公務(wù)接待管理自查報告
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公務(wù)接待管理自查報告1
一、公務(wù)接待制度建立及執(zhí)行情況
我鄉(xiāng)按辦法要求建立接待制度，特別對外出審批、審批控制、接待清單、對口接待、信息公開和一事一結(jié)等制度、公務(wù)接待公開等方面嚴格執(zhí)行。
二、公務(wù)接待范圍及標準執(zhí)行情況
嚴格按照《辦法》規(guī)定的公務(wù)活動范圍和接待標準執(zhí)行公務(wù)接待。
公務(wù)接待按照《辦法》規(guī)定的公務(wù)接待范圍實施、并按要求做好公務(wù)接待與其他公務(wù)活動（出差、會議、培訓(xùn)等）的分類統(tǒng)計和管理。嚴格執(zhí)行本級公務(wù)接待工作餐開支標準，接待對象按規(guī)定標準自行用餐并支付費用，陪餐人數(shù)按規(guī)定執(zhí)行，接待工作餐無使用高檔白酒、香煙和高檔菜肴。
接待住宿嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行差旅、會議管理有關(guān)規(guī)定，在定點招待所安排，執(zhí)行協(xié)議價格。不存在超接待對象住宿費標準安排接待住房。
接待車做到輕車簡從、統(tǒng)一調(diào)配。堅持勤儉節(jié)約的公務(wù)接待禮儀。
三、公務(wù)接待經(jīng)費管理及監(jiān)督管理情況
我鄉(xiāng)對接待預(yù)算管理與經(jīng)費執(zhí)行總額控制，無超標、超額支出情況。
接待費用支付嚴格按照國庫集中支付制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不具備條件確需以現(xiàn)金方式支付的，由經(jīng)辦人書面說明原因，并經(jīng)相關(guān)負責人審核，計入“三單”內(nèi)容。
接待費用報銷“三單”制度建立及執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行“三單”不齊全或內(nèi)容不一致不予報銷的規(guī)定。
公務(wù)接待匯總報告制度。每年匯總本部門上年度公務(wù)接待情況，主要包括年度公務(wù)接待總批次，公務(wù)活動項目、人數(shù)、經(jīng)費（預(yù)算、決算）和違規(guī)處理情況等，按規(guī)定報送相關(guān)部門，將“三公”經(jīng)費在網(wǎng)上公開。
公務(wù)接待管理自查報告2
按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于請報送約法三章貫徹落實情況的通知》(國辦發(fā)明電〔20xx〕29號)和省政府辦公廳有關(guān)要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)對三公經(jīng)費約法三章貫徹落實情況自查匯報如下：
一、公務(wù)接待方面
我鄉(xiāng)嚴格對照《雅安市公務(wù)接待費清理整改情況統(tǒng)計表》所列清理事項類別對我鄉(xiāng)公務(wù)接待的管理使用情況進行認真清理。
1、我鄉(xiāng)建立了嚴格的單位公務(wù)接待內(nèi)控制度，并切實按 照該制度的要求開展公務(wù)接待工作。
2、嚴格接待管理。嚴格控制陪餐人數(shù)，實行對口接待。無超標準超規(guī)格，無非公務(wù)情況納入接待;無贈送土特產(chǎn)、紀念品等情況發(fā)生。
3、嚴格經(jīng)費報銷制度及流程，實行一事一結(jié)。
4、20xx年的公務(wù)接待費開支低于20xx年決算數(shù)和20xx年預(yù)算數(shù)。
二、公務(wù)用車運行維護方面
我鄉(xiāng)對公車運行實行單列記賬，定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?無超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;無違規(guī)接受企業(yè)事業(yè)單位、個人損贈車輛;無在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費。20xx年的公務(wù)用車運行維護費開支低于20xx年決算數(shù)和20xx年預(yù)算數(shù)。
三、因公 出國(境)方面。
20xx年我鄉(xiāng)沒有安排有因公出國(境)費用開支。
公務(wù)接待管理自查報告3
一、公務(wù)接待費開支情況
經(jīng)統(tǒng)計，我局20xx年的公務(wù)接待費實際總支出640元，控制在了財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。
二、公務(wù)接待費管理
�。ㄒ唬┩晟曝攧�(wù)制度。我局根據(jù)區(qū)財政局要求不斷完善財務(wù)制度，制定了《公務(wù)接待管理辦法》。嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費預(yù)算。強化內(nèi)部財務(wù)管理，確�！叭苯�(jīng)費“零增長”。
�。ǘ┕珓�(wù)接待原則。一是統(tǒng)籌管理原則。全局接待工作統(tǒng)一由辦公室管理，并具體承辦接待工作。二是對口接待的原則。上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)內(nèi)外單位與機關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的，原則上對等、對口接待。三是事前審批的原則。所有接待事項，必須事先按規(guī)定的審批程序報批，未經(jīng)批準的接待費用不得報銷。
（三）公務(wù)接待費措施。日常報銷每月一次，要求報銷時寫清楚公務(wù)接待的時間，對象及人數(shù)、時有、費用及批準和經(jīng)辦人等。
�。ㄋ模﹫猿趾桶l(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
三、加強黨風廉政建設(shè)
要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。
公務(wù)接待管理自查報告4
接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉(xiāng)立即對截止20xx年底的公務(wù)接待費等五項經(jīng)費的使用管理情況進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
