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工商實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-09-12 21:13:28 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

【精品】工商實(shí)習(xí)報(bào)告四篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的工商實(shí)習(xí)報(bào)告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】工商實(shí)習(xí)報(bào)告四篇

工商實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)及實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

  本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在xx儀表股份有限公司進(jìn)行,實(shí)習(xí)時(shí)間為:20xx年6月26日到7月9日。

  xx儀表(集團(tuán))有限公司是國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)汽車儀表、摩托車儀表和車用零部件的重點(diǎn)企業(yè),是由中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司等多元股東共同出資設(shè)立的有限責(zé)任公司,位于xx省成都市龍泉驛區(qū)十陵街道。xx儀表(集團(tuán))有限公司始建于1966年,現(xiàn)有職工1500人、資產(chǎn)總值4億元。xx公司以本企業(yè)為核心,擁有xx儀表股份有限公司(中國(guó)上市公司,股票名稱“xx儀表”代碼“000710”)、xx山田車用部品有限公司(中日合資企業(yè))、成都興原工業(yè)有限公司、成都通宇車用配件制品有限公司、電子分公司等多個(gè)控股或參股子公司。

  xx的主產(chǎn)品是“xx牌”汽車儀表、摩托車儀表,具有年產(chǎn)200萬(wàn)套的綜合生產(chǎn)能力,在全國(guó)的市場(chǎng)占有率持續(xù)多年保持較大份額,已累計(jì)向市場(chǎng)投放500個(gè)品種、1500萬(wàn)套,還生產(chǎn)汽車電子燃油泵、轎車油泵、水泵、摩托車油量傳感器、自動(dòng)變速器、齒輪減速器、電量隔離傳感器等車用部品,與中國(guó)各名牌主機(jī)廠配套,并出口歐美、日本、東南亞等國(guó)家。“xx牌”是中國(guó)車用儀表行業(yè)著名品牌,被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等評(píng)為首屆十大“中國(guó)CIS著名品牌”。xx儀表被國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易部等評(píng)為“中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品”,被國(guó)家科委等授予“中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品交易博覽會(huì)金獎(jiǎng)”,被評(píng)為“xx省名牌產(chǎn)品”、省優(yōu)、部?jī)?yōu)產(chǎn)品。xx企業(yè)還被xx省委、省政府評(píng)為“文明單位”、“省級(jí)先進(jìn)企業(yè)”、“重合同、守信譽(yù)企業(yè)”等。

  企業(yè)精神:“天天向上,事事求精”。

  企業(yè)宗旨:“用戶滿意、員工滿意、公司滿意、股東滿意”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:“以業(yè)為重,以人為本、以新領(lǐng)先、以質(zhì)取勝”企業(yè)質(zhì)量方針:“顧客永不滿足的需求,是我們永無(wú)止境的追求”。

  二、實(shí)習(xí)的一般過(guò)程

  總體來(lái)講,實(shí)習(xí)采用集中實(shí)習(xí)的方式,在實(shí)習(xí)過(guò)程中主要采用參觀、講座及與部門交流進(jìn)行調(diào)查研究相結(jié)合的方式進(jìn)行。這樣可以增強(qiáng)我們對(duì)自己專業(yè)的興趣,為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)能夠促使我們所掌握的知識(shí)向?qū)嵺`能力方面的轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)我們解決實(shí)際問題的能力,開闊眼界及思路,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ);另外,在周末的時(shí)候,我們還分成了不同的小組對(duì)所見、所聞、所想進(jìn)行了交流討論,以使我們自己對(duì)實(shí)習(xí)目的貫徹的更加徹底,同時(shí)也能更加明確自己實(shí)習(xí)報(bào)告的向。

  具體來(lái)講,在實(shí)習(xí)的前期階段,我們主要聽取了公司管理人員的講座,在安全保衛(wèi)這塊,公司安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)向我們講述了安全保衛(wèi)的日常工作以及在安全管理方面職工應(yīng)該注意的事項(xiàng),同時(shí)也向我們傳達(dá)了安全保衛(wèi)對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的重要性這樣一個(gè)信息。隨后,我們又聽取了生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)做的關(guān)于生產(chǎn)管理的講座,在這場(chǎng)講座上,我們了解了公司的產(chǎn)品,以及公司是如何組織生產(chǎn)的,生產(chǎn)管理的一般過(guò)程。在質(zhì)量管理這塊,講述了質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程,讓我們了解到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)生存的重要性,同時(shí)聽取了物流管理和人力資源管理的講座。我們還參加了實(shí)習(xí)的同學(xué)分組進(jìn)行的講座的聽后分享討論,在討論會(huì)上我們組員積極發(fā)言,發(fā)表了關(guān)于講座,實(shí)習(xí),以及對(duì)未來(lái)就業(yè)的看法等。在實(shí)習(xí)的中期階段我們主要就是分配到各部門進(jìn)行實(shí)地實(shí)習(xí),參觀了所在部門,了解了部門的工作流程,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理方法,并且隨同車間工作人員進(jìn)行了生產(chǎn)工藝的實(shí)地操作。在實(shí)習(xí)的后期階段,我們參與了工商管理和人力資源專業(yè)組織的課外活動(dòng)并且分組進(jìn)行了關(guān)于部門實(shí)習(xí)感受的討論,總結(jié)此次實(shí)習(xí)的收獲所得,并寫出了實(shí)習(xí)報(bào)告。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1.了解實(shí)習(xí)單位的基本情況

