項目策劃匯總6篇

項目策劃 篇1

　　我們的經營綜旨：

　　以自然的景色，農村的生活方式，解去都市人生存的壓力和無奈;營造一片全新的休閑天地

　　第一部分：可行性方案

　　一、入駐原由：

　　我們選擇XXX商場作為入駐目標，是因為看好貴店的強大實力、經營方式、經營類別和日趨增長的人氣。

　　貴店以X萬平方米的超大面積位居X城市商業之冠，而SHOPPING MALL的經營模式更是當今世界上最流行的商業模式;貴店的人氣越來越旺，又欣聞貴店在店慶當天日銷X萬元，創造了本行業的一個奇跡，可見XXX商場的人氣;貴店在20xx年有奧運明星來助陣，20xx年當紅明星又蒞臨XXX商場，可見貴店的影響力;市委領導、省委領導都不止一次到XXX商場來視察，可見政府及領導對貴店的重視!

　　二、經營業態：

　　我們與貴店采取扣點聯合經營方式，扣點的額度另行洽談;本店后方管理由我方負責，大局管理遵守XXX商場的統一安排。都市休閑農莊是國際上最流行的一種全新的休閑業種，它以田園風光、莊園風情為主要風格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態，綜合了城市人比較感興趣的農村生活狀態，把“自耕自種自留地”、“動物家園”、“領養小動物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來，形成了一站式享受田園樂趣的業態。

　　在繁華的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在這里領養小動物，可以給自己領養的小動物命名，給自己的小動物喂食;你還可以在這里種自己的自留地，開荒、播種，讓你體驗完全的農家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚，釣多少就可以帶走多少!當然，這一切都是需要付費的。 裝修風格以農村的綠色基調為主，中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內設施進行更新及維護!

　　三、目標市場：

　　同XXX商場的中高檔定位一樣，我們的目標客群以追求時尚的都市白領(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主，以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風情樂趣、熱愛小動物的心理!

　　這部分客群的消費能力比較強，他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態。而兒童會根據自己的喜好選擇游戲的方式，他們普遍對小動物有好感，而父母對他們的行為除了支持之外，也沒有其他的辦法!所以我們的目標市場是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

　　四、市場環境分析：

　　X城市經濟實力雄厚，在全國城市綜合實力50強評比中，X城市列居18位;在全國國內生產總值超百億元的城市中，X城市位居第10位;在全國55個人均國內生產總值超萬元的城市中，X城市位居榜首。X城市人的.消費能力更是位居全國之首! X城市市位于X省的西部，氣候干燥寒冷，年封凍期長達5個月。

　　也就是說，在這長達5個月的時間里，人們的活動范圍只限在室內，而室外也很少見到綠色，市民在這5個月里最向往的就是綠色! 繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機會越來越少，很多人都有在夏天到農村去的想法，而我們正是迎合這種想法，把一個完整的農村搬到城市來，同時把農村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個整潔的、有序的、具有優美風光的田園!

　　五、市場經營分析：

　　都市休閑農莊這種業態的休閑方式在歐美是比較流行的，在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪。這種模式在X城市還是一個空白，我們就是要抓住這個市場空白的機遇，在別人還沒有想到的時候，我們已經付之于行動!而X城市人本身對各種方式的體育運動項目就沒有多大興趣，在年收入較高的基礎上，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式，而都市休閑農莊也就應運而生!

　　貴店的美食娛樂廣場是在X城市最大的一家室內休閑娛樂場所，受到了X城廣大消費者的歡迎和認可!但是這里的休閑項目是有欠缺的，貴廣場注重的是娛樂項目，而對于休閑來說，除了陶吧、玩吧之外，再沒有吸引人的地方，都市休閑農莊會彌補這種狀態，全力打造一個室內的田園、城市中的農村、一個別有洞天的“桃花源”!

