公司環保的工作總結（通用5篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地做好工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的公司環保的工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
公司環保的工作總結1
XX有限公司注冊于20XX年9月29日，占地680畝，廠房規劃建設19萬平方米，一期投資3.5億元人民幣，已建廠房7萬平方米；員工500人，其中高級技術人員200人。公司主要XX高端產品，于20XX年2月試生產，預計年產10萬噸，銷售額8億元。在區委區政府，鎮黨委政府的關心和大力支持下，目前，公司又在積極著手籌建二期精加工項目，預計明年6月底竣工投產，力爭早日為我區XX產業的發展做出更大的貢獻。
在企業發展短短的2年多中，環境保護工作始終占據著重要的地位。自公司創辦之初，上至董事長，下至每一位員工都將環保視為己任，將達標排放作為企業立足發展之根本，在每個人心目中都豎立了牢固的環保理念，公司嚴格按照國家環保要求并圍繞節能降耗、達標排放、持續改進、污染預防這一方針，進一步加大力度，做好環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標，推行清潔生產，開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，末端治理不放松，發展循環經濟，開展資源綜合運用，營造美好工作環境，并在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，加強操作規程管理，層層分解落實，不流于形式。
在除塵和污水治理上,公司從來都是不惜代價的。公司開辦之初，就投資引進布袋除塵處理系統，實現了持續，穩定的達標除塵處理效果；同時，公司嚴格按照工業企業噪聲控制規范，對廠內主要噪聲源進行合理布局，充分利用地物地形格擋噪聲，并嚴格按25dB(A)綜合隔聲能力進行廠區的設計，建造。隨著企業規模的擴大，公司還與XX污水處理廠簽訂了長期合作協議，解決了工業廢液日益加大的問題。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發展和進步，各項指標均能達到國家的環保標準。
為了確保環保工作有序進行，公司專門配備人員進行培訓上崗，嚴格按工藝規程進行操作，并定期對處理結果進行檢測；同時加強環保設施的檢查、維護保養，以保證環保設備的正常運行。
為了降低能耗、節能減排，公司實行了一系列措施。第一，改進生產方式，提高設備利用率，提高生產效率，使產能增加了30%。20XX年全年水、電的耗用降低了40%，極大地降低了耗用，減少了排放，也降低了產品成本，為企業創造了效益。第二，通過對產品用料的調整和生產工藝的改進，盡可能減少工藝廢水、廢氣，從而減少了排放。同時，公司每月召開環保會議，通過征集合理化建議，收集一線員工的意見，集思廣益，不斷改進。并積極配合政府各級職能部門的`檢查，及時整改,預防可能出現的問題。
隨著企業規模的不斷擴大，環境保護工作將越來越顯出其重要性和必要性。公司也將結合本企業的實際情況，認真總結環保經驗，加強環保宣傳，加強污染防治，不斷改進提高，激勵廣大員工關心環保、支持環保、參與環保，增強在發展中保護環境的理念，促進經濟建設和環境保護的協調發展。
公司環保的工作總結2
xx公司的環保工作在集團公司的正確領導和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環保工作基本完成了xx公司環保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產。
2007年至今，污水站污水處理連續達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產上節能降耗降低成本的目的，xx公司公司確立的環保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個目標貫徹的環保理念為：“讓大成天更藍，水更清，效益更好”。在這個理念的指導下，xx公司在環保工作上著力抓好以下幾項工作。
一、以人為本，樹立正確理念，強化責任意識。
xx公司公司肩負著整個長春園區的水、電、汽供應和污水處理工作，是集團環保工作的重中之重。當今世界環境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發展中國家，發展經濟和保護環境是同等重要。而且在科學發展觀中明確提出地方經濟的發展不能以犧牲環境為代價，要走可持續發展之路。為此，我們重點加強對員工的環保意識、環保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感，這也是企業的形象，對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業宗旨。只有員工的思想認識統一了，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。
二、以我為主、服務上游，對企業負責、對社會負責。
在實際生產運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環保的責任主體意識，每一名員工都是環保的責任主體，對企業負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現問題，最終都是我們的責任。“服務上游”就是樹立為上游企業服務的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區的穩定生產和經濟效益的提高。
三、實施清潔生產，控制排污，減少污染。
根據集團實施清潔生產的`要求，xx公司加強了對生產工藝的控制，通過各項技術改造提高了水的循環使用率，并率先通過了清潔生產審核。
在污水運行過程中，對各工段運行參數實行24小時連續監測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態，在對各公司廢水排放的監測上也同樣24小時連續監測，并且通過與各公司和發展中心有效溝通，能夠及時了解各企業的實際生產及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據。從而能夠有效控制各公司生產排污，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業清潔生產的實施。
通過對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經常性的到各排水公司走訪了解生產情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比，從而優化工藝運行，穩定并提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓，提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力。
在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監視器，利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環境衛生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區，保證設備的穩定運行。
