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安全生產網格化管理實施方案（精選15篇）
為保障事情或工作順利開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的安全生產網格化管理實施方案，希望對大家有所幫助。
安全生產網格化管理實施方案 1
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理和監督，強化安全生產基層基礎建設，健全安全生產管理網絡，建立安全生產管理長效機制，最大限度地預防和減少安全生產事故的發生，為經濟社會和諧發展創造良好的安全發展環境。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理，建立市、街道、村（社區）和生產經營單位四級安全生產管理體系，進一步明確各級網格管理責任人在安全生產網格監管中的職責，做到定區域、定人員、定責任，確保安全生產監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求，逐步形成安全生產監管工作制度化、規范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段
制訂并印發《安全生產網格化管理考核辦法》。
召開街道安全生產網格化管理工作會議，部署全面開展安全生產網格化管理工作。
各村（社區）在街道辦事處的.指導下，制定相應的安全生產網格化管理方案，劃分安全生產管理網格，落實安全生產責任人和聯系領導，明確安全管理職責，編制網格化管理區域圖、責任卡，并召開專題會議進行部署。
2. 培訓準備階段
街道組織村（社區）負責人、各網格安全管理責任人進行業務培訓，內容涵蓋安全生產網格化管理辦法、安全生產常識和安全檢查相關要求。
建立健全安全生產各項制度、職責并統一上墻。
各網格摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息，建立安全管理基本信息檔案，并進行安全評估和分級，列出重點監管企業名單。
3. 全面實施階段
各網格按照要求全面開展網格化管理工作，對轄區內生產經營單位進行定期檢查，對排查出的隱患進行分類處理，確保整改到位。
在限期整改過程中，制定相應安全防范措施，確保整改期間安全生產。
從第三季度開始，根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核。
4. 總結完善階段
各村（社區）及時收集、匯總、整理網格化管理工作資料，上報工作總結。
對安全生產網格化管理工作進行“回頭看”，查漏補缺，進一步完善工作機制，確保安全生產網格化管理工作常態化、長效化。
四、工作要求
1. 提高認識，加強領導
各村（社區）要充分認識安全生產網格化管理的重要性和必要性，切實加強組織領導。
街道辦事處成立由辦事處主任任組長，相關分管領導任副組長，各職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組，負責具體組織實施工作。
2. 落實責任，強化考核
將安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格、每一個責任人、每一個生產經營單位。
加強對網格和網格責任人的監督檢查和考核，將網格化管理考核結果列入年度安全生產考核重要內容。
3. 注重宣傳，營造氛圍
充分利用多種宣傳形式，廣泛宣傳安全生產網格化管理的重要性和必要性，營造濃厚的安全生產氛圍。
4. 認真總結，不斷完善
各村（社區）要建立健全信息報送機制，及時上報工作中的經驗、做法和存在問題，不斷交流、總結和完善工作經驗。
安全生產網格化管理實施方案 2
一、背景與意義
隨著經濟社會的發展，安全生產工作日益復雜和艱巨。為進一步落實安全生產責任制，強化基層安全生產工作，建立長效管理機制，決定實施安全生產網格化管理。通過網格化管理，實現安全生產工作的全覆蓋、全監管、全掌握，提高安全生產監管和管理的科學性、準確性和效率性。
二、工作目標
1. 建立完善的安全生產網格體系，確保每個網格都能得到有效管理和監管。
2. 明確各網格的管理職責和責任主體，確保安全生產工作落到實處。
3. 建立健全信息化系統，實現網格之間的信息共享和數據交流，提高事故應急能力。
4. 加強對網格人員的培訓和管理，提高業務能力和安全意識。
三、工作措施
1. 網格劃分與責任落實
根據不同地區、行業、單位的特點，科學合理劃分安全生產網格。
明確每個網格的管理責任主體和責任人，確保職責清晰、責任到人。
2. 信息化系統建設
建立網格化管理的信息平臺，實現網格之間的信息共享和數據交流。
利用信息化手段對生產經營單位的安全生產情況進行實時監控和預警。
3. 人員培訓與管理
對從事安全生產網格化管理工作的人員進行業務培訓，提高業務能力和安全意識。
加強對網格人員的管理和考核，確保履職盡責、有問必答、有責必究。
4. 安全隱患排查與整治
建立安全隱患排查機制，定期對網格內的生產經營單位進行安全檢查。
對排查出的安全隱患進行分類處理，確保整改到位。
對重大隱患進行掛牌督辦，確保隱患整改工作得到有效落實。
5. 宣傳教育與氛圍營造
充分利用多種宣傳形式，廣泛宣傳安全生產法律法規和網格化管理的重要性。
開展安全生產知識普及和應急演練活動，提高公眾的'安全意識和應急能力。
四、保障措施
1. 加強組織領導
成立由主要領導任組長的安全生產網格化管理工作領導小組，負責全面指導和協調工作。
2. 完善制度建設
制定和完善安全生產網格化管理的相關制度和規定，確保工作有章可循、有據可查。
3. 強化監督檢查
加強對網格化管理工作的監督檢查和考核力度，確保各項措施得到有效落實。
4. 加大投入力度
加大對安全生產網格化管理工作的投入力度，確保人力、物力、財力得到有效保障。
安全生產網格化管理實施方案 3
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理和監督，強化安全生產基層基礎建設，健全安全生產管理網絡，建立安全生產管理長效機制，最大限度地預防和減少安全生產事故的發生，為經濟社會和諧發展創造良好的安全發展環境。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理，建立市、區（縣）、街道（鄉鎮）、社區（村）和生產經營單位五級安全生產管理體系，進一步明確各級管理責任人在安全生產網格監管中的職責，做到定區域、定人員、定責任，確保安全生產監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實到位的`要求，逐步形成安全生產監管工作制度化、規范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段：
制訂并印發《安全生產網格化管理考核辦法》。
召開安全生產網格化管理工作會議，全面部署網格化管理工作。
各社區（村）根據上級部署，制定相應的網格化管理方案，劃分網格，明確責任人和職責。
2. 培訓準備階段：
