項目策劃集合九篇
項目策劃 篇1
一、前言
包括工程概況簡述，建設單位、發包單位、設計監理單位名稱及責任人姓名聯系方式，施工項目及工程主要技術指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節點工期，質量環保要求等。
合同風險分析及策略。
二、項目部管理目標
質量目標：單元工程合格率 %，優良率 %，分部工程優良率 %;
安全目標：重傷率 %，生產性死亡為率 %;
進度目標：合同工期完工時間： 年 月 日;
成本目標：實現公司或分公司計劃成本目標 萬元。
三、應建立、健全如下規章制度（注明編寫情況或計劃編寫時間，并嚴格執行。不限于以下規章制度）
1） 項目管理人員崗位責任制度;
2） 項目技術管理制度;
3） 項目質量管理制度;
4） 項目安全管理制度;
5） 項目計劃，統計與進度管理制度;
6） 項目成本核算制度;
7） 項目材料，機械設備管理制度;
8） 項目現場管理制度;
9） 項目分配與獎勵制度;
10） 項目例會及施工日志制度;
11） 項目分包及勞務管理制度;
12） 項目組織協調制度;
13） 項目信息管理制度。
四、本工程資源投入情況
優化配置，動態控制和降低成本。包括人力資源（管理人員、機上人員），以精干、一人多專（崗）為原則，應有組織機構框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數量（包括自有、租賃），租賃設備應詳細說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。
五、項目分包策劃
分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標方式分包，則招投標文件等應上報獲得批準。
甲供材料價格（包括電、柴油等動力燃料）、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。
六、項目成本控制
1、項目經理部運行費用測算
應在WORD表格中插入EXCL表格計算（包括計算公式），包括業務費，表格形式反映。
2、項目工程成本測算
應在WORD表格中插入EXCL表格計算（包括計算公式），每項單價均應有成本單價計算過程，表格形式反映。
七、項目變更及索賠點的`策劃
變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。
八、進度控制
項目總工期及節點工期，業主要求和經理部計劃。
資源配置、工效和工程量等分析資料。
九、安全控制
按照公司安全管理體系控制并應與公司安全生產管理部要求相符。
十、項目質量控制
按照公司質量管理體系控制并應與公司安全生產管理部要求相符。
十一、項目貨幣資金需求及資金策劃、完工資金回收
表格形式反映。
十二、項目竣工驗收階段管理
十三、項目的考核評價
十四、項目回訪保修管理
策劃書附件：《施工組織設計》。
說 明：章節標題建議采用小四宋體，正文建議采用五號宋體，段落為1。5倍行間距
項目策劃 篇2
五月花海
紅歌大合唱
主辦方：11軟件技術一班
一、活動背景
火紅的五月，紅歌的旋律在我們的身邊響起，故此，作為大學生的`我們，需要記住那段火紅的歲月，集體去唱響的一首首經典的紅歌，在這樣的背景下，我班決定組織全體同學來一次活動。
二、活動主題
五月的紅歌，唱起無盡的花海
三、活動目的
傳承經典，讓我們會更好
四、活動整個安排
1、前期準備
�。�1）召開一次動員大會，合理分配工作。 （2）歌詞的準備：需要38份 時間：20xx年4月14日至4月29日 細致的任務：
�。�1）排隊整隊，選擇2首紅歌 （2）確定領唱，熟悉歌詞
�。�3）先分批排練，在集體排練（注意時間的安排要合理） （4）預演時間：四月28、29日（具體時間另行安排） 3、時間安排表格
2
歌曲選擇：集體表決 人員集合點：4105教室 組織清點人數人員：董濤 孫程 排練風采攝影人員：孔德陽 活動總結：董軍 新聞稿的撰寫：沈笑美 領唱人員：趙生 夏慶生 歌詞準備：王露嬌
3
排隊整隊：李小歡 五、活動注意事項 1、人員安排要到位 2、時間安排要合理 3、人數清點要仔細 4、小組分工要明確 六、附錄 1、問題反饋表
2、排練記錄表
策劃人：董軍
項目策劃 篇3
項目策劃書
項目名稱：云比特辦公系統
客戶名稱：待定
策劃完成日期：待定
第一部分 項目背景介紹