四、保證設備穩定高效運行，治理污染，堅持達標排放。
在環保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業標準，是關乎企業能否具有可持續發展和企業對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩定運行，而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修，是提高設備處理能力、保證設備穩定運行的關鍵。
污水站先后進行了中水兩座EGSB的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設備的保養維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數據，并通過有效的污泥回流穩定污泥總量，從而穩定了處理量和處理效率，克服了全年365天滿負荷生產，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難，有力的保障了設備的穩定運行，從而提高了處理量，穩定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了COD排放總量，污水站總排口COD總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。
電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據省市環保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施，年底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。
五、向環保要效益，減污增效
經統計，2008年在帝豪結晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下，COD總量比2007年排放總量降低49噸，污水站總排口COD總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節能降耗方針，加強運行控制等各項措施，2008年比2007年同比降低費用10.2萬元。
淀粉車間的氣味治理工作，在技術中心的大力支持下，車間自行設計方案，由重工負責安裝工作，現已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時可節約950元。新增電機380KWH，按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元，全年按340天運行可增效620萬元。
由此可以看出，只要我們能認真對待環保治理工作，就有無限的潛力可挖，節能降耗也就能落到實處，同時也會為企業取得豐厚的回報。
隨著經濟的發展，國家出臺了各項環保政策并投入大量環保資金用于治理，目的是促進經濟與人類生存環境的協調發展。我們大成集團是玉米深加工企業的龍頭，我們有責任有義務在環保方面做出榜樣，但必須承認，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力，是鞭策。在徐總的正確領導下，在發展中心、技術中心以及各業主公司的大力支持下，我們一定會盡我們的努力，讓大成的天更藍、水更清、效益更好。
公司環保的工作總結3
20xx年公司在上級環保部門的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、完善環保管理網絡，加強責任制建設
年初，根據上級環保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構，配備了兼職環保負責人，充實了各級兼職環管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環境管理體系，完善各項環境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施，完成環境事故應急預案的編制。
公司依據相關標準的要求，建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度，并對公司范圍內的環境影響因素進行識別，共識別出環境影響因素5項，同時逐項制定了控制措施。
三、加強宣傳、培訓工作，強化員工環保意識
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，制作了環保宣傳站牌、向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊，強化員工的環境保護意識。
四、強化監管，認真組織各類專項行動
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規范化設置。
2、按照上級環保部門環保工作要求，結合公司《環境管理程序》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，20xx年的問題整改率為100％。
3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件，提高環境應急響應能力。在氯氣區設置氯氣泄露報警儀，杜絕發生污染責任事故。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的'，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據上級環保部門的要求，按國家有關法律、法規、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20xx年未發生違規現象。
七、積極開展本企業污染源普查工作
為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報，為公司的環境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實做好污染減排
公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效。
九、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。
1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平臺，實現信息資源共享，提高依法實施環境監管的水平；
2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。
公司環保的工作總結4