組織各級負責人、網格管理員進行業務培訓，內容涵蓋安全生產法律法規、網格化管理辦法、安全檢查要求等。
建立健全安全生產各項制度、職責，并統一上墻。
各網格開展摸底調查，建立安全管理基本信息檔案，對企業進行安全評估和分級。
3. 全面實施階段：
各網格按照要求全面開展網格化管理工作，定期進行安全生產檢查。
對排查出的隱患進行分類處理，能當場整改的立即整改，不能立即整改的責令限期整改，并跟蹤整改進度。
加強對重點監管企業的監管力度，確保安全隱患得到有效控制。
4. 總結完善階段：
各社區（村）及時收集、匯總、整理網格化管理工作資料，上報工作總結。
對網格化管理工作進行“回頭看”，查漏補缺，進一步完善工作機制。
四、工作要求
1. 提高認識，加強領導：各級要充分認識安全生產網格化管理的重要性和必要性，切實加強組織領導。
2. 落實責任，強化考核：將網格化管理工作納入年度安全生產考核體系，嚴格獎懲機制。
3. 注重宣傳，營造氛圍：利用多種渠道宣傳安全生產網格化管理的重要性和成效，提高公眾安全意識。
4. 認真總結，不斷完善：及時總結經驗教訓，不斷優化完善網格化管理工作機制。
安全生產網格化管理實施方案 4
一、背景與意義
隨著經濟社會的發展，安全生產面臨的形勢日益復雜嚴峻。為有效防范和堅決遏制各類安全生產事故的發生，根據上級部署要求，結合本地實際，特制定本實施方案，旨在通過實施安全生產網格化管理，全面提升安全生產監管水平。
二、總體目標
通過構建安全生產網格化管理體系，實現安全生產監管工作的精細化、規范化和信息化。明確各級網格管理責任人的職責和任務，確保安全生產監管工作無死角、無盲區。建立健全安全隱患排查治理長效機制，有效預防和減少安全生產事故的發生。
三、主要任務
1. 劃分網格，明確責任：根據行政區域和行業特點，合理劃分安全生產管理網格，明確各級網格管理責任人的職責和任務。
2. 建立信息平臺，實現信息共享：建立安全生產網格化管理信息平臺，實現各級網格之間的信息共享和數據交流，及時掌握生產經營單位的安全生產情況。
3. 加強培訓，提升能力：對網格管理員進行專業培訓，提高其業務能力和安全意識。同時加強對生產經營單位的'安全教育和培訓。
4. 強化監管，嚴格執法：加大對重點行業、重點領域和重點企業的監管力度，對發現的違法違規行為依法依規進行查處。
四、實施步驟
1. 動員部署：召開安全生產網格化管理動員大會，明確工作任務和要求。
2. 網格劃分與責任落實：根據區域和行業特點劃分網格并明確責任人。
3. 信息平臺建設：開發并運行安全生產網格化管理信息平臺。
4. 培訓與宣傳：組織網格管理員和生產經營單位負責人進行培訓和宣傳。
5. 全面實施與考核：各網格按照要求全面開展工作并接受考核。
五、保障措施
1. 加強組織領導：成立安全生產網格化管理領導小組負責組織實施工作。
2. 完善配套制度：制定和完善相關配套制度和政策措施。
3. 加大投入力度：保障網格化管理所需的人力、物力和財力投入。
4. 強化監督檢查：加強對網格化管理工作的監督檢查和考核評估。
安全生產網格化管理實施方案 5
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全生產管理和監督，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的穩定發展。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理，建立公司、部門、班組和崗位四級安全生產管理體系，明確各級管理人員在安全生產網格監管中的職責，實現安全生產監管工作的無遺漏、全覆蓋，形成安全生產監管工作制度化、規范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段
制訂并印發公司安全生產網格化管理實施方案，召開安全生產網格化管理動員大會，全面部署工作。
各部門、班組根據方案要求，結合實際情況，制定具體的實施計劃。
2. 培訓準備階段
組織對公司管理人員、班組長及網格員進行安全生產網格化管理業務培訓，內容涵蓋安全生產法律法規、網格化管理操作規范等。
建立健全安全生產各項制度、職責，并統一上墻。
3. 實施運行階段
各部門、班組按照網格化管理要求，開展日常安全生產檢查和隱患排查工作。
對發現的安全隱患，按照“定人、定時間、定措施”的原則進行整改，確保隱患得到及時消除。
4. 總結提升階段
定期對安全生產網格化管理工作進行總結，分析存在的問題和不足，提出改進措施。
加強與其他單位的交流學習，借鑒先進經驗，不斷提升安全生產網格化管理水平。
四、工作要求
1. 提升認識，強化領導
公司領導要高度重視安全生產網格化管理工作，成立由主要領導任組長的.領導小組，負責組織、指導和協調工作。
2. 落實責任，強化考核
明確各級管理人員在安全生產網格化管理中的職責，將網格化管理工作納入公司年度安全生產考核體系。
3. 注重宣傳，營造氛圍
利用各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產網格化管理的重要性和必要性，營造良好的工作氛圍。
4. 持續改進，不斷完善
在實施過程中要不斷探索創新，總結經驗教訓，不斷完善安全生產網格化管理機制。
安全生產網格化管理實施方案 6
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化公司安全生產管理和監督，建立安全生產管理長效機制，預防和減少安全生產事故的發生，為公司發展創造安全穩定的環境。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理，建立鎮（街道）、村（社區）、生產經營單位三級安全生產管理體系，明確各級網格員在安全生產監管中的職責，實現安全生產工作的規范化、精細化和信息化。
三、主要措施
1. 完善網格體系
摸清轄區內生產經營單位數量，梳理監管底數清單，劃分網格并配齊網格監管人員。
明確網格員的監管任務和工作職責，確保責任到人、落實到位。
2. 加強專業培訓
常態化開展網格員業務培訓，重點培訓危化品、消防、燃氣等重點領域的安全生產知識。
邀請行業專家對網格員進行專業指導，提升網格員的專業素質和監管水平。
3. 實施動態巡查
網格員要定期對轄區內的生產經營單位進行安全生產巡查，建立風險清單和隱患清單。
對發現的安全隱患要督促生產經營單位及時整改，并跟蹤整改進展情況。
4. 強化宣傳教育
廣泛宣傳安全生產法律法規和安全生產知識，提高廣大群眾的.安全意識和自我保護能力。
結合“安全生產月”等活動，開展形式多樣的宣傳教育活動。
5. 嚴格考核獎懲
建立量化考核機制，對網格員的工作情況進行客觀科學的評定。
對工作表現突出的網格員給予表彰獎勵；對工作不力的網格員進行通報批評并責令整改。
四、保障措施
1. 加強組織領導
成立由主要領導任組長的安全生產網格化管理領導小組，負責統籌協調和推進工作。
2. 加大資金投入
將安全生產網格化管理經費納入財政預算，確保各項工作順利開展。
3. 完善制度保障
建立健全安全生產網格化管理相關制度和規定，為工作提供有力保障。