數字化網絡智能辦公系統是實現數字化校園網上辦公的應用軟件。該辦公系統使得網絡辦公不受地域限制，為學校提供一個安全、穩定、高效、易用而快捷的網絡辦公環境，同時優化了學校的內部管理，降低了管理成本，從而提升了學校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學校的管理更現代化、系統化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結，并結合我國最先進的教學及管理理念的基礎之上，提煉出了站內信息、檔案管理、文件管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩定”等優點。徹底實現辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學校的核心競爭力得到全面的提升。
第二部分 產品/服務
云比特辦公系統精簡版是一款基于互聯網運行，適用于學校的校務辦公的網絡辦公軟件。所謂“精簡”是相對于我們云比特辦公系統標準版而言的，精簡版功能模塊更加精簡，適用于學校內行政辦公管理，加強學生處對學校現況的了解和把握及各部門對檔案、文件、資料、教學安排等管理，并能靈活快速的上傳下達學校與各部門，各教工之間文件傳達與會議安排等。該產品還具有“無紙化辦公，方便實用；價格低廉，有效節約學校開支；提高辦公效率，節約辦公成本；實時查詢統計，有效管理；產品技術成熟，運行“零”障礙；”等優勢。對于此次產品研發使用到了很多的新技術，如Ext框架，jQuery，UI，Ajax等等為產品開發工作帶來了很大的效益。
第三部分 項目研發
�。ㄒ唬╉椖空w模塊示意圖
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研發定位
站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已發送、已刪除、寫信息等功能模塊，應用數據、網絡、加密及權限設定等技術，實現了信息從我們的寫信息，到已發送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中，我們還可以對收件箱，已發送、已刪除的信息進行回復、轉發和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發送或者再次進行存入草稿箱。
產品特色
實現教工日常辦公時信息的發送，接收傳輸，及信件的回復、轉發、查詢等，同時給教工辦公節省了大量的時間也提高了辦公效率；擁有統一的頁面列表顯示格式（如圖）；采用工作流程，嚴格控制了信息傳送。
本系統中的教學管理主要分為：科目設置、教學計劃、教學總結、計劃管理、總結管理5個功能模塊來完成我們整個的教學管理。首先對年級組的科目進行設置添加，然后教工可根據所屬的年級組、科目、學年、學期進行計劃和總結的添加，添加提交完之后，可在計劃管理和總結管理中查看提交給的領導是否已審批。
資料管理一般指對書面材料進行管理。從IT技術的角度講，則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以，一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為：上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單，單單就可以任務就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理，可以認為是在上傳資料的時所選的狀態和屬性，之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議，所以才研發出此功能模塊，該功能模塊主要就是為了實現會議通知，為節省學校的`人力物力資源而研發出的。在會議通知發放之后，要參加會議的人員可根據會議通知的內容進行參加會議，參會人員可以對此次會議上傳相關的資料，會議結束之后并對此次會議進行感想提交。
該系統設置主要由基礎設置、權限管理、論壇管理、公告管理、部門管理等5個模塊組成。但這幾個模塊之間沒什么牽連關系，也就是說可以單單去講述每一個模塊的功能。對于基礎設置主要是對系統開發的一些相關信息的記錄；其次就是對注冊人員審核之后進行權限分配；這里的論壇管理只能對論壇的版塊進行添加，刪除，編輯等操作，至于論壇的評論交流需在我們下一個模塊論壇交流中才能實現；當前的公告管理和部門管理也就是對一些相關信息的基本操作。
第四部分 市場分析