　　六、管理模式：

　　我們采取的是店長負責制原則，在本店將設店長一名，全權負責本店的管理。 我們有固定的清潔員，負責店內的所有衛生;有養育員，負責小動物的喂養;有負責店內賣各種動物食物的相關人員;有負責安全的安全員。 我們的小動物選的是一些溫順的動物，不會對顧客進行人身攻擊。 我們會積極配合XXX商場的各種促銷活動，也會在適當的時間搞自己的促銷活動。

　　第二部分：營銷推廣方案

　　我們采取整合營銷方式(IMC)進行前期的市場拓展，把所有廣告的觸點整合起來，以錯落有致的媒體廣告、交相呼應的軟性新聞為主，進行大幅度的市場推廣，同時，也希望貴店給予一定的支持!

　　一、廣告攻勢：

　　前期我們將在本市各大知名媒體上進行大幅度的廣告轟炸，以提高品牌知名度，樹立良好的品牌形象，力爭做到家喻戶曉，路人皆知! X城市地區沒有強勢媒體，這是X城市人都知道的，所以我們整合了各種媒介信息后，選擇能夠互補的媒體進行廣告宣傳。

　　初步打算在X城市晚報、X城市電視臺、X城市廣播電臺等媒體上發布廣告。

　　二、軟性宣傳:

　　軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽度和知名度。 我們將通過X城市晚報、電視臺、網站等一系列的媒介，進行軟性新聞報道，把都市休閑農莊變成市民關注的交點!讓人們進行口頭傳播。

　　三、活動配合：

　　在每年的元旦、春節、勞動節、兒童節、端午節、國慶節、中秋節、圣誕節等重大節日推出各種促銷活動。包括票價打折、釣魚比賽等等。

　　綜上所述，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農莊這個項目做好，并能與X城市商業龍頭XXX商場合作;前期，我們曾到全國各地的零售企業做過市場調查，這個項目在省內還是個空白，我們期望著能與XXX商場積極合作，添補這個空白，把這個市場做起來，真正的把它作成X城市人的“都市休閑農莊”。

項目策劃 篇2

　　鄞州區深入貫徹落實省委、省政府關于建設特色小鎮的重大決策部署，依托寧波全國金融生態環境一類城市基礎，發揮新興金融業態的先發優勢、民間資本充沛的支撐優勢、創新資源的集聚優勢、區位交通優勢“四個優勢”，市區合力打造全省首個“量化金融小鎮”，助推經濟轉型升級，打造新的經濟增長極。目前，該區在冊各類投資機構總數達240家、注冊資金規模達92億元。今年前三季度，全區實現金融業增加值73.7億元，同比增長21.8%，占GDP 比重達7.8%；金融業實現稅收11.9億元，同比增長9.8%，占本級財政收入的5.9%。

　　一、規劃先導，高起點謀劃布局。

　　一是以“一核”為中心，打造一片創業創新區塊。在前期廣泛調研基礎上，出臺了《鄞州量化金融小鎮創建方案》，以鄞州中心城區為核心，沿鄞州公園向東西兩側延伸，規劃出3.2平方公里的區塊，用于打造“量化金融小鎮”。該區塊比鄰寧波南高教園區、寧波南部商務區、科技信息孵化園、鄞州公園等，形成平臺資源、人才智力、科技信息、生態環境等的互補共享。二是以“雙區雙千”為目標，繪就一幅金融小鎮藍圖。緊盯“雙區雙千”目標，打造以量化交易為主導的財富管理集聚區，以創業投資、天使投資為依托的創業投資示范區。力爭5年內，匯聚1000家以上各類量化投資基金、陽光私募基金、天使投資基金、產業基金及相關財富管理和金融中介服務機構，資產管理規模超1000億元。三是以“量化金融”為特色，集聚一批新興金融業態。以量化金融、量化交易、量化投資為特色，著眼引進、培育、集聚一批特色金融業態。重點打造一批包含股權投資基金及管理企業、證券投資基金管理企業等各類財富管理機構；集聚一批區域性機構及功能性金融機構；引進一批互聯網金融及創新類金融機構；培育一批包含資產證券交易類等中介服務機構。