通過以上措施的實施，可以確保安全生產網格化管理工作的有效推進，為經濟社會發展創造安全穩定的環境。
安全生產網格化管理實施方案 7
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化公司安全生產管理和監督，建立安全生產管理長效機制，預防和減少安全生產事故的發生，為公司發展創造安全穩定的環境。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理，建立公司、部門、班組及崗位四級安全生產管理體系，明確各級網格管理責任人的職責，實現安全生產監管工作的.無遺漏、全覆蓋，形成制度化、規范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段：
制定并印發安全生產網格化管理實施方案。
召開安全生產網格化管理動員大會，部署工作。
各部門根據方案要求，制定具體實施方案，明確網格劃分和責任人員。
2. 培訓準備階段：
組織公司各級管理人員和網格責任人進行業務培訓，內容涵蓋安全生產法律法規、網格化管理知識及安全檢查要求等。
建立健全安全生產各項制度和職責，并統一上墻。
3. 實施階段：
各網格按照要求全面開展網格化管理工作，定期進行安全檢查，排查安全隱患。
對排查出的隱患進行分類處理，能當場整改的立即整改，不能當場整改的責令限期整改，并跟蹤整改進度。
建立隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查、整改及復查情況。
4. 總結完善階段：
定期召開安全生產網格化管理總結會議，分析工作成效，總結經驗教訓。
對網格化管理工作進行“回頭看”，查漏補缺，進一步完善管理機制。
四、工作要求
1. 提升認識，強化領導：公司高層要充分認識安全生產網格化管理的重要性，成立由公司領導任組長的領導小組，負責網格化管理的組織、指導和協調工作。
2. 落實責任，強化考核：將網格化管理工作納入公司年度考核體系，明確各級網格責任人的職責和考核標準，定期進行檢查、督查和考核。
3. 注重宣傳，營造氛圍：利用公司宣傳欄、內部通訊等渠道，廣泛宣傳安全生產網格化管理的重要性和具體做法，營造全員參與安全生產的良好氛圍。
安全生產網格化管理實施方案 8
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化公司安全生產管理和監督，建立安全生產管理長效機制，預防和減少安全生產事故的發生，為公司發展創造安全穩定的環境。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理，建立健全部門、村（社區）、生產經營單位三級安全生產管理體系，明確各有關部門在安全生產管理中的工作職責，實現安全生產工作的規范化、精細化和信息化。
三、主要任務
1. 完善配齊全領域網格力量：
各行業領域主管部門要摸清轄區內生產經營單位數量，梳理監管底數清單。
根據行業特點和監管范圍劃分網格，配齊網格監管人員，明確監管任務和工作職責。
2. 建立健全村（社區）專業網格：
每個村（社區）建立1組網格，由村（社區）書記任網格長，配備2名網格員。
對轄區各領域安全實施動態檢查、巡查，重點關注九小場所、工貿企業、散亂污作坊等領域的安全監管。
3. 推動提升網格“專業化”能力：
鎮安委辦牽頭開展網格員培訓，重點培訓危化品、消防、燃氣、有限空間等領域知識。
各領域牽頭部門結合自身特點，邀請行業專家對網格員進行季度培訓。
四、保障措施
1. 加強組織領導：成立由鎮政府領導任組長的.安全生產網格化管理領導小組，負責工作的組織、指導和協調。
2. 落實資金保障：將網格化管理經費納入財政預算，確保各項工作順利開展。
3. 強化考核激勵：建立量化考核機制，對網格工作進行科學評定，對表現突出的網格和網格員給予表彰和獎勵。
安全生產網格化管理實施方案 9
進一步創新社區管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區資源，現結合菱湖街道社區實際，特制定“網格化管理，精細化服務”實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領，組織機關、社區干部 深入基層，聯系群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩定的突出問 題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進工作作風，提高服務效能。
二、工作目標
依托現有的社區管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網絡 組織體系，按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為若干個區域網 格，以網格化的方式，建立網格管理服務隊伍，將社 區每名工作者落實到每一個區域，并在每個網格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯動，資源共享，活動共辦，形成全 面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區管理服務長效機制。
三、工作步驟
1、組團隊。每網格由一名社區工作人員擔任網格長，與網格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社 區志愿者等共同組成網格管理隊伍。
2、定制度。制訂相關的《網格化工作服務團隊職責》《 “網格化工作”網格長職責》《網格化工作成員職責》《網格化工作例會制度》《網格化工作問題反饋制度》等。
3、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網格化管理的數字管理平臺，實現社區居民基本信息數字化覆 蓋。“1”即指建立一個社區居民綜合信息平臺； （ “5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息； “N” 是指拓展信息源和應用系統，包括公安機關重點人員監控、違法犯罪信息等） 。了解網格內服務對象的家庭 成員情況以及服務需求，建立社區網格化管理資料信 息庫，并在各樓棟建立網格分布圖，標注清單元網格 的責任人、責任范圍、戶數、人數、黨員數、及各類弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態， 做到服務有重點，工作有方向。