  (1)企業(yè)的性質(zhì),企業(yè)的歷史,企業(yè)文化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方針,主要的經(jīng)營(yíng)策略。

  (2)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,崗位責(zé)任制,企業(yè)主要的規(guī)章制度,辦事規(guī)則。

  (3)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、固定資產(chǎn)狀況。

  (4)企業(yè)的主要產(chǎn)品或主要業(yè)務(wù),典型的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,市場(chǎng)狀況。

  (5)主要產(chǎn)品的工藝規(guī)程或業(yè)務(wù)流程。

  2.專業(yè)實(shí)習(xí)要點(diǎn)

  (1)了解企業(yè)產(chǎn)品種類。

  (2)了解企業(yè)生產(chǎn)流程、工藝及組織形式。

  (3)了解企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)情況

  (4)掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的編織方法及程序。

  (5)了解企業(yè)物資采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存管理的情況。

  (6)了解產(chǎn)品銷售、目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)開拓方面情況。

  (7)了解企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)質(zhì)量狀況。

  (8)了解企業(yè)人員招聘、培訓(xùn)、使用以及薪酬方面情況

  (9)了解信息系統(tǒng)在企業(yè)各方面的應(yīng)用情況。

  (10)了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的情況

  四、實(shí)習(xí)收獲、體會(huì)

  xx儀表股份有限公司給人的第一感覺是挺舊的,這是與它原有的國(guó)有性質(zhì)相關(guān)的。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),由于信息產(chǎn)品更新速度快,再加上其新產(chǎn)品的開發(fā)需要很長(zhǎng)時(shí)間,致使當(dāng)時(shí)的新產(chǎn)品待出廠后就變成了舊產(chǎn)品,失去了與其他產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)活力,加上自身的生產(chǎn)技術(shù)與國(guó)際同行業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)水平存在很大的差距,導(dǎo)致該廠近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益下滑,盈利水平不高。雖然其在原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中受政策的影響,使工廠蒙受了一定損失,但現(xiàn)在的新興儀器廠仍未跟上節(jié)奏,歸根結(jié)底,還是內(nèi)部決策企業(yè)文化的問題。可見正確的企業(yè)文化對(duì)一個(gè)公司的成長(zhǎng)是非常重要的。

  xx儀表股份有限公司是很重視企業(yè)文化建設(shè)的,我們從該公司的企業(yè)精神可以看出,但經(jīng)過(guò)對(duì)該企業(yè)的進(jìn)一步觀察了解,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),中高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很好的遵循和堅(jiān)持這一企業(yè)文化,而這種企業(yè)文化對(duì)職工的影響力并不是那么大,換句話說(shuō)職工沒有真正很好的融入這樣的一種企業(yè)文化氛圍。因而,企業(yè)文化略顯空洞與疲乏。幾十人的企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人能力,幾百人的企業(yè)靠制度,而上千人的企業(yè)則要靠企業(yè)文化。xx儀表股份有限公司如何走出當(dāng)前的困境,建設(shè)一種符合企業(yè)實(shí)際,并且能夠有效執(zhí)行的企業(yè)文化是該公司面臨的主要問題。

  隨著我國(guó)的改革開放和世界經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在21世紀(jì),企業(yè)應(yīng)以一種什么樣的管理模式來(lái)來(lái)運(yùn)作企業(yè)呢?企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到:追求卓越的文化。成功的企業(yè)也必然得力于成功的文化,先進(jìn)的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè),就是因?yàn)橄冗M(jìn)企業(yè)的文化比落后企業(yè)的文化更能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的要求、更具有生命力的緣故。

  企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀念企業(yè)文化是全體員工衷心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價(jià)值觀念,它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式,或者說(shuō)是習(xí)以為常的東西,是一種不需要思考就能夠表現(xiàn)出來(lái)的東西,是一旦違背了它就感到不舒服的東西,而且這些思維模式和行為模式,還應(yīng)該在新老員工的交替過(guò)程中具有延緩性和保持性。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),就是要?jiǎng)?chuàng)造一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認(rèn)同的核心價(jià)值觀念和使命感、一個(gè)能夠促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境、一個(gè)能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷提高、一個(gè)能夠積極地推動(dòng)組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。

  那么,首先企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程中起著什么樣的作用呢?