　　二、資源先聚，高規格招商建設。

　　一是多層次開展宣傳推介。借助浙商大會、甬港聯誼會、“創業鄞州〃精英引領”活動等重大節會，在20xx年、20xx年先后舉辦第二屆全國私募基金峰會、寧波“量化金融小鎮”專場推介會、相關論壇等活動，強化對“量化金融小鎮”建設的宣傳推介。20xx年以來，區主要領導還多次帶隊赴深圳、香港、北京等地，與深圳華旗盛世投資管理有限公司、香港羅保投資有限公司、大華會計師事務所等強企名企對接，開展推介投資促進工作。此外，先后在“人民網”、“經濟日報”、“浙江日報”等中央省市媒體，進行重點宣傳推介，提升知名度和影響力。二是大力度招募基金企業。通過各類平臺活動，加快招引量化基金等新興金融產業向小鎮聚集。自20xx年以來，先后引進了來自華爾街的量化團隊、中國第一家量化交易服務領域全產業鏈運營和投資公司“量化硅谷-寧波金融港”等基金企業，分別與深圳華旗盛世投資管理有限公司和中鈺投資控股（北京）股份有限公司簽訂了戰略合作協議，將成立總規模超過100億的基金項目，與寧波盛世鴻元投資管理有限公司合作成立了1.1億元的天使投資母基金。三是全方位引進金融機構。依托全區民間資本充沛優勢，大力引進銀行、保險、證券等區域性功能性機構，互聯網保險、股權眾籌等互聯網金融，融資租賃、商業保理等創新類金融機構，成功落戶了國內最大的互聯網債券信息和工作平臺“森浦資訊公司”，浙江省唯一的商業保理試點運營機構“大道保理”，實現傳統金融和創新型金融產業的互促共進。力爭到20xx年, “量化金融小鎮”招商工作初見成效，引進全國知名基金龍頭企業超5家，相關金融機構總數超500家，資產管理規模超500億元，稅收超6億元。

　　三、政策先行，高標準打造環境。

　　一是打造最優政策環境。市區聯合出臺全省有競爭力的產業政策和人才政策，在產業方面，重點從新引進機構團隊的辦公場所補貼、特殊貢獻獎勵等方面進行專項扶持，對有較大示范價值的創新型類金融業態，視情況給予“一企一策”獎勵；在人才方面，把新興金融項目人才團隊作為寧波市“3315”和“創業鄞州〃精英引領” 計劃引進的重點，對入選“創業鄞州〃精英引領”計劃的創新人才，給予最高600萬元的資助，對特殊高端金融人才實行“一人一議”政策。二是營造最美配套環境。堅持軟硬件建設兩手抓，打造宜居宜業的“金融生態圈”。一方面，加大硬件配套建設力度，近4年將投入77.2億元，建設基金管理總不用基地、新城大廈、寧波曼哈頓大廈等一批重大項目，并打造出綜合商務金融辦公區和金融文化交流中心。另一方面，強化創業創新支撐力度，積極構建“專業孵化+創業導師+天使投資”的創新創業體系，創建“創客工場—創業苗圃—大學生創業園—科技孵化園”的全方位創業孵化鏈，打通金融與實體、投資與創業的通道。目前，已建成6家、近20萬平方米區級以上孵化器，在孵企業246家，累計培育畢業企業106家，年總產值超10億元。三是構建最佳服務環境。結合深化行政審批制度改革，加大審批事項清理、審批職能歸并和項目審批代辦力度，實行領導牽頭聯系、部門服務助推等一系列服務舉措。今年以來, 共取消不符合法律法規及可通過事后監管解決的前置審批條件58項，區級前置審批事項放權率達74%,審批時間節省60-70個工作日。同時，積極為海內外金融高端人才提供注冊落戶、子女教育、家屬就業、居住生活等優質服務。

