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青年教師培養計劃

時間:2021-10-22 08:15:01 計劃 我要投稿

青年教師培養計劃范文(通用6篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編精心整理的青年教師培養計劃范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

青年教師培養計劃范文(通用6篇)

  青年教師培養計劃1

  為了使這批新進教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學水平高的教師群體,特制定以下培訓計劃:

  一、指導思想:

  為全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校可持續性發展,培養青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調動青年教師的積極性和創造性,使之全面發展、迅速提高、健康成長,早日適應重點中學的教學要求,使三中教育教學人才輩出,青出于藍,教育事業蓬勃發展蒸蒸日上,使青年教師兩年內成為合格教師。

  二、培訓形式

  學校將采用集中培訓與分散培訓(自學研修)相結合,專題培訓與研討活動相結合,以聽、說、看、做、寫等多種形式開展。

  1、集中培訓:

  ①大集中:全體教師共同參與的理論及業務學習、研討、交流等。

  ②小集中:以學科組為單位的教師集中學習與研討。

  2、分散培訓:學校每學期指定部分學習材料,以教師個人自學為主。

  3、專題講座:由學校校級領導、教務主任、學科帶頭人、優秀教師、優秀班主任進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發教師自我提高意識。

  4、專題研討與交流:圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,通過學習、研討、交流,提高認識,促使整體教學水平的提高。

  5、運用現代信息技術組織教師觀看有關課改、教學錄像。

  6、開展三課活動:以匯報課、研究課、示范課等形式進行,參與新課程教學改革實驗,在實踐中鍛煉提高。

  7、通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

  三、培訓內容

  培訓內容主要包括:師德培訓、教育理論培訓、課堂教學技能培訓、教學基本功培訓等,重點是教材的處理能力,教學情境的設置能力,課堂教學調控能力。

  本學期具體培訓內容:

  1、組織新教師學習《中華人民共和國教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業道德規范》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學科新課程標準等。

  2、組織新教師觀摩老教師的課。

  3、組織新教師每人上一節匯報課并及時評課。

  4、對新教師進行專業知識測試并及時進行學習指導。

  5、通過“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進青年教師成長速度。

  6、師徒相互聽評課,在具體的教學崗位上不斷提高教學水平。

  7、專題講座:

  ①三中的辦學理念、辦學目標及發展綱要。

  ②教師高尚師德的培養。

  ③教師的專業成長。

  ④如何做一名優秀教師。

  ⑤如何做一名優秀班主任。

  8、專題討論:“我對新課程標準的認識”

  9、多媒體課件制作培訓、普通話培訓、粉筆字和鋼筆字書法培訓

  10、青年教師基本功大賽。

  11、專題交流:本學期在三中的成長反思

  四、培訓要求

  1、堅持學習教育教學理論,每人要寫20xx0字左右的讀書摘記或學習心得體會。

  2、每人至少要上三節以上匯報課或實踐課。

  3、每人要聽指導教師或其他教師課堂教學40節以上。

  4、注意積累總結教學經驗和成果,每學期完成兩篇以上的高質量的教學心得或教學論文。

  5、自覺苦練教學基本功。

  A、“三字”:鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規定要求。

  B、普通話:能達到《普通話水平測試》二級甲等以上(語文教師要達到一級乙等以上)。

  C、現代教育技術:必須通過市級信息技術中級考試,并取得合格證書。本學期要求所有青年教師能學會自制課件,并積極在校園網上參與投稿、研討、評論等。

  青年教師培養計劃2

  一、指導思想:

  為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我校《師資隊伍建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養計劃。

  二、培養目標和任務:

  從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

  1、新教師的入格培訓。主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制",我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

  2、青年教師的升格培訓主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  三、具體工作:

  (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位

  1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  2.堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學生"的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

  (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

  (四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

  (五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的`重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。

  青年教師培養計劃3

  一、指導思想

  為促進青年教師盡快成長,結合實際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學上,以教育性、科學性、趣味藝術性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發。用現代化教學手段與創新課題的研究有機地結合起來,制定青年教師培養計劃。

  二、培養目標:

  通過培訓,使青年教師在思想政治與職業道德修養、現代教育理論、專業知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長為教育教學名師。

  三、培養任務

  根據學校教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  四、培養要求:

  1、積極組織骨干教師參加區級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創造外出學習的機會,為提高骨干教師素質搭設平臺。

  2、骨干教師實行動態管理。繼續開展師帶徒活動,充分發揮骨干教師在教育教學方面的經驗特長和引領作用,以點帶面。

  3、創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。深入課堂教學第一線,善于發現人才,有計劃地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊伍。

  4、逐步實施骨干教師每堂課都對全校教師開放,歡迎教師聽常態課,骨干教師積極參與教研組教研專題及學校科研課題的研究。

  5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專業化水平得到提升,在學習與實踐的同時,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學創新思想,探尋科研課題與課堂教學實踐緊密結合的路子。