4、明責任。社區工作者（網格長）負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的計生、低保、民政、文明創建、安全生產、綜治維穩等信息的綜合 摸底歸檔，確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總，與業務對口專干交接。對有關民生民情進 行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的 事，進行分類處理：一般性事務，由網格責任人現場 處理；需要協調處理的工作，由網格責任人和社區協 調處理；緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網格責 任人立即上報街道、社區，并現場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋” ，服務更有針對性和有 效性。網格內其他成員 網格內其他成員負責提供居民動態信息收集上 網格內其他成員 報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網格長對其責任范圍的計劃生育、安全 生產、信訪維穩等工作出現“一票否決”情況的，當 年考核為不合格；表現優異的`年底給予表彰。
5、優服務。開展“黨建進組、服務入戶”模式， 把黨小組與居民小組合二為一建立網格小組，以網格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情議事決策、黨內推優等活動。組建日常服務團隊 和綜合服務團隊，向轄區居民提供近距離服務，幫助 黨組織全面掌握社區實際情況，準確掌握居民利益訴 求，有效凝聚居民群眾。推出《網格民情備忘錄》 ，網 格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并及時與社區溝通聯系。吸收社會力量參與到各個網格 中，參與到為民服務的團隊中，開展送服務幫扶等活 動，提供個性化服務。如：社區愛心家園服務隊的為老服務，社區衛生服務站的健康醫療服務，社區文化 體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。
四、工作要求
1、加強組織領導。社區成立“網格化管理，精細化服務”工作領導小組，由街道聯系點領導、聯絡員、社區工作站站長牽頭，各網格長為具體責任人。并成 立工作聯系室，供網格內服務團隊成員聯系工作。各 社區出臺具體實施細則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專題，開辟專欄，組織專訪，跟蹤報道網 格化實施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點帶面， 推動全局，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網格成員多角色 參與到網格內的醫療衛生、文化娛樂、志愿活動等服 務中，引導建立完善的網格服務中心體系，滿足網格群 眾的多樣化需求。
3、加強督查指導。網格化管理落實情況將納入社區干部年度考核內容。街道黨工委成員要經常深入聯 系點，開展調查研究，協調解決問題，指導推動工作 落實；要帶頭深入基層一線，為其他機關干部做好示 范表率。黨員干部要充分發揮黨員先鋒模范作用，用 實際行動體現黨員的先進性。
安全生產網格化管理實施方案 10
為進一步落實安全生產責任制，切實加強基層安全生產工作，建立安全生產管理長效機制，根據海政辦發〔20XX〕32號文件精神，從20XX年起在全街道全面推行安全生產網格化管理。為扎實推進街道安全生產網格化管理工作，特制定以下實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理和監督，加強安全生產基層基礎建設，健全安全生產管理網絡，建立安全生產管理長效機制，最大限度地預防和減少安全生產事故的發生，為街道經濟社會和諧發展創造良好的安全發展環境。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理，建立市、街道、村（社區）和生產經營單位四級安全生產管理體系，進一步明確街道、村（社區）和網格管理責任人在安全生產網格監管中的職責，做到定區域、定人員、定責任，確保安全生產監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求，逐步形成安全生產監管工作制度化、規范化的長效管理機制。
三、工作步驟
（一）動員部署階段（20XX年4月底前）。制訂印發《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》，召開街道安全生產網格化管理工作會議，部署全面開展安全生產網格化管理工作。各村（社區）要在街道辦事處動員部署的基礎上制定相應的安全生產網格化管理方案，以行政區域為基本單位，劃分出覆蓋全轄區的安全生產管理網格，落實各網格安全生產責任人和聯系領導，明確相應的安全管理職責，編制網格化管理區域圖、責任卡，做好推進安全生產網格化管理的各項準備工作，并召開專題會議進行部署。
（二）培訓準備階段（20XX年6月底前）。街道組織村（社區）負責人、各網格安全管理責任人進行業務培訓，培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容、安全生產常識和安全檢查相關要求。建立健全安全生產各項制度、職責并統一上墻。各網格按照實施方案要求組織開展相應工作，摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產評估分級標準對所有企業進行安全評估和分級，列出重點監管企業名單。
（三）全面實施階段（20XX年9月底前）。各網格按照要求全面開展網格化管理工作。按規定頻次對轄區內生產經營單位進行檢查，對排查出的隱患能當場整改的.，責令生產經營單位當場進行整改，對不能當場進行整改的要責令限期整改，對需上級部門查處的及時上報，對重大隱患必要時進行掛牌整改。同時，在限期整改過程中，要制定相應安全防范措施，確保整改期間安全生產。從第三季度開始，根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核。
（四）總結完善階段（20XX年10月底前）。各村（社區）及時收集、匯總、整理網格化管理工作資料，上報工作總結。同時對安全生產網格化管理工作組織“回頭看”，查漏補缺，進行進一步完善，確保安全生產網格化管理工作常態化，長效管理機制得到有效落實。
四、工作要求
（一）提高認識，加強領導。各村（社區）要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性，將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措，切實加強領導。為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關分管領導任副組長，街道機關各聯村（社區）組長和公安、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組，負責安全生產網格化管理的組織、指導和協調工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在街道經貿發展服務辦公室（安監站），負責具體的組織實施工作。各村（社區）也要成立相應的工作機構，切實加強對所轄區域安全生產網格化管理工作的組織領導。