  1、導(dǎo)向作用

  企業(yè)提倡什么,崇尚什么,這些都可以通過(guò)良好的企業(yè)文化加以表達(dá),從而把員工的注意力引到既定的企業(yè)目標(biāo)上來(lái)。

  2、規(guī)范作用

  企業(yè)文化一旦形成,就對(duì)員工的行為起規(guī)范作用。

  3、約束作用

  企業(yè)文化的內(nèi)容包括規(guī)章制度,而規(guī)章制度就是一種約束,使員工不致于出“規(guī)”。但這僅僅是一種約束,企業(yè)文化更注重的是內(nèi)在約束,一種由內(nèi)心心理約束而起作用的對(duì)行為的自我管制。

  4、凝聚作用

  管理實(shí)踐證明,共同的價(jià)值觀和共同的信念能凝聚全體員工的意志和力量,形成一個(gè)在工作中協(xié)調(diào)同步、高效率的生產(chǎn)群體。因此,有人從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與文化是同一共同體兩個(gè)側(cè)面來(lái)分析,把企業(yè)文化看作是相對(duì)于經(jīng)濟(jì)的另一只“看不見的手”。它能通過(guò)明確的經(jīng)營(yíng)宗旨,滲透人們的心理,凝聚人們的先進(jìn)意識(shí),取得人們的共識(shí),指導(dǎo)人們的行為,能在企業(yè)深層的精神文化層方面發(fā)揮凝聚的特殊功能。

  5、有助于樹立企業(yè)形象

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須注重塑造自己的形象。產(chǎn)品、質(zhì)量、利潤(rùn)等等構(gòu)成了企業(yè)形象的骨骼,而每個(gè)員工則構(gòu)成了有血有肉、活生生的企業(yè)形象。

  五、實(shí)習(xí)見解、建議及尚存的問題

  在此次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我覺得該企業(yè)總的.來(lái)說(shuō)是好的,競(jìng)爭(zhēng)力是有的,比如該公司推行的全面質(zhì)量管理就是比較先進(jìn)的,這對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是保障。并且在吸收日本企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展為適應(yīng)企業(yè)需要的6S管理方法,促進(jìn)了生產(chǎn)管理的良性發(fā)展。但是也還存在不足的方面:

  1、生產(chǎn)設(shè)備還很陳舊,大多是上世紀(jì)八九十年代留存下來(lái)的,有的甚至是五六十年代的。雖然也引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),但還不能夠滿足現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要,不能夠向更尖端的生產(chǎn)領(lǐng)域邁進(jìn),進(jìn)而導(dǎo)致了一些時(shí)滯產(chǎn)品,只能夠滿足一些中低端市場(chǎng),與中高端市場(chǎng)存在很大的差距。

  2、企業(yè)文化沒有很好的得到貫徹,成功的企業(yè)就是靠的成功的文化,良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有一種強(qiáng)勁的推動(dòng)力。xx儀表股份有限公司所倡導(dǎo)的企業(yè)文化是正確的,是符合市場(chǎng)需要的。然而這不應(yīng)該只是停留在一句口號(hào)上,必須得到貫徹執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的模范作用是必不可少的。該公司應(yīng)該重新審視企業(yè)文化的建設(shè)以及它的貫徹執(zhí)行,如果是維持現(xiàn)狀,必將淘汰。

  3、薪酬與晉升制度不夠完善,一線員工與中層領(lǐng)導(dǎo)的工資相差甚遠(yuǎn),據(jù)在車間了解獲悉,一些員工在該公司工作了十幾年,工資卻還只是兩千多,還有就是存在一個(gè)職工的晉升問題。另外,該公司員工大多數(shù)都沒有福利,只是在為員工買公積金,這顯然是不利于員工的激勵(lì)的。只有把這些解決了的時(shí)候,才能夠提高員工的工作積極性,從而呈現(xiàn)一片欣欣向榮的局面。

  總而言之,目前xx儀表股份有限公司存在一些大的缺陷,要解決這些問題是需要一定的過(guò)程的,它有賴于公司全體職工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力。企業(yè)文化作為一個(gè)大型企業(yè)的靈魂是相當(dāng)重要的,該公司領(lǐng)導(dǎo)層重視了企業(yè)文化建設(shè),而且所提倡的企業(yè)文化是好的,只是在執(zhí)行的過(guò)程中力度不夠,員工沒有真正的融入進(jìn)去,企業(yè)文化建設(shè)做好了,就會(huì)對(duì)企業(yè)各個(gè)部門,各位職工形成良性的影響,形成一股巨大的約束力、執(zhí)行力、凝聚力,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,走出目前面臨的困境,最終企業(yè)將會(huì)迎來(lái)更美好的明天!

