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小學英語六年級英語復習計劃

時間:2021-05-29 15:54:03 計劃 我要投稿

小學英語六年級英語復習計劃

  復習須有一個整體的規劃,基本知識是學習的基礎,復習階段就不能只滿足會背誦會證明,復習要穩扎穩打,不要盲目的去復習,每次練習后及時進行反思總結。那么優秀的復習計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的小學英語六年級英語復習計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學英語六年級英語復習計劃

  小學英語六年級英語復習計劃1

  一、復習目的

  1. 對所學的內容作一個回顧和鞏固;

  2. 對所學的內容作歸納和總結;

  3. 提高綜合運用語言的能力;

  二、復習方法

  1. 注意復習的全面性;

  2. 要特別關注后進的學生;

  3. 按系統復習;

  4. 注意重、難點;

  5. 注意針對性;

  6. 注意密度、合理分配時間;

  7. 以練為主、綜合練習、應用性為主;

  8. 重視學生的反饋信息;

  9.制定好復習計劃

  貫穿整套教材的主線有三條, 第一是知識主線,包括詞匯、語法; 第二是技能主線,包括聽、說、讀、寫; 第三是話題主線,包括主題、功能。

  其中,第一、二主線是由第三條主線帶出來的,而第三條主線中的話題和功能在教材中的編排都是呈螺旋上升模式的。以人物的日常活動、學習生活等作為主線,一些主題如“there be, time”主題。

  教材會在不同冊次的多個模塊中分別從稱謂、年齡、職業、理想、外貌、性格、愛好特長、生活習慣、成長與變化等方面進行了學習,而這些模塊又涉及一般現在時(含第三人稱單數)、現在進行時、一般過去式等語法內容和表達喜好、描述外貌、 對比等的功能語言。因此,在制訂復習計劃時,一定要考慮這些線索間的相互關聯,從而使復習有效。

  復習內容的整理與劃分

  第一部分:知識

  1、詞匯:

  二、三會詞匯的復習(聽、說、讀),四會詞匯的復習(聽、說、讀、寫,其中主要體現在運用中) 具體分為:不可數名詞,可數名詞單數、復數,動詞(三單形式,ing形式,過去式),代詞(人稱代詞,物主代詞,名詞性代詞,形容詞性代詞),形容詞(位置和作用,比較級 ),副詞(位置和用法), 介詞, 連詞。

  各類詞類按主題又進行了進一步的劃分,如名詞分為職業、場所、服裝、食品等;動詞分為運動、休閑娛樂、家務等;形容詞分為外貌、性格、情感、天氣、表示“好”的形容詞等類別。這樣分類的目的使幫助學生整理知識,并豐富他們的積極詞匯量,如學生在描述人物性格時,可以有多個不同的形容詞涌入頭腦,供其選擇。這樣說(寫)出來的東西詞匯和內容都會比較豐富。

  2、語法:

  (1)名詞:名詞的單數、復數形式;

  (2)動詞:(A) 一般式(原形),(B) 過去式(規則形式、不規則形式),(C) 現在分詞,(D) 第三人稱單數時動詞的變化

  (3)代詞: 單數、復數形式 第三人稱單數形式

  (4)形容詞:原級、比較級、最高級

  (5)副詞:副詞的作用

  (6)連詞:連詞的作用

  (7)介詞:介詞的作用

  (8)不定式(to do)

  (9)情態動詞 can, may, must, should, 其中介詞有分為了時間介詞、方位介詞和其他介詞。主要是通過教材中選出的不同例句來對介詞的用法進行對比、歸類和總結。其他的語法也主要是以語境中的對比、總結為主。

  這部分的學習記憶不是重點,重點是知道在什么語境中運用。教師在復習時用的例子要有代表性和全面,如介詞for在教材中就有表示目的、時間延續、用途等的意義, 因此教師要給出相應的例子,要注意引導學生對容易弄錯的內容進行對比,并給予鞏固練習。