（二）落實責任，強化考核。按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工，把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格，落實到每一個責任人，落實到每一個生產經營單位。要加強對網格和網格責任人的監督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核，并將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容；對認真組織開展網格化管理的村（社區）等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵；對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發生較大以上安全生產事故的，嚴格依照法律、法規和有關規定進行責任追究。
（三）注重宣傳，營造氛圍。要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規，營造安全生產氛圍的重要載體，充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語、橫幅等多種形式，結合安全生產各階段的重點工作，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發展的理念，宣傳做好安全生產工作的重要意義，宣傳開展安全生產網格化管理的重要性、必要性，宣傳安全生產的常識，為全面扎實推進安全生產工作創造良好的環境。
（四）認真總結，不斷完善。安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措，在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗，借鑒好的做法。同時，各村（社區）要建立健全網格化管理信息報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗、做法、存在問題，及時形成資料上報街道領導小組辦公室。
安全生產網格化管理實施方案 11
鐵路花園社區為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區進行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實際，特制定本管理方案：
一、指導思想
以構建社會主義和諧社會為出發點，以將經濟技術開發區（頭屯河區）建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過去傳統、被動、定性和分散的管理方式，轉變為現代、主動、定量和系統的管理方法，從而使社會管理科學合理、高效有序，全面提升社區管理的能力與水平。
二、工作任務
實行“網格化”管理的工作機制，要求社區工作人員更加深入走訪群眾，關心群眾，加強社區與群眾之間的聯系，了解掌握社會管理工作中的各項動態信息，幫助群眾解決實際困難，促進社會秩序穩定。具體任務：
（一）負責本區域網格單元內所有社會管理工作的巡查、監督，對出現的問題做到及時發現、及時處置、及時上報。
（二）向群眾宣傳黨的'路線、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。
（三）詳細掌握社會治安、計生、安全生產、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩定因素等社會管理工作中的動態信息，調處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。
（四）關心群眾的生活和生產狀況，組織開展各類活動，幫助群眾解決生活和生產中的實際問題和困難，引導群眾創辦經濟實業、發展經濟。
（五）加強輿情信息的收集，及時匯總群眾的意見與建議并及時上報，為社區更好的開展工作提供參考依據，便于社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。
三、工作要求
（一）實行“網格化”社會管理工作是社區工作人員進一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區、誰負責”的原則，將責任進一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實行“網格化”社會綜合管理工作的重要性，積極主動參與，切實發揮能動作用，切實做好轄區內的社會管理工作。
（二）相互交流，取長補短。實行“網格化” 社會管理是新時期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法，在“網格化” 社會管理工作過程中，每一個工作人員之間，各網格包戶工作人員之間要加強溝通，密切聯系，加強相互交流合作，相互學習切磋，不斷完善“網格化”社會管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
（三）認真總結，逐步提高。實行“網格化”社會管理工作是社區在新形勢下推出的社會管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經濟技術開發區（頭屯河區）的跨越式發展和長治久安發揮作用。
安全生產網格化管理實施方案 12
為了進一步創新服務方式，健全服務網絡，激活社區（村）資源，強化服務功能，改進社區管理服務，提高工作效能，根據區《關于印發蜀山區社區（村）網格化管理實施意見（試行）的通知》（合蜀辦[20XX]77號）文件精神，結合我鎮實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標
通過社區（村）管理體制機制的創新和實踐，建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制，實現社區（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區（村）服務的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結合，以塊為主；上下聯動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優化流程，高效便捷；公開公正，規范透明。
三、成立組織
成立由鎮黨委、政府主要領導任組長，分管領導任副組長，機關各部門、各村居、開發區主要負責同志為成員的實施社區（村）網格化管理工作領導小組（文件另發），領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮社會事務辦，具體落實網格化管理工作。鎮黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯制度。
四、劃分網格、明確網格責任人
