工地安全應(yīng)急演練方案（精選10篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的工地安全應(yīng)急演練方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工地安全應(yīng)急演練方案 篇1
1、生產(chǎn)部重大環(huán)境因素為
潛在火災(zāi)。在生產(chǎn)現(xiàn)場，使用氣焊、電焊等工具，在焊接零部件工作中產(chǎn)生明火，同時生產(chǎn)現(xiàn)場存在一定可燃性物品，存在發(fā)生火災(zāi)的可能性。
2、適用范圍
xx公司生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、消防管理組織機構(gòu)及其分工
3.1成立應(yīng)急反應(yīng)小組：
組長：
副組長：
第一組：
第二組：
3.2、聯(lián)系電話：
3.3、消防組的職責(zé)及其分工：
組長：負責(zé)事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮，負責(zé)對人員的搶救，對外求助的聯(lián)系，消防隊、議員。
副組長：負責(zé)組織人員進行財產(chǎn)的搶救，現(xiàn)場火情的控制。
第一小組：協(xié)助組長搶救物資財產(chǎn)，現(xiàn)場火情的控制及其處理。
第二小組：協(xié)助副組長搶救、疏散人員，對外求助聯(lián)系。
4、訓(xùn)練和演習(xí)
針對可能發(fā)生的緊急事故，每年進行一次模擬演習(xí)，保證一旦發(fā)生緊急事故，應(yīng)急預(yù)案能夠充分發(fā)揮作用，能夠合理安排人員，使損失降到最小，小組成員能夠根據(jù)各自任務(wù)及時有效的控制險情，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。
5、應(yīng)急措施
5.1、目的：預(yù)防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害，保護公民人身、公共財產(chǎn)的安全。
5.2、應(yīng)急預(yù)案的措施步驟：
5.2.1、迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大切，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在錯口處造成短路，并防止電線掉在地上使人員觸電。
5.2.2、發(fā)現(xiàn)者視情況嚴重立即打“119”報警，講情火災(zāi)發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。并報告應(yīng)急小組組長，以組織人員先行救火，并緊急疏散人員。
5.2.3、一般情況發(fā)上火災(zāi)，先用滅火器將火撲滅，撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如滅火機、二氧化碳滅火器或干燥沙子，嚴禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。
5.2.3、應(yīng)急設(shè)備：在合格使用期內(nèi)的滅火器、鐵鍬、滅火沙袋，有經(jīng)過培訓(xùn)、演練合格的義務(wù)消防隊伍。
5.2.4、嚴重情況尋求第三方救助：
第三方救援聯(lián)系方法：
急救中心120
火警119
工地安全應(yīng)急演練方案 篇2
預(yù)防為主，預(yù)消結(jié)合”是消防工作實行的基本方針，做好消防應(yīng)急預(yù)案是保障社會穩(wěn)定和確保消防工作正常高效運行的重要環(huán)節(jié)，也是提高本單位防御和抗御火災(zāi)的能力、保護病人及員工人身及公私財產(chǎn)安全的重要措施。
一、組織機構(gòu)：
1、滅火行動組：醫(yī)院總值班室、病區(qū)當班醫(yī)生、護士
2、通訊聯(lián)絡(luò)組：監(jiān)控室（內(nèi)線電話）
3、疏散引導(dǎo)組：當班護士、工友
4、安全防護救護組：急診、門診醫(yī)生、護士
二、報警和接警處置程序
1、發(fā)生火災(zāi)時，病區(qū)當班醫(yī)生或護士要及時撥打119報警，報警時，應(yīng)向消防隊講清火災(zāi)地點、單位及燃燒物，并把自己的單位電話號碼告訴對方，以便聯(lián)系，并立即派人到路口等待。
2、消防隊到達后，立即將發(fā)生火災(zāi)的時間、人員傷亡及燃燒物等情況向消防隊指揮人員匯報，以便消防人員掌握火場情況。
三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施
發(fā)生火災(zāi)時，當班醫(yī)生和護士應(yīng)立即進行撲救火災(zāi)，同時組織疏散人員和物資，禁止使用電梯，主要通過疏散樓梯進行疏散。
1、將走道進入樓梯間前室的門向兩個方面開啟。
2、立即組織疏散人員，將人員及物資通過安全出口進行疏散離開現(xiàn)場。
3、人員、物資撤離完畢后及時將樓梯間的門關(guān)閉，防止煙霧通過樓梯向上蔓延。
四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施
1、切斷非消防用電電源，關(guān)閉空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)，關(guān)閉氧氣管道閥門。
2、利用手動報警按鈕報警。
3、消防控制室啟動噴淋系統(tǒng)，利用噴淋系統(tǒng)滅火。
4、利用滅火器滅火。
5、利用室內(nèi)消火栓、消防卷盤滅火，打開消火栓箱門，擊碎啟泵按鈕，拉開消防水帶，接上水帶接口，利用消防水槍滅火，或直接拉出消防軟管，利用消防水管滅火。
五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護、救護的程序和措施
1、利用內(nèi)線電話與消防控制室保持聯(lián)系。
2、利用手機、固定電話報警。
3、利用無線手持發(fā)送報警。
工地安全應(yīng)急演練方案 篇3
一、滅火指揮員，通訊員
滅火疏散員，應(yīng)急救護員
重點部位面積（m2）
建筑耐火等級一級生產(chǎn)，經(jīng)營或貯存性質(zhì)乙類
火災(zāi)危險物品醫(yī)療和電器設(shè)備
數(shù)量，價值（元）
二、消防水源
1、市政管網(wǎng)（水表管經(jīng)mm）
2、天然水池容積T與重點部位距離（m）
三、現(xiàn)場消防設(shè)施
器材種類、數(shù)量8Kg干粉滅火器4只，1211滅火器4只。
四、火災(zāi)危險特點
火勢發(fā)展變化特點：沿水平燃燒，伴有爆炸
可能蔓延的方向：水平燃燒
可能造成的后果：貯氣罐爆炸，可能造成人員傷亡
五、戰(zhàn)術(shù)措施
1、采取上堵下防、內(nèi)攻為主，內(nèi)外結(jié)合的原則；
2、將火場周圍的易燃物撤出，形成隔離帶；
3、利用一切手段和可以利用的消防器材進行撲救
六、滅火力量部署：
1、派出專人報警的同時，內(nèi)部立即成立滅火指揮部；
2、由部分義務(wù)消防隊員使用現(xiàn)場滅火器滅火；
3、由部分義務(wù)消防隊員用室內(nèi)消火栓、水帶、水槍進行滅火；
4、其它的義務(wù)消防隊員協(xié)助滅火，防止火勢蔓延擴大；
5、立即斷電。
七、人員、物資疏散方案
疏散組人員將室內(nèi)的人員進行疏散，同時其他人員將室內(nèi)的物資疏散至門口廣場的安全地帶。
八、滅火注意事項：
1、救人重于救火；
2、滅火隊員應(yīng)配空氣呼吸器；
3、嚴禁單獨深入火場內(nèi)部進行撲救，避免傷亡；
4、實施滅火過程中，防止過度注水，減少水漬損失；
5、火災(zāi)撲滅后，派專人監(jiān)視現(xiàn)場，防止復(fù)燃。
工地安全應(yīng)急演練方案 篇4
聽從火警控制中心關(guān)于水、電、煤氣、空調(diào)通風(fēng)、直燃機、鍋爐等重要設(shè)備的控制指令工程部的員工已接受過消防相關(guān)培訓(xùn)，用滅火器消滅較小火焰；如果沒有可能滅火，以下是“酒店火災(zāi)消防應(yīng)急預(yù)案”，希望能夠幫助的到您！
一、報警與接警
1、酒店如發(fā)生火情隱患，首先進行自滅撲救。一旦發(fā)生火勢有復(fù)延的趨勢，火災(zāi)信息會迅速至消控中心，消控中心會正確將火情信息正確記錄，確認起火源后，作為酒店第一反映應(yīng)及時進行報警（119），通知公安消防并將地點、火情情況進行如實地報告。
2、報警以后，迅速將火情情況告知酒店最高領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）以及值班經(jīng)理，同時迅速通知消防和維修人員到達現(xiàn)場。
二、成立撲救指揮部
酒店最高領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)召集各部門人員、安保、工程及日常義務(wù)消防隊員為一體，組成臨時撲救組織、最高行政領(lǐng)導(dǎo)為指揮部（總經(jīng)理不在時，由總經(jīng)理助理具體負責(zé)）。
總指揮的職責(zé)：
1、根據(jù)火災(zāi)實際情況，確定撲救的各項措施。
2、根據(jù)救人第一，先控后消，布置救人，疏散物資的具體方案。
3、向消防隊匯報火情以及現(xiàn)場的情況，并負責(zé)現(xiàn)場配合加快火警。
三、通報