  回憶在學過的課文什么地方用過,表達的是怎樣的意思,并能自己舉出使用這些詞和語法現象的例子,是復習掌握這部分的內容的有效策略。

  第二部分:話題、功能和任務(含閱讀、寫作)

  這個部分可在第一部分的復習完成后進行。也可與第一部分的內容結合進行。教師要將8冊書中的各模塊間的關系進行分析,將那些相關的內容放在一起,作為一大主題進行復習,建立起縱向的聯系,而不是把他們當作孤立的模塊逐一處理。每大主題的復習應包括相關詞匯、常用句型、典型對話(段落)等幾個方面,包括聽、讀、寫的練習。劃分出的每個板塊應從相關課文模塊、重點涉及語法、重點涉及功能等方面進行復習。

  這個部分在復習時要注意對學生能力的培養。這就意味著教師們不要簡單重復教材中的對話,或簡單的對教材對話進行部分詞的替換,而是要將小學階段學過的同某一個主題相關的內容綜合起來,靈活地加以運用,使學生們加深對已學內容的理解。

  第三部分:復習如何進行

  一、復習內容的劃分: 按詞匯表,語法,話題

  二、復習每個話題時應包括:

  (一)本話題涉及的詞匯、短語等

  (二)本話題主要的語法

  (三)談論本話題常用的句式、用語等

  (四)本話題的聽、讀、寫的練習

  三、關于單詞復習

  (一)按單詞分類復習

  (二)按教材詞匯總表復習

  (三)按字母順序復習

  四、閱讀的復習

  (一)適當講解閱讀的技巧 ,如字面、理解、歸納、總結、計算、猜測能力等

  (二)結合閱讀教學進行

  (三)適當補充一些課外閱讀

  五、短文寫作的復習

  (一)短文寫作的技巧

  (二)短文寫作的訓練

  (三)學生的習作要與學生日常生活聯系起來

  (四)外國原文的欣賞

  六、關于聽力能力的訓練

  (一)利用課文材料進行聽力訓練

  (二)利用學生的習作進行聽力訓練

  (三)聽力訓練的各種形式

  (四)聽力的內容設計

  七、其它

  (一)對學生就復習安排進行解釋,以幫助制訂相應的復習計劃。

  (二)對學生進行復習策略的指導。如單詞的分類記憶,用排除法全面復習單詞等。

  (三)注意在全面復習的基礎上,突出重點,查漏補缺。

  (四)幫助學生形成綜合運用語言的能力。

  (五)注意復習的趣味性。

  小學英語六年級英語復習計劃2

  一、完善公司及部門組織架構

  1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。基于穩定、合理、健全的原則,制定出一個科學可行的組織架構,確定和區分各職能部門的權責,使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗,科學適用,確保公司發展持續性及運營規范化。

  2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎,更是業務部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

  二、完善職位分析

  1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。

  2、具體實施計劃:

  (1)擬對現有職位分析,在此基礎上人力資源部將于3月底完成現行職位信息調查,匯總各職位分析草案發送各部門確認,由各部門負責人提出修改意見,修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案,作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

  (2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

  (3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規劃中,減少人力資源管理的重復性工作,同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

  三、人員招聘配置計劃

  1、考慮到公司目前的發展和經營情況,在20xx年人才招聘與配置計劃中,嚴格執行董事長(總經理)最終審批的20xx年度人力資源需求計劃,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。

  2.招聘渠道:以網絡招聘為主,兼顧蘭州人才市場招聘會,適當考慮高校校園招聘會。

  3.具體實施計劃:

  (1)20xx年1-3月份,根據各部門人力需求計劃參加1-2場現場招聘會及畢業生供需見面會。

  (2)與各類招聘網站合作,儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息。

  (3)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

  四、員工培訓與開發計劃

  1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一,有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發,提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作效率,增強公司綜合競爭力。

  2、具體實施計劃:

  (1)根據公司年度經營目標及20xx年培訓需求,會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制20xx年度公司員工培訓計劃,按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

