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銀行清算業務檢查計劃

時間:2024-09-21 13:05:28 計劃 我要投稿
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銀行清算業務檢查計劃2篇

  時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的銀行清算業務檢查計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行清算業務檢查計劃2篇

銀行清算業務檢查計劃1

  根據省行20xx年工作要點及本部門20xx年工作安排,特制定本計劃:

  一、工作目標

  通過有重點的現場抽查與日常的非現場檢查,及時發現本條線及部門業務管理、業務操作中存在的問題,并通過跟蹤、督辦檢查對象的整改情況,確保所有問題得到全面、徹底的整改,同時,通過有針對性的現場輔導、人員培訓、業務咨詢等方式,大力提升人員的業務素質和合規意識,為本條線各項業務安全、合規、高效運營提供有力的保障。

  二、檢查方式

  對本條線及本部門檢查的方式主要包括現場抽查和非現場檢查。對轄內機構采取有重點的現場抽查與非現場檢查相結合方式,運營部本部采取以各團隊自查為主、內控合規團隊現場抽查與非現場檢查相結合的方式。各管轄行對轄內清算業務的檢查參照本計劃執行。

  三、檢查要求

  1、運營部現場抽查必須覆蓋到縣支行,機構覆蓋面要達到40%/年;管轄行現場抽查的機構覆蓋面要達到100%/年。

  2、非現場檢查應嚴格按照規定的`檢查頻率進行,確保業務覆蓋面達到100%,不得有遺漏。

  3、非現場檢查必須明確具體的責任人、監控內容及要求。現場抽查要有針對性,檢查后要形成檢查報告并跟蹤被檢查單位的整改情況。

  四、檢查內容

  (一)非現場檢查

  1、每日檢查。

  (1)8331調賬專戶、8428C、9051、9053、8534賬戶核銷情況。

  (2)核心系統、大小額支付系統未發送報文、未處理報文。

  (3)9065核銷及9061B戶轉A戶情況。

  (4)7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178賬戶全轄匯總是否平衡。

  (5)5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444賬戶全轄匯總是否平衡。

  (6)總分行間9061、7091、8063及9176(人民幣)等賬戶銷賬核銷情況。

  2、每月檢查。

  (1)7092/8064、9173、9175、9176、9178賬戶及西安城區7611對開賬戶余額逐戶核對。

  (2)6169、5280、5258/6160及7433/8443總分行間損益計提賬務是否準確。

  (3)5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122損益入賬是否準確。

  (4)9062、9176自動結息是否成功;5218/6119全轄匯總軋差是否平衡(軋掉總分行往來部分)。

  (5)運營部本部8331、7419、8421、9051等賬戶掛帳情況。

  (二)現場抽查

  1、條線檢查

  (1)相關規章制度的傳達、學習情況及人員培訓情況。

  (2)條線崗位設置及人員配置情況、崗位職責及權限分配情況。

  (3)重要空白憑證(人行現金支票、轉賬支票及支付系統收付款通知)、有價單證(光票、旅行支票)、印鑒(同城票據清算專用章、人行預留印鑒)管理情況。

  (4)外部賬戶(9131備付金賬戶、7611財政性存款準備金賬戶)核對情況。

  (5)外幣匯票掛帳8322賬卡是否一致。

  (6)部分內部資金賬戶TIF交易信息是否建立,余額與會計系統是否相符。

  (7)光票托收業務賬卡核對情況。

  (8)跨省、跨行卡ATM異常交易掛賬是否及時,申請調賬是否及時。

  (9)大小額系統查詢查復業務處理的及時性和準確性。

  (10)是否設專崗監控核心系統往賬回執狀態,是否及時對不符交易狀態進行調整;是否存在集中授權發送的現象。

  (11)西安城區同城清算打碼機柜員密碼更換是否及時。

  (12)同城票據清算賬務處理是否合規。

  (13)是否按要求核對并保管外匯交易證實書。

  (14)理財產品表外賬及核對情況。

  2、本部門檢查

  (1)光票、旅行支票賬實情況。

  (2)人行現金支票、轉賬支票、支付系統收付款通知賬實及預留印鑒保管情況。

  (3)各系統運行日志、各類登記簿設立與記載情況。

  (4)各系統柜員管理情況。

  五、現場抽查計劃

  一季度:

  二季度:

  三季度:

  四季度:

  其他情況詳見《20xx年檢查計劃附表》。

  六、檢查反饋

  1、對于在非現場檢查中發現的問題,要及時通過提示、查詢等方式向相關行進行反饋并跟蹤整改情況;對于現場抽查的情況,要如實登記支付清算業務實地檢查情況反饋表,及時反饋被檢查單位,被檢查單位要按時將存在問題的整改結果書面報送省行運營部。