　　四、保障先抓，高強度聯動推進。

　　一是市區合力強推動。市、區兩級分別成立專項領導小組，形成共建共為的.聯動推進合力。在區級層面，重點結合區班子成員“一崗雙責”、區級領導聯系重點招商項目等工作機制，帶頭抓招商、抓推進、抓解難、抓成效。二是資金引導強扶持。按照“政府引導、市場運作、專業管理”原則，設立“量化金融小鎮”專項基金，主要以引導基金形式間接參與對相關企業的投資扶持，發揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿效應，引導民間資金從短期套利資本向長期資本轉化，推進金融與產業、金融與創新創業相結合，形成培育發展新興產業的內生動力。目前，“量化金融小鎮”專項基金首期規模10億元，已先后以引導基金形式參與8家基金的組建，累計出資額達1.9億元。三是人才驅動強創新。深入實施“創業鄞州〃精英引領計劃”，在引進高層次產業人才、科技人才、創新人才和團隊的基礎上，加大對量化交易、金融投資、資金管理等涉金融類高端人才和團隊的引進力度，努力實現“引進一個創新團隊，帶動一個新興產業”。20xx年引進的樓軍龍、宋立國團隊所打造的量化硅谷-寧波金融港，管理資產規模達20億元，并獲得了“浙江十大金融創新集聚區”稱號。

項目策劃 篇3

　　一、項目背景

　　對于即將畢業的學子而言，七月是一個收獲的季節，在這個美好的時刻，他們滿載著幾年的知識積累，勇敢而自信的走向社會，去追求他們的未來，去實現他們的理想.幾年的學習生活，讓畢業生們有了深厚的嶺南情誼，為了表達學院對畢業生的祝福之情，同時也為了給畢業生們一個向母院表達感激之情的平臺，xxx學工部決定舉辦一場畢業晚會，并將該項目的籌備工作委托給我們項目小組，為此，我們用所學的項目管理的知識做了如下項目策劃。

　　二、項目目標

　　總體目標:晚會順利進行并充分表達對畢業生的祝福時間目標:保證晚會前各項準備工作都按時完成成本目標:將晚會成本控制在贊助商提供的贊助費之內。

　　效果目標:讓大家都快樂，有更多歡聲笑語；讓大家有感動，更珍惜嶺南情誼。

　　三．活動主題

　　明天更美好

　　四．參加人員

　　文化產業管理學院10級所有學生

　　五．活動時間

　　20xx年6月20日18：00——21：30

　　六、進度管理

　　甘特圖

　　網絡圖（局部）

　　項目里程碑

　　七、資源管理

　　資源使用圖（局部）

　　責任矩陣圖（d為主要負責，p為輔助）

　　八、費用管理本項目預計支出有以下幾項:（1）舞臺公司費用:

　　4700元①舞臺搭建:3500元②音效設備:700元③現場布置（氣球，鮮花，小型煙花）:500元備注1:地點暫定為本校區內，無需場租費.（2）節目費用:1300元①主持人4套服裝租用費用:600元②主持人發型化妝費用:200元③贊助各節目服裝道具費共:500元（3）宣傳費用:500元①橫幅制作費用:50元②海報制作費用:200元③傳單印發費用:200元④邀請函印發費用:50元（4）應急費用:500元綜上，預計支出總計7000元備注2:預計收入由預計贊助費組成，包括現金及等價物如發型化妝服務，氣球橫幅等布置現場用品，預計在7000元以上。

　　九、質量管理

　　我們認為最可能會出質量問題的環節可能有以下這幾方面:

　　邀請:

　　1、學工部未能一次把所有需邀請對象交代清楚

　　2、聯系嘉賓并派發邀請函時出現遺漏物資

　　準備:

　　1.采購數量不足。

　　2.物資質量不及格。

　　3.采購人員發生意外，物資不能及時到位。

　　宣傳:

　　宣傳品未及時制作出來并張貼派發。

　　舞臺設置:

　　1.聯系不到場地設備管理員。

　　2.舞臺公司未能及時到位。

　　3.舞臺設備臨時發生意外晚會。

　　現場:

　　1.主持人由于意外未能及時到位。

　　2.演出人員未能及時到場，上下節目不能及時銜接。

　　3.演出過程發生失誤。

　　會后:

　　1.設備回收、物資清點、歸位時發生混亂。

　　以下用魚骨圖展示導致質量問題發生的一些原因。

　　pdca質量控制:

　　項目質量控制是一個由事前控制、過程監控、檢查對比和偏離處理等部分組成的主動控制閉環系統.我們可以通過pdca來實現這個系統:1.plan:用質量目標表明確所要達到的質量要求2.do:用監控記錄表記錄項目實施過程中的情況3.check:用檢查對比表來找出偏離目標的差異4.act:采取措施糾偏。

　　各個具體活動的負責人，負責本活動高質量的完成，再由一個人對晚會所有活動進行檢查跟進與協調，確保整個晚會項目高質量地完成.我們可以用簡單的質量核對表來檢查和核對某些必要的步驟是否已經付諸實施，從而實行對質量的。

　　十、溝通管理

　　(1)項目小組的溝通

　　溝通手段:主要是電話溝通頻率:每周3次（必要的話隨時）

　　為了確保每一項活動的按時按量完成，項目小組每個活動的負責人必須及時的把活動的進展情況向項目的負責人匯報，項目負責人及時的把相關信息通發布給各個信息需求者.這種輪式的的溝通方式能夠快速的解決問題，并且確保了信息傳遞的'準確性.針對這一方式可能難以提高成員的士氣，這里成員間也可以相互的溝通，但前提是項目小組的負責人必須掌握活動的進展情況，不然項目就難以控制。

　　(2)贊助商的溝通

　　溝通手段:當面、電話溝通頻率:一星期兩次

為了確保活動經費的準時到位，項目外聯的負責人員必須與贊助商保持溝通，確認贊助商的宣傳需求，以及將項目的需求情況及時通知給贊助商。

(3)與上級的溝通

　　溝通手段:電話、當面溝通頻率:一星期兩次

　　與校方的溝通需注意的是，必須準確將舉辦晚會這一申請，及時向上級提出，并盡快得到具體的回復.因此應采用雙向溝通。向校方協商，把嶺院的具體情況匯報給校方，例如具體的畢業完結時間，學生的準備時間等等.通過雙方協調來盡早確定活動的舉辦時間，以便后面的工作展開。

(4)與晚會表演者的溝通

　　溝通手段:電話，當面溝通頻率:需要時

　　項目負責人應及時的收集晚會表演者的需求信息，如服裝，道具的租借情況等，并提前及時把晚會的安排信息向各位晚會表演者傳達，如彩排時間，地點，節目次序和晚會的具體安排.如雙方在需求和安排上有何變動應及時的通知對方。

　　(5)與學生的溝通

　　溝通手段:傳單，橫幅，海報溝通。

　　十一、風險管理

　　一、風險識別與評價

　　通過審視我們的wbs，我們認為風險主要來源于以下幾個方面:注:風險危害評價1為最低，10為最高。

　　二、應對措施

　　三、補救措施

　　十二、采購管理

　　采購項目清單

　　2、備選單位清單

　　十三. 應急措施：

　　（一）停電應急方案：

　　1.若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即20：00舉行。此間觀眾自由處理自己的時間。如果20：00仍未正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。

　　2.在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后，由主持人宣布晚會改天重新舉行；在晚會后半部分之間停電超過十分鐘后，由主持人宣布晚會閉幕。

　　3.停電期間，由文藝部負責演員的組織與服裝道具的看管工作；由禮儀隊負責領導及來賓的服務工作；由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備的看管。