火警發(fā)生根據(jù)救人第一，準確、迅速、集中打好防火戰(zhàn)，先要利用宣傳工具，對講機、電話、廣播、警鈴，人員相互通知向被困人員進行宣傳，進行通報，主要宣傳火源發(fā)生點，穩(wěn)定被困人員情緒，引導(dǎo)人員疏散、撤離。
四、撲救指揮部的職責(zé)
1、根據(jù)酒店發(fā)生的火勢情況，通報發(fā)生及蔓延情況，對被困人員進行果斷的撤離。
2、劃分安全區(qū)。根據(jù)本酒店的周圍情況確定安全疏散點和集合點，確定疏散安全通道、安全樓梯、安全出口門、安全逃生出口，明確分工，在單位消防人員引導(dǎo)，護送被困人員向安全區(qū)轉(zhuǎn)移，另外在各個環(huán)節(jié)哨口設(shè)立引導(dǎo)員，向被困人員指明方向。
3、在掌握及控制火勢的情況下，召集力量布置救人，轉(zhuǎn)移物資的措施。另外，采取滅火、供水、防堵排煙等救災(zāi)措施。
4、建立通訊網(wǎng)絡(luò)，確保各部門通訊暢通及撲救等實施。
5、公安消防隊到達后，及時將撲救指揮轉(zhuǎn)移公安消防隊，服從公安消防統(tǒng)一指揮。
五、組織機構(gòu)
防火安全責(zé)任人兼總指揮：xxx，防火安全副總指揮：xxx
1、滅火行動組：xxx
2、疏散引導(dǎo)組：xxx
3、通訊聯(lián)絡(luò)組：xxx
4、安全防護救護組：xxx
六、疏散和救護
劃酒店安全區(qū)，根據(jù)建筑特點和周圍情況，又根據(jù)著火點情況及時定人員疏散集結(jié)的安全區(qū)和疏散通道，明確分工，把撲救行動責(zé)任落實到各個撲救小組或義務(wù)消防隊伍，引導(dǎo)和護送人員向安全區(qū)疏散，撤離在疏散區(qū)域內(nèi)，接待安置疏散下來的人員和穩(wěn)定疏散人員情緒。
疏散被困人員及疏散物資的次序：
1、先燃火房間，后燃火房間的相鄰房間；
2、先燃著火層以上各層，后燃著火層以下各層；
3、疏散指導(dǎo)組沿著消防樓梯穿越火層進入安全區(qū)，引導(dǎo)護送行動不便的人員安全疏散；
4、現(xiàn)場救護，組織本單位義務(wù)人員在安全區(qū)及時對傷員進行處理或送醫(yī)院救治。
七、組織自救滅火
在著火現(xiàn)場，由撲救負責(zé)人、指揮義務(wù)消防隊員全面到對燃火層進行撲救。撲救負責(zé)人全面指揮消防隊員為撲救火災(zāi)全過程。
滅火指揮組的職責(zé)：
1、組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況，確定火源及蔓延的勢頭。
2、及時向救災(zāi)指揮部匯報火情情況；
3、根據(jù)火勢情況，指揮切斷電源，可燃氣體源；
4、指揮參戰(zhàn)人員實施著火層的滅火、疏散、采取搶救人員的措施。
5、派出人員關(guān)閉著火層區(qū)的防火門和攜帶滅火工具，防止火勢縱向或水平方向蔓延；
6、檢查對參戰(zhàn)人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求；
7、配合公安消防協(xié)同組織滅火搶救，維持周圍秩序。
八、防煙、排煙
開啟燃火層上區(qū)層面疏散樓梯間的自然通風(fēng)窗排煙。
九、安全警戒
建筑外圍警戒任務(wù)是：消防路障，指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，維持好建筑外圍的秩序。接待消防隊，移交消防滅火的指揮權(quán)給119，聽從公安消防的調(diào)遣，為消防滅火工作的開展創(chuàng)造有利和暢通條件，以最利于把燃火壓制于救火狀態(tài)。
建筑燃火層出入口的警戒任務(wù)是：不準無關(guān)人員進入燃火區(qū)域，知道疏散人員離開燃火范圍，看管從燃火層疏散下來的構(gòu)件，保證消防隊的滅火行動，有利于滅火要求。
燃火層下一層的警戒任務(wù)是：不準已疏散的人員進入或再登上著火層，防止壞人趁火打劫、制造混亂，保護好一切設(shè)備器材，指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)有序的撤離。
火災(zāi)撲滅后，在火災(zāi)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入，配合公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。
十、通訊聯(lián)絡(luò)
建立通訊網(wǎng)絡(luò)，使各部門人員能迅速正確地接受火災(zāi)信息，按火災(zāi)應(yīng)急方案中指定的部位就業(yè)和執(zhí)行業(yè)務(wù)。
保持建筑內(nèi)外、著火層與消防控制室、消防控制與工程維修部門的通訊聯(lián)絡(luò)。
十一、設(shè)施保障
保障消防用水，消防用電供應(yīng)不間斷，保證滅火器材的供給和完好，保證傷員救護等的運輸工具。
十二、事件結(jié)束后分析原因，總經(jīng)理對消防意識及消防工作的薄弱原因。制定防范措施。由防火負責(zé)人和安全部門檢查、驗證整改措施的結(jié)果，對整體酒店進行消防大檢查。
十三、火災(zāi)發(fā)生情況記錄
1、填寫火災(zāi)事故情況報告
2、追究發(fā)生火災(zāi)的原因及責(zé)任人。
十四、日常檢查內(nèi)容
1、酒店本著加強平時消防演練，每季度組織消防機構(gòu)人員進行操作演練；
2、每月對消防栓進行檢查，對消防設(shè)備、設(shè)施要求完全有效；
3、每半月對滅火器材進行檢查記錄，防止挪位、移動；
4、每二小時對樓面及重要倉庫、機房重點地進行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及異味及時整改及進行消除；
5、火災(zāi)隱患的整改情況；
6、消防安全疏散情況；
7、消防水道、消防水源情況；
8、滅火機的培植及有效情況（二年更換一次）；
9、用火用電情況，有無違章；
10、員工消防知識的掌握情況；
11、消防安全重要部位的管理情況；
12、易燃易爆物品的管理情況。
工地安全應(yīng)急演練方案 篇5
1火災(zāi)隱患危險有害因素分析
1.1危險分析
1.1.1現(xiàn)場的消防供電負荷等級和消防配電達不到規(guī)定要求，亂拉電氣線路，亂接電氣設(shè)備，或電氣線路嚴重老化等會造成火災(zāi)危害。
1.1.2存在易燃易爆危險，未按規(guī)定設(shè)置防爆泄壓、防靜電設(shè)施和防爆電氣設(shè)備等。
1.1.3人員密集，極易造成因吸煙、玩火等造成的火災(zāi)事故。
1.1.4生活附屬設(shè)施如食堂可能內(nèi)含火爐、油炸鍋及蒸汽鍋等，這些熱源構(gòu)成火災(zāi)隱患。
1.1.5疏散通道及安全出口的位置、數(shù)量和寬度及應(yīng)急照明裝置的設(shè)置現(xiàn)場、位置、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求；疏散指示標志缺少、損壞或標識錯誤；應(yīng)急照明燈損壞或失效；常閉式防火門閉門裝置損壞，不能保持常閉狀態(tài)，以及疏散開啟方向錯誤。
1.1.6部分現(xiàn)場將疏散通道或安全出口封堵、鎖閉或占用。
1.1.7部分生產(chǎn)現(xiàn)場或辦公場所的安全出口未分開設(shè)置。
1.1.8在安全出口附近亂堆雜物，影響人員逃生和滅火救援。
1.2火災(zāi)危害后果分析
1.2.1發(fā)生事故以后極易造成人身傷害后果。
1.2.2發(fā)生重大財產(chǎn)損失和建筑物毀壞。
2應(yīng)急處置基本原則
本預(yù)案指公司因電氣故障、吸煙、放火、自燃、雷擊等各種原因?qū)е禄馂?zāi)事故的應(yīng)急救援工作。
應(yīng)急救援工作應(yīng)堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，實行以人為本、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。
3應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組
組長：公司經(jīng)理
副組長：主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理（常務(wù)副組長）、副經(jīng)理
成員：由公司辦公室、安全監(jiān)察處、生產(chǎn)計劃處、工會和其他各部門的負責(zé)人組成。
3.2應(yīng)急現(xiàn)場處置機構(gòu)
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)現(xiàn)場火災(zāi)事故的具體情況下設(shè)現(xiàn)場處置機構(gòu)：通訊聯(lián)絡(luò)組、消防治安組、搶險救災(zāi)組、技術(shù)專家組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等。
3.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
3.3.1制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
3.3.2建立應(yīng)急救援體系和應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)機制，建立健全人員安全疏散網(wǎng)絡(luò)。
