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項目部安全環(huán)境管理總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的項目部安全環(huán)境管理總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年我津保項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，圍繞連續(xù)梁施工為主體，以高空施工安全、起重施工安全、大臨結(jié)構(gòu)施工安全、防火防風(fēng)安全等為工作重點，積極開展各項安全生產(chǎn)工作，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和精神。在20xx年我項目部取得了一定的階段性“勝利”，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)境管理工作情況如下：
一、工程簡介及當前工程進度情況
新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線長度11.57km。起點位置250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處，終點位置位于大里程方向583#橋臺，穿越津同公路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河?xùn)|西堤砼道路、京滬高速公路及多條鄉(xiāng)村道路。
主要工程包括：上述里程范圍內(nèi)的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特殊簡支梁、6聯(lián)連續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務(wù)。
目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個、墩身303個，簡支梁、連續(xù)梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺27個、墩身31個，工程進度完成90%以上，因拆遷問題無法施工的有21個墩臺，今年還有10個墩身、5承臺尚未完成。
二、本年度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全管理重難點
津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，施工戰(zhàn)線長，具有深基坑多、高墩身多、跨越公路河流多，臨高壓施工點多等特點，特別是6聯(lián)連續(xù)梁均為跨路施工，其中跨京滬高速公路連續(xù)梁施工更是跨越國家高速公路主干線，具有車輛流量大、車速快且不允許設(shè)置防護門洞等施工特點，安全防護要求高、施工風(fēng)險大，20xx年通過項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，無死亡、重傷事故發(fā)生。目前我部6聯(lián)連續(xù)梁均已完成施工，墩臺施工完成90%以上，現(xiàn)階段冬季施工防火、防風(fēng)、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為我部現(xiàn)階段安全防控重點，我部將繼續(xù)加強安全管控，確保工程的順利建設(shè)。
三、安全環(huán)境管理目標完成情況
時至年底項目部全年無重大安全事故發(fā)生，工傷死亡人數(shù)為0，重傷人數(shù)為0，輕傷率控制在5‰以內(nèi)。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100％，員工安全教育培訓(xùn)率達到100％。無環(huán)境污染事故發(fā)生和居民投訴，場界噪聲源有效防護率達100%，基本做到施工現(xiàn)場無明顯揚塵，施工現(xiàn)場無油品泄漏事故。較好的完成了20xx年制定的安全環(huán)保管理目標，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)地有序、可控。
四、安全與環(huán)境體系的運行情況
1、制度建設(shè)
20xx年我項目部對安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保管理辦法、等管理文件根據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際情況做了重新修訂和補充，進一步細化和完善管理結(jié)構(gòu)體系、各級人員管理職責(zé)、措施、獎懲等內(nèi)容，精細化管理實行以來，對照精細化管理要求，項目部又對安全管理業(yè)務(wù)流程和管理制度都做了適當調(diào)整，以便逐漸融入精細化管理當中去。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
20xx年初項目部對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制進行完善和細化，并根據(jù)安全管理目標進行責(zé)任分解，將責(zé)任目標細化分解到各個作業(yè)工點和部門，使各級管理人員了解自身的安全職責(zé)和目標，強化項目部安全管理，提高管理人員責(zé)任感。
對于重大危險工序，項目部制訂了安全質(zhì)量卡控簽認表，將危險工序的各個環(huán)節(jié)落實到人，并簽字，使施工的每個步驟都有人把控、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題能及時整改。
對于現(xiàn)場的每位施工人員，項目部在入場安全教育培訓(xùn)的時候，都對每位施工人員講解勞務(wù)人員的權(quán)力和義務(wù)，了解本工種的安全操作規(guī)程和注意事項，并簽訂安全風(fēng)險告知書，讓施工人員對自己的安全行為進行承諾，使施工人員了解自己的安全職責(zé)，確保施工安全。
3、大臨結(jié)構(gòu)及特種設(shè)備的安全管理