  2、對于檢查的結果,省行運營部除通過提示、查詢及實地檢查情況反饋表等形式及時進行反饋外,還將每月以通報的形式反饋全轄。

  3、依據《清算業務風險控制考核管理辦法》,非現場檢查和現場抽查情況將納入對各分支行的經營管理目標考核

銀行清算業務檢查計劃2

  根據省行20xx年工作要點及本20xx年工作安排,特制定本計劃:

  一、工作

  有重點的現場抽查與日常的非現場檢查,本條線及管理、操作中的問題,并跟蹤、督辦檢查的整改情況,所有問題、徹底的整改,,有性的現場輔導、人員培訓、咨詢等,提升人員的素質和合規意識,為本條線安全、合規、高效運營的保障。

  二、檢查

  對本條線及本檢查的主要包括現場抽查和非現場檢查。對轄內機構有重點的現場抽查與非現場檢查相,運營部本部以各團隊自查為主、內控合規團隊現場抽查與非現場檢查相的。各管轄行對轄內清算的'檢查參照本計劃。

  三、檢查要求

  1、運營部現場抽查覆蓋到縣支行,機構覆蓋面要40%/年;管轄行現場抽查的機構覆蓋面要100%/年。

  2、非現場檢查應規定的檢查頻率,覆蓋面100%,不得有遺漏。

  3、非現場檢查明確的責任人、監控內容及要求。現場抽查要有性,檢查后要檢查報告并跟蹤被檢查的整改情況。

  四、檢查內容

  (一)非現場檢查

  1、每日檢查。

  (1)8331調賬專戶、8428C、9051、9053、8534賬戶核銷情況。

  (2)核心系統、大小額支付系統未發送報文、未報文。

  (3)9065核銷及9061B戶轉A戶情況。

  (4)7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178賬戶全轄匯總平衡。

  (5)5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444賬戶全轄匯總平衡。

  (6)總分行間9061、7091、8063及9176(幣)等賬戶銷賬核銷情況。

  2、每月檢查。

  (1)7092/8064、9173、9175、9176、9178賬戶及西安城區7611對開賬戶余額逐戶核對。

  (2)6169、5280、5258/6160及7433/8443總分行間損益計提賬務準確。

  (3)5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122損益入賬準確。

  (4)9062、9176自動結息;5218/6119全轄匯總軋差平衡(軋掉總分行往來部分)。

  (5)運營部本部8331、7419、8421、9051等賬戶掛帳情況。

  (二)現場抽查

  1、條線檢查

  (1)規章制度的傳達、學習情況及人員培訓情況。

  (2)條線崗位設置及人員配置情況、崗位職責及權限分配情況。

  (3)空白憑證(人行現金支票、轉賬支票及支付系統收付款通知)、有價單證(光票、旅行支票)、印鑒(同城票據清算專用章、人行預留印鑒)管理情況。

  (4)外部賬戶(9131備付金賬戶、7611財政性存款金賬戶)核對情況。

  (5)外幣匯票掛帳8322賬卡。

  (6)部分內部資金賬戶TIF交易信息,余額與會計系統相符。

  (7)光票托收賬卡核對情況。

  (8)跨省、跨行卡ATM異常交易掛賬,申請調賬。

  (9)大小額系統查詢查復的性和準確性。

  (10)設專崗監控核心系統往賬回執狀態,符交易狀態調整;授權發送的。

  (11)西安城區同城清算打碼機柜員密碼更換。

  (12)同城票據清算賬務合規。

  (13)按要求核對并保管外匯交易證實書。

  (14)理財產品表外賬及核對情況。

  2、本檢查

  (1)光票、旅行支票賬實情況。

  (2)人行現金支票、轉賬支票、支付系統收付款通知賬實及預留印鑒保管情況。

  (3)各系統運行日志、登記簿設立與記載情況。

  (4)各系統柜員管理情況。

  五、現場抽查計劃

  一季度:

  二季度:

  三季度:

  四季度:

  情況詳見《20xx年檢查計劃附表》。

  六、檢查反饋

  1、在非現場檢查中的問題,要提示、查詢等向行反饋并跟蹤整改情況;現場抽查的情況,要如實登記支付清算實地檢查情況反饋表,反饋被檢查,被檢查要按時將問題的整改結果書面報送省行運營部。

  2、檢查的結果,省行運營部除提示、查詢及實地檢查情況反饋表等反饋外,還將每月以通報的反饋全轄。

  3、依據《清算風險控制考核管理辦法》,非現場檢查和現場抽查情況將納入對各分支行的經營管理考核

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