3.3.3組建應(yīng)急救援隊伍，進行應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
3.3.4負責(zé)應(yīng)急救援物資和裝備的配備以及應(yīng)急救援經(jīng)費的預(yù)算、使用、管理工作。
3.3.5根據(jù)事故發(fā)生情況，及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
3.3.6緊急調(diào)動指揮小組和成員部門到現(xiàn)場負責(zé)組織事故現(xiàn)場的處理，傷員的搶救和救援物資的調(diào)配，以及傷員的運送等，及時掌握事故現(xiàn)場的態(tài)勢，全面指揮應(yīng)急救援工作。
3.3.7當事故有可能發(fā)展到公司無力自救或已危害到周邊居民和部門的安全時，請求當?shù)卣畱?yīng)急救援指揮中心和公安消防部門進行應(yīng)急救援行動。
3.3.8進行事故調(diào)查處理，落實整改措施。
3.4消防治安組組成及職責(zé)
由安全監(jiān)察處負責(zé)，安全監(jiān)察部處主任為消防治安組組長
3.4.1負責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，支援其他應(yīng)急救援組的工作，保護好現(xiàn)場。
3.4.2火災(zāi)事故發(fā)生后，執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案中治安防范等程序。
3.4.3設(shè)置事故現(xiàn)場的警戒線，維持現(xiàn)場內(nèi)搶險救護的正常運作。
3.4.4保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。
3.4.5保護受傷害人員和財產(chǎn)。
3.4.6封閉事故現(xiàn)場，直到收到應(yīng)急救援行動的結(jié)束令。
3.5搶險救災(zāi)組組成及職責(zé)
由工會和發(fā)生事故的部門或相近的部門組成，工會主席為組長。
3.5.1實施搶險救災(zāi)的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改。
3.5.2采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。
3.5.3尋找受傷者并及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。
3.5.4在事故有可能擴大的情況下進行搶險搶修或救援時，要高度注意，避免意外傷害。
3.5.5搶險搶修或救援結(jié)束后，對結(jié)果進行復(fù)查和評估。
3.6醫(yī)療救護組組成及職責(zé)
3.6.1對搶救出的傷員，在外部救援機構(gòu)未到達前，對受傷者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。
3.6.2使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。
3.6.3協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者到其他醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受傷者。
3.7通訊聯(lián)絡(luò)組組成及職責(zé)
由經(jīng)理辦負責(zé)，辦公室主任為該組組長。
3.4.1確保與指揮小組組長與各救援小組之間及與外部聯(lián)系暢通，內(nèi)外信息反饋迅速。
3.4.2保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
3.4.3負責(zé)應(yīng)急救援過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
3.8技術(shù)專家組組成及職責(zé)
由安全監(jiān)察和生產(chǎn)計劃處組成，安全監(jiān)察處主任為該組組長。
3.8.1提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。
3.8.2指導(dǎo)搶險救災(zāi)組實施應(yīng)急方案和措施。
3.8.3補充和完善實施過程中的應(yīng)急方案及措施存在的缺陷。
3.8.4繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息。
3.9后勤保障組組成及職責(zé)
由經(jīng)理辦、財務(wù)處、生產(chǎn)計劃處組成，經(jīng)理辦主任為該組組長。
3.9.1負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征用。
3.9.2保障各組救援人員所必須的防護、救護用品及生活物資的供應(yīng)。
3.9.3提供合格的搶險搶修或救援物資及設(shè)備。
4預(yù)防與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控
4.1.1緊急疏散設(shè)施預(yù)防
4.1.1.160m2以上的工作現(xiàn)場安全出口不得少于兩個。安全出口的標志明顯，疏散通道至安全出口裝有疏散說明和圖案燈光疏散標志。疏散說明和疏散標志設(shè)在走道的轉(zhuǎn)彎處，間距不超過20m；
4.1.1.2嚴禁將安全出口上鎖、堵塞和占用，始終保持暢通。有足夠的緊急逃生和滅火救援出口、窗口。
4.1.1.3疏散門（太平門）向外開啟，寬度不小于1.4m.。不得采用轉(zhuǎn)門、卷簾門、側(cè)拉門。疏散通道內(nèi)設(shè)有應(yīng)急照明燈，并保證照明20分鐘以上。疏散門處于良好狀態(tài)。
4.1.2電氣設(shè)備安全要求
4.1.2.1電氣火災(zāi)是工作現(xiàn)場火災(zāi)的主要類型。工作現(xiàn)場的電氣設(shè)備由持證電工按照國家有關(guān)電氣設(shè)計和施工安裝驗收標準的規(guī)定進行安裝，并定期檢查和維修。
4.1.2.2工作現(xiàn)場內(nèi)的電線，采用銅芯導(dǎo)線，所有電氣線路穿管保護，橫穿通道的導(dǎo)線采取固定保護措施，不得外露。配光和照明用的燈具表面溫度較高，不能靠近可燃物，移動式的燈具采取橡膠套電纜，插頭和插座當保持接觸良好。
4.1.2.3工作現(xiàn)場內(nèi)使用燈具或其他電氣工具時，插座安裝在非燃結(jié)構(gòu)上，不得靠近可燃物。與導(dǎo)體保持10cm的距離，并安裝在絕緣材料上。
4.1.3消防設(shè)施預(yù)防
4.1.3.1工作現(xiàn)場安裝室內(nèi)外消防栓，并配備相應(yīng)數(shù)量的滅火、救生器材、設(shè)施、裝備。面積較大的工作現(xiàn)場，設(shè)置火災(zāi)排煙設(shè)施。
4.1.3.2消防器材放置在明顯和便于取用的位置，并設(shè)專人管理，定期堅持維修、更換，保證完整好用。
4.1.3.3嚴禁在工作現(xiàn)場使用、存放易燃易爆物品，禁止堆放可燃物。
4.1.3.4工作現(xiàn)場在生產(chǎn)時確定專人負責(zé)安全檢查、巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。使用明火和電氣器具的，采取防火措施，并由專人負責(zé)看護。
4.1.3.5生產(chǎn)結(jié)束后，對現(xiàn)場要進行全面檢查，切斷電源和火源；確認安全后，填寫“清場檢查記錄”，并由負責(zé)人簽字后方可下班。
4.1.4重點安全控制點的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)與防范措施
生產(chǎn)現(xiàn)場正在工作時，應(yīng)當確定專人負責(zé)安全檢查、控制，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對重點安全控制點、設(shè)備的各級管理人員和操作人員實行監(jiān)控責(zé)任制。
4.1.4.1作業(yè)現(xiàn)場部門負責(zé)人：重點負責(zé)重點安全控制點的巡回檢查內(nèi)容。
4.1.4.2作業(yè)現(xiàn)場安全員：負責(zé)對重點安全控制點和易發(fā)事故的部分進行日常檢查，設(shè)置醒目的安全警示牌。
4.1.4.3作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員：加強對本崗位安全控制點的檢查，并做好記錄，詳細記錄重點安全控制點的情況。
重點安全控制點的隱患處理：在工作現(xiàn)場運行過程中，發(fā)現(xiàn)隱患情況時，要按防范措施程序及時消防隱患；如不能消除，則通知工作現(xiàn)場管理人員及時采取措施消防隱患；如暫時有不能消除的隱患，則會同有關(guān)部門制定可靠的安全防范措施。
4.1.5初起火災(zāi)應(yīng)急的注意點
4.1.5.1在報警的同時應(yīng)首先斷絕可燃物，報警的方法有：電話、手機、大聲呼喊等；斷絕可燃物是要將附近可能成為造成火勢蔓延的物體移走。此外對于那些可能使火勢擴大，有爆炸危險的物資也應(yīng)當首先運走。
4.1.5.2應(yīng)盡量采用消防設(shè)施滅火，如缺乏相應(yīng)設(shè)備，則可以采用簡易工具如水桶、面盆等。注意，對忌水物質(zhì)不可用水撲救，可采用干燥的砂、土撲救。