工商實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  一、前言

  機(jī)床是人類進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的重要工具,也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要標(biāo)志。普通機(jī)床經(jīng)歷了近兩百年的歷史,隨著電子、計(jì)算機(jī)技術(shù)及其自動(dòng)化、精密機(jī)械與測(cè)量等技術(shù)的發(fā)展與綜合運(yùn)用,生產(chǎn)了機(jī)電一體化的新型機(jī)床———數(shù)控機(jī)床。數(shù)控機(jī)床經(jīng)使用就顯示了它獨(dú)特的優(yōu)越性和強(qiáng)大生命力,使原來(lái)不能解決的許多問題,找到了科學(xué)解決途徑。

  數(shù)控機(jī)床與一般的機(jī)床相比大致有以下幾方面的優(yōu)點(diǎn):1、具有較強(qiáng)的適用性和廣泛的通用性;2、獲得更高的加工精度和穩(wěn)定的加工質(zhì)量;3、具有較高的生產(chǎn)率;4、改善勞動(dòng)條件,減輕工人們的勞動(dòng)強(qiáng)度;5、便于現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理。目前在我國(guó),數(shù)控機(jī)床主要使用于加工精度要求較高、形狀比較復(fù)雜、要求頻繁改型的小批量生產(chǎn)的零件。隨著通用小型計(jì)算機(jī)和微機(jī)在數(shù)控機(jī)床中的廣泛應(yīng)用,機(jī)床成本不斷降低,數(shù)控技術(shù)會(huì)日益普及,數(shù)控機(jī)床的使用會(huì)越來(lái)越大,它在機(jī)械加工中將會(huì)得到普遍應(yīng)用。

  二、 重慶機(jī)床廠簡(jiǎn)介

  重慶機(jī)床廠位于重慶市主城的南郊的長(zhǎng)江之濱,是中國(guó)專業(yè)制造圓柱齒輪加工機(jī)床及相關(guān)檢測(cè)儀器的大型骨干企業(yè),屬于國(guó)家一級(jí)企業(yè)。工廠有六十幾年的生產(chǎn)歷史,早在五十年代,工廠先后試制成功中國(guó)第一臺(tái)滾齒機(jī)、插齒機(jī)、剃齒機(jī)、倒角機(jī)和齒輪噪聲檢查機(jī)等產(chǎn)品,成為中國(guó)齒輪機(jī)床誕生的搖籃,被國(guó)內(nèi)外用戶譽(yù)為“中國(guó)西南的一顆明珠”。八十年代,榮獲迄今為止唯一的一塊滾齒機(jī)國(guó)優(yōu)金牌。

  工廠逐步發(fā)展成為中國(guó)成套齒輪機(jī)床的生產(chǎn)基地,其中滾齒機(jī)銷量占國(guó)內(nèi)份額60%以上,產(chǎn)品還外銷英國(guó)、美國(guó)、家拿大和日本等48個(gè)國(guó)家和地區(qū),是目前世界上規(guī)模最大、生產(chǎn)量最多的滾齒機(jī)制造商。

  重慶機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司其前身成立于1940年,當(dāng)時(shí)名為中國(guó)汽車公司華西分廠;新中國(guó)成立后,發(fā)展為西南工業(yè)部下屬的201廠;于上世紀(jì)50年代被國(guó)家指定為中國(guó)十八家機(jī)床制造企業(yè)之一,史稱“十八羅漢”,專業(yè)制造齒輪加工機(jī)床,同時(shí)更名為重慶機(jī)床廠,并于上世紀(jì)50年代先后試制成功中國(guó)第一臺(tái)滾齒機(jī)、剃齒機(jī)、插齒機(jī)、第一臺(tái)蝸輪母機(jī)。90年代初,又成功研制了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)具有國(guó)際先進(jìn)水平的六軸四聯(lián)動(dòng)數(shù)控滾齒機(jī);Y3150E滾齒機(jī)獲得了國(guó)內(nèi)同行業(yè)迄今為止唯一的'“國(guó)優(yōu)金質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)”;“高精度弧面蝸桿--球面蝸輪副的加工方法”獲國(guó)家發(fā)明專利,屬于工廠擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);“Φ900mm高精度圓柱蝸桿蝸輪副與球面分度蝸輪副”的加工關(guān)鍵技術(shù)同時(shí)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。利用核心技術(shù)開發(fā)的高精度CNC分度轉(zhuǎn)臺(tái),達(dá)到世界先進(jìn)技術(shù)水平;YKS3120/YKS3132六軸四聯(lián)動(dòng)數(shù)控高速滾齒機(jī)、YK4232四軸數(shù)控剃齒機(jī)、YKT4232/T三軸數(shù)控徑向剃齒機(jī)等為典型代表的系列數(shù)控齒輪加工機(jī)床實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和模塊化開發(fā),成功地完成了國(guó)內(nèi)價(jià)值量最大的高檔數(shù)控齒輪加工機(jī)床成套項(xiàng)目。

