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季度工作總結

時間:2024-10-29 00:26:05 總結 我要投稿

實用的季度工作總結三篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的季度工作總結3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的季度工作總結三篇

季度工作總結 篇1

  在忙碌的工作中,不知不覺又過去了3個月時光,為了總結經驗,找出不足,一邊在今后的工作中更好的完成工作,F將工作總結如下:

  一、基礎工作為根本,提升自己促成長

  我在綜合科主要負責和處理的日常工作主要包括:考勤統計、日常衛生、固定資產管理、車輛維護等一些基礎性工作,雖然在處理過程中出現了一些瑕疵,但總體上保證了綜合科工作的正常運作。在第一季度中,我已能將綜合科一些事務及領導下達的各項任務獨立完成,雖然過程有時會很艱辛,但是最終通過自己的努力看到勝利,我感覺一切都值得。我總在邊干邊摸索,邊思考邊總結,在自己的基礎工作中又不斷的成長,進步。

  二、突發事件考驗人,應變能力應當有

  綜合科經常會出現各種緊急和臨時任務較多,需要綜合科來及時處理和完善。這就需要我和我的`同事應變能力較強。開始遇到這樣的任務時會慌張,不知所措,F在接到任務我們首先有計劃的分工,這樣既可以避免盲目性又可以提高辦事效率。這也需要發揮我們平時的默契及合作精神。

  三、增強服務意識,提高工作能力

  積極提升工作效能,做到及時傳達、執行領導決策。做好部門間的協調與溝通,支持和配合各部門的工作。對員工反映的問題及時解決,未能解決的問題及時跟進、實時上報、盡快解決。對領導

  交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。進一步加快辦事節奏,提高辦事效率。

  綜上總結,20xx年第一季度的工作讓我進一步感到綜合科是一個可以提升自己的科室,我也希望能在這個科室繼續工作下去,并不斷有所開拓。作為綜合科的成員,應具備較高的組織協調能力,這樣才能扮演好綜合科承上啟下、協調內外的樞紐這一重要角色。在此我對下季度的工作目標做出以下幾方面的規劃:

  一、注重細節管理

  由于綜合科的日常事務工作比較瑣碎,雖然對常規性的工作已有了比較熟練的掌握,但是面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項,有時不免會出現差錯,忽略了一些細節方面的工作。在下季度中,要本著“工作中無小事”的態度,認真仔細做好每一項工作,并從中學習不斷觀察總結的能力,注重每一個細節,從而提高工作質量。

  二、提升完善自己業務技能

  作為一名綜合科員工,應當對中心的相關制度深入了解,并要督促貫徹落實。首先我應該將中心的相關制度要吃透。

  三、提高溝通能力,加快辦事效率。

  無論是各科室,還是各同事之間,都應通過有效的溝通提高辦事效率。有效溝通是綜合科員工必備的一種高尚品質,也是敬業精神和崇高職業道德的一種表現形式。學會溝通,自如掌握溝通技巧,又善于在必然和偶然中運用它,會使許多工作獲得事半功倍的效

  果。最后,希望自己能在以后的工作中充分發揮自己所長,彌補自身的不足,在邊工作、邊學習的過程中不斷地提升自己,完善自己。我要以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新迎接新的挑戰。

季度工作總結 篇2

  今年是實施“十三五”規劃的開局之年,也是全面建成小康社會的關鍵之年。開年以來,在縣委、縣人民政府的正確領導下,我局創新工作思路,認真落實新時期水利工作方針,扎實開展各項工作,并取得一定成效。現將第一季度工作總結和下步工作計劃匯報如下:

  一、工作開展情況

  (一)水利工程建設。

  1、農村人飲鞏固提升工程:完成農村人飲鞏固提升工程“十三五”規劃的編制工作和珠藏鎮片區農村人飲鞏固提升工程前期勘測、設計工作,實施方案已編制完成并送審。

  2、機井配套項目:完成20xx年度5口機井配套項目的設計工作,并組織展開12口機井配套項目的前期勘測設計工作。

  3、小型農田水利項目:總投資6000萬元的小型農田水利重點縣建設項目(共分3個年度實施),20xx、20xx年度項目已全部完工,正在準備驗收的相關資料。20xx年度項目于3月11日完成施工招投標工作,3月22日全面開工建設。20xx萬元獎勵資金項目于3月17日完成方案批復,目前正在進行招標工作。

  4、中小河流治理:總投資1774萬元的XX河白沙段、蘆花段治理工程完成設計變更及變更批復,疏浚河道860m,砌筑河堤1380m,工程總體形象進度88、9%?偼顿Y1275萬元的龍水河新衛段、龍水段治理工程完成河道開挖及疏浚670m,完成河堤砌筑350m,工程總體形象進度15%。

  5、車地水庫供水工程項目:車地水庫供水工程目前已全面完成目標任務的初步設計工作,工程已具備開工條件。根據20xx年3月14日“縣城供水指揮部議〔20xx〕1號”文件,該工程已轉由貴州水務股份有限公司(XX縣供水公司)作為業主全權負責。

  6、養護維修項目:完成了堰巖、毛家灣兩個水庫養護維修審查和施工前期工作,完成了老廠水庫的維修及驗收工作。

 。ǘ┕歉伤辞捌诠ぷ。一是完成了大巖水庫工程初步設計批復,初設總投資12839、56萬元。省煙草公司于20xx年3月18日組織專家進行了現場復核。二是完成了塘坎上水庫工程水資源論證報告的審查,完成防洪評價報告、規劃專題認證符合性報告的批復。三是完成縣PPP水利項目庫的報送。

 。ㄈ┧母锕ぷ鳌7e極加強與鄉鎮(街道)水利站的溝通,做好改革業務指導,完善農村小型水利工程產權制度改革調查摸底工作,截至目前,完成調查摸底農村飲水安全工程385處、小型水庫調查摸底34處、中小河流及堤防26處、小型農田水利工程468處。

  (四)縣城排水疏浚改造和污水處理項目。完成西門河段(新二中至湖心橋)箱涵清理1、5公里、新建污水管網1公里,完成工程形象進度20%;完成珠藏鎮、中坪鎮污水處理項目設備的安裝。

  (五)防汛抗旱及蓄水保水工作。堅持防汛抗旱工作“兩手抓”,做到兩不誤。一是認真組織各相關部門開展了全縣汛前安全檢查;二是安排部署了防抗春旱及蓄水保水工作;三是完成了20xx年度山洪災害防治調查評價項目初步驗收工作。

  (六)水政執法與水資源管理

  以最嚴格的水資源管理制度為主線,加強水資源目標控制管理。巡查水庫湖泊15個,河道河段5公里,收取水資源費1、3余萬元,辦理行政許可6件(其中取水案件3件)。以“3·22世界水日”和“中國水周”為契機,利用車載廣播,在全縣各鄉鎮(街道辦事處)及沿庫周邊村莊人居密集的地方進行流動廣播宣傳;利用鄉鎮趕集日,散發各種法律法規宣傳單和最嚴格水資源宣傳畫1萬余份,在水庫大壩、河道等庫區主要路段顯耀位置張貼海報15張。

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  其他工作同步開展,在抓好工程建設與管理的同時,以“圍繞水務抓黨建,抓好黨建促發展”為主題,將黨建、黨風廉政、反腐敗工作等納入黨組工作的重要議事日程,做到同安排、同部署、同落實、同考核。使各塊工作相互促進、相互補充,形成了齊頭并進的工作格局,為全面完成“十三五”期的目標任務打下了堅實的基礎。