據了解,目前在國內Office軟件市場中,除了微軟Office軟件以外,金山、永中等國內軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現了對個人用戶免費。而微軟Office軟件過去一年中也進行了多次降價。業內人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業版本Office軟件授權的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統IT產品銷售渠道,則已成為國內外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業成長的動力, “我相信很多消費者只要充分了解到我們企業的產品促銷信息,就會對我們的產品感興趣�！�
項目策劃 篇4
據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性，茶葉公司擴充項目策劃書。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。
到09年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年XX億元的規模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處于小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱；加工工藝和設備落后；質量監控體系不完善；受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全中國范圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由于規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。
很難想象在市場經濟高度發達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道？西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢？
項目主題
以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。
項目背景和市場現狀
茶葉是中國人的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。
消費心理及需要
對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理，工作計劃《茶葉公司擴充項目策劃書》。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的'消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。
可行性論證
一．作為終端市場的占領者，借助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助于企業進入資本市場。
二．作為農業產業化項目，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易于得到政策的支持。
三．通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利于減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四．作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。
五．通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速占領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤
六．茶行業具有良好的成長性，搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點
品牌理念
以質量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產廠家、零售終端
總公司主要負責品牌經營及維護，業務物流，質量控制，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護，制定企業文化及推廣，媒體聯絡，公共關系，廣告策劃，新產品推廣等事務；業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等；質量控制部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發等；門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略，加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網絡維護、電子商務，法律等。
生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等
經營原則及策略
原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。
茶葉作為一種商品，既有其他商品的共性，也具有它獨特的個性。全中國范圍內不下上百種品種，按命名的不同更不下上千種，每一種又有高中低檔之分，作為單一品牌經營，需要挑選具有代表性的品種，計劃在全中國范圍內選擇合適的地域、廠家，前期以不超過15？個大品種為宜，與之以入股或簽約的方式加入，要求廠家必須通過qc認證，產品必須符合相應的衛生、質量標準方可出廠，以衛生標準作為絕對淘汰標準，同時在業務開展初期，總公司需要在要貨量，價格方面有個嚴格的測算，一方面吸引合格的廠家加入，一方面控制銷售風險，這也可能是前期的一個難點。！
項目策劃 篇5
活動時間：20xx-10-25
活動策劃人:×××
一、活動背景：
在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是，在看到他們愉快身影的同時，你是否想到在我們身邊有這樣一群特殊的小朋友，他們失去母愛父愛,同外界失去應有的交流。他們就是來sos兒童村的'小朋友。他們不僅需要社會的幫助，更需要的是一個充滿回憶的童年。
弘揚中華民族傳統美德，增強同學們的社會責任感、服務意識和奉獻是我們的責任和義務。我希望我們能盡我們一份綿綿的微薄之力，讓他們對生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受正常兒童的多彩世界，感受到我們的愛。
二、活動主題：健康成長，快樂童年
三、活動時間：20xx-10——20xx-11
四、活動地點：南昌sos兒童村
五、路線：232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一個站臺下，因為車并不是到SOS兒童村門口停，須走上十多分鐘。
六、情況說明
南昌SOS兒童村，是我國和國際SOS兒童村組織合作建立的第四個兒童村。
1992年8月20日，民政部批準興建南昌SOS兒童村。根據協議的要求，南昌市政府在昌北開發區征用了一塊40000平方米的建村土地。國際SOS兒童村組織資助兒童村的基建經費、兒童村孩子的生活費等。
南昌SOS兒童村全部建成后，將成為一個包括12戶家庭(共招收96名孩子)，一座幼兒園，以及村部辦公樓等23幢房屋設施在內的建筑面積為4970平方米的初具規模的福利事業單位。
1995年3月27日，南昌SOS兒童村舉行了隆重、熱烈的落成典禮。至此，兒童村的基建工程、綠化工程基本完成。目前，南昌SOS兒童村12戶家庭已全部建成。全村有正式媽媽、代理媽媽12名、阿姨5名，兒童村工作人員10名。
南昌SOS兒童村，今后將在國際SOS兒童村總部及中國SOS兒童村協會的指導下，在盛市政府和各級民政部門的領導下，在社會各界的支持下，努力辦成一個具有平等、友愛、團結、互助精神的、充滿家庭溫馨的兒童樂園。
院長：*******
地址：南昌市昌北云上
電話：0791
郵編：******
活動安排：
1、 安排節目(由文藝委員完成)
2、 彩排(全體班干組織)
3、 組織文藝表演(小游戲小魔術)
6、 互動
7、 贈送禮物(自己購買)
計劃
主持人自我推薦
時間安排10、21早7：00-21：00(中午在那聚餐每人10元)
項目策劃 篇6
一、盈利模式
1、項目意義
借助網絡迅速提升公司在國內行業的品牌知名度。
借助網絡迅速為招代理商提供足夠的意向客戶。
借助網絡迅速獲取燈具燈飾主要采購公司的客戶資料。
最終銷售需要靠線下。
2、整體思路
針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網站。
立足搜索引擎采取競價和SEO兩種方式守住目標群體的網絡必經渠道。
輔助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網絡圈子，向目標群體主動傳播。
二、目標客戶
網站確定為針對采購客戶和代理客戶兩大群體的營銷型網站。具體客戶如下：
1、配套采購：
對象身份：
