精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

優秀青年教師培養計劃

時間:2021-10-21 13:51:06 計劃 我要投稿

優秀青年教師培養計劃范文(通用8篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的優秀青年教師培養計劃范文(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優秀青年教師培養計劃范文(通用8篇)

  優秀青年教師培養計劃1

  一、指導思想和具體目標

  堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、在市內外知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校教育發展的需要。

  具體目標是用3年左右的時間培養一定數量的特級教師、市級學科帶頭人和市級優秀青年教師。

  二、名師培養對象應具備的基本條件

  名師培養對象分為特級教師培養對象、學科帶頭人培養對象、優秀青年教師培養對象三個層次。

  (一)優秀青年教師培養對象的基本條件

  1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的政治素質和職業道德,教書育人,為人師表,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規定。

  2、具備《教師法》規定的相應學歷(即具備合格學歷),并能積極參加高一層次學歷的繼續教育。

  3、對所教學科具有系統的、堅實的基礎理論和專業知識,能獨立掌握所教學科的課程標準、教材。具備比較扎實的教學基本功和較強的教學組織能力,掌握必要的現代化教學手段。能勝任本學科各年級的教學。

  4、具有較強的教研科研能力和創新意識,掌握教學改革和發展的最新動態;積極參加校、區、市的教研活動和教學課題研究,積極撰寫并發表教學研究論文、論著。

  5、工作量飽滿,自20XX年9月以來承擔的教育教學工作量符合有關規定。

  6、年齡在三十五周歲以下,具有三年以上的教齡。

  (二)學科帶頭人培養對象的基本條件

  1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的職業道德,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規定。

  2、具有較高的文化素養。有系統、扎實的學科專業知識及基礎理論知識,精通本學科課程標準(教學大綱)和教材。在本學科教學中對校內的廣大教師能發揮示范、指導作用。

  3、完成規定的教學工作量,學科教學經驗豐富,教育教學成績顯著,在市、區縣統一組織的教學質量檢測中成績優良。

  4、具有參加教育教學科研的熱情和能力,有自己主持或參與的課題。

  5、年齡在五十五周歲以下。

  6、具有高級教師職稱。

  (三)特級教師培養對象的基本條件

  1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的職業道德,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規定。

  2、具有所教學科系統、堅實的基礎理論知識和豐富的教學經驗;能自學更新教育教學觀念,及時把握現代知識更新趨勢和學科發展前沿動態,并運用于教育教學實踐,積極探索素質教育規律。

  3、教育教學成績顯著。教學水平和教學質量高,教學方法有獨到之處,教學效果好。在學生思想政治教育和班主任、輔導員工作方面有突出的專長和豐富的經驗。

  4、積極承擔指導青年教師任務,在培養提高青年教師思想政治素質、業務水平和教育教學能力方面做出貢獻。

  5、是市級學科帶頭人或“三三三”工程培養對象:

  三、主要措施

  1、組織管理。學校成立“名師培養計劃”工作領導小組,組長由校長擔任,成員由教育、教學專家及相關職能部門負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。

  2、經費保障。設立名師培養與科研補助經費,專款專用。用于培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實(經費使用辦法和標準另定)。

  3、鼓勵教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

  4、營造有利于教師成長的校園環境,繼續開展“金中教師論壇”、“青年教師沙龍”等活動。

  5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。

  名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學校“名師培養計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。在第一次確認工作之后,今后對未列入培養對象的申請者每學年確認一次。

  6、對名師培養對象實行目標管理。

  優秀青年教師培養計劃2

  為加強青年教師培養,使我校青年教師培養工作進一步規范化、制度化,促進青年教師快速成長,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理的教師隊伍,推動學校持續發展,特制定本方案。