4.1.5.3人身上著火千萬不可以奔跑，應(yīng)先設(shè)法脫掉燃燒衣物，如果來不及，也可臥倒在地上打滾。若有其他人在場，可用濕麻袋、毯子將人包起來，或者向人身上澆水，切不可用滅火器直接向人身上噴射。如果火勢較大，也可跳入水池、小河中，但這樣做對后來的燒傷治療不利。
4.2預(yù)警行動
4.2.1在生產(chǎn)過程中，要按照有關(guān)規(guī)定進行安全監(jiān)督檢查、安全性評價和安全風(fēng)險評估工作，防患于未然。
4.2.2在生產(chǎn)過程中，當發(fā)現(xiàn)火災(zāi)安全隱患足以危及人身安全與健康時，必須嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》相關(guān)內(nèi)容，立即以口頭或書面材料通知有關(guān)部門立即整改，并監(jiān)督整改落實情況。
5信息報告程序
5.1報警與接警
5.1.1現(xiàn)場事故知情人→當?shù)?19、車間級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急辦→公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急辦→當?shù)匕脖O(jiān)局。
5.1.2發(fā)生火災(zāi)事故的現(xiàn)場所屬部門要立即組織人員搶救傷員，進行滅火自救，保護好事故現(xiàn)場。
5.1.3現(xiàn)場負責(zé)人要立即通知配電室人員切斷事故現(xiàn)場的工作電源，啟動應(yīng)急照明設(shè)備
5.1.4要打通所有安全通道，立即疏散工作現(xiàn)場的人員。
5.1.5事故部門負責(zé)人接到報警后，要按照本部門制定的現(xiàn)場處置方案，立即啟動應(yīng)急處理措施，通知各救援隊伍到位，組織救援，把事態(tài)控制在最小范圍內(nèi)。
5.1.6生產(chǎn)計劃處和安全監(jiān)察處辦公室為接警常設(shè)機構(gòu)，建立晝夜值班制度，如果一旦發(fā)生著火等情況時，值班人員要按照預(yù)案要求，采取得力措施進行處理。
5.2信息報告方式：
5.2.1口頭匯報方式：發(fā)生事故后，在初步了解事故情況后，車間級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急辦人員應(yīng)當立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急辦進行口頭匯報。
5.2.2書面匯報方式：在初步了解事故情況后，應(yīng)當在4個小時內(nèi)，逐級以書面材料上報事故有關(guān)情況。
5.3信息報告內(nèi)容：發(fā)生火災(zāi)事故后，現(xiàn)場人員要立即使用所有手段向公司安全部說明事故發(fā)生的地點、時間、初步確定的原因、事態(tài)發(fā)展情況、事故現(xiàn)場人員傷害和財產(chǎn)損失情況，現(xiàn)場急救情況等。
5.4現(xiàn)場應(yīng)急人員向外求援的方式：
醫(yī)療救治：當?shù)?20。
消防火警：當?shù)?19。
突發(fā)事件：當?shù)?10。
公司行政值班：
6應(yīng)急處置
6.1響應(yīng)分級：根據(jù)火災(zāi)事故的嚴重程度，公司將火災(zāi)事故應(yīng)急救援定義為三個事故應(yīng)急響應(yīng)等級，
6.1.1 I級響應(yīng)：發(fā)生重大及以上人身事故，即從業(yè)人員一次死亡3人及以上、或重傷和死亡共10人及以上或損失10萬元以上，進入I級應(yīng)急狀態(tài)。
6.1.2 II級響應(yīng)：發(fā)生一般人身事故，死亡1-3人或重傷和死亡共3-10人，或損失5萬-10萬元，未構(gòu)成重大人身事故者，進入II級應(yīng)急狀態(tài)。
6.1.3III級響應(yīng)：發(fā)生一般人身重傷及以下事故者，進入III級應(yīng)急狀態(tài)。
6.2響應(yīng)程序
6.2.1I級響應(yīng)程序：
6.2.1.1車間發(fā)生或可能擴大為重特大火災(zāi)事故時，車間在搶救的同時，立即上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急辦事故簡要情況。
6.2.1.2公司應(yīng)急辦接到有關(guān)事故簡要情況后，根據(jù)事故的嚴重程度、現(xiàn)場情況、可能的后果和應(yīng)急處置工作的需要等，立即召開緊急會議，并就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決定和部署。立即通知有關(guān)部門準備啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急辦和五個應(yīng)急處置小組應(yīng)當立即按照職責(zé)分工和應(yīng)急小組的要求組織開展應(yīng)急處置工作。
6.2.1.3公司決定進入I級應(yīng)急狀態(tài)之后，接受上級部門領(lǐng)導(dǎo)，并視情況請求必要的支持和幫助，配合上級、當?shù)卣嘘P(guān)部門做好事故調(diào)查工作。
6.2.2II級響應(yīng)程序：
6.2.2.1事故部門在搶救的同時，應(yīng)當立即上報公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急辦事故簡要情況。
6.2.2.2應(yīng)急辦接到有關(guān)事故簡要情況后，根據(jù)事故的嚴重程度、現(xiàn)場情況、可能的后果和應(yīng)急處置工作的需要等，通知有關(guān)部門配合事故部門開展應(yīng)急處置工作。
6.2.2.3進入II級應(yīng)急狀態(tài)之后，公司應(yīng)急辦根據(jù)有關(guān)情況接受上級部門領(lǐng)導(dǎo)，開展應(yīng)急救援與處置工作。同時，進入企業(yè)內(nèi)部事故調(diào)查程序。
6.2.3 III級響應(yīng)程序：
6.2.3.1發(fā)生一般及以下事故時，事故部門在應(yīng)急處置的同時，應(yīng)當立即上報公司應(yīng)急辦事故簡要情況。
6.2.3.2公司應(yīng)急辦接到有關(guān)事故簡要情況后，根據(jù)事故的嚴重程度、現(xiàn)場情況、可能的后果和應(yīng)急處置工作的需要等，通知有關(guān)部門配合開展應(yīng)急處置工作。同時，進入企業(yè)內(nèi)部事故調(diào)查程序。
6.3處置措施
6.3.1緊急安全疏散措施
6.3.1.1發(fā)生重大火災(zāi)事故，可能對工作現(xiàn)場的人員構(gòu)成威脅，必須在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮下，緊急疏散與事故應(yīng)急援無關(guān)的人員。
6.3.1.2可能威脅到工作現(xiàn)場周邊居民和相鄰部門人員的安全時，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即與當?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。
6.3.1.3工作現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)等任何緊急情況時，工作現(xiàn)場內(nèi)的所有人員必須執(zhí)行上述應(yīng)急疏散行動。
6.3.1.4警報發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)即到達指定負責(zé)區(qū)域，指導(dǎo)現(xiàn)場員工和外來顧客有序離開工作現(xiàn)場。在所有人員離開以后，檢查每個人負責(zé)的區(qū)域，在保證沒有任何無關(guān)人員滯留后再行離開。
6.3.1.5事故警報發(fā)出后，所有員工應(yīng)無條件立即關(guān)閉現(xiàn)場所有正在開啟的電氣設(shè)備，同時按照“事故部門現(xiàn)場緊急疏散示意圖”離開工作現(xiàn)場到指定地點集合。在發(fā)現(xiàn)有同事、外來人員受傷時，應(yīng)首先判斷環(huán)境的安全性再進行救助。同時由各部門負責(zé)人或授權(quán)人統(tǒng)計應(yīng)到人數(shù)及外來人員的數(shù)量并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。以便及時了解是否有人員滯留在現(xiàn)場內(nèi)。
6.3.1.6事故警報發(fā)生后，工作現(xiàn)場的司機、外來車輛的司機必須立即將各自的車輛駛離現(xiàn)場周圍的車場，以免阻礙外部組織救援車輛的通行。及時將生產(chǎn)現(xiàn)場的通道開至最大，同時指揮現(xiàn)場的人及車輛單向離開，并禁止再次進入，指揮外部救援車輛有序進入現(xiàn)場周圍。
6.3.2火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急措施
6.3.2.1在火災(zāi)尚未擴大到不可控制之前，應(yīng)使用移動式滅火器或現(xiàn)場其他各種消防設(shè)備、器材，撲滅初期火災(zāi)、控制火源。
6.3.2.2為防止火災(zāi)危及相鄰設(shè)施，可采取以下保護措施。
a、對周圍設(shè)施及時采取冷卻保護措施；
b、迅速疏散受火威脅的物資；
c、救火時不要貿(mào)然開窗，以免空氣對流，加速火勢蔓延。
6.3.2.3撲滅因裝飾材料引起的火災(zāi)時，要注意采取以下措施：