地產商：目前很多地產商都為客戶提供精裝修的房子，這就需要大量燈飾燈具，一般來說他們需要尋找價格合適、質量可靠、款式多樣并適合裝修風格的燈飾燈具生產廠家來大規模采購。
家具生產品牌商：打造樣板間和銷售門面都需要大量燈飾燈具。
酒店：酒店裝修需要大量燈飾燈具。
主要關注因素：
產品和品牌。包括：款式風格、材料質地、做工、環保。
生產配送的及時性價格，其實更重要的是性價比。
生產規模
2、代理批發商
特征：
尋找發家致富的項目或者想投資一些項目。
對燈飾燈具行業有一定了解，或者正從事燈具的批發代理。
主要關注因素：
代理政策：利潤空間、支持獎勵、風險系數。
產品：市場競爭度、價格、款式。
公司：可信度、規模大小。
說明：網站內容和網絡推廣手段都需要根據用戶特征和所關注因素來規劃。
三、策略總規
1、業務流程
網站規劃建設－>推廣－>目標客戶獲取信息－>訪問網站－>網上或電話咨詢－>線下約談－>成交－>售后服務－>轉介紹
網絡只是為客戶提供初步溝通，篩選客戶的同時順利入圍客戶的選擇名單，并獲取客戶資料線下約談更為重要。
2、推廣策略
項目整體推廣策略為立足搜索引擎（主要是百度）。
將采取競價和SEO雙管齊下的方式，有效占據目標群體信息搜索的前列，獲取目標客戶。
輔助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網絡圈子的主動傳播。
3、網站策略
網站結構規劃一定要有思維引導性，引導目標客戶按照設計的'既定步驟瀏覽網站，實現最終主動聯系在線銷售。
網站需要圍繞目標群體，組織如：項目前景、產品優勢、品牌優勢、產品優勢、代理政策、獎勵政策、市場支持、活動支持、銷售技巧培訓、成功經驗介紹等內容，來提升網站的銷售力和公信力，達到吸引加盟或者采購的目的。
網站需要持續運營優化和數據分析，以完善提升。
四、項目進度
項目開展可劃分三個階段：網站建設期、網站前期運營、運營收益期。
第一步：網站建設
申請域名、服務器空間
規劃網站平臺
設計、制作、開發
同步開始組建運營團隊并做初步培訓和工作安排
第二步：前期運營
運營網站
不斷提升網站銷售力和網站流量，采取競價和SEO的方式獲取目標客戶不斷測試轉化率并提升。
第三步：運營收益
整體業務流程運轉流暢，產生實際成交收益。
說明：項目具體進度控制甘特圖暫略。
五、團隊組建
項目前期，團隊至少需要4個主要崗位編制即網絡營銷項目主管、文案策劃、美工設計、SEO推廣專員，具體崗位如下，具體根據崗位設置視實際需要而定。
六、項目關鍵點
團隊組建是至關重要，大部分項目因為團隊組建不起來而耽擱。團隊組建面臨的難點有：難找到有經驗的人員、團隊磨合需要一段時間。
網站規劃建設：從規劃到開發都需要從營銷分析入手，從目標客戶入手，需要費很大功夫，同時產品分類以及產品銷售力展現也是一項關鍵工作。
整體系統流程、團隊人員和營銷策略必須互相匹配并步調協調一致。
網絡營銷部門必須和業務部門協同一致。
七、投入預算
1、網站費用
域名費用
服務器空間費用
網站規劃建設費用
2、人員工資
項目主管1人
文案1人
美工1人
SEO1人
攝影外包費
其它
3、競價推廣費
4、顧問費用
5、其他等。
八、收益分析
同時，不管是代理批發還是采購，成交數額都比較大，所以最終成交相對也慢一些。
一份詳細的燈飾燈具企業網絡營銷項目規劃方案遠遠不止于上述內容，此范本僅為思路性的框架內容，具體還得綜合結合企業的實際情況而定！關于如何開展燈飾燈具的網絡營銷更多詳情，可與菜根譚網絡營銷機構進一步交流、溝通。
項目策劃 篇7
一、市場背景
�。ㄒ唬�、 **房產市場日趨規范，整體處于上升態勢，在市場發展的過程中，我司對當地市場進行調研，簡析如下：
1、客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，散戶消費逐漸成為市場主力。
2、開發商特征：迫于競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷策劃理念逐步接受，同時專業的開發管理、銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼于**房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶占**市場。同時由于政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使
開發企業走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱，管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨考驗。
