項目概要策劃書

　　不經意間，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，此時需要提前做好策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的項目概要策劃書，希望能夠幫助到大家。

　　策劃五要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃效果的測定和評估。策劃應明確目的、確定功能、、確定規模、投入費用，態度科學認真、實事求是。

　　策劃名稱要能立即體現你要做什么，不要太復雜，要清晰明了。活動主題（目的）意義，宣傳重點、宣傳方法。

　　策劃書的基本結構框架：封面，主體，封底，附錄。

　　封面設計的基本原則是醒目、整潔，字體字號顏色都要根據視覺效果具體制定。

　　封面：

　　策劃書名稱；

　　策劃委托機構；

　　策劃機構；

　　策劃人姓名；

　　策劃完稿日期；

　　策劃執行時間。

　　摘要：

　　對營銷策劃項目內容所做的概要說明，勾勒出策劃方案的各個章節重點與結論，使讀者大致了解策劃書的主要內容（簡明扼要，不宜過長，三四百字左右）。

　　目錄：

　　涵蓋全書的主體內容，實際就是策劃書的簡要提綱，具有與標題相同的作用。

　　前言：

　　前言序言是策劃書正式內容前的情況說明部分，交代策劃的來龍去脈。主要包括：

　　①策劃的背景（社會大環境發展趨勢）；

　　②委托單位的情況；

　　③接受委托的情況；

　　④策劃的重要性和必要性；

　　⑤本次策劃與要達到的目的與策劃的主要過程。

　　（字數在1000字以內內容簡明扼要，不宜過長）。

　　策劃目標：

　　具有導向的作用，在確定目標之前必須進行問題界定，通過各種界定問題的方法發掘企業存在的問題及原因，在此基礎上確定企業的營銷目標。

　　環境分析：

　　營銷策劃的依據與基礎，包括企業營銷的外部環境與內部環境。分析工具主要有：

　　PEST分析

　　SWO分析

　　波特五力分析

　　消費者行為的5W2H分析。

　　環境分析要求具有簡潔性和準確性。

　　營銷戰略：

　　①市場細分：目的在于幫助企業發現市場機會，以正確地選擇目標市場；②目標市場：根據企業資源狀況和實力，找準目標市場；

　　③市場定位：企業在為目標顧客心目中尋求和確定最佳位置而設計產品和經營特色的活動。

　　營銷組合策略：

　　確定營銷目標、目標市場和市場定位之后，就必須在各個細分市場的營銷組合策略。

　　行動方案：

　　①要做什么活動？

　　②何時、何地開始？何時完成？需要多少天？

　　③地點？什么樣的布置？

　　④要建立什么樣的組織機構？由誰負責？

　　⑤實施怎樣的獎酬制度？

　　費用預算：

　　總費用：

　　階段費用：

　　項目費用：

　　實施進度計劃：

　　把策劃活動起止全部過程擬成時間表，具體何日何時要做什么都要標注清楚。

　　策劃方案控制：

　　①一般方案

　　②應急預案

　　結束語：

　　重復主要觀點并突出重點。

　　封底：

　　與封面對應，保證策劃書的完美性和完整性。

　　附錄：

　　附錄的內容對策劃書起補充說明的作用，增強讀者對營銷策劃的信任。

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