  (2)培訓方式:

  a中旭股份到公司授課;

  b外派相關人員參加中旭的學習;

  c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;

  d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

  e組織發起員工自我學習與學歷進修等。

  3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定,主要側重以下幾個方面:

  (1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

  (2)專業知識:大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。

  (3)素質教育:職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

  (4)新員工的培訓等。

  4、培訓安排:

  (1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。

  (2)將公司常規的培訓文件制定成冊,制作PPT培訓教材。

  (3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍,由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

  (4)建立電子版專業知識、行業知識庫,包括:房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時學習。

  (5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓,培養員工團隊精神及開放的心態。

  (6)人力資源部將在20xx年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發執行。

  五、薪資管理與員工福利計劃

  1、本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在20xx年度完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。

  2、具體實施計劃:

  (1)人力資源部于20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

  (2)力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平,保持薪酬的競爭性,以利于公司招聘優秀人才,給公司創造持續的利潤。

  (3)根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。

  (4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優秀員工評選表彰,員工內部升遷制度建立等。

  六、績效管理完善與實施計劃

  1、20xx年,推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善。

  2、具體實施計劃:

  (1)將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤,并以此參考規劃年度獎金發放,同時對全年績效考核數據進行匯總及分析,提交公司作為員工年度調薪的依據。

  (2)根據公司發展目標,人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定,設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定,結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

  (3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上,還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  (4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

  七、企業文化與員工關系管理

  1、創建良性企業文化,協調處理員工關系,合理控制企業人員流動率,是行政人事部門的基礎性工作。

  (1)人員流動控制年度目標:正式員工年流動率≤40%。

  (2)員工關系協調處理目標:完善公司相關體系,熟悉勞動法規,盡可能避免員工關系糾紛。

  做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

  2、具體實施方案:

  (1)為有效控制人員流動,首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進一步規范管理。一方面,嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部,由行政人事經理審核,行政人事總監審批方可招聘。

  (2)行政人事部及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。

  (3)員工關系處理,行政人事部從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關系。

  (4)建設企業文化,從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。

  (5)組織評選季度優秀員工,嘉獎通知,全員參與,增強員工集體榮譽感與向心力。

  (6)組織各種活動,豐富員工的業余生活,如每月生日會、公司年會等。

  八、完善修訂規章制度

  1、20xx年行政人事部將對公司日常管理規范進行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識,加大執行力度,確保體系能高效執行。

  2、具體實施方案:

  a由行政人事部于3月29日前統一對現行的管理制度做核查,根據現行情況給予更新及修訂。

  b根據公司已經實施的規章制度,統一規劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料,匯總分析制定具體制度修訂計劃,于3月27日前落實到相關部門予以編寫。

  c公司管理制度體系包括:管理總則(公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等),職責體系(部門職責、崗位職責等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。

  d行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發文等。

  九、行政服務與成本管控計劃

  1、20xx年,行政人事部將以月度預算為依據,對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充。基于常規工作的基準上,重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理,嚴格控制管理成本。

  2、具體實施計劃:

  (1)內部溝通:

  a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行,每月訪談員工不少于4人次,并將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。

  b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。

  c加強公司人員危機意識,不泄露公司任何機密。

  (2)辦公室管理:

  a于20xx年元月30日前,制訂辦公室管理制度,規范辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規范;并將在日常工作中加強監督檢查。

  b規范管理辦公設備及資源:如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理,報刊雜志管理等,專人負責,盡量實行無紙化辦公,節省辦公成本。

  (3)后勤支持管理:

  采購與庫存管理:嚴格遵守公司采購流程,本著節約的原則貨比三家,有效保證質量,嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點,上交庫盤點表,協同財務進行庫存檢查,保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的范圍內。