20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鉆井施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實際工作，以“強三基,反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的開展工作。我隊從出隊以來，嚴格執行工程技術管理制度，在每口井施工前都做好技術交底工作，對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施，杜絕了井下事故的發生。在嚴格執行施工設計和上級下達的'技術規定同時，勇于創新，勇于創新，大膽探索，為公司的科技發展作出了貢獻，在加強技術管理同時，狠抓工程質量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績，也存在一定的不足，為了總結經驗，認識不足，有效的開展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。
一、安全生產至于管理之中，把生產的觸角向安全管理延伸。
（一）更新思想，轉變工作作風。一是牢固樹立為安全思想，把鉆井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產”這條主線，做到思想超前，作風上優質快捷，為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鉆井生產安全規定和行為準則，提升鉆井技術水平
（二）創新安全生產管理方式，探索安全生產管理新途徑。一是安全教育到現場。安全員深入班組，用身邊發生的事故和員工零距離地交流，用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯系實際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放松的理念。
（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。
二、規范井隊各項安全生產制度，夯實安全基礎工作。
（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業發生的事故進行搜集整理，對照行業標準，在充分征求全隊職工意見的基礎上，制定我隊《安全質量環保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
（二）成立我隊HSE管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責，按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。
（三）層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。
廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。隊領導極其重視，帶頭學習，并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
公司環保的工作總結5
一、上半年工作總結
上半年，在集團公司領導的正確領導下，xx公司認真貫徹20xx年安全環保工作會議精神，圍繞“創新超越，持續改進，為xx公司健康和諧發展保駕護航”的總要求，在進一步抓好基礎管理工作的同時，大力推進建設公司質量、環境和職業健康安全管理體系（以下簡稱qes管理體系）貫標工作，確保了公司安全生產形勢的持續穩定，實現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標，為建設公司上半年各項生產經營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環保工作，主要有以下特點：
（一）領導重視，目標明確，安全環保責任制得到有效落實。
今年年初，xx公司召開了安全環保工作會議。會上，確立了扎實開展“011220”工程的指導思想，提出了“實現重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大污染事故、重大火災事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實現員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負傷率小于0.4，以及創建2個以上安全文明工地”的任務目標。公司領導與各部門、單位第一責任人簽定了《安全環保責任書》。會后，各單位將目標、指標逐級分解，層層簽定了《安全環保責任書》，并實行了周匯報、月督察、月考核，使安全環保責任制得到了有效落實，安全環保工作得到了持續推進。
（二）扎實開展“百日安全綜合整治活動”，為全年工作奠定了基礎。
一季度，為了貫徹落實xx公司一屆四次職代會和二○○六年安全環保工作會議精神，在全公司組織開展了“百日安全綜合整治活動”，通過組織發動，層層落實，各單位共發現并糾正各類不符合600多項，整治管理體系及基礎管理工作中存在的薄弱環節30余項，基本達到了兩個目的：一是進一步落實了《班組安全管理標準》和《建筑施工現場管理標準》，提升了各單位的基礎管理水平；二是對照標準（職業健康安全管理標準gb/t28001和環境管理標準gb/t24001）找差距，進一步完善了安全環保管理體系，為qes管理體系整合和貫標工作奠定了基礎，也為全年工作奠定了基礎。
（三）強化教育培訓，不斷提升安全環保意識和能力。
上半年，各單位積極開展安全環保教育培訓活動，員工安全環保意識得到進一步提高。一是嚴格落實新入廠員工、轉崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監護，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規知識力度，通過開展培訓、自學、法律法規識別、知識競賽等形式，進一步增強了各級領導和員工的執法守法的意識；三是加大了對其他相關方的安全培訓教育，各單位認真落實《其他相關方安全環保監督管理規定》和“兩個規范”要求，加強了對其他相關方的教育培訓工作，其他相關方安全環保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過吸收分包單位負責人、安全員參加公司安全環保工作例會、規范安全技術交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類培訓教育學習等手段，使其他相關方安全意識和能力有了較大提高；四是根據貫標的需要，開展了多種形式的qes管理體系標準及文件的培訓活動，保證了貫標工作的順利進行。
（三）大力推進qes管理體系貫標工作，較好地實現了三大管理體系的有機整合。
按照開展“011220”工程的安排，實施環境和職業健康安全貫標認證是今年安全環保工作的一項中心任務。我們采取了一步到位的方式，將環境和職業健康安全貫標認證與質量管理體系的整合同步進行，在領導和有關部門、單位的大力支持下，集中力量，克服時間緊、任務重、機構調整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發布，管理制度修訂工作也已基本完成，實現了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機整合，促進了安全環保工作的規范化、標準化管理水平。
