青年教師培養計劃(通用5篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的青年教師培養計劃(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
青年教師培養計劃1
為了使這批新進教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學水平高的教師群體,特制定以下培訓計劃:
一、指導思想:
為全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學?沙掷m性發展,培養青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調動青年教師的積極性和創造性,使之全面發展、迅速提高、健康成長,早日適應重點中學的教學要求,使三中教育教學人才輩出,青出于藍,教育事業蓬勃發展蒸蒸日上,使青年教師兩年內成為合格教師。
二、培訓形式
學校將采用集中培訓與分散培訓(自學研修)相結合,專題培訓與研討活動相結合,以聽、說、看、做、寫等多種形式開展。
1、集中培訓:
、俅蠹校喝w教師共同參與的理論及業務學習、研討、交流等。
、谛〖校阂詫W科組為單位的教師集中學習與研討。
2、分散培訓:學校每學期指定部分學習材料,以教師個人自學為主。
3、專題講座:由學校校級領導、教務主任、學科帶頭人、優秀教師、優秀班主任進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發教師自我提高意識。
4、專題研討與交流:圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,通過學習、研討、交流,提高認識,促使整體教學水平的提高。
5、運用現代信息技術組織教師觀看有關課改、教學錄像。
6、開展三課活動:以匯報課、研究課、示范課等形式進行,參與新課程教學改革實驗,在實踐中鍛煉提高。
7、通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。
三、培訓內容
培訓內容主要包括:師德培訓、教育理論培訓、課堂教學技能培訓、教學基本功培訓等,重點是教材的處理能力,教學情境的設置能力,課堂教學調控能力。
本學期具體培訓內容:
1、組織新教師學習《中華人民共和國教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業道德規范》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學科新課程標準等。
2、組織新教師觀摩老教師的課。
3、組織新教師每人上一節匯報課并及時評課。
4、對新教師進行專業知識測試并及時進行學習指導。
5、通過“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進青年教師成長速度。
6、師徒相互聽評課,在具體的教學崗位上不斷提高教學水平。
7、專題講座:
、偃械霓k學理念、辦學目標及發展綱要。
、诮處煾呱袔煹碌呐囵B。
③教師的專業成長。
④如何做一名優秀教師。
⑤如何做一名優秀班主任。
8、專題討論:“我對新課程標準的認識”
9、多媒體課件制作培訓、普通話培訓、粉筆字和鋼筆字書法培訓
10、青年教師基本功大賽。
11、專題交流:本學期在三中的成長反思
四、培訓要求
1、堅持學習教育教學理論,每人要寫20xx0字左右的讀書摘記或學習心得體會。
2、每人至少要上三節以上匯報課或實踐課。
3、每人要聽指導教師或其他教師課堂教學40節以上。
4、注意積累總結教學經驗和成果,每學期完成兩篇以上的高質量的教學心得或教學論文。
5、自覺苦練教學基本功。
A、“三字”:鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規定要求。
B、普通話:能達到《普通話水平測試》二級甲等以上(語文教師要達到一級乙等以上)。
C、現代教育技術:必須通過市級信息技術中級考試,并取得合格證書。本學期要求所有青年教師能學會自制課件,并積極在校園網上參與投稿、研討、評論等。
青年教師培養計劃2
為加強青年教師培養,使我校青年教師培養工作進一步規范化、制度化,促進青年教師快速成長,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理的教師隊伍,推動學校持續發展,特制定本方案。
一、組織機構
成立青年教師培養工作領導小組,規劃、實施青年教師培訓工作。
組長:崔年紅
副組長:劉炎基曾憲環
成員:劉志強楊剛李福生吳茂春劉志遠卓遠峰
工作領導小組下設辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。
二、培養對象
教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調入我校的教師。
三、培養期限
六個學期
四、培養目標
1.培養青年教師具有良好的職業道德,熱愛本職工作,具有強烈的責任心和進取心。
2.提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。
3.加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。
4.提升青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。
5.營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立終身學習理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。
五、主要措施
。ㄒ唬┳煹聨燂L,提高師德修養
1.師德師風
按照《會昌中學師德師風“十條禁令”及違規處理辦法》執行,其中沒有明文規定的,參照有關條款執行。若學期內有師德師風扣分,則綜合評價定為不合格。
(二)抓理論研讀,提高理論素養
2.閱讀寫作
每學期閱讀一本教育教學理論或專業學術著作,第一學期閱讀教育教學理論書籍,第二學期閱讀專業學術書籍,學期末將書籍及一篇1500字以上的學習心得書面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書籍及心得文章進行登記,并對心得文章進行評價定級。
3.案例撰寫
每學期期中、期末前各撰寫一篇教育教學案例(或教育教學反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進行查網登記,學期末科研處組織人員進行評價定級。
。ㄈ┳フn堂教學,提高教學水平