  (4)公共關系管理:

  a加強行政人事部對外關系的協調及維護,如:政府、工商、法院等,確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。

  b協助公司領導做好客戶接待工作。

  小學英語六年級英語復習計劃3

  我部六年級現有四個行政班級,而英語教學是在打亂了原有行政班級的基礎上,按學生的實際英語水平進行分層教學的四個班級。其中分層六(1)、六(2)班學生的英語水平相對較高,分層六(3)、六(4)班學生的英語水平相對較低。自五年級第一學期實施分層教學以來,每學期四個班使用的教材各不相同:其中六(1)、六(2)班使用同一套教材,進度相對快些,難度相對大些;六(3)、六(4)班使用同一套教材,進度相對慢些,難度相對小些。因此,四個班學生的英語水平差別較大,兩極分化嚴重。雖然,我們今天仍不明確畢業考試的方向,但是為了能讓學生在最后階段做好沖刺準備,迎接終將到來的畢業考試,我們計劃以聽說讀寫為主要的復習形式,以英語基礎知識為主要內容,從字母、單詞、句子和語復習計劃篇入手,指導學生在聽說讀寫的過程中系統地梳理所學知識,讓學生較全面地掌握好小學階段的英語知識。

  針對以上現狀,下面我作為代表來談談我們本屆畢業班的英語復習計劃。

  一、復習要求:

  1、要有計劃、有目的,注意復習的系統性和全面性。

  2、注意區分重點和難點,合理分配教學內容和教學時間。

  3、講練結合,精講多練。

  4、查漏補缺,重視每堂課學生的信息反饋。

  5、特別關心和關注學困生的成長和進步。

  二、復習內容:

  1、過好字母關。在小學英語教學中英語字母起著決定性的作用,因為所有的字、詞、句都是由26個字母組成,要想學好英語,首先要掌握好26個英語字母。撐握好英語字母,不僅要撐握好每個字母的正確發音,同時還要撐握好每個字母大小寫的正確書寫,以及由此所涉及到的哪些單詞要大寫,哪些要小寫,句子要如何規范書寫等等,這些都是小學生要掌握的重要知識和基本常識。

  2、過好單詞關。單詞是學習英語的基礎,針對學生中普遍存在的詞匯量偏少、掌握不牢的現象,我們將主要通過詞性歸類等方法幫助學生復習單詞。

  3、過好詞組關。詞組是學習英語的關鍵,是掌握單詞的良好途徑,同時又是學習句子的基礎。因此,我們可以將詞組復習和單詞復習相結合,在復習單詞的同時歸類不同詞性的詞組,讓學生同時掌握英語詞組構成的規律。

  4、過好句子關。句子是學習英語的重點。通過幾年的英語學習,大多數學生已掌握了一定數量的句型及日常交際用語,但也有一部分學生基礎還相當薄弱,因此我們可以從以下兩方面來幫助學生復習句子:

  (1)指導學生在語境中復習句子,讓學生掌握好日常交際用語的運用場合。

  (2)根據句子類型指導學生在比較中復習句子,讓學生掌握好相應的語法知識。

  5、過好閱讀關。在復習階段,我們可以通過一定數量的語復習計劃篇閱讀來拓展學生的思維,培養他們的語感和解題能力,因此如何指導學生有效地進行閱讀也是英語復習的重要內容之一。但對于不同層次的學生來說,我們可以提出不同的閱讀要求,例如對學困生來說,我們可要求他們能基本看懂閱讀材料,并能在書中找出相應的答案即可。

  三、復習方式

  1、以聽說讀寫為主要途徑。在復習的過程中,我們要盡可能創造機會學生多說、多讀,培養學生開口說英語的習慣,其實所有的單詞、詞組和句子都是基本的閱讀材料,我們只有讓學生在多讀、多說的基礎上,不斷指導其正確的發音規則和語音語調,才能真正提高學生聽說讀寫的能力,且四個方面要有機結合,才能相輔相成,全面提高。

  2、變換方式,講究效率。雖然復習課以精講多練為主,但我們不能把復習課僅作為練習課,我們仍要注意復習過程中的趣味性和多樣性。因為有一部分學生本身英語基礎薄弱,學習興趣不高,在復習時我們要注意內容和形式的相互結合,把握好各個知識點的.難易比例,并全面關注各個層次的學生,讓學生在獲得肯定的同時,才能充分調動起學習的積極性。