  近年來(lái),數(shù)控機(jī)床已實(shí)現(xiàn)模塊化開發(fā),正邁向數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)了高速、高效、柔性、自動(dòng)化及綠色環(huán)保加工數(shù)控機(jī)床的規(guī)模化生產(chǎn),目前該廠生產(chǎn)的數(shù)控產(chǎn)品主要有:

  1、六軸四聯(lián)動(dòng)數(shù)控高速滾齒機(jī)系列:YKS3120、YKS3112等5種產(chǎn)品;

  2、三、四軸數(shù)控剃齒機(jī)系列:YK4240、YK4232等6種產(chǎn)品;

  3、六軸四聯(lián)動(dòng)數(shù)控插齒機(jī)系列:YS5120CNC6、YS5132CNC6;

  4、二至五軸數(shù)控滾齒機(jī)系列:YKA31125、YK3180A(五軸四聯(lián)動(dòng))、YKC3180(硬齒面)、YKB3150 、YKX3150M(高效)、YKX3140M(高效)、YKX3132M(高效)、 YKA3120M(高效)、YKB3120A等20多種產(chǎn)品;

  5、一至二軸數(shù)控剃齒機(jī)系列:Y4232CNC2、YKA4232A等7種產(chǎn)品;

  6、其它系列:YKX9432數(shù)控高效齒輪倒棱機(jī)、YKS9332數(shù)控高速齒輪倒角機(jī)、YK4820數(shù)控內(nèi)嚙合珩齒機(jī)、YK7320數(shù)控成形磨齒機(jī)等。 六個(gè)系列50余種產(chǎn)品及時(shí)地適應(yīng)了相關(guān)行業(yè)對(duì)齒輪加工設(shè)備上檔升級(jí)的需要,特別是很好在滿足了汽車、摩托車、工程機(jī)械等支柱產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需要。20xx年以來(lái),已有18種新產(chǎn)品先后被列入“重慶市重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目”(其中9種產(chǎn)品被列入“重慶市重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃”,6種產(chǎn)品被列入“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目”)。該 廠一貫堅(jiān)持積極推進(jìn)科技進(jìn)步,跟蹤國(guó)際一流水平,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)技術(shù)制高點(diǎn);不斷利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),著力發(fā)展高速環(huán)保型數(shù)控機(jī)床;繼續(xù)進(jìn)行硬齒面齒輪加工技術(shù)、智能型數(shù)控滾齒機(jī)、可重構(gòu)復(fù)合機(jī)床和齒輪柔性加工系統(tǒng)等綜合技術(shù)的研究開發(fā)。充分利用工廠核心技術(shù)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),并不斷追求技術(shù)創(chuàng)新,橫向拓展研發(fā)其它產(chǎn)品。把握西部大開發(fā)的歷史性機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

  三、 實(shí)習(xí)內(nèi)容

  在重慶機(jī)床廠,我們主要參觀了三個(gè)車間,分別是齒輪車間、裝配車間、大件車間。現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容介紹如下:

  1、 齒輪車間

  走進(jìn)齒輪車間,映入眼簾的是許許多多大小不一的齒輪,如圖示:

  在這里我們了解到了直齒與斜齒的齒形加工的差異及其在機(jī)床上時(shí)如何實(shí)現(xiàn)的。第一、采用銑齒——銑直尺圓柱齒輪時(shí),利用原理成形法,當(dāng)模數(shù)小于20的齒輪,用盤狀齒輪銑刀加工;當(dāng)模數(shù)大于20的齒輪,用指狀齒輪銑刀加工。選用齒輪銑刀時(shí),應(yīng)該根據(jù)被加工齒輪的模數(shù)選擇銑刀規(guī)格。因此在機(jī)床上安裝時(shí),齒輪銑刀與心軸是垂直關(guān)系。銑斜齒圓柱齒輪時(shí),采用原理一樣,銑斜齒輪時(shí)齒輪銑刀的選擇與銑直齒輪不同,要根據(jù)法向模數(shù)Mn選擇刀規(guī)格,根據(jù)當(dāng)量齒數(shù)Zv選擇銑刀刀號(hào)。Zv可用公式計(jì)算。 銑斜齒輪時(shí),要在縱向絲桿末端與分度頭掛輪軸之間加配換齒輪a1,b1,c1,d1。 因此在機(jī)床上安裝時(shí), 使用盤狀齒輪銑刀時(shí),為使銑刀的旋轉(zhuǎn)平面與螺旋齒槽切線方向一致。