4.聽課學習
文化科目教師每周聽課一節以上、專業技能教師每兩周聽課一節以上,所聽的課可以包括備課組(教研組)內公開教學及學校組織的其他公開課,如周內正常上課不足三天則不要求,所聽的每一節課都要在聽課記錄后頁進行百字以上的書面點評,聽課前一天將聽課對象、班級、節次以短信通知科研處,科研處負責登記并組織人員進行檢查,學期結束將聽課筆記上交,科研處根據個人聽課節數及書面點評(抽樣)質量來評價定級,若發現弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養人多聽師傅的課、多聽本專業的課、多聽所任班級的課。
5.教學匯報
每學期進行一次教學匯報課,科研處統一布署,教研組具體實施,教學匯報包括新授、試卷講評、章節小結、復習課等課型,由聽課小組進行評價定級,由結對師傅作為主點評人組織有關人員進行點評反饋。
(四)抓教學技能,提高運用水平
6.微課(課件)制作
文化科目教師每單月制作一個微課(雙月制作一個課件)并上傳工作室,專業技能教師每兩個月制作一個微課(下一個兩月制作課件),科研處于月初進行查網登記。學期末科研處組織人員對微課進行抽樣評價定級。微課制作要嚴格按照規范來進行,課件制作要原創。
7.試題編制
每學期編制三份試題:一份前置練習(某一節內容,20-25分鐘題量,適用對象為普通班學生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對象為重點班學生);一份月考試題(語數英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學進度,適用對象全級學生)。前置練習和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進行查網登記,并組織人員對命題質量進行評價定級。所編制的試題文稿要信息齊全。
(五)抓專業拓展,提高綜合能力
8.課題論文
在培養期內,有兩篇論文獲市級(教研室或專業委員會)以上獎勵或在正規雜志上發表一篇論文,有一個課題獲市級以上立項,培養對象自行將證書原件及復印件交科研處登記。
9.專業考試
每學期末科研處組織一次專業知識考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績合格線(或在試卷中標明),根據個人考試成績評價定級。
10.書寫提高
在培養期內由培養人提出粉筆字過關申請,科研處在學期中組織粉筆字書寫過關評比,書寫內容為日常教學的板書設計,在培養期內培養人粉筆字必須過關,由科研處組織有關人員進行評價定級。
六、幾點說明
1.培養措施共五大項(10小項),每一項的評價等級為合格和不合格兩種;
2.所考查的項目中所有評價為合格,則綜合評價為優秀,所考查的項目中不合格率達20%,則綜合評價為不合格,其余情況為合格;
3.因故請假一個學期則延長一個學期的培養期,培養期內有幾個學期綜合評價不合格,則相應延長培養期;
4.專業技能教師(音樂、美術、體育、微機)不參與第8、9小項考核,沒承擔教學任務的專業技能教師不列入培養計劃;
5.沒有工作室的科目教師把需上傳的材料統一上傳到科研處公共郵箱;
6.考核評價結果作為年級教師及課務安排的參考依據;
7.培養期內有綜合評價為不合格的,則延遲職稱進崗時間,直至培養合格。
青年教師培養計劃3
一、指導思想
為促進青年教師盡快成長,結合實際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學上,以教育性、科學性、趣味藝術性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發。用現代化教學手段與創新課題的研究有機地結合起來,制定青年教師培養計劃。
二、培養目標:
通過培訓,使青年教師在思想政治與職業道德修養、現代教育理論、專業知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長為教育教學名師。
三、培養任務
根據學校教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。
四、培養要求:
1、積極組織骨干教師參加區級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創造外出學習的機會,為提高骨干教師素質搭設平臺。
2、骨干教師實行動態管理。繼續開展師帶徒活動,充分發揮骨干教師在教育教學方面的經驗特長和引領作用,以點帶面。
3、創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。深入課堂教學第一線,善于發現人才,有計劃地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊伍。
4、逐步實施骨干教師每堂課都對全校教師開放,歡迎教師聽常態課,骨干教師積極參與教研組教研專題及學校科研課題的研究。
5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專業化水平得到提升,在學習與實踐的同時,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學創新思想,探尋科研課題與課堂教學實踐緊密結合的路子。
6、學校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發展情況,突出市、區、校三層骨干教師檔案條例化,發現問題,及時反饋。
五、培訓內容>
1、學期課堂教學展示1—2節,說課稿1—2篇。
2、學期工作教學工作總結、至少一萬字的教學學習筆記。
3、積極撰寫教學案例、教學反思、教學論文等。
六、培養措施
1、各級骨干教師一般兩年為一個培養周期,跟蹤培養。
2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培計劃。
3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。
4、骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。
青年教師培養計劃4
一.指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學!笨傮w目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。
二.培養目標:
從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的`教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。