  一、組織機構

  成立青年教師培養工作領導小組,規劃、實施青年教師培訓工作。

  組長:崔年紅

  副組長:劉炎基曾憲環

  成員:劉志強楊剛李福生吳茂春劉志遠卓遠峰

  工作領導小組下設辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。

  二、培養對象

  教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調入我校的教師。

  三、培養期限

  六個學期

  四、培養目標

  1.培養青年教師具有良好的職業道德,熱愛本職工作,具有強烈的責任心和進取心。

  2.提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。

  3.加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

  4.提升青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。

  5.營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立終身學習理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。

  五、主要措施

  (一)抓師德師風,提高師德修養

  1.師德師風

  按照《會昌中學師德師風“十條禁令”及違規處理辦法》執行,其中沒有明文規定的,參照有關條款執行。若學期內有師德師風扣分,則綜合評價定為不合格。

  (二)抓理論研讀,提高理論素養

  2.閱讀寫作

  每學期閱讀一本教育教學理論或專業學術著作,第一學期閱讀教育教學理論書籍,第二學期閱讀專業學術書籍,學期末將書籍及一篇1500字以上的學習心得書面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書籍及心得文章進行登記,并對心得文章進行評價定級。

  3.案例撰寫

  每學期期中、期末前各撰寫一篇教育教學案例(或教育教學反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進行查網登記,學期末科研處組織人員進行評價定級。

  (三)抓課堂教學,提高教學水平

  4.聽課學習

  文化科目教師每周聽課一節以上、專業技能教師每兩周聽課一節以上,所聽的課可以包括備課組(教研組)內公開教學及學校組織的其他公開課,如周內正常上課不足三天則不要求,所聽的每一節課都要在聽課記錄后頁進行百字以上的書面點評,聽課前一天將聽課對象、班級、節次以短信通知科研處,科研處負責登記并組織人員進行檢查,學期結束將聽課筆記上交,科研處根據個人聽課節數及書面點評(抽樣)質量來評價定級,若發現弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養人多聽師傅的課、多聽本專業的課、多聽所任班級的課。

  5.教學匯報

  每學期進行一次教學匯報課,科研處統一布署,教研組具體實施,教學匯報包括新授、試卷講評、章節小結、復習課等課型,由聽課小組進行評價定級,由結對師傅作為主點評人組織有關人員進行點評反饋。

  (四)抓教學技能,提高運用水平

  6.微課(課件)制作

  文化科目教師每單月制作一個微課(雙月制作一個課件)并上傳工作室,專業技能教師每兩個月制作一個微課(下一個兩月制作課件),科研處于月初進行查網登記。學期末科研處組織人員對微課進行抽樣評價定級。微課制作要嚴格按照規范來進行,課件制作要原創。

  7.試題編制

  每學期編制三份試題:一份前置練習(某一節內容,20-25分鐘題量,適用對象為普通班學生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對象為重點班學生);一份月考試題(語數英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學進度,適用對象全級學生)。前置練習和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進行查網登記,并組織人員對命題質量進行評價定級。所編制的試題文稿要信息齊全。

  (五)抓專業拓展,提高綜合能力

  8.課題論文

  在培養期內,有兩篇論文獲市級(教研室或專業委員會)以上獎勵或在正規雜志上發表一篇論文,有一個課題獲市級以上立項,培養對象自行將證書原件及復印件交科研處登記。

  9.專業考試

  每學期末科研處組織一次專業知識考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績合格線(或在試卷中標明),根據個人考試成績評價定級。

  10.書寫提高

  在培養期內由培養人提出粉筆字過關申請,科研處在學期中組織粉筆字書寫過關評比,書寫內容為日常教學的板書設計,在培養期內培養人粉筆字必須過關,由科研處組織有關人員進行評價定級。

  六、幾點說明

  1.培養措施共五大項(10小項),每一項的評價等級為合格和不合格兩種;

  2.所考查的項目中所有評價為合格,則綜合評價為優秀,所考查的項目中不合格率達20%,則綜合評價為不合格,其余情況為合格;

  3.因故請假一個學期則延長一個學期的培養期,培養期內有幾個學期綜合評價不合格,則相應延長培養期;