工商實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  一、實(shí)習(xí)目的

  為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵,通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際的調(diào)查、研究,熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會(huì)貫通,切實(shí)達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。

  2 實(shí)習(xí)時(shí)間

  20xx.x.x——20x.x.x

  三、實(shí)習(xí)單位

  福州A貿(mào)易有限公司

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  實(shí)習(xí)期間,我的崗位是管理培訓(xùn)生。我了解到了這個(gè)崗位的職責(zé),工作內(nèi)容,并參與策劃了公司的各項(xiàng)活動(dòng),并提出了自己的想法。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例,結(jié)合實(shí)際情況,以貿(mào)易的基本過(guò)程為主線,針對(duì)貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)通關(guān)、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。

  在此期間,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了公司管理、物流、營(yíng)銷等方面的知識(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的肯定和較好的`評(píng)價(jià)。現(xiàn)將主要實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下:

  4.1公司的概況

  在通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單而嚴(yán)肅的面試后我來(lái)到了福州A貿(mào)易有限公司實(shí)習(xí)。福州A貿(mào)易有限公司位于福州市區(qū)西洋路,規(guī)模并不大,但是個(gè)麻雀雖小,五臟俱全的公司。很早就聽別人說(shuō),學(xué)會(huì)干服裝,做什么外貿(mào)都沒有問題。這句話得到了我的實(shí)習(xí)指導(dǎo):鄭仁俊—福州A貿(mào)易有限公司總經(jīng)理的認(rèn)同。他告訴我,服裝做起來(lái)真的非常復(fù)雜,需要涉及很多方面。所以,一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程,那么將來(lái)做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的。

  今天是實(shí)習(xí)的第一天,鄭經(jīng)理帶著我參觀了整個(gè)公司,讓我對(duì)公司的整體情況有了初步的了解。福州A貿(mào)易有限公司老板就是總經(jīng)理,共有182名員工。包括以下幾個(gè)部門:辦公室、進(jìn)出口部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門。辦公室負(fù)責(zé)文件資料;進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料,辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫(kù),成品庫(kù);生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車間;質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)往來(lái)賬項(xiàng),工商稅務(wù)工作;總務(wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。

  總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多,每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記,并把訂單傳到生產(chǎn)部,任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到福州港,每類產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料。

  4.2具體的工作

  4.2.1 辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部

  畢竟是個(gè)在校大學(xué)生,沒有工作經(jīng)驗(yàn)。所以我一進(jìn)公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實(shí)有些枯燥無(wú)味。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部,并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有6個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡(jiǎn)單,縫紉機(jī)前有一塑料管,加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊,生產(chǎn)有序,都實(shí)現(xiàn)定置管理,工作環(huán)境非常好,衛(wèi)生、整齊、明亮。工人都穿統(tǒng)一的工作服,帶工作帽。

  在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天,每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間,剩余時(shí)間在辦公室里。我覺得工人的工作表面看挺輕松,其實(shí)是挺累的。坐在機(jī)器前,一坐就是半天,有時(shí)為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。公司實(shí)行計(jì)件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個(gè)別也有下崗職工,大都來(lái)自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,每月只掙八九百元。

  我曾經(jīng)問過(guò)副經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好。他說(shuō)當(dāng)老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場(chǎng),二是會(huì)核算成本,三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺得他說(shuō)的太簡(jiǎn)單了,但現(xiàn)在體會(huì)一下,還是很有道理的。“會(huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人,我覺得“會(huì)用人”還包括工人,如何關(guān)心他們,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性,不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人。

  4.2.2 進(jìn)出口部

  進(jìn)出口部是公司的核心部門,由經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。經(jīng)理幾乎每天都到,客戶來(lái)了有翻譯陪同,洽談,參觀工廠,吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作,采購(gòu)的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是經(jīng)常合作單位,電話聯(lián)系,傳真定貨單,到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。顧客要貨時(shí)直接把定單傳真過(guò)來(lái),定單上有品名、合同號(hào)、數(shù)量等。有時(shí)帶有圖樣,標(biāo)有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語(yǔ)需翻譯成中文,然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品,經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn)。

