。

  (一)健全法制,依法治院。認真組織學習并嚴格執行《關于醫務人員收受“紅包”、回扣問題的處理規定》,積極開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,建立教育、制度、監督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監督,從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題。定期召開患者家屬座談會,每月進行一次病人、家屬滿意度測評,聽取各方面的意見,對合理意見的采用率100,,醫療服務綜合滿意度95以上。

  (二)加強對全院職工的思想教育和職業道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫患關系。通過深入開展競賽活動,教育全院員工學習白求恩同志毫不利己,專門利人,對工作極端負責,對人民滿腔熱忱,對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構建和諧的醫患關系。

  四、完善梯隊建設,增強醫院競爭能力。

  致力培養人才,不斷優化人才結構。20xx年,我院仍將按照“德才兼備,唯才是舉”的原則,從實際情況出發,加大高層次人才的培養力度。選派1~3名技術骨干到全國知名醫院進修學習,外出參加學術活動,來提高各專科的診治水平。根據醫院實際情況,通過參加人才交流會等多種渠道有規劃、有目標地引進高學歷、高技術、高層次人才,20xx年我院計劃引進本科生10名,高護理10名,以促進醫院的人才建設,增強醫院的競爭力。

  五、設備管理

  1、檢驗科根據醫院病人情況,為滿足患者臨床需求,下半年新上一臺全自動生化分析儀。

  2、心電圖室擬新上活動平板系統及動態血壓檢測儀。

  3、積極創造條件,購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機各一臺。

  六、后勤財務工作

  (一)健全財務制度,加強經濟核算和監督。醫院的各種經濟行為必須做到有章可循,照章辦事,堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則,實現經濟決策的統一、經濟運行的協調一致,嚴禁各部門、各科室設立帳外帳、小金庫,重大項目須經集體討論并按規定程序報批,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制。

  (二)探索建立醫院成本核算制度,促進醫療服務優質高效低耗。我院將根據實際情況,探索建立與成本核算相適應的核算制度,對醫院成本進行預算、核算,確定成本目標,嚴格執行預算管理,控制費用支出,減少浪費,降低消耗,提高工作效率,使醫院財務管理逐步適應現代社會發展要求。

  (三)增加醫療收費透明度,自覺接受社會和患者監督。我院仍將嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準,規范各類服務收費標準,認真開展醫療服務信息公示工作,公示主要醫療服務項目、醫療服務收費、常用藥品和耗材價格等,進一步完善“一日一結一清單”制,并及時解答患者及其家屬對醫院收費的各種疑問,使患者明明白白看病。合理控制藥品費用,對使用貴重藥,如高檔抗生素、營養藥等,應遵循知情同意權的原則,允許并指導患者根據本人經濟條件選擇適用的藥品。

  (四)增收節支,開源節流。

  在醫院資金相對短缺的情況下,全院職工應注意增收節支,認真執行醫院規定的各項規定,如《關于供暖制冷設備的使用規定》,《關于合理使用水電的規定》等,響應節約“一滴水、一度電、一張紙、一塊紗布”的口號。科室增強節約意識,杜絕長明燈、長流水等人為浪費現象發生。醫院逐步實行無紙化辦公,通過辦公系統進行網上文件傳閱,節省紙張。醫院仍鼓勵大家從醫院角度出發,就增收節支、開源節流方面,提出合理化的建議,為醫院的發展出謀劃策。

  (五)后勤保障,安全保衛管理。

  一般物資實行定額管理,健全落實好采購、驗收、入庫、發放、報廢制度。后勤服務繼續實行“三下”、“三通”,及時處理“三漏”,定期按標準檢查驗收。健全衛生保潔管理、監督制度,保持醫院環境整潔,防止“臟、亂、差”。繼續加強打擊醫托、院內治安管理;加強夜間巡邏,22點以后來院患者及家屬進行登記(簽名、原由),確保醫院、病人的財產安全。配合職能部門,協助處理各種糾紛。加強消防管理,防止火災發生。

  (六)20xx年擬定業務收入1350~1500萬元。

  醫院的工作計劃2

  XX年是推進醫改的關鍵之年。為了進一步搞好XX年醫療業務工作,使各項工作再上一個新的臺階,結合我院實際,制定衛生院工作計劃。

  一、指導思想

  以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以分級治理為基礎,創“一甲”分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

  二、目標與任務

  (一)內感染治理

  院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防范醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