a、應(yīng)針對現(xiàn)場的裝飾材料，選擇正確的滅火劑和滅火方法來控制火災(zāi)；
b、化學(xué)裝飾材料著火燃燒時，可能散發(fā)出二氧化碳、硫化氫、氯化氫、苯、甲苯、氰化氫等毒氣，會使人窒息或中毒死亡，要及時用噴霧狀水稀釋、溶解，將無關(guān)人員立即撤離至上風(fēng)處的安全地點；
c、現(xiàn)場搶救人員必須穿好防護用品，戴好氧氣呼吸器，搶險后應(yīng)立即淋浴更衣。
6.3.2.4撲滅電氣火災(zāi)時要采取以下對策措施：
a、電器或線路著火，要先切斷電源，再用干粉或氣體滅火器滅火；
b、不可直接用水和泡沫滅火劑撲滅電器火災(zāi)，以防觸電或電器爆炸傷人；
c、如果是導(dǎo)線絕緣體和電器外殼等可燃材料著火時，可用濕棉被等覆蓋物封閉窒息滅火；
d、如只發(fā)現(xiàn)電器打火冒煙，要立即關(guān)機，拔下電源插頭或拉下總閘，斷電后，火即自行熄滅。
7應(yīng)急物資與裝備保障
7.1外部可利用資源
工作現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故，本部門搶險搶救力量不足或可能危及周邊地區(qū)安全時，工作現(xiàn)場所屬應(yīng)急救援小組必須立即向上級和相鄰車間或部門通報，必要時請求社會力量的援助。當社會救援隊伍進入現(xiàn)場時，指揮小組應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)，進行引導(dǎo)，介紹事故情況并提供所需的資源。
7.2互助協(xié)議
為有效地進行應(yīng)急救活動，當應(yīng)急力量與資源相對薄弱時，要與當?shù)氐尼t(yī)院、急救中心、消防隊以及有關(guān)企業(yè)等臨近區(qū)域的外部救援力量簽訂互助協(xié)議，并做出相應(yīng)安排，以便在應(yīng)急救援行動中及時得到外部救援力量和資源的援助。
工地安全應(yīng)急演練方案 篇6
應(yīng)上級《交通運輸部關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)【20xx】1號）和《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【20xx】679號）文件精神。加大安全生產(chǎn)管理力度，努力做到我標段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)范化、程序化、標準化，爭創(chuàng)平安工地優(yōu)質(zhì)工程，杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生，我標段項目部結(jié)合本項目實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標
指導(dǎo)思想：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持邊施工邊創(chuàng)建的原則，將創(chuàng)建“平安工地”活動貫穿施工全過程。按行業(yè)安全管理規(guī)范和標準，逐步完善達標，為爭創(chuàng)平安工地而努力奮斗。
工作目標：通過平安工地建設(shè)活動，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，努力做到施工現(xiàn)場“三化”，即：現(xiàn)場安全防護標準化、安全管理程序化、場容場貌規(guī)范化；實現(xiàn)項目部年度安全生產(chǎn)，各類重大責(zé)任事故為零的目標。
二、活動時間和參建范圍
活動時間：20xx年—2014年
參建范圍：項目部所屬3個施工隊和一個橋涵外包隊
三、組織機構(gòu)
成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)活動開展。
組長：王亞新
副組長：李中強
成員：徐利德、韓志勇、郝炳義、李建軍、趙波、高義賢
四、創(chuàng)建平安工地活動實施步驟
1、動員宣傳發(fā)動階段，時間：20xx年7月10日—20xx年8月10日）
項目部召開各單位負責(zé)人和項目部所有人員創(chuàng)建“平安工地”專項會議，傳達上級文件，規(guī)劃布置活動開展和具體要求。時間：20xx年7月25日，地點：項目部會議室，主持人：莊昌州。
項目部主持召開創(chuàng)建平安工地全員動員大會，要求各施工隊派部分人員參加。地點：項目部會議室。時間：20xx年5月25日，主持人：莊昌州，要求會議氛圍轟轟烈烈，大造聲勢。
20xx年7月25日—8月15日為創(chuàng)建平安工地學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣傳階段。要求專職安全員配合施工隊深入班組進一步宣傳開展平安工地的重大意義，向員工傳達上級有關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)規(guī)范和標準。同時由專職安全輔導(dǎo)系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
在此階段要求各施工隊在現(xiàn)場利用一切宣傳工具和多種形式（包括：彩旗、宣傳牌、標語、等）大造聲勢，營造“平安工地”的良好氛圍，達到既轟轟烈烈又扎扎實實。
2、按標準規(guī)范，創(chuàng)建階段。時間：8月15日—10月1日
按施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施量化標準，對照整改達標階段。（時間6月11日—8月10日）活動內(nèi)容：項目部安質(zhì)部監(jiān)督施工隊按標準逐項整改，形成自檢報告，報項目部領(lǐng)導(dǎo)小組。具體要求：各施工隊一把手負全責(zé)，劃分施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，逐步整改達標，反復(fù)推進。環(huán)環(huán)相扣，不留死角。
項目部安質(zhì)部要深入施工隊作業(yè)現(xiàn)場，按《中交隧道局交通基本建設(shè)工程施工安全防護設(shè)施量化標準》進行經(jīng)常性檢查，及時提出整改意見，跟蹤整改結(jié)果反饋。確保量化標準扎扎實實落到施工現(xiàn)場各部位、各工序，從而保證安全設(shè)施量化標準落到實處，收到良好的效果。
嚴把安全管理程序，達到程序化。依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律規(guī)定、行業(yè)規(guī)范標準，在安全生產(chǎn)管理程序上加大力度。按中交隧道局指出的六個活動重點內(nèi)容去全方位規(guī)范施工過程的安全管理，同時按職業(yè)健康體系運行要素落實到施工過程每個環(huán)節(jié)中，開展創(chuàng)建活動。安質(zhì)部平時要對安全生產(chǎn)管理程序化加強檢查指導(dǎo)，在活動期間對各施工隊安全管理進行檢查、監(jiān)督整改。此階段時間8月11日—9月10日。
場容場貌規(guī)范化，要在活動開始按上級頒布的文明施工、環(huán)保等有關(guān)文件，依據(jù)行業(yè)規(guī)范標準進行逐項規(guī)范整改。一是各施工隊首先按要求進行規(guī)范。二是由項目部對施工隊檢查、監(jiān)督整改。時間：9月11日—10月10日。
3、檢查、評定、總結(jié)階段。時間：（10月11日—10月30日）
施工隊自檢自查階段，時間：10月11日—10月25日。各施工隊由隊長組織有關(guān)人員進行自檢自查，在此基礎(chǔ)上形成自檢書面報告上報項目部。
項目部于10月26日—10月27日兩天，對各施工隊創(chuàng)建平安工地情況進行檢查驗收。
項目部領(lǐng)導(dǎo)小組于10月28日—10月30日，對建設(shè)平安工地活動進行聯(lián)檢聯(lián)評并進行總結(jié)。形成書面材料向上級有關(guān)部門報告。
通丹高速01標段項目部要求整個標段全員參與平安工地創(chuàng)建活動，力爭努力達標，保質(zhì)保量保安全，圓滿完成施工任務(wù)。
工地安全應(yīng)急演練方案 篇7
為深入貫徹落實上級單位的會議精神及文件通知要求，根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運工程“平安工地”的建設(shè)》的內(nèi)容，結(jié)合我標段內(nèi)施工實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強化全員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構(gòu)建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。
二、工作目標
通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實現(xiàn) “零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎(chǔ)。
三、活動內(nèi)容
(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍
對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項目部會議室組織學(xué)習(xí)，制定本標段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想及目標，宣布活動方案。
根據(jù)施工實際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護技術(shù)及應(yīng)急救援常識等內(nèi)容；同時結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來，根據(jù)施工任務(wù)對全員開展安全知識培訓(xùn)工作，把宣傳工作推向高潮。
(二)、堅持安全技術(shù)方案審查制度
對危險性較大工程應(yīng)編制專項施工方案，進行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。
對危險性一般工程由項目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負責(zé)人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對方案內(nèi)容進行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項方案。
項目部安質(zhì)部根據(jù)專項施工方案內(nèi)容進行詳細的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實施現(xiàn)場專項監(jiān)督。
(三)、加強對全員的安全教育培訓(xùn)工作
項目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材，利用項目部會議室對全員分批次進行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識等。
(四)、堅持安全檢查制度
每半月由項目部安質(zhì)部牽頭，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負責(zé)人參加，對施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對整改情況進行復(fù)查，對復(fù)查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業(yè)班組進行處罰，罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。
專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的.問題負責(zé)監(jiān)督整改。堅持填寫巡視記錄，下月初上交項目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長對巡視記錄的填寫情況進行檢查，對巡視記錄填寫較差的人員進行處罰，罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。
堅持班前安全檢查制度，司機在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負責(zé)人，現(xiàn)場負責(zé)人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應(yīng)對機械安全使用性能進行檢查，填寫運轉(zhuǎn)手冊；如有維修或保養(yǎng)項目，應(yīng)如實填寫保養(yǎng)維修記錄。
(五)、實行全員安全生產(chǎn)活動
為加強全員安全生產(chǎn)意識，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業(yè)，確保現(xiàn)場施工安全有序進行，實現(xiàn)項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實施全員(包括作業(yè)班組長及作業(yè)班組現(xiàn)場負責(zé)人)安全生產(chǎn)活動，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并根據(jù)項目部制定的施工安全精細化標準考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行扣款。
(六)安全生產(chǎn)例會制度
每天19:00由項目部總工在會議室組織召開安全生產(chǎn)例會，參加人員有項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負責(zé)人、作業(yè)班組長，由各工區(qū)負責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，各部室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進行人員分工及制定機械物資采購計劃；安質(zhì)部對當天的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，提出整改措施。
每月底召開一次安全生產(chǎn)例會，對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動紅旗；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進行批評，并由作業(yè)班組負責(zé)人制定下月整改措施。
(七)嚴格落實安全專項資金保障制度
嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到專款專用，根據(jù)施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。
(八)全面推行 “晨訓(xùn)十分鐘”活動
“晨訓(xùn)十分鐘”活動是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動要求，結(jié)合項目部施工實際情況開展的每天在班前對作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動，目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進。我項目部將全面推行此項活動，切實提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及水平，達到安全生產(chǎn)的目標，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。
(九) 充分發(fā)揮各級組織作用
開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，調(diào)動全員積極性，為活動開展獻言獻策，全身心融入到活動中來，保證活動全面推進。各級組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng)建活動推向高潮。
工地安全應(yīng)急演練方案 篇8
編制人：
審核人：
審批人:
xx市路橋工程總公司
xx省道xx縣城至xx省界段工程Lm1標項目經(jīng)理部
xx年6月
xx省道xx縣城至xx省界段工程
承包單位xx路橋工程總公司合同號xxx
監(jiān)理單位xx工程咨詢監(jiān)理有限公司編號
創(chuàng)建“平安工地”專項方案報審表
A－A－1
致（總監(jiān)理工程師）xx先生：
我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了創(chuàng)建“平安工地”專項方案的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負責(zé)人審查批準，請予以審查。
附：創(chuàng)建“平安工地”專項方案
承包人：年月日
安全監(jiān)理工程師審查意見：
□同意□修改后再報□不同意
安全監(jiān)理工程師：年月日
駐地監(jiān)理工程師審查意見：
□同意□修改后再報□不同意
駐地監(jiān)理工程師：年月日
總監(jiān)理工程師審查意見：
□同意□修改后再報□不同意
總監(jiān)理工程師：年月日
說明：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（2003年國務(wù)院令第393號）第26條、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部令2007年第1號）第23條規(guī)定程序報審。
工地安全應(yīng)急演練方案 篇9
高處墜落事故是多發(fā)性安全生產(chǎn)事故， 是全區(qū)乃至全國建筑施工生產(chǎn)安全事故中比例最大、人員傷亡最多的事故類型。為認真貫徹落實自治區(qū)住建廳《關(guān)于開展創(chuàng)建“施工安全無陷阱工地”活動的通知》，配合公司進一步推動在建項目施工安全生產(chǎn)專項治理工作的開展，有效減少高處墜落事故發(fā)生，本項目部決定在施工現(xiàn)場開展高處墜落事故專項治理，創(chuàng)建“施工安全無陷阱工地”活動。
一、工程概況