  由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程,業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高,一般都大學(xué)畢業(yè),他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨,由于有些產(chǎn)品要出口,所以相當(dāng)麻煩,需報(bào)關(guān),報(bào)檢,辦理出口手續(xù)。

  進(jìn)出口部的工作人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣。也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,可以隨時(shí)過(guò)來(lái)幫忙兼學(xué)習(xí),因此了解了不少人情世故:譬如如何與顧客打交道,如何與機(jī)關(guān)人員打交道等。

  4.2.3質(zhì)量檢驗(yàn)部

  在企業(yè)實(shí)習(xí)期間,有幸碰上公司貫徹實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn),幫助各種類型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù),也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的依據(jù)。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針,制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實(shí)現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)作貢獻(xiàn)的意識(shí)。

  我們公司為建立質(zhì)量管理體系,不惜老師給領(lǐng)導(dǎo)、員工講課,并按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)際對(duì)公司質(zhì)量體系所要求的過(guò)程進(jìn)行了識(shí)別,重新設(shè)置了機(jī)構(gòu)并編寫了程序文件。我感覺這確實(shí)是好事,領(lǐng)導(dǎo)有眼光。產(chǎn)品質(zhì)量好是對(duì)企業(yè)、對(duì)用戶都有好處,但在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)也存在不少困難。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)記錄需要填寫,而且要求及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整,而填寫記錄的人認(rèn)為麻煩不樂意填,車間也有不會(huì)填寫記錄的。

  我認(rèn)為,之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況。一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低,不具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的水平,二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,還不是真正懂得實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的意義。不管怎么說(shuō),想貫徹,畢竟還是個(gè)好事,說(shuō)明企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),總有一天會(huì)將ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實(shí)處。

工商實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  1 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

  中國(guó)工商銀行浙江省分行是中國(guó)工商銀行股份有限公司的旗艦分行,也是浙江省內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng),在技術(shù)、服務(wù)、管理和品牌等方面都具有較強(qiáng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的金融機(jī)構(gòu)。工行浙江省分行營(yíng)業(yè)部前身為成立于1985年的中國(guó)工商銀行杭州市分行,1999年根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于金融體制改革的決定更名而得,并于20xx年完成股份制改造。截至20xx年末,工行浙江省分行營(yíng)業(yè)部轄屬網(wǎng)點(diǎn)199個(gè),從業(yè)人員5811人。

  一直以來(lái),工行浙江省分行營(yíng)業(yè)部牢牢扎根杭州,堅(jiān)持以服務(wù)支持杭州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任,牢固樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,自覺把為客戶提供卓越金融服務(wù)作為永恒的使命和追求。截至20xx年末,對(duì)公客戶和個(gè)人客戶總量分別超過(guò)9萬(wàn)戶和760萬(wàn)戶,本外幣總資產(chǎn)超過(guò)4000億元,全部存款余額近3800億元,各項(xiàng)貸款(含銀行卡透支)余額超過(guò)2500億元,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)牢牢占據(jù)同業(yè)領(lǐng)先地位,經(jīng)營(yíng)績(jī)效在全國(guó)工行系統(tǒng)內(nèi)始終名列前茅。與此同時(shí),工行浙江省分行營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持在創(chuàng)新中發(fā)展,積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),在資產(chǎn)管理、銀行卡、電子銀行、投資銀行等多個(gè)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域均建立起顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是目前省內(nèi)規(guī)模最大、客戶最多、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最強(qiáng)的商業(yè)銀行城市行。

  2 實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

  此次實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師給我安排了較為豐富、合理的實(shí)習(xí)內(nèi)容,實(shí)習(xí)過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段:

  第一,了解工行企業(yè)文化,熟悉單位環(huán)境,了解單位的基本情況和業(yè)務(wù)。

  第二,到浙江大學(xué)城市學(xué)院協(xié)助激活網(wǎng)上銀行,并進(jìn)行聚財(cái)通、網(wǎng)上貴金屬的業(yè)務(wù)推廣。

  第三,在艮山支行市場(chǎng)二部協(xié)助整理和填寫個(gè)人購(gòu)房借款合同資料。整理、核對(duì)城市學(xué)院學(xué)生以及教師的開卡資料,整理學(xué)生助學(xué)貸款合同資料

  第四,整理、核對(duì)城市學(xué)院學(xué)生以及教師的開卡資料,整理學(xué)生助學(xué)貸款合同資料,審核個(gè)人經(jīng)營(yíng)消費(fèi)貸款合同,整理申請(qǐng)信用卡所需資料