3、項目特色：產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨于合理，特色鮮明，并且小區品質不斷提高。
4、項目管理、銷售特色：價格趨于合理，市場出現整合態勢，先進的項目管理理念及營銷理念隨專業的還禮、銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業化，管理水平不斷提高，宣傳手段不斷翻新。
（二）、在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化：
1、客戶需求的變化：
能承受價格在 2500平米以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足性居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性轉變。對于能承受 2500-4000元/㎡價格的客戶，在追求上述要求的基礎上，更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較為嚴格。
能承受4000元/㎡價格以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。
2、市場環境的變化：
地理環境：逐步打破了地域限制，市場全方位發展，從傳統的利用地段創品牌，到創品牌而創地段。
產品環境：產品多元化，多層仍為主力，小高層發展較快，并逐步為市場追捧。
3、開發商的變化：開發理念由傳統的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變。并逐漸建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識，管理水平隨之不斷提高，逐步滲透入項目運行全程管理控制。
二、項目分析
1、基本情況
本項目位于
地段升值潛力巨大。
2、區域消費能力分析
整體消費群體仍為比較注重生活品質的中高層群體，社會層次也已機關工作人員為主，隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區域將成為跨區域消費的一塊熱土。
3、客源定位
本項目立足于中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對較為集中，根據客源所處的區域、社會地位、購房意圖、購房時間等做如下分析： ⑴、私營業主，有較為雄厚的經濟基礎，事業相對穩定，有廣泛的社交關系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業。對地段及相應升值潛力較為注重。
�、啤⒄賳T，此類人士具有較高的社會地位、穩定的收入，大
多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間，此類人群對檔次、安全、私密及小區規劃、配套有較高要求。
�、�、白領階層，此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區檔次、配套、知名度等較為關心。
�、取⒛昵喑晒θ耸浚瞬糠秩擞兄`活的'思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現代的上流生活。
三、項目定位
本項目位于******，生活設施及市政配套設施完善，有良好的自然及人文環境，相對于其他競爭樓盤在未來市場競爭中有其它樓盤難以比擬的優勢，因此我司建議將本項目定位于：會養人的房子。
綜合以上，在本項目客源中主要去求有以下幾點：
1、地理位置優越。
2、交通出行方便。
3、市政及配套設施齊全。
4、社區規劃合理。
5、智能化水平高。
6、有較大的升值潛力。
7、戶型實用、舒適。
四、產品建議
�。ㄒ唬�、社區配套設施。
1、采暖：采用地面供暖系統。此系統有以下特點：
�、�、無暖氣片及其支管，增加使用面積，并且宜擺放家具方便。⑵、室溫均衡、穩定，各房間溫度可獨立調節控制，具有健身功能。
⑶、輻射供暖，無空氣對流，衛生、潔凈。
�、�、便于布設落地窗。
2、門、窗：分戶門配可視對講防盜門，室內采用木質夾板門，客廳設落地窗，其他房間配雙層中空玻璃塑鋼窗。
3、保安系統：全方位的防盜自動控制系統，紅外線報警系統，公共場所安裝自動感應裝置，隨時監測。
4、信息系統：有線電話；市區標準有線電視；寬帶網入戶，并預留管線；預留兩部電話接口。