（四）扎實開展“安全環保月”活動。一是根據集團公司通知精神，結合本單位實際下發了《關于開展20xx年“安全環保月”活動的通知》。二是組織各單位認真學習貫徹落實《山東省安全生產條例》，增強了干部職工安全生產法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進安全環保文化建設，施工生產現場、生產廠區插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動安全防護知識競賽》答卷活動。五是組織各單位參加當地安全生產主管部門組織的“安全環保月”活動。xx分公司在積極參加集團公司組織的各項活動的同時，結合本單位實際，組織開展了消防應急救援預案演練活動，請集團公司消防支隊專家對消防重點崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進行了消防知識培訓和消防應急救援預案演練活動，收到良好效果。鋼結構分公司根據本單位項目多、距離遠、單位分散不易集中活動等特點，要求各項目部根據自身實際開展活動，并組織了巡回督察活動；其它幾個鋼結構公司及時根據當地政府的要求，并結合實際開展活動；xx公司組織多名電焊工參加濟南市安監局等部門聯合組織的濟南市特種作業人員安全技術比賽，并取得了良好得成績。
（五）根據建筑業特點,做好夏季安全生產工作。夏季是建筑施工事故的多發期。根據建筑業特點，我們采取“早計劃、早安排，抓落實，嚴整改”的做法，將夏季“四防”的預防范圍擴大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設公司的統一部署，扎實做好各項準備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當前實際情況來看，各單位防暑降溫和防汛工作準備充分、措施得力、落實到位，安全生產形勢穩定。
（六）消防安全工作和交通安全工作得到進一步加強。
按照“大安全”的管理理念，進一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實現了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績。
一季度，結合冬季防火工作重點，建設公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設公司總部及其子公司的防火工作進行了現場檢查、指導，對發現的問題進行了改進。各單位結合自身實際組織開展消防工作專項檢查和消防應急救援預案的演練，各單位員工消防意識得到增強，消防設施、器材進一步得到補充和完善。
結合一些重要的節假日及不良天氣，各單位積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的`檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規意識和安全意識，避免了各類交通安全事故的發生。
（七）環境管理工作持續改進。
按照今年安全環保工作的方針目標，結合qes管理體系貫標工作要求，上半年，各單位進一步規范了環境管理體系，開展了環境因素識別，針對鋼結構加工廠內噪聲、噴漆區的污染等問題，積極采取相應措施，加強了勞動防護。建筑施工企業積極開展創建安全文明工地活動，施工工地現場管理水平有了進一步提高。
二、存在問題
上半年，建設公司安全環保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關方的管理上仍然存在薄弱環節。上半年，共發生2起其他相關方死亡事故，給企業生產造成了一定的負面影響。分析當前安全生產形勢，主要問題有：
（一）有些單位對新的管理模式還不適應，管理主體的責任意識不強，自主管理水平不高，部分單位還沒有從“等、靠”的傳統管理模式中走出來，甚至在安全環保、現場管理上出現管理倒退的現象。
（二）對其他相關方的管理仍然存在軟弱無力的現象。有些單位仍然存在對《其他相關方安全環保監督管理規定》落實不實、執行不力，以及對其他相關方安全環保監督軟弱無力的現象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現象。
（三）貫標工作任重道遠，貫標過程中依然存在重形式、走過程，以及“兩張皮”等不良現象，個別單位領導存在對貫標工作不夠重視的現象。
三、下半年工作思路及措施
（一）下半年工作思路：繼續貫徹20xx年建設公司職代會和安全環保工作會議精神，增強管理主體責任意識，扎實推進qes管理體系貫標認證工作，加強制度和組織機構建設，重點落實制度的科學合理性及執行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設公司下半年任務目標保駕護航。
（二）主要工作措施
1、適應形勢，轉變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應形勢，轉變觀念，樹立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任，要在建設公司的宏觀管理下，根據本單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。
2、認真學習、貫徹《山東省安全生產條例》。《山東省安全生產條例》已于20xx年3月30日經山東省第十屆人民代表大會通過，自20xx年6月1日施行，這是我省關于安全生產的一部新法，對安全生產保障措施、監督管理、事故應急救援與調查處理、法律責任等作了一些新的規定，各單位要認真組織學習，貫徹執行。
3、認真總結“安全環保月”經驗，切實抓好夏季安全生產工作。切實做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點的夏季施工“七防”工作，同時還要預防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發生。
4、進一步做好貫標認證工作。下半年，各單位要繼續發揚成績，改進不足，嚴格按照建設公司制定的貫標工作節點，扎實做好各項工作。尤其要抓好抓實危險源辨識和環境因素識別這一核心環節，要把辨識和識別的過程同時變為全員學習的過程，要讓員工學懂學會危險源辨識和環境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎上，辨清辨明重大危險源和環境因素，明確重點監控源點。要防止走形式、走過場，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現象。
5、繼續搞好安全教育培訓工作。下一步教育培訓工作的重點主要是qes管理體系標準及文件的培訓、夏季安全生產防護意識和技能的培訓、《安全生產操作規程》的學習和新畢業大學生、新招員工的三級教育等，要不斷擴大教育成果和教育培訓的范圍，要通過教育培訓來提高企業及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運行。
6、進一步加強其他相關方的安全管理。各單位針對本單位特點，認真查找在其他相關方安全管理方面存在的薄弱環節，研究制定對策，嚴格落實《其他相關方安全環保監督管理規定》，要進一步加強源頭把關和過程控制，注重教育培訓，加大檢查考核力度，積極培養緊密型的戰略合作分包隊伍，指導和影響他們按照建設公司qes管理體系要求建立健全安全環保管理體系，不斷提高他們的安全環保管理水平。
7、大力弘揚企業安全文化建設。繼承萊鋼企業安全文化精髓，結合建設公司自身特點，各單位要注重培養員工的安全意識，培養安全環保習慣，營造安全環保氛圍，逐步形成具有建設公司特點的安全環保文化。
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