接到貴局通知后，我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進自查自糾工作的開展。
二、各項支出清理情況
1、公務(wù)接待待費
我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費實際支出24827元(年初預(yù)算數(shù)為6萬元)。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的`公務(wù)接待審批單，財政所才予以報銷，并且盡量在鄉(xiāng)伙食團就餐，盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準、要素進行公務(wù)接待費報銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、因公出國(境)費用
我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項發(fā)生，因此無此項費用支出。
3、培訓(xùn)費
我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費31627元(年初預(yù)算數(shù)為15000元)，培訓(xùn)費超支的原因：一是上級通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴格按閬財行[20xx]169號文件規(guī)定的標準報銷參訓(xùn)人員費用的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預(yù)算培訓(xùn)費時是按舊標準預(yù)算的。
4、會議費
經(jīng)查，我鄉(xiāng)截止20xx年底實際支出的會議費為16886元(年初預(yù)算數(shù)為35000元)。我鄉(xiāng)對會議費采取召開會議必須經(jīng)黨委會或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進行控制。
5、差旅費
我鄉(xiāng)差旅費在清理時間范圍內(nèi)總計開支92091元(年初預(yù)算數(shù)為11900元)，差旅費超支的原因：一是上級通知開會辦事的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規(guī)定和標準報銷差旅費的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預(yù)算差旅費時是按舊標準預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機關(guān)干部出差派遣單》(鄉(xiāng)要求出差人在報銷差旅費時將以上依據(jù)粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面)出差開會辦事，雖然標準提高了，但我鄉(xiāng)是嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷差旅費的。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費的情況。
我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項支出共計165431元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴格公用經(jīng)費支出管理，提出了七項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差，并且嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面，領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費。
四是控制公務(wù)接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標準和陪同人員。
五是加強對培訓(xùn)費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓(xùn)，在報銷費用時嚴格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規(guī)定和標準執(zhí)行。
六是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。
公務(wù)接待管理自查報告5
按照高安市財政局《關(guān)于加強公務(wù)接待管理的通知》（高財發(fā)〔20xx〕17號）精神和有關(guān)要求，單位負責人認真學習、深刻領(lǐng)會第一時間簽批給分管領(lǐng)導(dǎo)，分管副局長喻春波同志組織辦公室和財貿(mào)股負責人進行全面仔細深刻學習，針對重點內(nèi)容進詳細解讀，辦公室主任、會計、出納等人認真聽、重點記，確保大家準確把握文件精神，工作中認真落實公務(wù)接待有關(guān)要求。
按照公務(wù)接待7個重點內(nèi)容和有關(guān)要求，結(jié)合統(tǒng)計局實際，由辦公室牽頭，和會計、出納等人一起開展自查自糾，對公務(wù)接待程序、票據(jù)、接待對象等進行重點核查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。自從接到財政局、紀委通知后公務(wù)接待活動不存在上煙酒情況；嚴格實行公函接待，由辦公室根據(jù)來客單位公函及時在江西省公務(wù)消費網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺進行系統(tǒng)錄入，打印申請表由業(yè)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，辦公室根據(jù)工作分工按照要求安排陪客人員，堅持厲行節(jié)約、反對浪費，不上高檔菜肴，嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行，做到不超陪客人數(shù)、不超消費金額，用公務(wù)卡結(jié)賬，嚴格執(zhí)行公函、公務(wù)接待申請表、注冊商家接待明細表、消費發(fā)票、刷卡小票五張憑證報賬，做到消費金額、消費時間完全一致。
高安市統(tǒng)計局
20xx年4月10日
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