　　（二）節目應急方案

　　1.臺上一個節目演出時，其后兩個節目做好候場，前一節目由于各種原因無法按時演出時，下一節目即時跟進。

　　2.突發情況時，由機動組負責維持秩序。

　　（三）考慮天氣情況。首先根據天氣預報的情況以及10級畢業生返回校園的時間而定。要在晚會開始之前安排好工作人員負責哪些道具搬運，應該調動整個學生會的成員負責。

　　十四.附錄

　　1.節目單

　　節目單：

　　1開場舞（有激情，活力、動感）

　　2歌曲獨唱（校園十大歌手）

　　3民族舞蹈（集體舞）

　　4話劇（幽默有亮點）

　　5歌曲 （樂隊表演或十大）

　　6相聲

　　7游戲8師生合唱（教室節目）

　　9古典舞

　　10舞蹈（街舞）

　　11小品（搞笑、調節現場氣氛）

　　12詩歌朗誦

　　13主題曲演唱

項目策劃 篇4

　　經**市高新區管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都**信息技術有限公司（以下簡稱“成都**”或“乙方”）雙方友好協商，達成以下合作意向。

　　一、 合作背景

　　**市高新區管委會承擔著落實**高新區信息化規劃綱要精神、加快**高新區信息化建設應用的重要職責，以云計算、物聯網、移動互聯網等先進的信息技術推廣應用為契機，構建高新區域智慧公共服務平臺，將政府主要管理職能、各項服務職能以及社會各領域的信息服務延伸到信息平臺，促進高新區政府自身管理和服務，推進高新區智慧化發展；構建高新區智慧服務體系，進而為高新區民眾創造更美好的生活，促進高新區的和諧、可持續成長。

　　成都**作為信息化技術領航者，專注于云計算、移動互聯網技術發展研究和探索，在云計算、移動互聯網信息化領域上具有人才、資源、技術和研發等優勢，可為客戶提供一系列具有國際領先水平的信息化解決方案和服務保障。

　　二、 合作宗旨

　　雙方戰略合作本著“政府主導、社會參與、行業聯動、企業實施”的原則，以“高起點、高標準、高規格、高品質推進高新區智慧信息化建設”為預期定位，大力推進高新區城市智慧信息化工作的科學、高端、高效發展，把高新區打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區又好又快地發展做出積極貢獻。

　　三、 總體目標

　　以科學發展觀為指導，以智慧應用為導向，以信息企業為載體，運用先進技術，深化推進信息技術在不同領域的普遍應用，著力創新社會管理方式和推進智能民生事業發展，加快智慧型商務、文化教育、醫藥衛生、城市建設管理、城市交通、環境監控、公共服務、居家生活等領域建設，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質量，將高新區建成為一個信息網絡通暢、科技應用普及、生產生活便捷、城市管理高效、公共服務完備、生態環境優美、惠及全體民眾的智慧城市。

　　四、 合作內容

　　在本次合作中，乙方在自身經營范圍內，可以為甲方提供咨詢服務、需求調研、項目研發、部署實施等內容。服務內容包括：

　　1、高新管委會將與成都**共同商討“智慧高新”信息化項目的建設計劃；

　　2、成都**將就“智慧高新”項目建設提出具體可行的設計、建設方案，并進行開發、實施。

　　五、 主要工作

　　“智慧高新”項目建設是一項龐大而復雜的信息化應用工程，為了有效地保證項目的建設質量，將項目分階段、分任務進行組織建設，整個項目建設的全過程劃分為需求分析、設計、開發、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應的任務，確保項目的建設。

　　第一階段：需求分析及項目設計階段

　　乙方對甲方相關部門進行深入和全面的調研，進行資料的收集、整理，完成有關數據信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認；

　　乙方在甲方需求確認基礎上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經雙方共同確認后正式生效，作為后續軟件開發、測試及驗收的基礎。