  二、主要做法及措施

  為促進“十三五”工作目標的實現,我們主要采取了五項措施推進工作:一是積極爭取中央、省、州和縣級資金的支持,確保水利建設順利實施。每年由縣財政安排一定資金,用于一些重點項目的規劃設計等前期工作,整合“煙水”、農發、石漠化治理等項目,對現有水利設施進行配套建設。二是加強組織與指導建設,確保項目建設取得真正的實效。按照水利建設“四制”原則,建立健全了組織機構和相關制度,做到“一個項目一名領導、一個班子、一套制度”,嚴格合同管理和責任追究。三是嚴格資金管理,做到“三個”確保。對中央、省、州補助資金和縣級配套資金一律實行專戶管理,獨立核算;縣財政、審計等部門定期或不定期跟蹤資金使用情況,確保了資金安全、工程安全和干部安全。四是牢固樹立防大汛、抗大災的.意識,扎實做好防汛抗旱工作。著力抓好預案修編,責任制落實、物資儲備、應急搶險隊伍的組建與演練等工作,認真做好各類風險點的排查與控制工作,確保施工安全、度汛安全和干部安全。五是加強督促檢查,嚴格考核獎懲。縣督察局和縣目標辦將水利工程建設進度納入單位目標考核,縣水務局將工程建設安全、質量、進度和投資目標控制成果與干部個人年度考核、職稱評定和聘用直接掛鉤,做到獎懲分明。為“十三五”目標的完成提供了組織、制度和人力保障。

  三、存在的問題

  一個季度以來,雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現在:一是受國家資金投向的影響,一些規劃項目沒有按預期目標落地,骨干水源建設滯后,現有水源不能滿足縣城區居民飲用水和工業園區生產生活用水。二是水利工程面廣量大,調查摸底工作人員較少,工程建設與管理的問題和矛盾呈多樣化趨勢發展,嚴重制約水利改革推進的進程。

季度工作總結 篇3

  一、營業狀況

  1、4月1日~~~6月31共計營業額約為260萬元

  2、主要婚宴為22場

 。1)4月1日18桌標準588元

  (2)3月24日36桌標準600元不標準盤算婚宴營業額為3.2萬元左右

  3、其它花費為57萬元,均勻日花費為2萬元

  4、餐飲本月主要是單位花費為主,零點花費很少,

  5、本月未能完成酒店下達的指標,主要原因一是酒店下達的指標不相符實際,另外部門在營銷方面和辦事方面都有存在著不夠之處.

  二、員工工作環境

  1、員工積極性始終欠佳

  2、員工工作意識不敷

  3、員工短缺對用餐顧客的熱情度

  4、衛生工作有所改進,但不能持之以恒

  三、治理調劑環境

  1、對治理層進行了調劑,增加了一名主管人員

  2、增強餐飲區域通道及公共衛生的跟進,并持速對該區域衛生按期進行清理,衛生獲得了明顯的改進。

  3、辦事目前存在的問題主要是員工的辦事意識欠缺,員工情緒化較廣泛,本人也采取了一些爭對性的步伐,比如

 。1)員工天性難改的問題采取了換人步伐

 。2)實行跟包辦事。

 。3)做員工思想工作.

  4、培訓方面主要是針對付禮節和禮貌在餐前進行培訓,員工在此方面有所進步,其它的培訓較少,主要以治理人員現場指導為主,下月開始要加槍鬯方面的培訓.

  5、運動方面部門不停沒有開展,主要是因為餐飲零點生意不是很好,推出以后不必然有后果,目前部門正在制作一份清涼一夏運動的,計劃在四月份出臺上報審批,五月份開始操作,此中必要輔助的將上報采購員。

  四、下季度工作計劃

  對餐廳的治理也出臺了一些相關制度,然則各小組落實的很慢而且不到位。癥結問題反省監督與指導力量不敷,部門往后應加槍鬯方面的.治理。

  1、增強辦事培訓(見培訓計劃)。

  2、制作一份清涼一夏運動的規劃,爭取在月底這前報總包攬

  3、進步員工節能意識,并做好酒店家當的保督工作

  4、天氣開始轉熱,做好滅蟲滅蠅工作

  5、增強員工的勞動規律及員工的考勤制度

  6、共同酒店做好淡季營銷工作

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