1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的`要求，考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，根據自管小區、物管小區、單位小區等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區網格。原則上每個網格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網格責任人一般由社區兩委成員擔任。
2、堅持城鄉統籌發展，同步推進農村地區的網格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網格，村莊經整治后集中居住的村，也可以參照社區的方式劃分網格。網格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制定網格劃分的網絡圖，各網格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結果上報鎮社會事務辦。
五、工作職責
網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區網格責任人承辦民政、計生、就業、社保等社會事務，協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務；村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際，重點做好發展生產、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。
網格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區（村）受理中心，由社區（村）負責人和有關工作人員（可輪值）組成，負責社區（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等；鎮行政服務中心（相關辦公室）負責業務范圍內的審核、公示、上傳下達、執法、處置等。
六、工作程序
一般性工作：網格責任人現場處理，登記備案；
需要協調處理的工作：網格責任人現場受理，帶回社區（村）受理中心商處，處理結果報鎮相關部門，反饋服務管理對象；
突發性工作：網格責任人立即上報，鎮、社區（村）相關部門緊急處理，網格責任人現場跟蹤；
需要審批的工作：網格責任人掌握信息，社區（村）受理中心受理界定，鎮行政服務中心審核，報區行政服務中心審批，同時實行鎮、社區（村）公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發現問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次；主動與社區居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網格責任人工作日志，做到工作日清周結、動態信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發放一封信；在醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡。
3、完善功能
要強化以下五種功能：
一是信息聯通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。
二是處置快速功能。調節、執法、處置環環相扣、運轉快速。
三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。
四是便民服務功能。社區（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。
五是社會保障功能。為社區（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創造就業機會。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結合，與轄區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業管理機構、社區自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區（村）工作同志以及社區（村）志愿者等作為義務信息員、監督員，視情給予適當的精神、物質獎勵。
八、考核獎懲
對網格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關規定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。
安全生產網格化管理實施方案 13
為進一步落實安全生產責任制，切實抓好公司安全生產管理工作，提高安全生產防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實好企業安全生產主體責任制，建立層層落實的安全生產管理網絡，全面實現安全生產網格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產委員會關于印發（20xx年安全生產網格化監督管理工作方案）的通知》相關文件精神，結合公司實際，特制定公司安全生產網格化管理工作實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，進一步健全公司安全生產網格化管理體系，努力構建公司統一領導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產網格化工作網絡，使安全生產管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成公司安全監管工作制度化、規范化的長效管理機制。
二、工作目標
通過實施安全網格化管理，進一步明確各級安全管理責任和工作內容，全面落實各生產車間、單位的安全主體責任，健全公司、車間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發生。
三、網格化管理工作組織機構
公司成立安全生產網格化管理領導小組
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。
四、落施安全網格化管理的具體方案
（一）工作進度安排
1.20xx年4月，明確各級安全生產主管、安全員；
2.20xx年5月，規范編制各級安全生產責任制、各工種安全操作規程；
3.20xx年6月，對安全生產制度進行檢查落實，全面實行安全網格化管理。
（二）網格劃分
公司為一級網格，車間（部門）為二級網格，輪班（小組）為三級網格。
（三）工作職責