　　第二階段：項目開發階段

　　雙方根據確認的設計結果，制定詳細的開發計劃安排，作為軟件開發階段的項目管理和監控依據；乙方嚴格按照開發計劃進行軟件的界面設計、系統編碼及測試，保證項目按期交付。

　　第三階段：項目實施和試運行階段

　　開發完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設計整體不變的情況下進行局部完善修改。

　　第四階段：項目正式運行和維護階段

　　系統進入正式運行期，乙方為系統運維提供保障，并根據甲方業務需求，進一步進行擴展建設。

　　六、 實施時間安排

　　雙方同意，本協議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。

　　七、 雙方責任

　　1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發過程中提供必要的支持。

　　2、甲方有義務協調乙方與甲方相關單位的關系，保障乙方正常的開發條件。

　　3、乙方負責詳細需求調查、設計、開發、調試、培訓、技術服務等，保

　　證按照甲方提出的用戶需求按時、按質完成開發任務。

　　4、乙方承諾為甲方的介入人員的'交流、培訓、監督和檢查提供完全便利的條件。

　　5、甲方在協議期內發生需求變更較大，引起協議中乙方設計開發內容調整時，雙方對變更內容進行協商，協同解決，并形成備忘錄。

　　八、 費用及支付方式

　　1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據項目建設階段，分階段進行支付。

　　2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協議中另行協商簽署。

　　3、每階段的費用根據雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協議購買人天數來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。

　　每階段費用=工作日費用標準*開發所需工作日*人數

　　工作日費用標準依據：15000元/22天=681元/天

　　九、 知識產權

　　在乙方為甲方履行本協議、提供開發過程中產生的新成果物的知識產權歸甲乙雙方共有，未經許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復制。

　　十、 合作協議附則

　　（一）本框架協議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律管轄。

　　（二）因本協議而產生或與之相關的任何爭議，均應首先由雙方友好協商解決。若爭議發生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權將爭議提請提交成都市仲裁委員會仲裁，按照該會仲裁規則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

　　（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協議得以履行和合作目標得以實現的重要基礎，除本協議另有約定之外，一方在未經另一方事先認可的情況下，不應將本框架協議項下的全部或部分權利或義務轉讓給第三方，除非雙方一致同意或本協議另有約定或法律規定，任何一方不得終止本協議。

　　（四）本框架協議的所有相關事宜雙方均應本著平等互利、精誠合作的原則友好協商解決。

　　（五）雙方合作研究的成果及相關具體合作內容、辦法，在本合作意向協議

　　框架下，另行協商簽署。

　　（六）本協議書一式六份，雙方各執三份，由雙方授權代表簽署并加蓋公章后生效。

項目策劃 篇5

　　一、活動背景：

　　愛老敬老是中華民族傳承數千年的高尚情操，作為紅河學院的一名大學生，我們有責任傳承這樣一種高尚的品德，共同營造良好的社會風氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始，關愛生命，呵護心靈，完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。在當今這個快節奏的社會里，老人們成了被淡漠的群體，缺少社會的關心。他們需要是那份被關愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關懷。人生的目的在于追求快樂。關愛老人，是我們所有人都應盡的一份責任，時刻謹記這份責任并付出行動，我們的人生才會完整，才會更有意義。

　　二、活動主題：傳播愛心，傳承文明，回報社會

　　三、活動目的、意義和目標：

　　1、目的：慰問敬老院的老人家，給他們送去一份關愛和溫暖，塑造紅河學院的良好的`社會形象，展現我院學生的素質，并達到關懷老人的社會效應。

　　2、意義：使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷，同時增強同學們的社會責任感，讓大家了解社會，關注這群龐大而特殊的群體，從中學會關愛，學會感恩，弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。

　　3、目標：讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意。

　　四、活動時間：20xx年5月24日

　　五、活動地點：新安所敬老院

　　六、參與人員：毛概第二小組全體成員

　　七、活動流程：

　　活動前期工作準備：

　　1、組長xx與敬老院有關負責人取得聯系，與其洽談具體的時間和相關事宜。

　　2、統計所有參加活動的人，并交代注意事項

　　3、確定好要到敬老院做的事

　　4、準備好慰問品(自制的小禮品)

　　備注：每人收集一些夏天的健康保健知識和養生之道，了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續高溫的天氣，了解防暑的知識，陪老人聊天的時候教給他們。