5、廚房、衛生間：廚房墻身鑲砌高級藝術瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，配備整套高級廚具；衛生間墻面鑲砌普通瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚。
6、外立面風格：建議采用高級外墻涂料，顏色采用三段式，底部部分用深棕色或赭石色，中部為米黃或中黃色，上部選用淡黃或白色。此建議有以下優點：
�、拧⑼苛弦浊逑矗匦路鬯⒓纯蔁ㄈ灰恍�，如發生墻體滲水易查處，而用面磚則不易查出。
�、�、棕色和赭石色最能體現本案的層次感與時代感，整體的暖色調搭配襯顯出獨特的陽光住宅的時代感覺。
7、綠化布置：根據小區內的容積系數，建議原則上小區整體走
項目策劃 篇8
一、前言：
**雅典奧運即將在8月拉開戰幕，四年一度的奧運會作為體育界的盛會，將備受矚目，吸引全球的目光，其中蘊含無限商機。
河北日報作為新聞媒體的專職信息發布機構，將對本屆雅典奧運會進行實時的深入追蹤報道、特派記者也將奔赴媒體前沿采寫現場第一手實時資料。屆時，“奧運專題新聞”將成為社會群體所共同關注的焦點、熱點。河北日報新聞網站短信中心在奧運期間將針對于此次盛會，與《河北日報》奧運專刊全程互動，推出系列大型具有鮮明特色的“奧運專題”短信活動，為廣大手機用戶提供相關奧運新聞等信息資訊服務和互動類節目，結合報紙專刊，深入地市，開展大范圍的地面宣傳活動，通過通訊傳播渠道助力于奧運。
本次奧運策劃活動，還將提供給手機用戶各類豐富的獎品，貴公司如能參與，通過此次活動對貴公司的汽車進行宣傳，將獲得一次以低投入換取高回報的有利機會。
本次活動由河北日報新聞網站短信中心發起，希望能夠聯合浙江美人豹汽車銷售有限公司參與本次活動，在河北全省范圍內進行“**雅典奧運報紙媒體與短信互動”活動。本次活動的主題為：“激情雅典，奧運專線，短信與您共精彩！”
二、合作目的及意義：
從市場角度來看，浙江美人豹汽車銷售有限公司剛剛開辟河北市場，需要極具影響力的項目或活動作為突破口，大范圍的深入開展宣傳推廣，才能得到用戶的認知，恰逢萬眾矚目的奧運會，可謂是天賜良機，如能借助本次奧運契機，介入新型的促銷手段，必將取得良好的效果。
從消費對象角度來看，美人豹汽車的車型屬于時尚新貴一族，適合追求流行，思想前衛的年輕人，而參與奧運活動的手機用戶，基本上都是比較年輕而且是消費水平較高的高端用戶，對汽車消費，具有一定的經濟基礎和濃厚興趣。這一消費群體，具有相當強的'購買力。
河北日報新聞網站短信中心是河北日報報業集團的直屬部門，作為媒介傳播機構，擁有河北日報各大媒體的鼎力支持和強大優勢的信息傳播渠道，在省內具有極大的信譽度、影響力和號召力。
同時，短信中心現已擁有相當龐大的用戶群體，具備了廣闊的宣傳空間和宣傳實力，如果雙方合作，將自身優勢充分結合，通過運營商（移動、聯通）及河北日報提供的平臺支持和宣傳支持，將會以最實惠的宣傳途徑，收到最直接的宣傳效果，從而最大限度的提高美人豹汽車的影響力，擴大宣傳效應，提高知名度，達到獲得更多用戶青睞與支持的目的。
此外，短信宣傳是一個全新的宣傳渠道，隨著手機在廣大用戶中的普及，短信宣傳將以最直接的方式達到最出色的效果，它已經越來越廣泛地應用到各行業領域。貴公司如與河北日報合作，將是河北省內同類業務合作的首例，是一種有益的嘗試，這種宣傳方式所帶來的影響力將是深遠、巨大的！
三、合作項目：
以下是我短信中心對本次開展活動的具體策劃方案，供協商探討：
（一）活動參與方式：
用戶通過發送手機短信參與活動，具體細則為編輯短信“AY”，移動用戶發送到03456，聯通用戶發送到8765，凡是參與該活動的用戶即有機會參與抽獎。
在活動期末將對活動期內參與活動的手機號碼進行抽獎，()并由短信中心向中獎用戶發送領獎通知信息。
中獎者需持本人有效證件及手機到指定地點領取獎品，咨詢電話：******。
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1、在我單位相關報紙中進行相關業務宣傳的同時，以“獎品提供”或“美人豹祝中國健兒再創佳績”的文字進行連帶宣傳。
2、手機短信宣傳：此次河北日報奧運專題短信業務必將得到河北移動與河北聯通的群發宣傳，參與用戶定將火爆，在此種狀況下，我們將在業務的最后一條中對合作單位進行相關品牌宣傳。
3、河北省最大的新聞網站即河北新聞網中，進行廣告宣傳。
4、奧運結束后，河北日報將請到河北籍選手到河北日報與廣大讀者見面與聊天，界時將由“美人豹”汽車組成車隊，進行迎接。必將起到巨大的宣傳效果。
�。ㄈ┆勴椩O置：（短信活動）
一等獎2名，獎高檔彩屏攝像手機
二等獎4名，獎數據相機