  4.專業技能教師(音樂、美術、體育、微機)不參與第8、9小項考核,沒承擔教學任務的專業技能教師不列入培養計劃;

  5.沒有工作室的科目教師把需上傳的材料統一上傳到科研處公共郵箱;

  6.考核評價結果作為年級教師及課務安排的參考依據;

  7.培養期內有綜合評價為不合格的,則延遲職稱進崗時間,直至培養合格。

  優秀青年教師培養計劃3

  一.指導思想:

  為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學校”總體目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。

  二.培養目標:

  從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。

  三.培養任務:

  根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨干教師。

  1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。

  2.抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

  3.實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。

  4.建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學匯報課、寫一篇教學隨筆

  四.具體工作:

  (一)加強青年教師的學習,努力提高素養

  1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。

  2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質

  提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

  1.“師傅帶徒弟”的培養

  教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養。

  2.“走出去請進來”的培養

  “走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

  (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的'教科研能力。

  專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。

  (四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平

  結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

  五.具體工作安排

  月份

  具體工作安排

  三月

  組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著

  四月

  教研組組織簽訂“拜師結對協議書”

  五月

  青年教師課題研究培訓會

  六月

  青年教師組內和校內匯報課

  七月

  青年教師總結寫教學隨筆

  優秀青年教師培養計劃4

  一、指導思想

  青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

  二、培養目標

  通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮市級乃至地市級講壇上有一定的知名度。

  三、具體措施

  (一)成立青年教師幫輔小組

  語文組:

  分管領導:xxx

  組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  數學組:

  分管領導:xx

  組長:

  成員:

  (二)活動平臺

  1、理論學習

  (1)每年訂閱相關的教育類理論刊物

  (2)提高學歷層次,近五年達到大專學歷。

  (3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。

  (4)開展教學沙龍活動。

  (5)多給機會,外出學習培訓觀摩。

  2、課堂教學

  (1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。

  (2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。

  (3)定期開展研討課活動。

  (4)積極參加各類教學競賽活動。

  (5)每學期上好一節好課。

  3、教育科研

  (1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮級以上獎勵。

  (2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

  (3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。

  4、校本課程

  能夠很好的開發一門校本課程,力創特色。

  四、考核

  每年對青年教師的教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

  五、教育寄語

  1、每位教師既然選擇了這一職業,就必須要有一個目標追求,才無愧于這一事業,記住:勤奮好學+巧做=成功

  2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質量高

  3、好教師與差教師的區別:

  (1)、好教師注重學生明白的話講學生不明白的,差教師只回講學生早已明白的話。

  (2)、好教師能把教材教活,差教師只會把活教材教死。

  (3)、好教師能用50種方法教一個學生,差教師只會用一種方法教50個學生。

  (4)、好教師能夠把100個學生教得各具特色,差教師只會把100個不同個性的學生教得如同一個人。

  4、青年教師要養成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經驗會總結,教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創造。

  5、青年教師要經常做教學札記。

  優秀青年教師培養計劃5

  一、指導思想

  高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育河東文化,創建素質教育示范校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。

  二、青年教師現狀分析

  我校任課教師共計192人,其中85年以后出生的95人,,占總人數的49.48

  %。從整體狀況看,優勢與不足并存:

  優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,<>接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。

  三、培養目標:

  (一)、總目標:

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

  2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

  (二)、遠景目標:

  1、積極高尚的思想品質

  2、廣博扎實的專業知識

  3、較強的教育教學能力

  (三)、具體目標:

  1、良好的職業道德

  熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。<>了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

  3、較強的組織教學能力

  以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

  4、較強的教學能力

  根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

  5、較強的教學基本功

  青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

  6、較強的班級管理能力

  四、培養措施

  1、加強組織管理,成立培養領導小組:王淑、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

  4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會;加強自身業務素質的提高,每學年不少于5000字的讀書筆記。

  5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

  6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功課或不足之課最少寫兩篇反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