1、一級網格負責公司內部安全網格化的組織，制定安全網格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協調工作，強化安全網格信息化建設，將網格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；組織召開每月一次的公司安全生產工作例會，分析公司安全生產形勢，制定工作措施；研究并協調解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產管理檔案，并實施重點監控；每月組織開展安全大檢查；進一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析，并協調督促相關單位（部門）的安全責任人落實整改。
2、二級網格，要成立安全領導小組，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領導和組織本單位的`安全工作。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網格化管理工作。建立并完善二級網格的安全網格化管理臺帳，編制本單位（部門）的安全生產責任制、各工種安全操作規程，層層落實工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網格的責任人，形成本單位（部門）的安全管理臺賬，于20xx年5月完成各項安全網格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協助一級網格對本單位（部門）的重點安全隱患實施重點監控，每周開展一次網格內的安全生產監督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產委員會（地點在安保后勤部）。
3、三級網格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會議精神，組織員工學習《安全操作規程》和企業、車間（部門）的有關規定，教育員工嚴格遵守勞動紀律，對新員工進行（班組級）培訓。經常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態，杜絕“三違”現象的發生；整理工作場所，以保持清潔文明生產；每班進行一次安全檢查，分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施，
（四）工作要求
1、提高安全認識，加強組織領導。實施網格化安全管理，是一項創新工作，是進一步落實安全生產責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網絡的重要舉措，也是實現企業本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此，各單位（部門）要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴格按照公司安全生產網格化管理領導小組的統一安排，結合實際情況，創新工作措施，認真組織實施，確保工作落實到位，取得實效。
2、突出管理重點，確保工作實效。在網格化安全管理工作中，由公司安全生產網格化管理領導小組辦公室負責統一調度，實行每月通報，并根據各單位的匯報和監督抽查情況，每季度對公司各單位（部門）落實安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發生安全生產事故的，依照有關規定進行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產承包書的有關規定，進行月度和年終考核。
安全生產網格化管理實施方案 14
為進一步落實學校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監管網格，遏制和防范安全事故的發生，經校務會研究，決定建立學校安全“網格化”管理實施方案，現將有關事項通知如下：
一、指導思想
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、管行業必須管安全、管業務必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”原則，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎，提升學校安全水平，維護我校的安全穩定。
二、工作目標
通過實行安全網格實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監管責任，做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規范，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環節，確保各項措施全面落實。
三、管理內容
（一）學校安全管理和教育機制的建設情況
1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。
2.安全規章制度。設立安全管理機構、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全規程建立、執行情況；隱患排查整改、安全監督檢查情況等。
3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況；落實安全責任書有關要求的.情況。
4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。
5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學校與家長齊抓共管安全教育情況。
（二）學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況
1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況；學生宿舍管理制度落實情況。
2.飲食衛生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛生、傳染病管理等規章制度情況。
3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質、易燃易爆危險化學品等危險物質存放情況。
4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經營場所安全隱患情況。
5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害引發的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發布紅色暴雨和黃色臺風信號時，有否建立和落實相應的應急避險機制。
6.集體活動安全。學校在校內外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。