三等獎8名，獎高檔MP3
四等獎40名，獎100元充值卡
5、紀念獎1000名，獎T恤衫
四、合作形式：
浙江美人豹汽車銷售有限公司：
1、在活動開展前期，提供公司相關宣傳資料；
2、為本次活動免費提供宣傳T恤，數量為1000件，成本費50元/件。T恤宣傳內容為20xx雅典奧運紀念內容及公司宣傳；
3、在活動開展后期，負責獎品的兌現；
4、享受本次聯合活動合作方地位（在本次活動宣傳推廣中，標明獎品提供方為***公司）；
5、享受河北日報新聞網站短信中心針對本活動報紙媒體、短信等各種渠道宣傳機會。
（二）、河北日報新聞網站短信中心：
1、在活動開展前期，與運營商、媒體等溝通活動運作的相關事宜；
2、負責活動的全程策劃、宣傳，并保證技術實現和技術維護，及時與合作方溝通進展情況和效果；
3、確保宣傳中各種宣傳方式（包括合作方）的順利實施；
3、在活動進行中，實時進行流程監控，保證程序的正常運行以及用戶參與的便利性；
4、活動后期，負責數據統計，統計結果，收錄中獎用戶，做好與合作方及用戶的溝通。
5、及時通知，向中獎用戶發送中獎、領獎信息。
本活動為雙方合作，由此活動產生的相關責任和解釋權利雙方共同承擔且享有。
雙方結成利益共同體的合作伙伴關系，進行友好互助的合作，雙方按責任分工，各盡所能，協同完成此次活動。
雙方共同盡最大努力，力求達到宣傳效果的最大化。
注：具體細節可再行協商。
五、活動時間：
20xx年8月1日起至20xx年9月30日止。
六、活動區域：
河北全省所屬十一地市
七、結束語：
奧運商機無限，卻也轉瞬即逝，希望貴公司能夠參考我方的建議，開展合作項目，實現雙方共贏的局面！
項目策劃 篇9
一、經營策劃書模板 第一部分工程概況
�。ㄒ唬┕こ痰幕厩闆r（包括但不限于）：
1、工程名稱、建筑面積、結構形式、包含的單體工程等。
2、中標時間、中標金額、合同簽訂時間、合同金額，其中：安全文明施工費、農民工工傷保險費、甲指分包、專業工程整項暫估價等。
3、建設單位、總包單位、設計單位、監理單位名稱等。
�。ǘ┖贤瑑戎饕洕夹g約定（包括但不限于）：
1、工期要求：總工期天數、計劃開工、計劃竣工，延誤工期罰則等。
2、質量目標：長城杯、魯班獎、優良、合格等。
3、付款方式：有無預付款、按工程進度付款、按形象部位付款等。
4、合同形式：固定單價合同、固定總價合同、合同調整范圍及方法。
5、經濟洽商經過計量和計價的單次變更項下的單項單子目的變化及超過人民幣 XXXX 元（不含）的“單個工作子目”進行合同價格的相應變更。
�。ㄈ╉椖砍邪笜耍òǖ幌抻冢�
按責任狀約定上繳公司考核利潤按自行完成產值XX%。
�。ㄋ模┕こ痰奶攸c、難點： 第二部分組織機構
精簡項目機構，試行項目固定管理費用包干，降低間接成本。項目機構的設置嚴格依據工程規模大小和工程難易程度等因素，并結合
住總集團《工程項目管理手冊》中工程項目構成人數標準及住六公司《工程項目管理實施細則》，本著“因事設崗，因崗定責，因責授權，高效能干”的原則，通過競聘述職，選配一專多能的復合型人才，降低管理人員的`費用。
在機構設置上，項目部在開工前建立經營（成本）策劃管理組織機構，樹立全員責任成本意識，組織機構建立能夠保證項目經營策劃管理活動的正常開展。明確項目部領導班子、各職能組室成本管理責任人，下達成本控制責任指標。以項目經理為第一責任人，經營經理為具體負責人，實施人員為項目部各職能組室人員，并結合PMS信息化相關要求，明確工程項目綜合管理信息系統PMS合同模塊、統計報量模塊、勞務模塊、物資模塊、機械模塊、專業分包模塊、經營模塊相關負責人員。把成本指標分解到項目部所有部門和個人，實行全員責任成本控制，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。
結合PMS形成各自的成本控制中心。項目經理對各部門在成本控制中的業績要進行定期檢查和考評，發現問題，及時采取糾正措施，要與績效考核、效益工資發放掛鉤，做到獎罰分明。
綜上，擬確定 人組成XX工程項目經理部。項目部領導班子由項目經理XX、項目書記XX、主任工程師XX、經營副經理XX、財務副經理XX、生產副經理XX、安全副經理XX組成。下設“五組一室”，即：技術質量組、安全生產管理組、經營預算組、材料組、財務組、綜合管理辦公室。以項目經理責任制為前提，以“優質、低耗、高效”履行工程承包合同為目標，從接受施工任務到工程竣工交用，在安全、質量、成本、工期、功能、廉政、工程款回收、農民工工資支付、自有職工工資支付等方面實現“九統一”的全方位管理。
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