  7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

  8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并縮短走向成熟的路程。

  9、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、評模掛鉤。

  10、采用“走出去,請進來”的方式,為青年教師的成長搭建平臺。為青年教師外出學習、觀摩等提供強有力的物資保障。

  11、依據各級教學主管部門的安排,及時組織青年教師外出學習培訓,外出人員要談學習體會并上移植課。

  12、及時總結教學經驗,踴躍投稿。凡在校、區、市、省、國家級刊物發表或獲獎的論文,一律計入本人考評成果;投稿所花費用學校均報銷一半(全校老師均可享受此規定)。

  13、凡在學校、年級、學科競賽中取得前三名的教師,在區、市以上教學能手、教學骨干推薦中均有優先權。

  14、凡本年度在校、區、市、省級以上刊物發表三篇論文、案例等文章者均按區統考統評獎勵方案對待。

  五、本學期具體安排:

  二、三月:

  1、組織發動、提出要求。

  2、培訓一:學習二期課改理念、青年教師成長的路徑與策略

  四月:

  1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

  2、青年教師制定20xx-2012年度個人發展計劃。

  3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

  五月:

  1、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優質課視頻,結合視頻研究討論。

  2、部分青年教師上研究課。

  3、青年教師教學設計、誦讀展示。

  六月:

  1、部分青年教師上研究課。

  2、粉筆字、軟筆字比賽。

  3、青年教師懇談會。

  優秀青年教師培養計劃6

  一、指導思想和具體目標

  認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校“十二五”期間教育發展的需要。

  二、主要措施

  1、組織管理。成立“名師培養計劃”工作領導小組,成員由學校領導和骨干教師擔任。

  2、經費保障。設置專項經費用于教師培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實。

  3、要求教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

  4、打造有利于教師成長的校本環境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

  5、名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學校“名師培養計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。

  三、活動計劃

  1、組織學科教研

  學校開展由名師培養對象組織的“自學-導學-練學”教學模式的課例研究,引導教師上好每一堂課,體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。

  2、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動。

  3、開展“一幫一”活動,名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果,其表現作為名師考核重要一項。

  4、骨干教師發揮示范作用,帶動教師素質的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動,以自己的教學實踐發揮模范帶頭作用,推動全校的校研之風。通過說課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高教師整體水平的目標。

  5、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結

  新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發現不足,總結經驗,以期提高。經過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,名師、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文。借助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全鎮教學改革輻射與推廣的經驗。

  6、積極參加案例研究和課題研究

  案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎,積極參加,從中發現規律,總結經驗,為今后的教學提供借鑒。名師、骨干教師應發揮示范作用,勇于牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。

  7、同課異構研究。此項活動是由相同學科的培養對象就同樣的教學內容先獨立備課,然后上課、研討,互相借鑒,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。

  教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發展都離不開教職員工的團結奮斗,讓學生獲得全面發展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,才是學校的立校之本。名師的產生是學校教育教學工作發展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰略”才能順利實施,才能為小五臺小學教育明天的輝煌奠定扎實的基礎。

  優秀青年教師培養計劃7

  提攜青年教師,加大青年教師的培養工作,是我校一貫注重的優良做法。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優質課堂研究”的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現狀和未來發展的需要,制定青年教師的培養方案,拓寬培養渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養方式,為他們的學習提高創造條件。

  一、總體目標

  1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

  2、加強青年教師的團隊建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;

  3、創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。

  二、組織領導

  為了把青年教師培養的規劃落到實處,學校成立青年教師培養領導小組。領導小組成員由下列同志組成:朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清

  三、具體措施

  按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。

  (一)、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:

  1、做細班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;

  2、積極參加校本教研活動,主動完成教研組安排的工作;超周備課,備出詳案,及時寫好教學反思,能熟練并適當應用現代化手段進行教學;

  3、凡布置給學生做的作業,自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;認真做好期中、期末的考查工作,認真監考、閱卷、講評,認真分析試卷;

  4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;

  5、開展“七個一”工程。具體為:每學期至少撰寫一個精品教案,至少上一堂專業匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;