三.培養任務:
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨干教師。
1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。
2.抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
3.實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
4.建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學匯報課、寫一篇教學隨筆
四.具體工作:
。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹膶W習,努力提高素養
1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1.“師傅帶徒弟”的培養
教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養。
2.“走出去請進來”的培養
“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。
。ㄋ模┨岣咔嗄杲處煂嵤鞍l展性課堂”教學的能力和水平
結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
五.具體工作安排
月份
具體工作安排
三月
組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,
四月
教研組組織簽訂“拜師結對協議書”,
五月
青年教師課題研究培訓會
六月
青年教師組內和校內匯報課
七月
青年教師總結寫教學隨筆
青年教師培養計劃5
提攜青年教師,加大青年教師的培養工作,是我校一貫注重的優良做法。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優質課堂研究”的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現狀和未來發展的需要,制定青年教師的培養方案,拓寬培養渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養方式,為他們的學習提高創造條件。
一、總體目標
1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;
2、加強青年教師的團隊建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;
3、創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。
二、組織領導
為了把青年教師培養的規劃落到實處,學校成立青年教師培養領導小組。領導小組成員由下列同志組成:朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清
三、具體措施
按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。
。ㄒ唬⒌谝唤M教學年限不足三年的青年教師工作要求:
1、做細班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;
2、積極參加校本教研活動,主動完成教研組安排的工作;超周備課,備出詳案,及時寫好教學反思,能熟練并適當應用現代化手段進行教學;
3、凡布置給學生做的作業,自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;認真做好期中、期末的考查工作,認真監考、閱卷、講評,認真分析試卷;
4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;
5、開展“七個一”工程。具體為:每學期至少撰寫一個精品教案,至少上一堂專業匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
6、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;
8、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作。
(二)、第二組教學年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:
1、做細班主任工作。班級管理要井然有序,成為本年級或學校的模范班級;任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,提高教學效率,贏得家長和社會的贊譽;
2、開展“七個一”工程。具體為:每學期撰寫一個精品教案,上一堂專業匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
3、備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業按學校要求批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析;
4、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
5、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作;
6、教學工作效果明顯,實績突出。
四、學校措施
1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長;
2、為每位青年教師建立成長檔案。內容包括:“七個一”工程內容、身份證復印件、學歷證書復印件、普通話證書復印件、計算機等級證書復印件、心理健康教育合格證書復印件、資格證書復印件、專業技術職稱證書復印件、各類榮譽、參加活動等相關內容;
3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,實施“青藍工程”,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)
4、加大師訓力度。外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創造機會,盡量拓寬培養渠道。
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