崇左市江州區(qū)廉租房（I標段）工程位于崇左市城南新區(qū)，框剪結(jié)構(gòu)，地上21～23 層，本工程共包括4棟建筑物，Ⅰ標段為12#、13#、15#、16#樓工程，建筑面積為36512平方米。其中12#樓為21層，1層架空停車，2-21層住宅，建筑高度為65.4米；13#樓為23層，1層架空停車，2-23層住宅，建筑高度為69.9米；15#樓為23層，1層架空停車、公共廁所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，2～23層住宅，建筑高度為69.9米；16#樓為21層，1層架空停車、居委會、物業(yè)管理，2～23層住宅，建筑高度為65.4米。公司將本工程列為2012年公司安全文明和質(zhì)量管理的樣板工程，全力爭創(chuàng)自治區(qū)安全文明工地。
二、創(chuàng)建目標
通過開展創(chuàng)建活動，進一步推動項目成員落實責(zé)任，提高作業(yè)人員安全意識，解決建筑施工中存在的專項方案不完善、安全防護措施不到位、作業(yè)行為不規(guī)范 等突出問題，力爭達到以下目標：
1、提高施工現(xiàn)場安全防護標準化水平；
2、杜絕死亡事故，避免重傷安全事故，高處墜落事故為零；
3、公司季度檢查，本項目施工安全檢查各項安全技術(shù)措施達標，安全文明 綜合評定優(yōu)良，其中安全管理95分、腳手架85分、三寶四口90分、模板85分、 塔吊90分、物料提升機85分。
4、爭創(chuàng)自治區(qū)安全文明工地。
三、組織機構(gòu)和職責(zé)
1、本項目創(chuàng)建“施工安全無陷阱工地”活動，成立以項目經(jīng)理為組長的活動小組成員包括項目部管理人員和各班組長，按照安全保障體系要求來運作。活動小組組織機構(gòu)人員如下。
組 長：xxxx項目經(jīng)理
副組長：xxx技術(shù)負責(zé)人
成 員：xxxx
“施工安全無陷阱工地” 活動小組由副組長馬志力根據(jù)本方案要求組織開展具體的實施工作。
2、“施工安全無陷阱工地”活動小組成員主要職責(zé)
項目經(jīng)理紀海波全面負責(zé)本活動的現(xiàn)場管理工作；貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)定，執(zhí)行公司各項管理制度；組織每月的質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理的檢查工作；
技術(shù)負責(zé)人馬志力負責(zé)確定各成員的職責(zé)、權(quán)限和每月對各成員職責(zé)考核。協(xié)助組長完成各項工作，完成組長交辦的各項任務(wù)；負責(zé)本活動的技術(shù)準備工作，編制活動方案；施工過程的安全技術(shù)管理和監(jiān)控；負責(zé)分項工程安全技術(shù)交底；推廣使用新工藝、新技術(shù)；全面跟蹤本活動的過程控制和落實存在問題的整改。
施工員 xxx 負責(zé)主管施工區(qū)域的安全防護標準化的過程控制。
施工員 xxx 負責(zé)主管施工區(qū)域的安全防護標準化的過程控制。
安全員xxx 負責(zé)本活動全過程的安全防護的檢查、驗收和實施監(jiān)督。
xxx負責(zé)本活動所需材料的采購、進場計劃，以及材料進場驗材料員 主體金輝成員 收、搬運和儲存等方面的管理。
xxx負責(zé)12#13#施工區(qū)域的安全防護標準化的實施。
xxx負責(zé)15#16#施工區(qū)域的安全防護標準化的實施。
xxx負責(zé)腳手架、卸料平臺、四口五臨邊等防護的實施。
四、創(chuàng)建標準
開展高處墜落專項治理、創(chuàng)建“施工安全無陷阱工地”嚴格按照《建筑施工 高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80）和原建設(shè)部《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若 干規(guī)定》（建質(zhì)〔2003〕82 號）的規(guī)定執(zhí)行。“施工安全無陷阱工地”要做到 “五到位”：
（一）方案到位
1、施工項目部結(jié)合本項目的施工組織設(shè)計，根據(jù)工程特點編制預(yù)防高處墜 落事故的專項方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后組織實施。
2、基坑開挖、起重機械設(shè)備安裝拆卸、起重吊裝、各類作業(yè)平臺、卸料平 臺、腳手架、模板工程等危險性較大分部分項工程，應(yīng)嚴格按照《危險性較大分 部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號）的規(guī)定編制專項施工方案。
（二）教育到位
1、所有作業(yè)人員必須經(jīng)過入場安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。安全教 育必須包含高處作業(yè)安全知識。
2、高處作業(yè)人員上崗前，施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行專門 的安全技術(shù)交底，并經(jīng)雙方簽字確認。
3、采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的，應(yīng)按規(guī)定對作業(yè)人員進行相 關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)。
4、施工班組應(yīng)每天進行班前安全活動，對前一天安全生產(chǎn)工作進行小結(jié)， 布置當天工作任務(wù)，提出安全生產(chǎn)要求，檢查個人勞動防護用品佩戴情況。
5、本項目建筑面積達到3.6512萬平方米，設(shè)置農(nóng)民工夜校，開展經(jīng)常性安 全生產(chǎn)教育。
（三）檢查到位
1、項目專職安全員、專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)每天對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn) 違章立即制止，發(fā)現(xiàn)安全防護設(shè)施損壞及時報修，并做好巡查記錄。
2、項目經(jīng)理每個星期組織項目管理班子對施工現(xiàn)場開展至少1次安全檢查。
3、臺風(fēng)、暴雨、重大節(jié)慶前后，項目部應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。
（四）行為管理到位
1、項目部配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。
2、 特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
3、高處作業(yè)人員應(yīng)定期進行體檢，合格后方可上崗。
4、項目部按規(guī)定免費為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的個人 勞動保護用品。
5、項目部按類別，有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng) 部位。
6、在進行高處作業(yè)前，項目部應(yīng)對物料提升機、各類作業(yè)平臺、卸料平臺、 腳手架、模板工程、起重吊裝以及臨邊洞口等安全設(shè)施進行驗收，現(xiàn)場懸掛、粘貼驗收合格牌后，方可使用。對危險性較大的分部分項工程搭設(shè)、拆除等施工過程，項目部要指定專人在施工現(xiàn)場履行施工過程中的安全監(jiān)護。
7、臨時拆除或變動安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)本活動副組長審批簽字，并經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人組織驗收合格簽字，懸掛合格牌后，方可使用。
8、項目部嚴格按照高處作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程實施作業(yè)，施工現(xiàn)場無違章操作現(xiàn)象。
9、遇到六級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。
（五）實體防護到位
1、安全防護設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化，防護欄桿以黃黑（紅白）相間的 條紋標示，蓋件等以黃（紅）色標示。
2、物料提升機有一視頻兩聯(lián)動裝置，各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號和樓層標記。 樓層通道口腳手板應(yīng)滿鋪并固定牢靠，兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符合規(guī)范要求的防護欄桿和 擋腳板，并用密目式安全網(wǎng)封閉兩側(cè)。
3、塔式起重機各種保險、限位等裝置應(yīng)靈敏可靠。
4、腳手架的首層、作業(yè)層必須滿鋪腳手板或密竹，并應(yīng)可靠固定。施工作業(yè)層的下一步架體應(yīng)滿鋪密竹，向下每2步設(shè)一道滿鋪密竹的固定防護層，并應(yīng) 可靠固定。腳手架外側(cè)應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)做全封閉，不得留有空隙。腳手板與 建筑物之間的空隙大于 15cm 時，應(yīng)加鋪密竹進行封閉。懸挑式腳手架懸挑層的 立面、平面縫隙必須全封閉。腳手架外側(cè)每步架必須設(shè)置攔腰桿。