　　活動流程：

　　1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點，生活習慣和健康情況。

　　2、全體組員向老人們問好，送上誠摯的祝福。

　　3、安排學生與老人的互動，分開與老人們進行聊天、下棋等，各顯其能，達到讓老人高興的效果。

　　4、幫助老人打掃清潔衛生。

　　5、給老人們講講夏天的生活保健和養生之道，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

　　6、與老人聊天，耐心聆聽。

　　全部活動結束后，活動參加者和老人告別，合影留念。最后按原路返校，整個活動結束。

　　八、注意事項:

　　1、集合必須準時。

　　2、著裝整潔。

　　3、進入敬老院，見到老人一定要微笑打招呼，這是對老人的一種尊重與認可。

　　4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們，要引導老人多講述他們的往事。

　　5、老年人多患有心腦血管疾病，活動時應注意不可有太大響聲，不可長時間吵鬧起哄，盡量避免老人較大的活動及情緒波動，以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感，交流時語言須親切。

　　6、清掃房間時一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。

　　九、活動經費預算：

　　1、車費：60元

　　2、小禮品：10元

　　總計：70元

　　十、工作人員安排：

　　1、負責人：xx

　　2、拍照：xxx

項目策劃 篇6

　　目 錄 第一部分

　　策劃書摘要…………………

　　第二部分 產品/服務……………………

　　第三部分 行業及市場情況……………

　　第四部分 組織與管理…………………

　　第五部分 營銷策略……………………

　　第六部分 產品制造……………………

　　第七部分 融資說明……………………

　　第八部分 財務計劃……………………

　　第九部分 風險評估與防范……………

　　第十部分 項目實施進度………………

　　第十一部分 其它…………………………

　　備查資料清單 ……………………………

　　第一部分 策劃書摘要

　　說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。

　　第二部分 產品/服務

　　產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

　　企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標注冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有，請說明(并附主要條款): 目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

　　產品標準:詳細列明產品執行的標準大學生創新創業項目策劃書大學生創新創業項目策劃書。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

　　第三部分 行業及市場情況

　　1、行業情況(行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。

　　(2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

　　2、目標市場情況

　　(1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢

　　(2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢

　　(3)市場銷售有無行業管制，企業產品進入市場的難度分析

　　第四部分 組織與管理

　　1、 企業基本情況: 擬定的企業名稱預期成立時間、預期注冊資本 其中:現金出資額及占股份的比例 無形資產出資額及占股份比例 預期注冊地點

　　2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯系人 聯系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

　　3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構，并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

　　4、企業員工的招聘與培訓

　　5、董事會成員名單: 序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。

　　主要職責 (2)總經理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。

　　主要職責 (3)技術開發負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。 主要職責 (4)市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例

　　主要職責 (5)財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績

　　大學生創新創業項目策劃書投資創業。

　　主要職責

　　其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)

　　第五部分 營銷策略

　　1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據: 如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品，等等):

　　2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

　　3、在廣告促銷方面的`策略與實施:

　　4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

　　5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

　　6、產品售后服務方面的策略與實施:

　　7、其它方面的策略與實施:

　　8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

　　第六部分 產品制造 (如果是非制造業，則不需要產品制造，可以制定相應的經營計劃)

　　1、產品生產制造方式(企業自建廠生產產品，還是委托生產，或其它方式，請說明原因): 企業自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便: 現有生產設備情況(專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期): 請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題:

　　2、簡述產品的生產制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯系電話: 主要供應商1 主要供應商2 主要供應商

　　3 正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施:

　　4、產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

　　第七部分 融資說明

　　1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什么?

　　2、請說明投入資金的用途和使用計劃

　　: 3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

　　4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

　　5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

　　6、如果企業沒有實現項目發展計劃，企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

　　7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間:

　　8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面，企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

　　9、需要對外來投資方說明的其它情況:

　　第八部分 財務計劃

　　1、產品形成規模銷售時，毛利潤率為 %，純利潤率為 %

　　2、請提供:未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表; 注:每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。

　　第九部分 風險評估與防范 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)

　　第十部分 項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間) 第

　　十一部分 其它 為補充本項目策劃書內容，需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業有何影響): 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。 (注:此策劃書為參考格式，非具體要求，各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)

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