大臨結(jié)構(gòu)和特種設(shè)備是項目安全管理的重點，對于大臨結(jié)構(gòu)和特種設(shè)備我部采用定期檢查和日常維護、保養(yǎng)的方法，對操作人員進行經(jīng)常性安全教育。掛籃、現(xiàn)澆支架項目部從施工過程中進行嚴格把控，安裝使用前、預(yù)壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序項目部實行檢查簽證制度，落實檢查責(zé)任人，仔細檢查每一個細節(jié)，確保施工的安全平穩(wěn)，對于棧橋、水上施工平臺等常用大臨設(shè)施，項目部每季度進行一次全面檢查，重點檢查管樁焊接情況、連接銷固定情況、橋面平整情況、沉降情況等，而且平時則會對橋面、欄桿進行經(jīng)常性維護，確保棧橋、水上平臺的良好使用。對于特種設(shè)備我部在加強日常維護保養(yǎng)外，實現(xiàn)“巡檢卡”制度，對每臺特種設(shè)備建立巡檢卡，每周對特種設(shè)備進行安全檢查，保證了設(shè)備的良好使用。
4、安全防護設(shè)施管理
安全防護設(shè)施是實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的重要方法，是項目安全管理的“硬通貨”，為此項目部在這個方面從來不吝嗇投入。對于安全防護設(shè)施項目部在做好日常維護、檢查同時，在設(shè)計時也對安全防護設(shè)施進行不斷優(yōu)化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，全橋334個墩臺，超過80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長，搭設(shè)腳手架步梯費時費力，為此項目部設(shè)計了墩身專用步梯，不用穩(wěn)固牢靠，而且倒運非常方便，節(jié)省了用工成本，提高了安全性。
京滬高速是國家高速主干路，是公路交通運輸?shù)闹鲃用}，每天車流量非常大，路政部門不允許我部連續(xù)梁施工在公路上面設(shè)置防護門洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危險性，項目部采取了很多加強的安全防護措施，如掛籃錨固系統(tǒng)全部使用吊帶，并定期進行探傷，掛籃防護平臺在安全系數(shù)允許的情況進行了加長、加寬，封閉系統(tǒng)全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng)，為了保證跨京滬連續(xù)梁安全施工，項目部先后多次跟路政部門進行溝通、協(xié)商，通過不斷努力、花了很大代價得到路政部門允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。
5、安全專項方案編制與落實
安全專項方案是項目危險性較大工程安全管理的重要手段，我部對現(xiàn)場危險性較大工程根據(jù)實際情況，認真研究討論方案的可操作性和安全性，進行優(yōu)化，編制好的方案報監(jiān)理單位審批后，對施工作業(yè)人員進行交底，現(xiàn)場施工嚴格按照方案執(zhí)行，施工過程規(guī)范化、標準化。
6、安全教育培訓(xùn)和交底情況
20xx年我項目部堅持“不培訓(xùn)不上崗、不用低素質(zhì)人”的用人標準，“全覆蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓(xùn)原則，由于建筑行業(yè)施工人員流動性大，員工信息難掌握，往往會發(fā)生漏培現(xiàn)象，為了杜絕漏培，項目部集思廣益，運用發(fā)短信、查工資單、現(xiàn)場詢問等多種方式檢查漏培人員,做到全員培訓(xùn)。20xx年項目部共完成培訓(xùn)92次，共1515人。針對現(xiàn)場施工工序特點，項目部都組織了有針對性的安全交底，20xx年我部共完成96次，共1390人次。
7、安全檢查整改情況
安全檢查是安全管理的一項重要手段，我項目部對安全檢查高度重視，月度檢查均由項目經(jīng)理組織，專項檢查則由安全總監(jiān)組織，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)等地方進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，使項目施工一直處于穩(wěn)定、可控的狀態(tài)，良好的安全狀況也得到了監(jiān)理和業(yè)主單位的一致肯定和表揚，20xx年我部一共接到業(yè)主、監(jiān)理單位關(guān)于安全方面的通知單只有4份。20xx年我部自行開展月度安全大檢查9次，專項及節(jié)假日檢查22次，發(fā)現(xiàn)問題252個。
8、安全生產(chǎn)費用使用及獎懲情況
安全環(huán)境費用的使用
項目部根據(jù)年初制定的安全費用使用計劃，本著“專項用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。20xx年我項目部安全環(huán)境費用591.345萬元。
安全獎懲情況
項目部的安全管理一直處于可控狀態(tài)，項目部實行嚴格的獎罰制度，對現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象進行嚴格的處罰和教育，對現(xiàn)場安全意識較強文明施工較好的隊伍和員工也給與了獎勵。20xx年項目部共處罰28次，30300元，獎勵3次20xx元。
9、安全文化活動開展
營造現(xiàn)場安全氛圍
項目部標準化工地的大力推廣，也為安全文化的建設(shè)提供了助力，項目部在現(xiàn)場設(shè)有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標語等許多關(guān)于安全文化的標語標牌而且形勢“多種多樣五花八門”，使施工人員“沉浸”中安全氛圍中接受安全文化熏陶，提高安全意識。
積極開展多種教育學(xué)習(xí)
項目部在做好宣傳工作的同時，也非常注重施工人員安全素質(zhì)的提高，努力開展多種多樣的教育學(xué)習(xí)活動，通過播放幻燈片、現(xiàn)場傳授等方式傳達學(xué)習(xí)事故教育、應(yīng)急自救、隱患排查方法等安全知識，安全文件學(xué)習(xí)傳達，開展班前班后安全教育等活動，使項目部員工的安全防范意識得到進一步加強，安全技能得到進一步提高。
努力開展各類專題活動
20xx年項目部根據(jù)文件要求或者項目需要開展了各類安全專題活動，如安全質(zhì)量宣誓、安全知識競賽、應(yīng)急救援演練、打非治違活動、群安之星評比、安全咨詢?nèi)栈顒拥�，這些活動內(nèi)容豐富，既能學(xué)習(xí)到安全知識，又能提高安全意識，對項目部安全管理起到很大的助力作用。
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