  3、內部分層,因材施教。雖然六年級已根據學生的英語水平分為了四個層次,但同一班級內部也早已出現了明顯的兩極分化。因此在班級復習的過程中,我們要對不同層次的學生提出不同的要求。對基礎較差的學生重點放在基礎知識的理解和掌握上,對基礎較好的學生重點放在能力的培養和知識的綜合運用上。同時,我們要提倡和鼓勵學生間的互幫互助。因為每個班級都有一些英語基礎相對較好的學生,如果能將這些優勢資源有效地利用起來,那我們的負擔就會減輕一些,而且也能培養學生間的相互合作精神。

  小學英語六年級英語復習計劃4

  復習能讓學生鞏固所學知識,還能進行查漏補缺,使學生順利完成本學期的學習任務,能在期末考試中取得好成績,同時也為今后的學習打下良好的基礎。復習不是單單的讀和背。

  在復習過程中要避免把復習課變成背誦課堂,使復習失去真正的意義而變得枯燥乏味。復習應從學生實際出發,要因地制宜,因材施教,有的放矢.

  一、復習目標

  1、認讀四會單詞,在學生原有的基礎上增加一定的單詞量,并且按照要求背誦四會單詞。能完成四會單詞默寫,分類的練習。

  2、認讀教材中出現的一些詞組的用法。能完成英漢互譯和連線的習題。

  3、掌握教材中出現的句型,和一些簡單的與教材內容有關的語法知識。能夠區分教材中出現的句型,運用翻譯補充所學句子。

  4、能夠認讀教材中的短文,能獨立完成一些較容易閱讀題。

  二、復習內容及要點

  1、單詞。單詞是英語的基礎和復習的重點。

  1)按詞性歸類復習單詞。

  2)按詞匯表復習單詞。

  2、詞組。詞組是學習英語的關鍵,它是復習英語的良好途徑,同時又是學習句子的基礎。把詞組歸類,分類掌握。要讓學生學會自己組詞。

  3、句子。句子是學習英語的重點,也是本冊教材的重點和難點。

  1) 指導學生在語境中復習句子。

  2) 根據句子類型指導學生在比較中復習句子,教給學生適當的語法知識。

  3) 指導學生在表演中運用句子,這樣的復習課也不缺趣味性。

  4、閱讀。閱讀雖然對學生來說很困難,可是教材中已經出現了比較復雜的英語短文。

  三、復習方法及原則

  1、加強單詞的朗讀和默寫,給學生明確的任務,使他們也能盡自己最大能力過好單詞關。將詞組復習與單詞分類復習相聯系。在復習過程中,要緊緊抓住教材中的短文,做到精讀和導讀相結合,在較短時間內起到良好的教學效果。把單詞、詞組、句子和閱讀作為一個有機整體,在復習過程中將它們緊密聯系起來,合理安排復習內容,提高學生整體運用知識的能力。

  2、以聽說讀寫為主要途徑,讓學生多讀,在復習中培養學生郎讀英語的習慣,在學生多讀多說的基礎上不斷提高聽和寫的能力。聽說讀寫要有機結合,才能相輔相成。學生基礎差,見過的英語習題比較少,教師要從習題入手,讓學生盡可能的做出比較多的習題,這樣在考試中不至于束手無策。

  3、注意因材施教,采用分層分類教育,幫助不同層次的學生獲得不同的提高和收獲。學生兩極分化現象嚴重,那么對不同層次的學生就要提出不同的要求。對于成績較差的學生復習重點應放在單詞,句型等基礎知識上。

  4、指導學生收集、整理不會和背錯的單詞,在閱讀課文的同時查找生詞的含義,并獨立完成課文的翻譯。增加學生的詞匯量。

  總之,緊張的復習工作已經全面展開,我們要以學生為主體,要求從實際出發,讓所有的學生都獲得一定的提高和進步,不但在考試中取得好成績,也為以后的學習打下堅實的基礎。

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