（三）學校突發事件應急處置
學校發生突發事件，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關信息向領導匯報，并積極協調相關處置工作。
四、工作要求
1.精心組織，務求實效。認真開展工作，網格落實責任、網格開展巡查、網格進行規范、網格強化監管，每個網格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表，切實做到網格到底、責任到人，務求實效。
2.健全機制，加強督查。建立安全管理網格化管理制約機制，“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網格化管理的規范運行。安全隱患的整治。在督查中發現的安全隱患，學校能自查自糾的，立即進行整改。
3.嚴格責任，明確獎懲。將網格化管理的目標、任務、內容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。
4.注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環節，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
5.善于總結，不斷提高。網格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經驗可借鑒。每一位網格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結，不斷的改進和創新工作方法，以與時俱進的工作精神，把安全網格化管理工作落到實處。
安全生產網格化管理實施方案 15
一、總體要求
按照安全生產分級負責、屬地管理原則，通過“定格、定人、定責”，進一步細化落實安全生產責任，建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產網格化管理體系，逐步形成安全生產制度化、規范化長效機制，推動全縣教育系統安全生產管理水平明顯提高、安全生產形勢明顯好轉，全力保障廣大師生生命財產安全，努力實現全縣教育系統平安和諧。
二、工作目標
通過將全縣學校、幼兒園安全生產監管責任按照屬地與行業劃分，縱橫交織，形成二級網格化管理模式，通過對每一個網格實行“定范圍”“定人員”定職責”，細化安全生產責任制，實現安全生產監管全覆蓋、無縫隙。
三、工作內容
1、一級網格。縣教育局主要領導對安全生產網格化負總責，縣教育局班子成員落實分片聯系點制度，承擔聯系點網格化管理工作的督查和指導責任。縣教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產網格化管理工作方案，劃分和建立安全監管下級網格，明確每個網格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況；監督指導各學校、幼兒園實施安全生產網格化管理，督促各學校、幼兒園落實安全生產主體責任，建立信息臺賬，全面掌握其安全生產狀況；定期分析安全生產形勢，研究、部署安全生產工作，落實組織執法檢查、專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各學校、幼兒園及時消除安全生產隱患。
2、二級網格。在當地鄉（鎮）黨委、政府的領導下，各學校、幼兒園主要負責人為安全生產網格化管理的第一責任人，對安全生產負總責。各學校、幼兒園安全辦公室具體負責網格化管理工作。各學校、幼兒園在所屬鄉（鎮）政府和縣教育局指導下開展安全生產網格化管理工作，劃分責任區，明確每個責任區的名稱、位置、面積、負責人、主要建筑、重點場所等；建立安全生產信息臺賬，加強日常檢查，及時消除安全生產事故隱患；對超出處置能力的安全生產事故隱患按規定及時上報當地黨委政府和縣教育局。各學校、幼兒園在相關部門指導下開展安全生產網格化管理工作，根據年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產管理微網格，編制安全生產網格化管理責任圖，明確各層級安全生產第一責任人和直接責任人，實現安全生產分層級管理；建立涵蓋組織領導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查考核等內容的安全生產管理體系；加強現場管理，嚴格操作規程，對重大危險源實施監控，保證設施設備處于安全狀態；積極排查安全生產事故隱患，認真落實整改措施；強化應急管理，時刻處于備戰狀態，隨時處置發生的事故。
四、實施步驟
1、精心制定工作方案，建立二級網格（3月1日－5月1日）。各學校、幼兒園要建立二級網格，明確每個網格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況，繪制安全生產網格管理責任圖，并報在當地鄉（鎮）黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案，若責任人或重點部位發生變動時，隨時報縣教育局安全辦公室進行修改。
2、全面實施安全生產網格化管理（2015年5月起）。各學校、幼兒園要落實安全生產主體責任，全面掌握本單位安全狀況，建立安全信息臺賬，加強日常檢查，及時消除安全生產事故隱患。縣教育局組建專門的安全生產網格化工作檢查組隨機抽查各學校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的`發現和整治情況、學生安全知識知曉率等，定期通報網格化監管工作進展和開展情況。
五、工作要求
1、提高認識，精心組織。各校（園）要在當地鄉（鎮）黨委、政府的領導下，實施安全生產網格化管理，是進一步落實學校、幼兒園主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措，對切實抓好基層安全管理工作，推動學校、幼兒園主體責任落實有著重要意義。各學校、幼兒園要高度重視，精心組織，狠抓落實。各學校、幼兒園要通過落實安全生產網格化，使廣大師生安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高，安全事故隱患明顯減少，安全狀況明顯好轉。
2、樹立典型，示范帶動。縣教育局將根據教育系統實際，選擇基礎較好、有代表性的學校、幼兒園確定為示范單位進行重點培養，采取現場觀摩、經驗交流、集中培訓等多種形式，進行示范帶動，加快網格化監管進程。縣教育局將加強指導，及時總結推廣各學校、幼兒園實施網格化管理的經驗。
3、嚴格考核，確保實效。縣教育局將安全生產網格化管理工作納入年度考核，并將適時組織安全生產網格化管理落實情況的監督檢查，對各學校、幼兒園落實情況進行通報。對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的學校、幼兒園進行通報批評；對有關工作人員未履行安全監管職責，導致發生安全事故的，依照有關規定進行處理。
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