  第五,協(xié)助大堂引導(dǎo)員維持營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)秩序,分流客戶,協(xié)助客戶在自助機(jī)器進(jìn)行操作。

  第六,總結(jié)實(shí)習(xí)過(guò)程,并完成實(shí)習(xí)手冊(cè)、實(shí)習(xí)作業(yè)以及實(shí)習(xí)報(bào)告。

  3 實(shí)習(xí)主要過(guò)程

  20xx年03月09日包括我在內(nèi)的共五名實(shí)習(xí)生到中國(guó)工商銀行杭州艮山支行報(bào)道,開始了為期八周的實(shí)習(xí)。在支行辦公室主任的帶領(lǐng)下,我來(lái)到市場(chǎng)二部(個(gè)人金融業(yè)務(wù)部),指導(dǎo)老師根據(jù)我的實(shí)習(xí)時(shí)間及要求給我的`實(shí)習(xí)內(nèi)容做了詳細(xì)的安排。

  第一周,進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn),熟悉網(wǎng)點(diǎn)情況,了解銀行基本業(yè)務(wù),為日后的實(shí)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

  第二、三周,跟隨支行各部門及支行下各網(wǎng)點(diǎn)工作人員到浙江大學(xué)城市學(xué)院協(xié)助激活網(wǎng)上銀行,并進(jìn)行聚財(cái)通,網(wǎng)上貴金屬的業(yè)務(wù)推廣,體會(huì)了推廣營(yíng)銷,并與各部門前輩交流、討教經(jīng)驗(yàn)。

  第四周,回到艮山本級(jí)支行整理信用卡、儲(chǔ)蓄卡掛失檔案并;整理、審核學(xué)生助學(xué)貸款合同。

  第五、六周,對(duì)前兩周的城院開卡工作進(jìn)行收尾,整理城市學(xué)院學(xué)生卡開卡資料;學(xué)習(xí)、整理申請(qǐng)信用卡所需資料,初步了解了信用卡業(yè)務(wù),并且開始了審理、填寫個(gè)人購(gòu)房借款合同的實(shí)習(xí)工作。

  第七、八周,主要協(xié)助大堂引導(dǎo)員維持營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)秩序,對(duì)客戶進(jìn)行有序高效分流,并協(xié)助客戶在自助機(jī)器上進(jìn)行操作。

  4 實(shí)習(xí)心得和收獲

  為期八周的實(shí)習(xí)說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短。有時(shí)候空閑得完全沒有事情做,覺得實(shí)習(xí)的日子真長(zhǎng);有時(shí)候卻又忙得腳不沾地,只希望時(shí)間走得再慢一點(diǎn)。

  我是幸運(yùn)的,一開始實(shí)習(xí)就來(lái)到本級(jí)支行的個(gè)人金融業(yè)務(wù)部,與已有所成、優(yōu)秀的前輩們有大量的交流、溝通機(jī)會(huì),在整個(gè)實(shí)習(xí)期中與他們的交流使我收益頗豐,對(duì)銀行的工作提前有了一個(gè)準(zhǔn)確的大致印象,也對(duì)進(jìn)入銀行后的應(yīng)該做的努力有了大概方向。除此之外,也許其他實(shí)習(xí)生整個(gè)實(shí)習(xí)期都在營(yíng)業(yè)大廳作為引導(dǎo)員分流客戶,而我在市場(chǎng)二部通過(guò)去浙江大學(xué)城市學(xué)院為學(xué)生激活網(wǎng)上銀行、推廣新業(yè)務(wù),整理、審核個(gè)人金融相關(guān)業(yè)務(wù)的資料,對(duì)信用卡、個(gè)人購(gòu)房貸款、助學(xué)貸款等個(gè)人金融業(yè)務(wù)有了初步認(rèn)識(shí),也側(cè)面了解了客戶經(jīng)理的工作和工行的業(yè)務(wù)運(yùn)作。

  最后兩周體驗(yàn)了大堂引導(dǎo)員的工作,直接面對(duì)形形色色的客戶,了解到銀行一線工作者的不易,鍛煉了心理素質(zhì),也為將來(lái)的工作打下心理基礎(chǔ),時(shí)間不長(zhǎng)但也足夠讓我了解將來(lái)的工作狀況。

  總之,這次實(shí)習(xí)給我提供了一個(gè)了解自身優(yōu)缺點(diǎn),檢驗(yàn)大學(xué)所學(xué)的機(jī)會(huì);也為我步入社會(huì),開始工作打下了基礎(chǔ),明確了今后努力的方向。我一定會(huì)更加努力的去提升自己,以更好的狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。

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