  1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。

  2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

  3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。

  4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。

  5、規范抗生素的合理使用。

  (二)、醫療安全治理

  隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

  1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規程。

  2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

  3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的.病人治理。

  4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫院專家到我院會診。

  5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。

  6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。

  醫院的工作計劃3

  一、工作目標

  一、改善醫療環境。

  二、繼續實施“三名”戰略。

  三、完成三甲創建工作。

  四、業務收入同比增長20%。

  二、具體工作計劃

  為實現XX年工作目標,我院全體醫務人員要同心協力,努力完成以下四個方面的任務:

  一、筑巢引鳳,增強實力。

  好的醫療環境,既是廣大患者的要求,也受醫務工作者青睞,是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象,也是醫學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房xxxx平米,即將運行。內部的環境與設施目前處于全縣。第二步是興建醫療綜合大樓約x萬平米,近xxx張床。今年完成規劃設計,立項并開工。第三步是征用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發展協調發展的.必然要求。

  二、培育素養,提升水平

  素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面,有了好的環境醫精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰略”。

  (1)、選聘高層次人才,XX年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫專業、一名針灸專業、一名推拿專業。

  (2)、培養現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。

  (3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關系。為人才培養及技術支撐平臺。

  (4)、加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上,還要下大力氣,繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外,繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產后康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。

  三、創新機制激發活力

  今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:一、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。二、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。三、試行護士分級管理(n1-n5)。四、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。五、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫院安全。六、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

  四、優質服務惠及民生

  服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。

  對外:一、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動,優化服務流程。

  二、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術,充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。

  三、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。

  對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執行。

  醫院的工作計劃4

  人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  1、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  (1)重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  (2)加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

  (3)基本技能考核:屬于規范化培訓對象的'護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  (4)強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  2、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  3、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

  隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  1、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  1、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  2、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  3、加強護理過程中的安全管理。

  (1)繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  (2)嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  (3)強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

  1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  3、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

  4、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

  5、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

  醫院的工作計劃5

  為改善醫院就醫環境,提升醫院形象,結合醫院實際情況,圍繞醫院目標、任務管理工作,針對上年度愛衛工作的薄弱環節,特制定醫院20xx年度愛國衛生工作計劃。

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發展觀,以建設“清潔、文明、溫馨就醫環境”為目標,以人為本、開拓創新、注重實效,深入開展愛國衛生工作,營造整潔、優美的就醫環境,不斷提升職工的健康素質,有力地促進醫院良性可持續發展的路子。

  二、工作任務和措施

  (一)加強組織領導工作

  1、醫院重新調整愛國衛生委員會成員。

  2、進一步完善醫院愛衛工作管理網絡及各科室的愛衛工作管理水平。

  3、修改完善全院《愛國衛生工作管理辦法》及相關考核標準。

  4、進一步加強完善基礎資料的收集、管理。

  (二)開展健康教育工作醫院愛衛辦組織督促各科室開展健康教育工作,狠抓落實,責任到人,注重實效。

  (三)開展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作,大力宣傳,發動廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結合的方式,綜合治理病媒生物。由醫院愛衛辦組織,著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的.消殺工作。

  (四)加強食品衛生管理工作

  按照國家、省市有關法律法規的要求,建立健全對外包食堂的長效監督、檢查機制,做到有檢查、有整改、有考核。

  (五)加強環境衛生整治工作

  1、加強環境衛生清掃工作,生活垃圾的清理做到日產日清,環衛設施保養維修及時;加強保潔工作,著重做好單位結合部及公共廁所環境衛生的清掃保潔。

  2、利用春節、國慶、元旦等節假日的有利時機,開展環境衛生整治突擊活動,治理臟、亂、差,加大衛生死角的清除力度。

  (六)開展“愛國衛生月”活動廣泛發動職工、家屬積極開展以環境衛生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛生月”活動,鞏固醫院環境衛生治理成果。

  (七)積極協助職防所開展職業病防治工作。

  (八)完成區愛衛會其他愛國衛生工作任務。

  三、檢查、考核

  加強檢查、監督、考核力度,每月由醫院愛衛辦組織對各責任區、公共區域及各科室的環境衛生、室內衛生及食品衛生進行檢查,發現問題及時整改、處理。各科室對于存在的問題,整改不及時或未整改,將嚴格按照醫院愛國衛生工作相關考核制度執行考核,并進行獎懲。

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