  6、學校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發展情況,突出市、區、校三層骨干教師檔案條例化,發現問題,及時反饋。

  五、培訓內容

  1、學期課堂教學展示1—2節,說課稿1—2篇。

  2、學期工作教學工作總結、至少一萬字的教學學習筆記。

  3、積極撰寫教學案例、教學反思、教學論文等。

  六、培養措施

  1、各級骨干教師一般兩年為一個培養周期,跟蹤培養。

  2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培計劃。

  3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。

  青年教師培養計劃4

  為加強青年教師培養,使我校青年教師培養工作進一步規范化、制度化,促進青年教師快速成長,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理的教師隊伍,推動學校持續發展,特制定本方案。

  一、組織機構

  成立青年教師培養工作領導小組,規劃、實施青年教師培訓工作。

  組長:崔年紅

  副組長:

  成員:

  工作領導小組下設辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。

  二、培養對象

  教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調入我校的教師。

  三、培養期限

  六個學期

  四、培養目標

  1.培養青年教師具有良好的職業道德,熱愛本職工作,具有強烈的責任心和進取心。

  2.提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。

  3.加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

  4.提升青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。

  5.營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立終身學習理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。

  五、主要措施

  (一)抓師德師風,提高師德修養

  1.師德師風

  按照《會昌中學師德師風“十條禁令”及違規處理辦法》執行,其中沒有明文規定的,參照有關條款執行。若學期內有師德師風扣分,則綜合評價定為不合格。

  (二)抓理論研讀,提高理論素養

  2.閱讀寫作

  每學期閱讀一本教育教學理論或專業學術著作,第一學期閱讀教育教學理論書籍,第二學期閱讀專業學術書籍,學期末將書籍及一篇1500字以上的學習心得書面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書籍及心得文章進行登記,并對心得文章進行評價定級。

  3.案例撰寫

  每學期期中、期末前各撰寫一篇教育教學案例(或教育教學反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進行查網登記,學期末科研處組織人員進行評價定級。

  (三)抓課堂教學,提高教學水平

  4.聽課學習

  文化科目教師每周聽課一節以上、專業技能教師每兩周聽課一節以上,所聽的課可以包括備課組(教研組)內公開教學及學校組織的其他公開課,如周內正常上課不足三天則不要求,所聽的每一節課都要在聽課記錄后頁進行百字以上的書面點評,聽課前一天將聽課對象、班級、節次以短信通知科研處,科研處負責登記并組織人員進行檢查,學期結束將聽課筆記上交,科研處根據個人聽課節數及書面點評(抽樣)質量來評價定級,若發現弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養人多聽師傅的課、多聽本專業的課、多聽所任班級的課。

  5.教學匯報

  每學期進行一次教學匯報課,科研處統一布署,教研組具體實施,教學匯報包括新授、試卷講評、章節小結、復習課等課型,由聽課小組進行評價定級,由結對師傅作為主點評人組織有關人員進行點評反饋。

  (四)抓教學技能,提高運用水平

  6.微課(課件)制作

  文化科目教師每單月制作一個微課(雙月制作一個課件)并上傳工作室,專業技能教師每兩個月制作一個微課(下一個兩月制作課件),科研處于月初進行查網登記。學期末科研處組織人員對微課進行抽樣評價定級。微課制作要嚴格按照規范來進行,課件制作要原創。

  7.試題編制

  每學期編制三份試題:一份前置練習(某一節內容,20-25分鐘題量,適用對象為普通班學生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對象為重點班學生);一份月考試題(語數英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學進度,適用對象全級學生)。前置練習和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進行查網登記,并組織人員對命題質量進行評價定級。所編制的試題文稿要信息齊全。

  (五)抓專業拓展,提高綜合能力

  8.課題論文

  在培養期內,有兩篇論文獲市級(教研室或專業委員會)以上獎勵或在正規雜志上發表一篇論文,有一個課題獲市級以上立項,培養對象自行將證書原件及復印件交科研處登記。

  9.專業考試

  每學期末科研處組織一次專業知識考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績合格線(或在試卷中標明),根據個人考試成績評價定級。

  10.書寫提高

  在培養期內由培養人提出粉筆字過關申請,科研處在學期中組織粉筆字書寫過關評比,書寫內容為日常教學的板書設計,在培養期內培養人粉筆字必須過關,由科研處組織有關人員進行評價定級。

  六、幾點說明

  1.培養措施共五大項(10小項),每一項的評價等級為合格和不合格兩種;

  2.所考查的項目中所有評價為合格,則綜合評價為優秀,所考查的項目中不合格率達20%,則綜合評價為不合格,其余情況為合格;