5、基坑周邊、陽臺邊、卸料平臺周邊、雨蓬與挑檐邊、腳手架與建筑物周 邊、樓梯邊、物料提升機樓層通道邊等應(yīng)設(shè)置安全門或防護欄桿。
6、板與墻的洞口、各類樁孔、通道口與坑槽等處，必須設(shè)置牢固的蓋板、 防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落以及警示設(shè)施。
7、電梯井口必須設(shè)防護欄桿或固定柵門， 電梯井內(nèi)應(yīng)每層設(shè)一道縱橫間距為 150mm 的Ф8 鋼筋網(wǎng)作水平防護網(wǎng)。
8、在綁扎鋼筋、粉刷模板、支拆模板時應(yīng)保證作業(yè)人員有可靠立足點，作 業(yè)面應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全防護設(shè)施。
9、安裝管道、大模板等懸空作業(yè)應(yīng)有操作平臺或其他可靠的立足處，并視 具體情況配置防護欄網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。
10、綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架等懸空作業(yè)時，必須搭設(shè)腳手架和馬道。綁扎 圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時，應(yīng)搭設(shè)操作臺架和張掛安全網(wǎng)。懸空 大梁鋼筋的綁扎，必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺上操作。
五、檢查考評
“施工安全無陷阱工地” 創(chuàng)建活動是貫穿于工程建設(shè)施工全過程中的一項重 要活動。 （一）項目部應(yīng)及時將創(chuàng)建目標、方案和具體措施報送公司質(zhì)量安全管理部 門備案。
（二）項目部每周組織開展質(zhì)量安全檢查時，要把創(chuàng)建“施工安全無陷阱工 地”具體措施的落實情況列入重點檢查范圍。檢查結(jié)果作為對小組成員職責(zé)完成 情況的考核評價之一。
（三）有下列情況之一的要對相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)處罰：
1、在創(chuàng)建“施工安全無陷阱工地”活動開展不力、施工現(xiàn)場管理混亂、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴的；
2、發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故的；
3、監(jiān)督檢查部門責(zé)令限期整改但拒不整改的；
4.、被各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門通報批評或行政處罰的；
5、有其它嚴重違法違規(guī)行為的。
六、工作要求
（一） 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 開展高處墜落專項治理、 創(chuàng)建 “施工安全無陷阱工地” 是一項基礎(chǔ)性、長期性的工作。各項目成員要高度重視，把創(chuàng)建活動作為加強施 工現(xiàn)場安全管理、減少多發(fā)性安全事故、促進安全質(zhì)量標準化的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。項目經(jīng)理要在開展創(chuàng)建安全文明工地基礎(chǔ)上，督 促項目成員切實落實各項具體措施，積極開展創(chuàng)建活動。
（二）采取有效措施，確保取得實效。把創(chuàng)建“施工安全無陷阱工地”作為 創(chuàng)建安全文明工地的重要內(nèi)容，貫穿到工程建設(shè)施工活動的全過程。二要廣泛宣 傳動員。“施工安全無陷阱工地”創(chuàng)建是一項群眾性工作，基礎(chǔ)操作層。要廣泛 開展宣傳動員，逐步提高創(chuàng)建覆蓋面。三要開展加強日常監(jiān)督檢查，重點掌握項 目部“施工安全無陷阱工地”創(chuàng)建活動的開展情況，及時指出問題和糾正。
（三）建立激勵機制，提高創(chuàng)建積極性。項目部對“施工安全無陷阱工地” 創(chuàng)建活動成效明顯的管理人員和班組要予以公開表揚和獎勵，個人每次獎勵 100 元、班組每次獎勵 500 元；對開展活動不積極、成效不明顯，特別發(fā)生生產(chǎn)安全 事故或造成惡劣社會影響的個人和班組，要予以通報批評，直至嚴肅處理。
（四）堅持“五個結(jié)合”。一是要與深入貫徹落實建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標準規(guī)范相結(jié)合。二是要與建筑施工安全質(zhì)量標準化工作相結(jié)合。三是要與加大 技術(shù)改造、創(chuàng)新安全技術(shù)相結(jié)合。四是要與落實責(zé)任追究、提高項目管理水平相 結(jié)合。五是要與強化安全教育、提高一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識相結(jié)合。
（五）定期總結(jié)，深化活動。項目部根據(jù)每周檢查情況要把開展高處墜落專 項治理、創(chuàng)建“施工安全無陷阱工地”活動開展情況，進行總結(jié)和糾偏，做到持 續(xù)改進。
二Oxx年二月十六日
工地安全應(yīng)急演練方案 篇10
一、工作目標
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任，安全培訓(xùn)教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
二、活動內(nèi)容
（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各室、各施工隊應(yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須有關(guān)部門進行檢疫鑒定；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，推進“平安工地”建設(shè)工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理
安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）
施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責(zé)任，做好超前預(yù)報、監(jiān)控量測等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到專款專用。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
（七）強化安全生產(chǎn)專項檢查
加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
（八）認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標項目部關(guān)于開展 “平安工地”建設(shè)活動的號召，我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：
組 長：xx
副組長 ：xx
成 員：xx
平安辦公室：xx 并設(shè)立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責(zé)人。
四、活動時間及范圍
活動從20XX年開始，20XX年結(jié)束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
五、活動步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（20XX年6月）
項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（20XX年6月至8月）
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（20XX年8月中旬至11月）
項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246LM1標全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。
（四）達標推廣階段（20XX年11月至12月）
根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標建設(shè)的實際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況，認真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍
項目要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質(zhì)量
xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程。
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