  6、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;

  7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;

  8、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作。

  (二)、第二組教學年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:

  1、做細班主任工作。班級管理要井然有序,成為本年級或學校的模范班級;任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,提高教學效率,贏得家長和社會的贊譽;

  2、開展“七個一”工程。具體為:每學期撰寫一個精品教案,上一堂專業匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;

  3、備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業按學校要求批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析;

  4、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;

  5、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作;

  6、教學工作效果明顯,實績突出。

  四、學校措施

  1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長;

  2、為每位青年教師建立成長檔案。內容包括:“七個一”工程內容、身份證復印件、學歷證書復印件、普通話證書復印件、計算機等級證書復印件、心理健康教育合格證書復印件、資格證書復印件、專業技術職稱證書復印件、各類榮譽、參加活動等相關內容;

  3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,實施“青藍工程”,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)

  4、加大師訓力度。外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創造機會,盡量拓寬培養渠道。

  優秀青年教師培養計劃8

  一、指導思想:

  為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青 年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我校《師資隊伍 建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教 師培養計劃。

  二、培養目標和任務:

  從實施素質教育的目標出發, 更新教育觀念, 加強對教育新理論, 新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。 根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求, 教齡 5 年以 下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治 思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格 水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨 干教師。

  1、新教師的入格培訓。 主要指剛進入教師行列的青年教師。 一是引導他們做好角色的轉 換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教 學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。 三是實行"青年教師導師制",我們為每位新教師安排了一位富有經驗 的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、 能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫 一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活 動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

  2、青年教師的升格培訓 主要指 3 年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、 樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高 標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們 的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  三、具體工作:

  (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位

  1. 組織青年教師學習國務院關于 《基礎教育改革與發展的決定》 、 《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理 論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的 世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安 心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  2.堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學生"的學校教育總目 標,以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質 教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做 好教師工作的基礎。 提高教育教學質量, 首先要提高教師的職業能力。 因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

  1."師傅帶徒弟"的培養 教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機 制和辦法去做年輕教師的培養工作, 具體做法是由老教師積極向下傳 授自己在理論和實踐教學環節的經驗, 而年輕教師積極承接老教師的 成功經驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養措施卓有成 效。

  2."先承接再提高"的培養 教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的"先承接再提高" 的辦法, 具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與 完成課程教學全部環節,然后青年教師提出自己的提高和改進意見, 從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺 竿頭更進一步"的培養效果。

  3."走出去請進來"的培養 這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中:"走出 去"包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,"請進來"主要包括邀 請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教 師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

  4."定期知識分享"的培養 這是指教研組定期組織教學和教改的研討, 研討中按照頭腦風暴 的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知 識分享, 從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與 手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組 內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

  5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養 學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上, 鼓勵年輕教師參加培 訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養年輕教 師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養。 我校將以"以老帶新","以優帶新","以學促新","以優促新"等 方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的 跟蹤培訓,即指導備課--聽課--評課--總結等環節,推進青年教師的業 務水平

  (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科 研能力。 搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡 青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

  (四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平 要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足 點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代 教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用 到實際的教育教學中去 (要求每學期至少上一節多媒體教學公開課) 。 學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年 教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質 教育的能力不斷攀升。

  (五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作 班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進 行思想教育的主要責任人, 有些自身素質具備的年青教師己經擔起了 班主任的重任, 但如何更好地做好班集體的組織者, 教育者和指導者, 當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行 進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組 織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀 班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主 任工作水平。

【優秀青年教師培養計劃范文(通用8篇)】相關文章:

1.青年教師培養計劃范文(通用5篇)

2.青年教師培養計劃(通用5篇)

3.青年教師培養計劃(通用6篇)

4.小學培養青年教師計劃范文

5.青年教師培養計劃

6.小學青年教師培養計劃(通用5篇)

7.關于青年教師培養計劃(通用6篇)

8.指導青年教師培養計劃(通用5篇)