  3.因故請假一個學期則延長一個學期的培養期,培養期內有幾個學期綜合評價不合格,則相應延長培養期;

  4.專業技能教師(音樂、美術、體育、微機)不參與第8、9小項考核,沒承擔教學任務的專業技能教師不列入培養計劃;

  5.沒有工作室的科目教師把需上傳的材料統一上傳到科研處公共郵箱;

  6.考核評價結果作為年級教師及課務安排的參考依據;

  7.培養期內有綜合評價為不合格的,則延遲職稱進崗時間,直至培養合格。

  青年教師培養計劃5

  一、指導思想

  青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

  二、培養目標

  通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮市級乃至地市級講壇上有一定的知名度。

  三、具體措施

  (一)成立青年教師幫輔小組

  語文組:

  分管領導:xxx

  組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  數學組:

  分管領導:xx

  組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  (二)活動平臺

  1、理論學習

  (1)每年訂閱相關的教育類理論刊物

  (2)提高學歷層次,近五年達到大專學歷。

  (3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。

  (4)開展教學沙龍活動。

  (5)多給機會,外出學習培訓觀摩。

  2、課堂教學

  (1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。

  (2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。

  (3)定期開展研討課活動。

  (4)積極參加各類教學競賽活動。

  (5)每學期上好一節好課。

  3、教育科研

  (1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮級以上獎勵。

  (2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

  (3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。

  4、校本課程

  能夠很好的開發一門校本課程,力創特色。

  四、考核

  每年對青年教師的教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

  五、教育寄語

  1、每位教師既然選擇了這一職業,就必須要有一個目標追求,才無愧于這一事業,記住:勤奮好學+巧做=成功

  2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質量高

  3、好教師與差教師的區別:

  (1)、好教師注重學生明白的話講學生不明白的,差教師只回講學生早已明白的話。

  (2)、好教師能把教材教活,差教師只會把活教材教死。

  (3)、好教師能用50種方法教一個學生,差教師只會用一種方法教50個學生。

  (4)、好教師能夠把100個學生教得各具特色,差教師只會把100個不同個性的學生教得如同一個人。

  4、青年教師要養成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經驗會總結,教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創造。

  5、青年教師要經常做教學札記。

  青年教師培養計劃6

  一、指導思想

  高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,加強教師隊伍建設是深入進行教育改革、全面貫徹教育方針、深化素質教育的關鍵。重視對青年教師的培養,可加快教師隊伍的建設步伐。我園是一所省級示范幼兒園,每年都有青年教師充人到幼兒教師隊伍中來,這些青年教師的素質如何,將直接影響幼兒園教育、教學質量及幼兒園的生存和發展。為此我園對每年進入的青年教師實行“導師”制,使他們在較短的時間內,牢固樹立專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的教育、教學水平。

  二、青年教師現狀分析:

  優勢方面:該教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。缺乏對社會變革的適應能力和探索能力。

  三、確定培養目標

  (一)教學能力目標

  1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材。

  2、實施教學能力:神態自然,情緒飽滿,舉止大方,能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

  (二)教學基本功目標

  1、能恰當地運用現代教育技術輔助教學

  2、具有專業特長基本功

  (三)理論基礎目標:掌握教育理論,懂得教育規律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導自己的教學實踐。

  (四)教育研究能力目標:選擇恰當具體的教育研究課題

  (五)遠景目標確定為六個方面:

  1、積極高尚的思想品質

  2、廣博扎實的專業知識

  3、較強的教育教學能力

  4、富有創選性的思維能力

  5、成熟穩定的教師人格

  6、健康的體魄

  四、確立培養原則

  在制定青年教師教養規劃的同時,我們結合實際情況,選擇恰當的基準點,確定基本原則。

  1、方向性原則,即貼近社會和時代大發展的需要,以素質教育為核心。

  2、發展性原則,即新教師通過培養獲得大幅度的提高,發揮其長處,形成自己的教學風格。

  3、針對性原則,針對個體診斷開方,因材施教。

  4、持續性原則。即按規則腳踏實地,循序漸進地開展工作。堅持持久,強調自修,逐步提高教師素質,逐步提高教學質量。

  五、培養實施措施

  1、聘請一位有高度事業心、責任心,具有豐富的教育,教學經驗的骨干教師為該教師的指導老師。

  2、每學期聽指導老師的課不少于30節。

  3、每一個教案需經指導老師審閱后方可上課。

  4、接受指導老師對上課、備課等的檢查和指導。

  5、與指導老師一起承擔“美樂蒂”幼兒英語。

  6、組織青年教師業務學習。

  7、每學期寫好一篇拜師心得或體會。

  8、每學期寫好教育隨筆、幼兒個案觀察、家訪記錄等。

  9、開展觀摩課、研討課、匯報課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。

  10、建立青年教師業務考核檔案,每學期對青年教師進行教育教學綜合評價。

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